大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)降龍十八講學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)降龍十八講學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要。

答案:對(duì)紅琦資產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)策略是穩(wěn)健中求發(fā)展,發(fā)展中求穩(wěn)健。

答案:對(duì)對(duì)于公司怎么創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)也就水到渠成了。有所為,有所不為,陳總認(rèn)為,做出決策的不是他,而是他們公司的企業(yè)文化。

答案:對(duì)在融資之前就要考慮的不包括

答案:公司股權(quán)的集中度問(wèn)題大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí),必須具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)

答案:對(duì)只有企業(yè)文化切實(shí)落地,才能使創(chuàng)始員工迅速擺脫對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人魅力和能力的依賴,產(chǎn)生真正凝聚力

答案:對(duì)張三豐創(chuàng)建的武當(dāng)派之所以如此壯大,主要是因?yàn)閺埲S企業(yè)文化建立得當(dāng)、落地踏實(shí)

答案:對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)初期,()是關(guān)鍵性保證措施。

答案:組織制度保證天使輪融資后一般要進(jìn)行局部市場(chǎng)驗(yàn)證()

答案:對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款允許用于股本權(quán)益性投資().

答案:錯(cuò)目前被采用最多的企業(yè)法律形式是()

答案:個(gè)體工商戶初創(chuàng)企業(yè)在運(yùn)作之前,要經(jīng)工商行政管理部門登記,領(lǐng)取相關(guān)證照,依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。()

答案:對(duì)國(guó)家從2015年10月1日起正式實(shí)施“五證合一、一照一碼”。()

答案:錯(cuò)價(jià)值創(chuàng)新是指企業(yè)使自己的價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,從而繞開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到無(wú)競(jìng)爭(zhēng)境界,實(shí)現(xiàn)超額價(jià)值。()

答案:對(duì)使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升的法寶應(yīng)是企業(yè)的哪一能力()

答案:創(chuàng)新能力戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者以擴(kuò)大市場(chǎng)份額的方法是()。

答案:定點(diǎn)超越戰(zhàn)略的差別表現(xiàn)在產(chǎn)品線、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品檔次、性能、技術(shù)水平、價(jià)格、服務(wù)、銷售范圍等方面。公司最直接的競(jìng)爭(zhēng)者是那些處于同一行業(yè)同一戰(zhàn)略群體的公司,因此,區(qū)分()非常重要。

答案:戰(zhàn)略群體初創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分方法也稱為()。

答案:STP范式市場(chǎng)細(xì)分對(duì)初創(chuàng)企業(yè)毫無(wú)作用()

答案:對(duì)依據(jù)目前的資源狀況能否通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷組合去占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng),即企業(yè)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是否易于進(jìn)入,這是市場(chǎng)細(xì)分的()原則。

答案:可實(shí)現(xiàn)性對(duì)人具有根本性的激勵(lì)作用的是()

答案:內(nèi)在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的手段包括:()。

答案:以上都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的啟動(dòng)資金一般主要來(lái)自()。

答案:自己或親戚朋友由創(chuàng)業(yè)元老組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)發(fā)展方向及重大經(jīng)營(yíng)決策等方面存在嚴(yán)重分歧而引發(fā)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)裂變產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是()

答案:人力資源風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源包括()。

答案:社會(huì)變遷;未被解決的問(wèn)題;市場(chǎng)空缺對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的宏觀環(huán)境分析,一般采用()

答案:PEST創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)對(duì)于商業(yè)媒體、風(fēng)險(xiǎn)投資者、創(chuàng)業(yè)者,其最核心的意義在于說(shuō)明()

答案:盈利能力創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)主要分為()

答案:渴望做自己的老板;渴望實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)新;渴望獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào);改變社會(huì)創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)背景、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和創(chuàng)業(yè)行業(yè)具有哪些共同特質(zhì)()

答案:獨(dú)立;自信;創(chuàng)新;敏感;專注;執(zhí)著總結(jié)創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)可以匯總為哪些方面()

答案:首創(chuàng)精神;成功欲;激情投入;冒險(xiǎn)精神;高度理性;事業(yè)心創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些方面的知識(shí)()

答案:了解相關(guān)政策及有關(guān)法律,能夠依法行事,用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益;了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法,提高管理水平;掌握與本行業(yè)相關(guān)的科技知識(shí),依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)業(yè)者需要做好以下哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備()

答案:身體素質(zhì);理財(cái)能力;心態(tài);團(tuán)隊(duì)管理;危機(jī)預(yù)防與管控當(dāng)別人都在抱怨世界對(duì)自己不公時(shí)他卻在思考自己應(yīng)如何把握自己前途,而不是把希望放在別人身上或運(yùn)氣上。這種意識(shí)稱之為()。

答案:掌控命運(yùn)()是一名合格創(chuàng)業(yè)者追求的終極目標(biāo)。

答案:成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家郭敬明創(chuàng)業(yè)成功的原因是具有品牌建設(shè)意識(shí)()

答案:對(duì)金庸筆下的降龍十八講,與商業(yè)江湖上的戰(zhàn)略選擇,具有異曲同工之處。

答案:對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要一系列的條件,包括()。

答案:具備一定的素質(zhì)和能力;了解國(guó)家相關(guān)政策;有獨(dú)特的市場(chǎng)敏銳力;重視企業(yè)文化;具有戰(zhàn)略決策能力創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)內(nèi)耗,再好的商業(yè)模式,也不會(huì)有好的未來(lái),特別是創(chuàng)業(yè)之初。

答案:對(duì)在融資過(guò)程中,需要考慮到

答案:公司股權(quán)的集中度問(wèn)題;引進(jìn)的新股東與老股東的協(xié)調(diào)性;新股東是否能為公司帶來(lái)除財(cái)務(wù)資金以外其他的資源;公司在不同的發(fā)展時(shí)期定價(jià)有所不同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的外部戰(zhàn)略包括并購(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)、許可證經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化等戰(zhàn)略。

答案:錯(cuò)任盈盈倒追令狐沖的外部機(jī)會(huì)因素有().

答案:小師妹移情別戀;令狐沖屢遭大難;江湖風(fēng)云際會(huì);令狐沖性格弱點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略五要素的內(nèi)容包括:企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)個(gè)性、企業(yè)的發(fā)展階段、()和外部環(huán)境。

答案:企業(yè)的資源作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,只需要具備決策能力

答案:錯(cuò)當(dāng)創(chuàng)業(yè)難以為繼時(shí),要相信堅(jiān)持到底就是勝利,繼續(xù)努力下去

答案:錯(cuò)決策的原則主要包括

答案:忌多原則;求快原則;做好原則;圖省原則創(chuàng)業(yè)決策經(jīng)常遇到的陷阱主要?dú)w納為

答案:創(chuàng)業(yè)決策與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不匹配;對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)能力估計(jì)過(guò)高;創(chuàng)業(yè)終止不及時(shí)以下不屬于創(chuàng)業(yè)決策的選擇的是

答案:創(chuàng)業(yè)暫停決策企業(yè)文化落地過(guò)程中的認(rèn)同文化階段具有哪些措施

答案:并軌企業(yè)文化與人事制度;征集內(nèi)部合理化提案;開(kāi)展內(nèi)部讀書(shū)活動(dòng);舉辦中高層文化評(píng)估和改進(jìn)以下哪個(gè)公司的做法是可取的()。

答案:丙公司在公司隔出一間“接待室”,便于和員工第一時(shí)間溝通想法根據(jù)存在的形態(tài)劃分,企業(yè)文化可以分為()。

答案:自發(fā)形成文化;自覺(jué)培育文化企業(yè)文化的物質(zhì)文化層面具體包含的內(nèi)容有()

答案:標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色;建筑物;服裝、名片企業(yè)文化總是在開(kāi)始時(shí)受企業(yè)創(chuàng)始人(),是由他們埋下的種子生發(fā)出來(lái)的。

答案:自覺(jué)提倡或推動(dòng)企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系()。

答案:相伴而生,共同成長(zhǎng)天使投資人和投資機(jī)構(gòu)看重的是該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的哪些方面()

答案:股權(quán)結(jié)構(gòu);決策機(jī)制;成員資歷A輪投資人更關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的()。

答案:執(zhí)行力財(cái)務(wù)分析包括哪些方面()

答案:償債能力分析;盈利能力分析;營(yíng)運(yùn)能力分析;發(fā)展能力分析產(chǎn)品定價(jià)的方法有()

答案:成本加成定價(jià)法;競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法;需求導(dǎo)向定價(jià)法組織結(jié)構(gòu)的主要特征因素包括()。

答案:管理層次和管理幅度;專業(yè)化程度和職業(yè)化程度;地區(qū)分布和分工形式職能制組織形式的缺點(diǎn)有()

答案:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重;狹隘的職能觀念;適應(yīng)性差;橫向協(xié)調(diào)差美國(guó)管理學(xué)家德魯克說(shuō):“倘若要所用的人沒(méi)有短處,其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”。這句話強(qiáng)調(diào)的人員配備原理是()

答案:用人之長(zhǎng)原理層次劃分主要解決的組織問(wèn)題是()。

答案:縱向協(xié)調(diào)問(wèn)題把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品(或工程項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目等)劃分的小組結(jié)合成的一種縱橫交錯(cuò)的組織形式是()

答案:矩陣型結(jié)構(gòu)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款要求包括()幾個(gè)方面。

答案:大學(xué)生自身?xiàng)l件;營(yíng)業(yè)執(zhí)照;自有資金;穩(wěn)定收入;開(kāi)立結(jié)算賬戶《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作十五條措施的通知》中將高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)扶持政策范圍延伸至()。

答案:在校生;留學(xué)回國(guó)畢業(yè)生對(duì)首次創(chuàng)辦小微企業(yè)并正常經(jīng)營(yíng)()的高校畢業(yè)生,鼓勵(lì)地方開(kāi)展一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。

答案:一年以上微型企業(yè)很小就不一定要訂立很具體的規(guī)章制度。請(qǐng)判斷該說(shuō)法的正誤。()

答案:錯(cuò)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的名稱不能使用哪些字樣()

答案:公司;有限責(zé)任;有限有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額不得少于()

答案:人民幣三萬(wàn)元法律,行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)審批的,應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記;逾期申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記的,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)報(bào)審判機(jī)關(guān)確認(rèn)原批準(zhǔn)文件的效力或者另行報(bào)批。

答案:90個(gè)體工商戶可選用的組織形式包括()

答案:廠;店;行;部個(gè)體工商戶的營(yíng)業(yè)執(zhí)照內(nèi)容主要包括()

答案:經(jīng)營(yíng)者姓名;經(jīng)營(yíng)者住所;組成形式;經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;經(jīng)營(yíng)范圍申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的步驟包含哪幾步?()

答案:提交申請(qǐng);部門審核;領(lǐng)取執(zhí)業(yè)證照;申請(qǐng)資料歸檔本講中的經(jīng)驗(yàn)分享提到了閩南師范大學(xué)營(yíng)銷專業(yè)的陳恩賜學(xué)長(zhǎng),那么他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱是什么()

答案:Allusion與核心技術(shù)相關(guān)或配套的非核心技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)包括()

答案:產(chǎn)品的規(guī)格;品種;功能;款式;新品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)普遍存在著等哪些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

答案:技術(shù)含量低;創(chuàng)新能力差;經(jīng)濟(jì)效益不高初創(chuàng)企業(yè)就應(yīng)該在強(qiáng)化企業(yè)的核心技術(shù)與非核心技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還要特別提倡加強(qiáng)()的創(chuàng)新。

答案:非技術(shù)方面超競(jìng)爭(zhēng)理念的培養(yǎng)必須以()為導(dǎo)向。

答案:市場(chǎng)需求企業(yè)應(yīng)該鍥而不舍的培育自身哪一能力,使其在某一領(lǐng)域超越同行競(jìng)爭(zhēng)者,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

答案:創(chuàng)新能力每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)內(nèi)部和外部條件確定自身的業(yè)務(wù)范圍并隨著實(shí)力的增加而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)在確定和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍時(shí)都自覺(jué)或不自覺(jué)地受一定導(dǎo)向支配,導(dǎo)向不同,競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就不同。業(yè)務(wù)導(dǎo)向包括()。

答案:產(chǎn)品導(dǎo)向;技術(shù)導(dǎo)向;需求導(dǎo)向;顧客導(dǎo)向;多元導(dǎo)向通常市場(chǎng)中存在以下哪幾種類型的市場(chǎng)主體,進(jìn)而這些不同類型的企業(yè)會(huì)采取不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。()

答案:領(lǐng)導(dǎo)者;挑戰(zhàn)者;追隨者;市場(chǎng)利基者產(chǎn)品導(dǎo)向的適用條件是()。

答案:產(chǎn)品供不應(yīng)求違反行業(yè)規(guī)則,打破了行業(yè)平衡,生產(chǎn)能力過(guò)剩仍然繼續(xù)投資的競(jìng)爭(zhēng)者屬于()

答案:“壞”競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)細(xì)分中的心理細(xì)分包括社會(huì)階層、生活方式、忠誠(chéng)程度等()

答案:對(duì)歌爾時(shí)尚推廣機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人黃婷認(rèn)為公司未來(lái)的發(fā)展關(guān)鍵在于擺脫傳統(tǒng),讓藝術(shù)教育潮起來(lái)()

答案:對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的條件有哪些()

答案:可贏利性;可進(jìn)入性;可衡量性市場(chǎng)細(xì)分時(shí)應(yīng)把握哪些要素細(xì)分特征()

答案:地理細(xì)分;人口細(xì)分;心理細(xì)分;行為細(xì)分市場(chǎng)定位戰(zhàn)略種,產(chǎn)異化是市場(chǎng)定位的根本戰(zhàn)略,其中差異化的具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。()

答案:產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略;服務(wù)差異化戰(zhàn)略;人員差異化戰(zhàn)略;形象差異化戰(zhàn)略;促銷方式差異化戰(zhàn)略企業(yè)在進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的選擇時(shí),企業(yè)有()種可供參考的市場(chǎng)覆蓋模式。

答案:市場(chǎng)集中化;產(chǎn)品專業(yè)化;市場(chǎng)專業(yè)化;選擇專業(yè)化;市場(chǎng)全面化采用()的模式的企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)的資源和營(yíng)銷實(shí)力。

答案:市場(chǎng)的全面覆蓋初創(chuàng)企業(yè)沒(méi)有資金去招募頂尖人才,通過(guò)描繪偉大的愿景并不能夠吸引志同道合的優(yōu)秀人才加入。()

答案:錯(cuò)以下屬于常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)形式的是()

答案:股票期權(quán);虛擬股票;限制性股票;業(yè)績(jī)股票初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期資金相對(duì)匱乏,沒(méi)有辦法像大企業(yè)那樣可以推出一攬子琳瑯滿目的豐厚誘人的激勵(lì)措施以吸引人、留住人、激勵(lì)人,但激勵(lì)機(jī)制的重要性仍然體現(xiàn)著。初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該合理運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,做到()

答案:用公司股權(quán)留住人;用共同愿景凝聚人;用贊美和寬容鼓勵(lì)人;用善于授權(quán)激發(fā)人初創(chuàng)企業(yè)實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)的最有效途徑是()

答案:股權(quán)激勵(lì)“成則舉杯相慶,敗則拼死相救”是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的()。

答案:共享收獲;共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指初始合伙人團(tuán)隊(duì),它的特點(diǎn)包括:()。

答案:擁有共同目的;共享創(chuàng)業(yè)收益;共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成功團(tuán)隊(duì)的成員的內(nèi)在特征包括:()。

答案:志同道合創(chuàng)業(yè)資源整合的原則是()

答案:以我為主,挖掘潛力;針對(duì)機(jī)會(huì),組合創(chuàng)造;不求所有,但求所用;步步為營(yíng),逐步發(fā)展創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的注意事項(xiàng)有()

答案:早做規(guī)劃;做好自己的事情,再去融資;善于吃虧,著眼于把事情做大下面()是創(chuàng)業(yè)資源。

答案:客戶;渠道;人才;技術(shù);政府眾籌融資包括()

答案:產(chǎn)品眾籌;股權(quán)眾籌比亞迪王傳福賣電池時(shí),除了按時(shí)交貨,還大膽承諾電池在用戶的使用過(guò)程中如果出現(xiàn)保修或者退還,成本由比亞迪承擔(dān),主要是為了()

答案:建立信任關(guān)系市場(chǎng)主體從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性()

答案:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過(guò)對(duì)大量來(lái)源可靠的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)了解和分析,認(rèn)清經(jīng)濟(jì)單位存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而確定經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì),并把握其發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)被稱為(

)

答案:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了避免財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)以下()策略來(lái)規(guī)避。

答案:主打一款產(chǎn)品;專注提高公司在某個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額投資海外市場(chǎng)容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()

答案:投資環(huán)境不穩(wěn)定;不熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);出現(xiàn)匯率不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)某公司研發(fā)一種新型的手機(jī)芯片,市場(chǎng)銷量一直很好,但在三年后,手機(jī)系統(tǒng)普遍升級(jí),導(dǎo)致芯片無(wú)分匹配。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()

答案:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)的能力包括:()。

答案:經(jīng)驗(yàn);認(rèn)知模式;社會(huì)網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求,尋找(),通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)滿足這種需求的活動(dòng)。

答案:市場(chǎng)機(jī)會(huì)影響機(jī)會(huì)識(shí)別的因素不包括()

答案:天賦創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別是指創(chuàng)業(yè)者識(shí)別新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程,是創(chuàng)業(yè)的()階段。

答案:初始社會(huì)變遷創(chuàng)造的商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源于()。

答案:經(jīng)濟(jì)變化;社會(huì)變化;技術(shù)進(jìn)步;政策和管制制度變化下列哪一項(xiàng)不屬于技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)?()。

答案:家政服務(wù)在SWOT分析中,主要包括()等四個(gè)要素

答案:優(yōu)勢(shì);劣勢(shì);機(jī)會(huì);威脅當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)和擁有類似產(chǎn)品、市場(chǎng)重合的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),我們采用()競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

答案:市場(chǎng)滲透創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的編寫(xiě)的主要原則有()

答案:目的性原則;系統(tǒng)性原則;經(jīng)濟(jì)性原則;動(dòng)態(tài)性原則;主導(dǎo)性原則為了在策劃書(shū)中制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者要避免(

)

答案:強(qiáng)調(diào)過(guò)往成就和關(guān)于未來(lái)的口號(hào);樂(lè)觀地預(yù)計(jì)公司將在兩三年之后上市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的編寫(xiě)中以下做法正確的是()

答案:據(jù)實(shí)說(shuō)明項(xiàng)目的真實(shí)情況;制定切實(shí)可行的銷售計(jì)劃;明確市場(chǎng)定位E制定明確合理的資金預(yù)算創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中下列做法正確的是()

答案:制定切實(shí)可行銷售目標(biāo)創(chuàng)新人員所具備的能力不包括:()

答案:風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不屬于創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力是()

答案:自我執(zhí)行能力創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力不包括:()

答案:捕捉市場(chǎng)機(jī)遇的能力超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人---楊明平()

答案:對(duì)企業(yè)文化的物質(zhì)文化層面具體包含的內(nèi)容有(

)。

答案:標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色;建筑物;服裝、名片一般而言，企業(yè)文化包括（）等層面。

答案:精神文化;行為文化;物質(zhì)文化根據(jù)存在的形態(tài)劃分，企業(yè)文化可以分為（）。

答案:自發(fā)形成文化;自覺(jué)培育文化企業(yè)文化的精神文化層面包含的內(nèi)容有（）。

答案:經(jīng)營(yíng)哲學(xué);企業(yè)道德;用人理念企業(yè)文化的起源，首先與企業(yè)創(chuàng)始人的（

）有直接關(guān)系。

答案:創(chuàng)業(yè)意識(shí);經(jīng)營(yíng)理念;工作作風(fēng);管理風(fēng)格下列說(shuō)法，正確的是（）。

答案:制度文化企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系（）

答案:相伴而生，共同成長(zhǎng)在企業(yè)文化建設(shè)初期，（）是關(guān)鍵性保證措施

答案:組織制度保證企業(yè)文化總是在開(kāi)始時(shí)受企業(yè)創(chuàng)始人（），是由他們埋下的種子生發(fā)出來(lái)的

答案:自覺(jué)提倡或推動(dòng)財(cái)務(wù)分析包括哪些方面（

）

答案:償債能力分析;盈利能力分析;營(yíng)運(yùn)能力分析;發(fā)展能力分析下列哪些屬于投資決策指標(biāo)（

）

答案:投資回收期;平均報(bào)酬率;凈現(xiàn)值;內(nèi)含報(bào)酬率催收拖欠款項(xiàng)的方式有（

）

答案:短信郵件;打電話;上門拜訪;請(qǐng)收款機(jī)構(gòu)催收;提起訴訟企業(yè)持有現(xiàn)金的目的是（

）

答案:交易性動(dòng)機(jī);補(bǔ)償性動(dòng)機(jī);預(yù)防性動(dòng)機(jī);投資性動(dòng)機(jī)產(chǎn)品定價(jià)的方法有（

）

答案:成本加成定價(jià)法;競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法;需求導(dǎo)向定價(jià)法反映企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力是（

）

答案:償債能力分析充值卡和付定金的方式屬于（

）

答案:預(yù)付賬款A(yù)BC管理法說(shuō)法錯(cuò)誤的是（

）

答案:對(duì)A類和B類存貨進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃和控制，對(duì)C類存貨只進(jìn)行一般管理下列哪一項(xiàng)不是企業(yè)信用評(píng)估的內(nèi)容（

）

答案:環(huán)境現(xiàn)金管理的目標(biāo)是（

）

答案:在現(xiàn)金的流動(dòng)性和收益性之間進(jìn)行合理選擇職能制組織形式的缺點(diǎn)有（

）

答案:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重;狹隘的職能觀念;適應(yīng)性差;橫向協(xié)調(diào)差行政層級(jí)式組織形式的決定因素包括（

）

答案:規(guī)章;分工;權(quán)力等級(jí);技術(shù)能力織設(shè)計(jì)的類型多種多樣，常用的有（

）

答案:按職能劃分的組織形式;行政層級(jí)式組織形式;矩陣組織形式關(guān)于管理層次、管理幅度的說(shuō)法正確的是（

）

答案:一個(gè)組織的管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度;管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少;管理幅度決定管理層次;管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用組織結(jié)構(gòu)的主要特征因素包括（

）

答案:管理層次和管理幅度;專業(yè)化程度和職業(yè)化程度;地區(qū)分布和分工形式把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品（或工程項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目等）劃分的小組結(jié)合成的一種縱橫交錯(cuò)的組織形式是（）

答案:矩陣型結(jié)構(gòu)

層次劃分主要解決的組織問(wèn)題是（）

答案:縱向協(xié)調(diào)問(wèn)題美國(guó)管理學(xué)家德魯克說(shuō)：“倘若要所用的人沒(méi)有短處，其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”。這句話強(qiáng)調(diào)的人員配備原理是（

）

答案:用人之長(zhǎng)原理直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是(

)

答案:不利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性和主動(dòng)性個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的名稱不能使用哪些字樣（

）

答案:公司;有限責(zé)任;

有限個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的名稱可以是（

）

答案:廠;店;工作室;中心;部合伙企業(yè)的出資方式可以是（

）

答案:貨幣;實(shí)物;土地使用權(quán);知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他財(cái)產(chǎn)權(quán);勞務(wù)出資合伙企業(yè)的設(shè)立要滿足哪些條件（

）

答案:有2個(gè)以上的合伙人，并且都是依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任者;要有書(shū)面合作協(xié)議;要有合伙企業(yè)名稱;有各合伙人實(shí)際繳付的出資;要有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和從事合伙經(jīng)營(yíng)的必要條件微型企業(yè)很小就不一定要訂立很具體的規(guī)章制度。請(qǐng)判斷該說(shuō)法的正誤。（

）

答案:錯(cuò)誤法律，行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)審批的，應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起（

）日內(nèi)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記；逾期申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記的，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)報(bào)審判機(jī)關(guān)確認(rèn)原批準(zhǔn)文件的效力或者另行報(bào)批

答案:90有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額不得少于（

）

答案:人民幣三萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，企業(yè)地址的選擇與（

）有關(guān)

答案:企業(yè)類型目前被采用最多的企業(yè)法律形式是（

）

答案:個(gè)體工商戶新創(chuàng)企業(yè)的注冊(cè)程序包括：(

)

答案:驗(yàn)資;申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;申辦組織機(jī)構(gòu)或代碼證;申辦稅務(wù)登記證印鑒卡片是銀行或信用社審查結(jié)算憑證合法性的依據(jù)。印鑒卡片應(yīng)注明哪些內(nèi)容：（

）

答案:開(kāi)戶企業(yè)名稱;

開(kāi)戶賬號(hào);

企業(yè)地址;

負(fù)責(zé)人;

財(cái)會(huì)人員按照《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》要求，在校大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的具體優(yōu)惠政策包括（

）

答案:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分轉(zhuǎn)換;實(shí)施彈性學(xué)制;保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);支持參與創(chuàng)業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)入相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)以下哪些屬于小微企業(yè)的主要特征（

）

答案:產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一;產(chǎn)品種類單一;規(guī)模和產(chǎn)值較小;從業(yè)人員較少;服務(wù)種類單一小微企業(yè)包括(

)

答案:小型企業(yè);微型企業(yè);家庭作坊式企業(yè);個(gè)體工商戶畢業(yè)(

)年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自其在工商部門首次注冊(cè)登記之日起(

)年內(nèi)，免收管理類、登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)

答案:2，3對(duì)符合條件的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的，可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，貸款額度為(

)萬(wàn)元

答案:10持人社部核發(fā)的《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》的高校畢業(yè)生在畢業(yè)年度內(nèi)創(chuàng)辦個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的，3年內(nèi)按每戶每年（

）元為限額依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅。

答案:8000中國(guó)是世界上創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最活躍的地區(qū)之一，當(dāng)前，我國(guó)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率高于世界平均水平。（

）

答案:錯(cuò)誤畢業(yè)年度內(nèi)高校畢業(yè)生離校后創(chuàng)業(yè)的，可憑什么證書(shū)向創(chuàng)業(yè)地縣以上人力資源保障部門提出申請(qǐng)，辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》？（

）

答案:畢業(yè)證書(shū)市場(chǎng)追隨者指那些在產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格、渠道和促銷等大多數(shù)營(yíng)銷戰(zhàn)略上模仿或跟隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的公司。有以下競(jìng)爭(zhēng)策略可供選擇(

)

答案:緊密跟隨;距離跟隨;選擇跟隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者指占有最大的市場(chǎng)份額，在價(jià)格變化、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分銷渠道建設(shè)和促銷戰(zhàn)略等方面對(duì)本行業(yè)其他公司起著領(lǐng)導(dǎo)作用的公司。占據(jù)著市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司常常成為眾矢之的。要擊退其他公司的挑戰(zhàn)，保持第一位的優(yōu)勢(shì)，必須從三個(gè)方面努力(

)

答案:擴(kuò)大總需求;保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額;擴(kuò)大市場(chǎng)份額通常市場(chǎng)中存在以下哪幾種類型的市場(chǎng)主體，進(jìn)而這些不同類型的企業(yè)會(huì)采取不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。（

）

答案:領(lǐng)導(dǎo)者;挑戰(zhàn)者;追隨者;市場(chǎng)利基者了解競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、內(nèi)在文化、主導(dǎo)信念和心理狀態(tài)可以預(yù)測(cè)它對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)行為的反應(yīng)。競(jìng)爭(zhēng)中常見(jiàn)的反應(yīng)模式有以下幾種（

）

答案:從容型競(jìng)爭(zhēng)者;選擇型競(jìng)爭(zhēng)者;兇狠型競(jìng)爭(zhēng)者;隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)內(nèi)部和外部條件確定自身的業(yè)務(wù)范圍并隨著實(shí)力的增加而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)在確定和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍時(shí)都自覺(jué)或不自覺(jué)地受一定導(dǎo)向支配，導(dǎo)向不同，競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就不同。業(yè)務(wù)導(dǎo)向包括（

）

答案:產(chǎn)品導(dǎo)向;技術(shù)導(dǎo)向;需求導(dǎo)向;顧客導(dǎo)向;多元導(dǎo)向戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者以擴(kuò)大市場(chǎng)份額的方法是（

）

答案:定點(diǎn)超越違反行業(yè)規(guī)則，打破了行業(yè)平衡，生產(chǎn)能力過(guò)剩仍然繼續(xù)投資的競(jìng)爭(zhēng)者屬于(

)

答案:“壞”競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品導(dǎo)向的適用條件是(

)

答案:產(chǎn)品供不應(yīng)求市場(chǎng)細(xì)分之后，企業(yè)面對(duì)許多不同的子市場(chǎng)要進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)合自身資源和目標(biāo)選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略主要有以下幾種。（

）

答案:無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)定位戰(zhàn)略種，產(chǎn)異化是市場(chǎng)定位的根本戰(zhàn)略，其中差異化的具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（

）

答案:產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略;服務(wù)差異化戰(zhàn)略;人員差異化戰(zhàn)略;形象差異化戰(zhàn)略;促銷方式差異化戰(zhàn)略企業(yè)在進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的選擇時(shí)，企業(yè)有（

）種可供參考的市場(chǎng)覆蓋模式

答案:市場(chǎng)集中化;產(chǎn)品專業(yè)化;市場(chǎng)專業(yè)化;選擇專業(yè)化;市場(chǎng)全面化場(chǎng)細(xì)分的原則包括（

）

答案:可實(shí)現(xiàn)性;可衡量性;可區(qū)分性;可盈利性市場(chǎng)細(xì)分就是企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和營(yíng)銷目標(biāo)，以顧客需求的某些特征或變量為依據(jù)，區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過(guò)程。市場(chǎng)細(xì)分的作用包括（

）

答案:有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì);有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng);有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略;有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;有利于提升顧客的忠誠(chéng)度無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，不進(jìn)行細(xì)分，用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合對(duì)待整體市場(chǎng)。其最大的優(yōu)點(diǎn)是（

）

答案:成本的經(jīng)濟(jì)性歷史上最早提出市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的人，是（）年，美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家溫德?tīng)枴に姑?/p>

答案:1956.依據(jù)目前的資源狀況能否通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷組合去占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，即企業(yè)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是否易于進(jìn)入，這是市場(chǎng)細(xì)分的(

)原則

答案:可實(shí)現(xiàn)性采用(

)的模式的企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)的資源和營(yíng)銷實(shí)力

答案:市場(chǎng)的全面覆蓋市場(chǎng)細(xì)分化是根據(jù)(

)的差異對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的劃分

答案:買方下列哪些說(shuō)法正確（

）

答案:團(tuán)隊(duì)成員不同背景不同專業(yè)出身往往能互補(bǔ)，取得較好的成績(jī);團(tuán)隊(duì)成員要共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)新創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配的目標(biāo)是：（

）

答案:公平;激勵(lì)關(guān)于組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的下列說(shuō)法中正確的是：（

）

答案:首先需要評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)需要什么樣的人才;評(píng)估人員素質(zhì);相互間充分了解和磨合“成則舉杯相慶，敗則拼死相救”是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)中：（

）

答案:共享收獲;共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指初始合伙人團(tuán)隊(duì)，它的特點(diǎn)包括：（

）

答案:擁有共同目的;共享創(chuàng)業(yè)收益;共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的手段包括：（

）

答案:以上都是成功團(tuán)隊(duì)的成員的內(nèi)在特征包括：（

）

答案:志同道合尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的過(guò)程中，下列哪一項(xiàng)是正確的?（

）

答案:可以通過(guò)非正式性接觸彼此相互了解溝通優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)不包括（

）

答案:領(lǐng)導(dǎo)能力一個(gè)人首先有了一個(gè)事業(yè)設(shè)想或創(chuàng)業(yè)的渴望，進(jìn)而吸引、招募其他人加入進(jìn)來(lái)組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同努力指的是哪種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成模式？（

）

答案:領(lǐng)袖企業(yè)家推動(dòng)眾籌融資包括（

）

答案:產(chǎn)品眾籌;股權(quán)眾籌（

）是創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的手段

答案:銀行貸款;風(fēng)險(xiǎn)投資;眾籌;政府基金;天使投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的注意事項(xiàng)有（

）

答案:早做規(guī)劃;做好自己的事情，再去融資;善于吃虧，著眼于把事情做大創(chuàng)業(yè)資源整合的原則是（

）

答案:以我為主，挖掘潛力;針對(duì)機(jī)會(huì)，組合創(chuàng)造;不求所有，但求所用;步步為營(yíng)，逐步發(fā)展1.比亞迪王傳福賣電池時(shí)，除了按時(shí)交貨，還大膽承諾電池在用戶的使用過(guò)程中如果出現(xiàn)保修或者退還，成本由比亞迪承擔(dān)，主要是為了（

）

答案:建立信任關(guān)系相對(duì)內(nèi)部資源而言，整合外部創(chuàng)業(yè)資源（

）

答案:困難地多比爾蓋茨為什么招年紀(jì)42歲又有4個(gè)孩子的中年婦女露寶（

）

答案:多面手創(chuàng)業(yè)資源是指對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展有幫助的所有（

）

答案:要素創(chuàng)業(yè)企業(yè)的啟動(dòng)資金一般主要來(lái)自（

）

答案:

自己或親戚朋友替代品太多，企業(yè)的機(jī)會(huì)就比較小。比如說(shuō)，市面上同時(shí)銷售梨和蘋果，蘋果價(jià)格上漲了，大家就都去買梨了。替代品如何影響市場(chǎng)？（

）

答案:迫使企業(yè)投入更多資金并提高服務(wù)質(zhì)量

;改變需求量;設(shè)置價(jià)格上限;迫使客戶流失下面哪些情況，供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)（

）

答案:市場(chǎng)的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)小;供應(yīng)商的產(chǎn)品對(duì)客戶的業(yè)務(wù)很重要;供應(yīng)商能直接銷售商品和企業(yè)搶市場(chǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好能進(jìn)入新進(jìn)入者威脅小的行業(yè)。請(qǐng)問(wèn)下面哪些屬于這種類別的行業(yè)（

）

答案:投資退出壁壘高;需要較大資金的行業(yè);需要較高技術(shù)的行業(yè);產(chǎn)品可能出現(xiàn)較高差異化的行業(yè)甲公司是一家有機(jī)蔬菜生產(chǎn)商，通過(guò)分析綠色蔬菜生產(chǎn)商對(duì)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響，認(rèn)為綠色蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型中所提及的(

)

答案:買方討價(jià)還價(jià)能力;供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力波特五力模型有以下幾個(gè)方面（

）

答案:新進(jìn)入者威脅;買方討價(jià)還價(jià)能力;供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力;現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力青年自主創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于（

）

答案:缺少資金在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)所收集資料進(jìn)行分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性概率，屬于（

）

答案:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過(guò)對(duì)大量來(lái)源可靠的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)了解和分析，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)單位存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而確定經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)，并把握其發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)被稱為（

）

答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別市場(chǎng)主體從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性（

）

答案:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資海外市場(chǎng)容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有（

）

答案:投資環(huán)境不穩(wěn)定;不熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);出現(xiàn)匯率不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)為了避免財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)以下（

）策略來(lái)規(guī)避

答案:主打一款產(chǎn)品;專注提高公司在某個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額創(chuàng)業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)以下（

）渠道來(lái)規(guī)避

答案:財(cái)務(wù)籌劃;自籌資金;風(fēng)險(xiǎn)投資;民間借貸;創(chuàng)業(yè)基金大學(xué)生容易出現(xiàn)的管理風(fēng)險(xiǎn)有（

）

答案:決策隨意;患得患失;急功近利;制度不規(guī)范在創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有明確的書(shū)面合作協(xié)議，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)缺乏規(guī)劃，進(jìn)而在擴(kuò)張過(guò)程中出現(xiàn)了利益沖突等方面的問(wèn)題，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（

）

答案:管理風(fēng)險(xiǎn)由創(chuàng)業(yè)元老組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)發(fā)展方向及重大經(jīng)營(yíng)決策等方面存在嚴(yán)重分歧而引發(fā)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)裂變產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是（

）

答案:人力資源風(fēng)險(xiǎn)哈爾濱羽絨服廠按照去年的訂單額，生產(chǎn)了50萬(wàn)件的羽絨服，然而今年冬天是暖冬，導(dǎo)致服裝滯銷。這種情況屬于（

）

答案:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)某公司研發(fā)一種新型的手機(jī)芯片，市場(chǎng)銷量一直很好，但在三年后，手機(jī)系統(tǒng)普遍升級(jí)，導(dǎo)致芯片無(wú)分匹配。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（

）

答案:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于客觀創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的是（

）

答案:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)有市場(chǎng)中創(chuàng)業(yè)，能減少機(jī)會(huì)的搜尋成本，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，有利于成功創(chuàng)業(yè)。其依據(jù)的理論包括（）

答案:不完全競(jìng)爭(zhēng)理論;規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論;企業(yè)集群理論影響機(jī)會(huì)識(shí)別的影響因素很多，它包括（）

答案:行業(yè)和市場(chǎng);創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人目標(biāo)和能力;社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò);競(jìng)爭(zhēng);資金、技術(shù)和其他必須資源;環(huán)境創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)要靠發(fā)現(xiàn)。要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)識(shí)別以下創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)（）

答案:現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì);行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì);目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)與未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì);全面市場(chǎng)機(jī)會(huì)與局部市場(chǎng)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單識(shí)別評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)的可以從兩個(gè)層面進(jìn)行，其中之一是從市場(chǎng)層面分析，通常采用的方法是（）

答案:SWOT分析;五力模型法創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)的能力包括：（

）

答案:經(jīng)驗(yàn);認(rèn)知模式;社會(huì)網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，尋找（

），通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)滿足這種需求的活動(dòng)。

答案:市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)中那些明顯未被滿足的市場(chǎng)需求稱為現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)，那些隱藏在現(xiàn)有需求背后的、未被滿足的市場(chǎng)需求稱為（

）市場(chǎng)機(jī)會(huì)

答案:潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別是指創(chuàng)業(yè)者識(shí)別新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程,是創(chuàng)業(yè)的（

）階段

答案:初始以下那個(gè)方式不屬于產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法的方法（

)

答案:興趣愛(ài)好影響機(jī)會(huì)識(shí)別的因素不包括（

）

答案:天賦創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型包括（

）

答案:趨勢(shì)型機(jī)會(huì);組合型機(jī)會(huì);模仿型機(jī)會(huì);識(shí)別型機(jī)會(huì);發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源包括（

）

答案:問(wèn)題;變化;創(chuàng)造發(fā)明;競(jìng)爭(zhēng);新知識(shí)、新技術(shù)的產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征包括（

）

答案:普遍性;偶然性;消逝性社會(huì)變遷創(chuàng)造的商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源于(

）

答案:經(jīng)濟(jì)變化;社會(huì)變化;技術(shù)進(jìn)步;政策和管制制度變化商業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源包括（

）

答案:社會(huì)變遷;未被解決的問(wèn)題;市場(chǎng)空缺下列哪一項(xiàng)不屬于政策變化帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)？（

）

答案:可穿戴設(shè)備下列哪一項(xiàng)不屬于技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)？（

）

答案:家政服務(wù)從商業(yè)機(jī)會(huì)角度分析，幼兒園的發(fā)展源于（

）

答案:人口結(jié)構(gòu)變化車輛限行帶來(lái)了新的商業(yè)機(jī)會(huì)，這是源于（

）

答案:政策和管制制度變化人口結(jié)構(gòu)的變化可能帶來(lái)哪些商業(yè)機(jī)會(huì)？（

）

答案:以上都是PEST分析中，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析不包括（

）

答案:價(jià)值觀念;風(fēng)俗習(xí)慣;教育水平在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，常見(jiàn)的融資手段包括（

）

答案:內(nèi)部融資;間接融資;債權(quán)融資;股權(quán)融資;設(shè)備融資在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,4I營(yíng)銷戰(zhàn)略被廣泛使用，其主要營(yíng)銷突破口在于（

）

答案:趣味;利益;個(gè)性;互動(dòng)在SWOT分析中，主要包括（

）等四個(gè)要素

答案:優(yōu)勢(shì);劣勢(shì);機(jī)會(huì);威脅在對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程中，主要要考慮（

）

答案:經(jīng)濟(jì)因素;人口因素;心理因素;行為因素當(dāng)企業(yè)謀求利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自身優(yōu)勢(shì)壯大自身時(shí)，會(huì)采用（

）策略

答案:WT當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)和擁有類似產(chǎn)品、市場(chǎng)重合的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，我們采用（

）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

答案:市場(chǎng)滲透從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面入手的營(yíng)銷戰(zhàn)略被稱為（

）戰(zhàn)略

答案:4P對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的宏觀環(huán)境分析，一般采用（

）

答案:PEST在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，創(chuàng)業(yè)者要優(yōu)先設(shè)定（

）

答案:組織結(jié)構(gòu)為了制定切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者需要（

）

答案:預(yù)估項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn);分期明確項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的路徑創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的編寫(xiě)中以下做法正確的是（

）

答案:據(jù)實(shí)說(shuō)明項(xiàng)目的真實(shí)情況;

制定切實(shí)可行的銷售計(jì)劃;

明確市場(chǎng)定位;

制定明確合理的資金預(yù)算創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的編寫(xiě)中要避免（

）

答案:

描述語(yǔ)言混亂不清;

商業(yè)計(jì)劃不專業(yè);

有創(chuàng)意沒(méi)細(xì)節(jié);目標(biāo)難以衡量;過(guò)于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或服務(wù)的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的編寫(xiě)的主要原則有（

）

答案:目的性原則;系統(tǒng)性原則;經(jīng)濟(jì)性原則;動(dòng)態(tài)性原則;主導(dǎo)性原則創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的主要閱讀對(duì)象包括（

）

答案:投資人;

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中下列做法正確的是（

）

答案:制定切實(shí)可行銷售目標(biāo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的目錄一般采用（

）目錄

答案:三級(jí)一般情況下，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)中不包括（

）模塊

答案:權(quán)威背書(shū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的編寫(xiě)具有一定的經(jīng)濟(jì)性，主要是要在項(xiàng)目書(shū)中體現(xiàn)（

）

答案:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)盈利的交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)對(duì)于商業(yè)媒體、風(fēng)險(xiǎn)投資者、創(chuàng)業(yè)者，其最核心的意義在于說(shuō)明（

）

答案:盈利能力獨(dú)創(chuàng)能力是創(chuàng)新能力最本質(zhì)最重要的核心，體現(xiàn)在（

）

答案:打破常規(guī);求新求異創(chuàng)業(yè)大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，需要完善的創(chuàng)業(yè)能力有（

）

答案:社交能力;領(lǐng)導(dǎo)能力;創(chuàng)新能力;分析能力創(chuàng)業(yè)者需要做好以下哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備(

)

答案:身體素質(zhì);理財(cái)能力;心態(tài);團(tuán)隊(duì)管理;危機(jī)預(yù)防與管控創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些方面的知識(shí)（

）

答案:了解相關(guān)政策及有關(guān)法律，能夠依法行事，用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益;了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法，提高管理水平;掌握與本行業(yè)相關(guān)的科技知識(shí)，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)新人員所具備的能力不包括：（）

答案:風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)起步時(shí)應(yīng)有哪些心理準(zhǔn)備，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是:（）

答案:要有破產(chǎn)并承擔(dān)刑事責(zé)任的心理準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力不包括：()

答案:捕捉市場(chǎng)機(jī)遇的能力創(chuàng)業(yè)者需要具備的五大技能不包括（）

答案:理論能力不屬于創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力是（）

答案:自我執(zhí)行能力一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)的思想素質(zhì)包括（

）。

答案:

強(qiáng)烈的事業(yè)心;崇高的職業(yè)道德;

優(yōu)秀的人格魅力;良好的文化素養(yǎng);勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，由于內(nèi)部或外部環(huán)境不相協(xié)調(diào)產(chǎn)生各種問(wèn)題，企業(yè)家或能會(huì)遇到各種打擊和挫折，作為企業(yè)的掌舵人應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化（

）。

答案:有良好的自我控制能力;

保持斗志;不輕言放棄一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握與創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的知識(shí)包括（

）。

答案:

技術(shù)知識(shí);行業(yè)知識(shí);資本動(dòng)作知識(shí);

企業(yè)管理知識(shí);企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)素質(zhì)一般分為（

）。

答案:思想素質(zhì);心理素質(zhì);

知識(shí)素質(zhì);

能力素質(zhì)當(dāng)前在“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的背景下，為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供了良好的（

）。

答案:

政治環(huán)境;經(jīng)濟(jì)環(huán)境;人文環(huán)境;

制度環(huán)境（

）是一名合格創(chuàng)業(yè)者追求的終極目標(biāo)。

答案:

成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家以下不屬于創(chuàng)業(yè)者基本能力的是（

）。

答案:魄力對(duì)（

）的敏感程度是衡量一個(gè)人是否是合格的創(chuàng)業(yè)者的重要標(biāo)準(zhǔn)。

答案:

商業(yè)機(jī)會(huì)當(dāng)別人都在抱怨世界對(duì)自己不公時(shí)他卻在思考自己應(yīng)如何把握自己前途，而不是把希望放在別人身上或運(yùn)氣上。這種意識(shí)稱之為（

）。

答案:掌控命運(yùn)以下對(duì)于創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的是（

）。

答案:只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)意識(shí)強(qiáng)就一定能創(chuàng)業(yè)成功一個(gè)人是否會(huì)選擇創(chuàng)業(yè),與以下哪一因素沒(méi)有關(guān)系()。

答案:學(xué)歷公司能否長(zhǎng)期在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,必定要具備某方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如茅臺(tái)酒及漳州的片仔癀。

答案:對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇是進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)立與管理等各方面的核心。

答案:對(duì)本講引用任盈盈倒追令狐沖的案例來(lái)闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。

答案:對(duì)初創(chuàng)企業(yè)制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于()。

答案:確定目標(biāo)和手段關(guān)于決策能力的提升,下列說(shuō)法正確的是

答案:需要在不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步張三豐創(chuàng)建了一個(gè)流芳千古的門派,武當(dāng)派,其成功的原因不包括

答案:創(chuàng)新無(wú)自由;固步自封一般企業(yè)咨詢公司把企業(yè)文化的落地過(guò)程分解為認(rèn)知、認(rèn)同和()。

答案:踐行企業(yè)文化的精神文化層面包含的內(nèi)容有()。

答案:經(jīng)營(yíng)哲學(xué);企業(yè)道德;用人理念企業(yè)文化的起源,首先與企業(yè)創(chuàng)始人的()有直接關(guān)系。

答案:創(chuàng)業(yè)意識(shí);經(jīng)營(yíng)理念;工作作風(fēng);管理風(fēng)格有些人看好被低估的草根創(chuàng)業(yè)者,因此他們比高學(xué)歷者或者有BAT背景出身的更容易融到資。()

答案:錯(cuò)種子輪融資的融資額大致是()。

答案:10-100萬(wàn)RMB下列哪些屬于投資決策指標(biāo)()

答案:投資回收期;平均報(bào)酬率;凈現(xiàn)值;內(nèi)含報(bào)酬率催收拖欠款項(xiàng)的方式有()

答案:短信郵件;打電話;上門拜訪;請(qǐng)收款機(jī)構(gòu)催收;提起訴訟ABC管理法說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

答案:對(duì)A類和B類存貨進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃和控制,對(duì)C類存貨只進(jìn)行一般管理關(guān)于管理層次、管理幅度的說(shuō)法正確的是()。

答案:一個(gè)組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度;管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少;管理幅度決定管理層次;管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用織設(shè)計(jì)的類型多種多樣,常用的有()

答案:按職能劃分的組織形式;行政層級(jí)式組織形式;矩陣組織形式在經(jīng)營(yíng)管理層次中戰(zhàn)略規(guī)劃層的時(shí)間幅度一般是()

答案:3~5年高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)可享受增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和()等稅費(fèi)減免。

答案:個(gè)人所得稅合伙企業(yè)的出資方式可以是()

答案:貨幣;實(shí)物;土地使用權(quán);知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他財(cái)產(chǎn)權(quán);勞務(wù)出資合伙企業(yè)的設(shè)立要滿足哪些條件()

答案:有2個(gè)以上的合伙人,并且都是依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任者;要有書(shū)面合作協(xié)議;要有合伙企業(yè)名稱;有各合伙人實(shí)際繳付的出資;要有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和從事合伙經(jīng)營(yíng)的必要條件個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的名稱可以是()

答案:廠;店;工作室;中心;部五證合一指的是()

答案:營(yíng)業(yè)執(zhí)照;組織機(jī)構(gòu)代碼證;稅務(wù)登記證;統(tǒng)計(jì)登記證;社保登記證營(yíng)業(yè)執(zhí)照的審核要經(jīng)機(jī)構(gòu)代碼部門、稅務(wù)部門、()以及社保部門審核

答案:公安部門超競(jìng)爭(zhēng)理念,說(shuō)白了就是另辟蹊徑,以不同的產(chǎn)品或產(chǎn)品形式,更好的滿足用戶當(dāng)前的需求。()

答案:對(duì)初創(chuàng)企業(yè)面臨大企業(yè)時(shí),就要求避其鋒芒,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造或營(yíng)銷等環(huán)節(jié)上要堅(jiān)持差異化的理念,開(kāi)創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)市場(chǎng)或項(xiàng)目。()

答案:對(duì)了解競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、內(nèi)在文化、主導(dǎo)信念和心理狀態(tài)可以預(yù)測(cè)它對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)行為的反應(yīng)。競(jìng)爭(zhēng)中常見(jiàn)的反應(yīng)模式有以下幾種()。

答案:從容型競(jìng)爭(zhēng)者;選擇型競(jìng)爭(zhēng)者;兇狠型競(jìng)爭(zhēng)者;隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者指占有最大的市場(chǎng)份額,在價(jià)格變化、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分銷渠道建設(shè)和促銷戰(zhàn)略等方面對(duì)本行業(yè)其他公司起著領(lǐng)導(dǎo)作用的公司。占據(jù)著市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司常常成為眾矢之的。要擊退其他公司的挑戰(zhàn),保持第一位的優(yōu)勢(shì),必須從三個(gè)方面努力()。

答案:擴(kuò)大總需求;保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額;擴(kuò)大市場(chǎng)份額市場(chǎng)細(xì)分策略包括()等

答案:無(wú)差別策略;差異化策略;集中化策略初創(chuàng)企業(yè)需要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的原因有哪些()

答案:規(guī)模小;業(yè)務(wù)單一;資金短缺;信息傳遞慢市場(chǎng)細(xì)分就是將市場(chǎng)劃分為不同層次,尋找最適合本企業(yè)的市場(chǎng)()

答案:對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則包括()。

答案:可實(shí)現(xiàn)性;可衡量性;可區(qū)分性;可盈利性市場(chǎng)細(xì)分就是企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和營(yíng)銷目標(biāo),以顧客需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過(guò)程。市場(chǎng)細(xì)分的作用包括()。

答案:有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì);有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng);有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略;有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;有利于提升顧客的忠誠(chéng)度市場(chǎng)細(xì)分化是根據(jù)()的差異對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的劃分。

答案:買方適當(dāng)授權(quán)是培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力的一個(gè)重要途徑,可以保證企業(yè)在不斷發(fā)展壯大過(guò)程中所需要的管理人才能得到滿足。()

答案:錯(cuò)關(guān)于組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的下列說(shuō)法中正確的是()。

答案:首先需要評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)需要什么樣的人才;評(píng)估人員素質(zhì);相互間充分了解和磨合新創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配的目標(biāo)是()。

答案:公平;激勵(lì)尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的過(guò)程中,下列哪一項(xiàng)是正確的?()。

答案:可以通過(guò)非正式性接觸彼此相互了解溝通創(chuàng)業(yè)資源是指對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展有幫助的所有()

答案:要素比爾蓋茨為什么招年紀(jì)42歲又有4個(gè)孩子的中年婦女露寶()

答案:多面手技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能因?yàn)橐韵?)這幾個(gè)因素產(chǎn)生。

答案:技術(shù)成功的不確定;技術(shù)前景的不確定;產(chǎn)品生命周期不確定在現(xiàn)有市場(chǎng)中創(chuàng)業(yè),能減少機(jī)會(huì)的搜尋成本,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),有利于成功創(chuàng)業(yè)。其依據(jù)的理論包括()。

答案:不完全競(jìng)爭(zhēng)理論;規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論;企業(yè)集群理論影響機(jī)會(huì)識(shí)別的影響因素很多,它包括()。

答案:行業(yè)和市場(chǎng);創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人目標(biāo)和能力;社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò);競(jìng)爭(zhēng);資金、技術(shù)和其他必須資源;環(huán)境破槍式給我們的啟示就是愚者對(duì)抗規(guī)則,弱者遵守規(guī)則,智者利用規(guī)則()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征包括()。

答案:普遍性;偶然性;消逝性在對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程中,主要要考慮()

答案:經(jīng)濟(jì)因素;人口因素;心理因素;行為因素在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,創(chuàng)業(yè)者要優(yōu)先設(shè)定()

答案:組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的主要閱讀對(duì)象包括()

答案:投資人;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員一般情況下,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)中不包括()模塊

答案:權(quán)威背書(shū)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)下的綜合的、復(fù)雜的管理活動(dòng),對(duì)創(chuàng)業(yè)者的能力有較高要求()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)能力是能夠通過(guò)后天的學(xué)習(xí)和鍛煉提高的()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,需要完善的創(chuàng)業(yè)能力有()

答案:社交能力;領(lǐng)導(dǎo)能力;創(chuàng)新能力;分析能力獨(dú)創(chuàng)能力是創(chuàng)新能力最本質(zhì)最重要的核心,體現(xiàn)在()

答案:打破常規(guī);求新求異創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)起步時(shí)應(yīng)有哪些心理準(zhǔn)備,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()

答案:要有破產(chǎn)并承擔(dān)刑事責(zé)任的心理準(zhǔn)備企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,由于內(nèi)部或外部環(huán)境不相協(xié)調(diào)產(chǎn)生各種問(wèn)題,企業(yè)家或能會(huì)遇到各種打擊和挫折,作為企業(yè)的掌舵人應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化()。

答案:有良好的自我控制能力;保持斗志;不輕言放棄一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握與創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的知識(shí)包括()。

答案:技術(shù)知識(shí);行業(yè)知識(shí);資本動(dòng)作知識(shí);企業(yè)管理知識(shí);企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)以下對(duì)于創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的是()。

答案:只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)意識(shí)強(qiáng)就一定能創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗的原因主要是市場(chǎng)方向把握不準(zhǔn)確()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)失敗是對(duì)動(dòng)態(tài)的()等的管理能力不足。

答案:時(shí)機(jī);市場(chǎng);資金;團(tuán)隊(duì);決策視頻中“明明是只獨(dú)角獸,卻偏要當(dāng)伯樂(lè)”講述的是誰(shuí)()

答案:風(fēng)清揚(yáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款申請(qǐng)者投資項(xiàng)目已有一定的自有資金()。

答案:對(duì)超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人是楊明平。()

答案:對(duì)歌爾時(shí)尚推廣機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人黃婷成功的原因關(guān)鍵在于進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分()

答案:對(duì)()是創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的手段。

答案:銀行貸款;風(fēng)險(xiǎn)投資;眾籌;政府基金;天使投資從商業(yè)機(jī)會(huì)角度分析,幼兒園的發(fā)展源于()。

答案:人口結(jié)構(gòu)變化以下哪一輪看“退出”()。

答案:F輪下列說(shuō)法,正確的是()。

答案:創(chuàng)始人是企業(yè)文化的天然締造者下列哪一項(xiàng)不屬于政策變化帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)?()。

答案:可穿戴設(shè)備以下那個(gè)方式不屬于產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法的方法()

答案:興趣愛(ài)好對(duì)()的敏感程度是衡量一個(gè)人是否是合格的創(chuàng)業(yè)者的重要標(biāo)準(zhǔn)。

答案:商業(yè)機(jī)會(huì)以下不屬于創(chuàng)業(yè)者基本能力的是()。

答案:魄力現(xiàn)金管理的目標(biāo)是()。

答案:在現(xiàn)金的流動(dòng)性和收益性之間進(jìn)行合理選擇種子輪融資主要看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)始人的()。

答案:名望相對(duì)內(nèi)部資源而言,整合外部創(chuàng)業(yè)資源()

答案:困難地多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括()。

答案:全局性;長(zhǎng)遠(yuǎn)性;指導(dǎo)性;競(jìng)爭(zhēng)性;系統(tǒng)性;風(fēng)險(xiǎn)性如果在創(chuàng)業(yè)決策時(shí)遇到對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)能力估計(jì)過(guò)高的問(wèn)題該怎么應(yīng)對(duì)?

答案:充分審視創(chuàng)業(yè)可能遇到的問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升創(chuàng)業(yè)能力忌多原則主要是指

答案:切忌情感多;切忌方面多;切忌想法多一般企業(yè)咨詢公司把企業(yè)文化的落地過(guò)程分解為認(rèn)知、認(rèn)同和(

)。

答案:踐行讓初創(chuàng)企業(yè)文化落地需要做哪些事

答案:平面宣傳;互動(dòng)平臺(tái);示范帶頭;會(huì)議宣導(dǎo);企業(yè)文化培訓(xùn)一般而言,企業(yè)文化包括()等層面。

答案:精神文化;行為文化;物質(zhì)文化以下融資發(fā)生在創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段初期的是()。

答案:A輪融資充值卡和付定金的方式屬于(

)。

答案:預(yù)收賬款直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是

答案:不利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性和主動(dòng)性下列說(shuō)錯(cuò)誤的是()

答案:組織形式可采用公司字樣市場(chǎng)追隨者指那些在產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格、渠道和促銷等大多數(shù)營(yíng)銷戰(zhàn)略上模仿或跟隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的公司。有以下競(jìng)爭(zhēng)策略可供選擇()。

答案:緊密跟隨;距離跟隨;選擇跟隨目標(biāo)市場(chǎng)分析的兩個(gè)目的包括()

答案:明確產(chǎn)品和服務(wù)為哪一類用戶服務(wù),滿足需求;確定企業(yè)采取何種市場(chǎng)細(xì)分策略歷史上最早提出市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的人,是()年,美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家溫德?tīng)枴に姑堋?/p>

答案:1956缺錢少人的初創(chuàng)企業(yè)如何激發(fā)員工的創(chuàng)新行為?()

答案:于發(fā)現(xiàn)員工的進(jìn)步,哪怕是微小的進(jìn)步,都要及時(shí)予以肯定和贊美。;寬容員工在創(chuàng)新過(guò)程中的錯(cuò)誤一個(gè)人首先有了一個(gè)事業(yè)設(shè)想或創(chuàng)業(yè)的渴望,進(jìn)而吸