版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方
案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)精神,全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),從
嚴(yán)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為快速提升
我院軟實(shí)力提供保障,經(jīng)院黨委研究決定,2022年在全院開
展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。為確保此項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,取
得實(shí)實(shí)在在的效果,結(jié)合我院實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以維護(hù)人民群眾根本利益為目的,以深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生
體制改革為動(dòng)力,按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和
“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,全面強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、
制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,
提高服務(wù)質(zhì)量,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,
努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全院上下對(duì)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化;職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感進(jìn)
一步增強(qiáng);自我教育、自我管理、自我約束的自學(xué)性進(jìn)一步
提高;忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)作
風(fēng)進(jìn)一步樹立;黨員干部和業(yè)務(wù)骨干的模范帶頭作用進(jìn)一步
增強(qiáng),群眾對(duì)醫(yī)院滿意度進(jìn)一步提高。
(二)服務(wù)質(zhì)量明顯提高。建立健全醫(yī)院管理、診療服務(wù)、
醫(yī)療收費(fèi)、院務(wù)公開等各項(xiàng)制度,提高醫(yī)院管理水平;醫(yī)療
核心制度全面落實(shí),技術(shù)操作更加規(guī)范,醫(yī)療差錯(cuò)事故不斷
減少;患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、對(duì)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平滿意度進(jìn)一步
提高。
(三)服務(wù)態(tài)度明顯改善?!耙匀藶楸尽焙汀耙圆∪藶橹?/p>
心”的服務(wù)理念進(jìn)一步樹立,宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng);服務(wù)態(tài)
度進(jìn)一步提高,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系
進(jìn)一步和諧,患者就醫(yī)感受進(jìn)一步改善。院務(wù)公開深入推行,
收費(fèi)價(jià)格公示制、查詢制、一日清單制度進(jìn)一步落實(shí)。群眾
投訴率和醫(yī)療糾紛明顯減少,患者投訴舉報(bào)處理率達(dá)到100%。
(四)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善。通過加強(qiáng)制度建設(shè),醫(yī)院內(nèi)
部管理制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)考核制度進(jìn)一步得到健全和完
善,逐步實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化,為持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)行業(yè)
作風(fēng)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
(五)各項(xiàng)工作水平明顯提升??茖W(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步落實(shí),
衛(wèi)生工作方針政策進(jìn)一步得到貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)
展、新突破,綜合服務(wù)能力得到明顯提高。
三、主要內(nèi)容
(一)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。把加強(qiáng)醫(yī)
德醫(yī)風(fēng)教育作為開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的環(huán)節(jié)來抓。
采取開辟院內(nèi)0A論壇一學(xué)習(xí)園地,明德堂、設(shè)立院報(bào)專欄,
以及借助學(xué)科發(fā)展聯(lián)合體這一平臺(tái)等多種形式深入開展職
業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理、人文素養(yǎng)和社會(huì)主義榮辱觀教育;加強(qiáng)
正面教育引導(dǎo)和反面警示教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、
樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)作風(fēng)新風(fēng)尚;改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)
化服務(wù)流程,尊重、維護(hù)病人知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),使
用文明用語,杜絕生冷硬頂推等不良現(xiàn)象,減少醫(yī)患糾紛的
發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的宣傳力度,通過每周一次大講堂、電臺(tái)、
電視臺(tái)、主流報(bào)紙等新聞媒體,大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的成
效,努力營(yíng)造尊重衛(wèi)生的良好氛圍;維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定和執(zhí)
業(yè)環(huán)境。
(二)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為。依法嚴(yán)格服務(wù)項(xiàng)目
及醫(yī)務(wù)人員的準(zhǔn)入管理,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)審查,嚴(yán)格執(zhí)行
持證上崗,杜絕超范圍執(zhí)業(yè),確保依法行醫(yī);嚴(yán)格執(zhí)行臨床
技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有
關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員合理檢查、
合理用藥;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范,做到核心制度及
“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實(shí),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療
服務(wù),杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。
(三)嚴(yán)格價(jià)格管理,合理準(zhǔn)確收費(fèi)。禁止在國(guó)家規(guī)定外
設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、分解收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi),醫(yī)院內(nèi)部由財(cái)務(wù)
科統(tǒng)一管理各科室收費(fèi)和核算,嚴(yán)禁科室私設(shè)小金庫;提高
服務(wù)收費(fèi)透明度,完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制,
向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)接受社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)療費(fèi)
用的監(jiān)督,及時(shí)處理收費(fèi)投訴。
(四)加強(qiáng)醫(yī)院管理,實(shí)行院務(wù)公開。全面落實(shí)“一把手”
負(fù)責(zé)制,按照“一崗雙崗”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求,明
確分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任追究制度;完善院務(wù)公
開制度、內(nèi)部審計(jì)制度、醫(yī)院重大決策向職代會(huì)報(bào)告制度;
完善藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度;進(jìn)一步完善基建、
設(shè)備、藥品、物資等招投標(biāo)管理制度;完善醫(yī)生處方評(píng)價(jià)制
度。
(五)加強(qiáng)考核,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。嚴(yán)格按照局紀(jì)
委工作要求,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,制訂具體的考評(píng)細(xì)則。
重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、履行職責(zé)、廉潔行
醫(yī)等方面進(jìn)行考評(píng),確定考評(píng)名次,公開考評(píng)結(jié)果,并與與
醫(yī)務(wù)人員個(gè)人職稱晉升、績(jī)效工資、評(píng)先選優(yōu)等直接掛鉤,
使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)成為一項(xiàng)硬指標(biāo),促使醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真改進(jìn),自覺
遵從。
(六)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。完善并嚴(yán)格落實(shí)對(duì)
違反行業(yè)紀(jì)律的處理規(guī)定,嚴(yán)肅查收“紅包”、“回扣”、
開單提成和亂收費(fèi)等熱點(diǎn)問題,建立督導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)違反
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”及服務(wù)承諾履行情況的監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)
院衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展。
四、方法步驟
分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(3月20日-3月31日)
醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際制定方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)
責(zé)任人員,利用院周會(huì)組織召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行安排部署。
通過院內(nèi)網(wǎng)、院報(bào)宣傳、科周會(huì)等形式,廣泛宣傳“醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)建設(shè)年”的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和方法步驟,
切實(shí)增強(qiáng)職工群眾參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。
(二)組織實(shí)施階段(4月1日-11月30日)
L學(xué)習(xí)提高(4月1日-4月30日)
院組織職工群眾學(xué)習(xí)文件精神,全面學(xué)習(xí)掌握“醫(yī)療機(jī)
構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范“(之前已下發(fā)人手一冊(cè))、”醫(yī)療機(jī)構(gòu)
和人員八不準(zhǔn)倡議”關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定
加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的“八項(xiàng)規(guī)定”等等各項(xiàng)醫(yī)德規(guī)范。
組織開展以“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)”為主題的大討論,進(jìn)一步
提高思想認(rèn)識(shí),為扎實(shí)搞好此項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2.查擺分析(5月1日-6月30日)
通過征求意見表、監(jiān)督員座談會(huì)、職工自查等多種形式,
認(rèn)真查找醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,并認(rèn)真
梳理,為下一步整改打好基礎(chǔ)。
落實(shí)整改(7月1日-11月300)
對(duì)照查擺出的問題和不足,制定切實(shí)可行的整改方案,
明確整改目標(biāo),時(shí)限要求和具體責(zé)任人。對(duì)容易解決的立即
整改落實(shí),一時(shí)解決不了的要積極創(chuàng)造條件,制定計(jì)劃,逐
步加以解決。同時(shí),進(jìn)一步制定完善機(jī)制建設(shè)。
總結(jié)驗(yàn)收階段(12月1日T2月底)
組織召開總結(jié)大會(huì),總結(jié)評(píng)價(jià)活動(dòng)中的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、
取得的成效以及存在的問題,為持續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)積累
經(jīng)驗(yàn)打好基礎(chǔ)。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活
動(dòng)是落實(shí)市委作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)際步驟,是軟環(huán)境建設(shè)年
活動(dòng)的進(jìn)一步深化、是快速提升醫(yī)院軟實(shí)力的必然要求。各
科室、部門要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地
完成各個(gè)階段的工作任務(wù),堅(jiān)決避免走過場(chǎng)。醫(yī)院成立醫(yī)德
醫(yī)風(fēng)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,書記王日軍同
志任組長(zhǎng),辦公室設(shè)在院紀(jì)委,負(fù)責(zé)處理日常工作。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成長(zhǎng)效機(jī)制。各科室、部門要把加強(qiáng)
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高自身業(yè)務(wù)水平有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持同安排、
同檢查、同考核,堅(jiān)持邊查邊改,糾建并舉,努力做到兩不
誤、兩促進(jìn)。要與“三好一滿意”、“誠(chéng)信服務(wù)杯”競(jìng)賽活
動(dòng)相結(jié)合,增強(qiáng)合力,充分調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員參與活動(dòng)的積
極性和自覺性,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
(三)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。院四大檢查組要把強(qiáng)化督促
檢查作為推動(dòng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要手段,貫穿始
終?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)每個(gè)階段的工作加強(qiáng)指導(dǎo),督促落實(shí)
具體任務(wù),不定期進(jìn)行督查指導(dǎo),組織社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行明查,
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。院紀(jì)委要
按照本實(shí)施方案的要求,在每個(gè)階段工作結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)
上報(bào),在整個(gè)活動(dòng)中形成的各種文字及圖片等資料要保存齊
全、完整。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)
療服務(wù)水平,鞏固與提高“三好一滿意醫(yī)院”“三無醫(yī)院”
建設(shè)水平,弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會(huì)形
象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為健康服務(wù)。根據(jù)相關(guān)要求,
結(jié)合衛(wèi)生院院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)
群眾根本利益為目標(biāo),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)
質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)杰度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),緊密
聯(lián)系專業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,強(qiáng)化教育和培訓(xùn),完善制度,加強(qiáng)
檢查,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立旻好的行業(yè)形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,
更好地為廣大群眾的健康服務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
二、具體措施
(一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高
醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,要求全院干部職工
要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)思想。要
求我們須建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“院
長(zhǎng)、主任”親手抓,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,科室職工積極響應(yīng)。
為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利實(shí)施提供組織保障。衛(wèi)生院
成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦
公室,具體安排組織實(shí)施相關(guān)工作。
(二)內(nèi)容與要求
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高救死扶傷,全心全意為服務(wù)
的思想水平。各科、股、辦、室、站加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),樹
立救死扶傷,全心全意為服務(wù)的意識(shí),弘揚(yáng)白求恩精神;進(jìn)
一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛本職工作,盡職盡責(zé)。
2、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)
(1)醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會(huì)服務(wù)
承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形
式的
“紅包”、物品和宴請(qǐng),以及推銷商以各種名義給予的
回扣和好處;執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;
杜絕開單提成和地點(diǎn)購(gòu)藥問題。
(2)衛(wèi)生院購(gòu)進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都
要通過集中招標(biāo)采購(gòu)或公開招標(biāo)采購(gòu),禁止科室或個(gè)人采購(gòu)
行為。
(3)衛(wèi)生院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執(zhí)
行情況的管理,按照上級(jí)要求,及時(shí)執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)藥品
價(jià)格,經(jīng)常對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無自立項(xiàng)目、
分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。
(4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績(jī)效核算制度,
按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個(gè)效益綜合考評(píng),
績(jī)效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小
金庫”和公款私存等問題。
(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵(lì)、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)
人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。個(gè)人、科室每季度進(jìn)行一次考核,考核
情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。
3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,踐行一心為民的宗旨。
(1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會(huì)、新聞?shì)浾?/p>
的監(jiān)督;建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱,對(duì)違
諾行為查處率100%,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率100%o
(2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示,公示率
100%;住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率
100%o
(3)嚴(yán)格衛(wèi)生院管理,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入
技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,
全年無2級(jí)以上醫(yī)療事故。
(4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購(gòu)藥品,認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策;藥品
集中米購(gòu)率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)米購(gòu)中標(biāo)藥品
率100虬藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)
用耗材等質(zhì)量合格率100%o
(5)定期進(jìn)行臨床用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度,
每月對(duì)藥品的銷售(前10位)和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行
評(píng)析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長(zhǎng)率小于
同級(jí)同類醫(yī)院平均水平。
4、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示
牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜,病房衛(wèi)生無異味,24小
時(shí)供應(yīng)開水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管床醫(yī)生每天查房一次,
科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況
立即解決。
醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、
體貼入微,嚴(yán)防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的
行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭(zhēng)吵。
加強(qiáng)醫(yī)患溝通和交流,營(yíng)造積極向上的人文關(guān)懷環(huán)境。
建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會(huì),聽
取各方面的意見,對(duì)正確意見的采用率100玳醫(yī)療服務(wù)綜合
滿意度95%以上。
5、求真務(wù)實(shí),不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。
堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施
治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和
住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)基
本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度:對(duì)患者用藥,化驗(yàn)、檢查和醫(yī)
保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情
同意率100%o
以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門診堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分
診服務(wù),為老、弱、殘等行動(dòng)不便患者提供全程服務(wù);急診
堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),
搶救病人率100%o
(4)積極舉辦和外出參加培訓(xùn),吸收引進(jìn)新知識(shí)新技術(shù),
提高醫(yī)務(wù)技術(shù)服務(wù)水平。
(三)認(rèn)真落實(shí)三級(jí)考評(píng)制度。
每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主體,切實(shí)落實(shí)到
每時(shí)每刻的工作中。對(duì)照要求,結(jié)合自己平時(shí)的一言一行每
季度進(jìn)行自我評(píng)價(jià)一次。各科室按照要求和各自的實(shí)施規(guī)范
和目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫出自評(píng)報(bào)告,報(bào)
院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)切實(shí)有
效地開展下去。
醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位個(gè)人和科室進(jìn)行考核打
分。綜合考核得分與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤;與科室
綜合目標(biāo)管理考核掛鉤。
(四)營(yíng)造聲勢(shì),加強(qiáng)檢查要采取不同形式,掀起爭(zhēng)創(chuàng)
活動(dòng)高潮。門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語、條幅;
醫(yī)院辦公室要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容制作電子屏宣傳標(biāo)語,利用院考
核月報(bào),及新聞媒介,報(bào)刊雜志,大力宣傳開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建
設(shè)活動(dòng)的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利
用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人
好事。在全衛(wèi)生院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良
好氛圍。在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室及
醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真組織各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在活動(dòng)中要注
重實(shí)效,切實(shí)整改突出問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小
組對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開展情況認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,行
動(dòng)迅速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時(shí)總結(jié)推廣他們的做法
和經(jīng)驗(yàn);對(duì)敷衍責(zé)任,行動(dòng)遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評(píng)。
三、方法與步驟
第一階段:宣傳動(dòng)員(1月1日至2月29日)
1、按照衛(wèi)生統(tǒng)安排,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際,制定具體實(shí)施方
案。2、召開動(dòng)員大會(huì)c召開全院職工大會(huì),安排部署醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)建設(shè)年度活動(dòng)計(jì)劃,使全院每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
建設(shè)的重大意義,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)
要求和方法步驟,增強(qiáng)廣大干部職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自
覺性。
3、廣泛宣傳。通過宣傳專欄、板報(bào)、懸掛橫幅、電子宣
傳屏宣傳等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)
任務(wù)、工作措施,努力營(yíng)造良好氛圍。
第二階段:組織實(shí)施(3月1日至n月30日)
1、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、
衛(wèi)生院等級(jí)創(chuàng)評(píng)、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意
識(shí)等作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。
2、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、設(shè)立舉報(bào)箱、
公布投訴舉報(bào)電話等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,
有落實(shí)措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。
3、深入推行院務(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,定
期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝
通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進(jìn)、和諧發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法,制
定具體的考評(píng)規(guī)范。重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、
履行職責(zé)、收受“回扣”等方面進(jìn)行考評(píng),建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考
評(píng)檔案,把考評(píng)結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職
稱晉升、調(diào)整工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛起鉤來,使優(yōu)秀的及時(shí)受到
表彰,有問題的及時(shí)處理,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、教育大家的目的。
通過考核,給每個(gè)職工定出考評(píng)格次。
5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)
業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性
的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)醫(yī)師外出
執(zhí)業(yè)管理,對(duì)私自外出會(huì)診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴(yán)肅
處理。
6、嚴(yán)格質(zhì)量管理c嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)
范,建立健全質(zhì)量管理組織,并認(rèn)真履行工作職責(zé),加快衛(wèi)生
院上等達(dá)標(biāo)和等級(jí)評(píng)審步伐;鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提
高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格
執(zhí)行藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),禁止在規(guī)定之外自
定收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。做到核
心制度及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實(shí)、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)建
達(dá)標(biāo)任務(wù)完成、醫(yī)療收費(fèi)合理。
第三階段:總結(jié)評(píng)比階段(12月1日至12月31日)認(rèn)
真總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況,整理歸檔各項(xiàng)工作資料,通
報(bào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的成果,制定與完善下年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工
作實(shí)施方案。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工
作的開展,努力達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明
顯提高,群眾滿意度明顯提高的目的,為把衛(wèi)生院規(guī)范化服
務(wù)、人性化服務(wù)推向一個(gè)新的階段。使衛(wèi)生院今年全面創(chuàng)建
成成一級(jí)甲等醫(yī)院,使衛(wèi)生院真正成為老百姓交口稱贊的百
姓醫(yī)院。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)
療服務(wù)水平,弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會(huì)
形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。結(jié)合醫(yī)
院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
通過本次活動(dòng),使醫(yī)院在六個(gè)方面取得顯著成效:一是
進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上的主體責(zé)任;二是進(jìn)一步
明確崗位職責(zé)、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風(fēng),提高醫(yī)
院辦事效率;三是進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管
理能力的持續(xù)提高;四是進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自律,
打造一支黨政放心、人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊(duì)伍;五是進(jìn)
一步糾正行業(yè)不正之風(fēng),豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患
者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
二、重點(diǎn)任務(wù)
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)和研討,通過
實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng),
人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的氛圍。
2、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作
效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展
服務(wù)的意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對(duì)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委
頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
力度,嚴(yán)格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護(hù)士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)
技人員、其他人員的行為標(biāo)準(zhǔn)。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,
強(qiáng)化醫(yī)療行業(yè)榮譽(yù)感,增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,
提升醫(yī)院歸屬感。
4、切實(shí)改進(jìn)醫(yī)護(hù)人員工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚(yáng)
“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神,
牢固樹立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識(shí),不斷提升
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能
力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做人民健康的貼心衛(wèi)士。
5、大力加強(qiáng)醫(yī)院廉政和行風(fēng)建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職
工廉潔自律意識(shí),堅(jiān)守思想道德和廉潔自律底線。堅(jiān)決貫徹
中央反“四風(fēng)”、“八項(xiàng)規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”,
提高工作水平,堅(jiān)決治理行業(yè)的不正之風(fēng)。堅(jiān)持多措并舉,
綜合提升,互相促進(jìn),用良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作
邁上新臺(tái)階。
6、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神,弘揚(yáng)醫(yī)院文化,
對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,形成昂揚(yáng)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對(duì)外展示
新形象,提升醫(yī)院美譽(yù)度。
三、主要舉措
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討,提高思想認(rèn)識(shí)。將“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建
設(shè)”活動(dòng)同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化緊密結(jié)合,
使之互相促進(jìn)、相得益彰;定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)大討論活
動(dòng),通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討,將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)一到
建立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上來
(二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。利用院報(bào)、院刊、
以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳。
(三)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色建材采購(gòu)與供應(yīng)合同333環(huán)保專用
- 2025年度電商廣告設(shè)計(jì)與銷售轉(zhuǎn)化承包合同
- 2025合同模板國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同(宗地)范本
- 2025模板合同(有擔(dān)保人)
- 村集體土地承包合同書樣本
- 廚房包工包料承包合同范本
- 化妝品行業(yè)人才招聘總結(jié)
- 2025年全球及中國(guó)透皮貼片檢測(cè)系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)紫外熔融石英平凸(PCX)透鏡行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)超低顆??諝膺^濾器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 工程造價(jià)咨詢服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 整體租賃底商運(yùn)營(yíng)方案(技術(shù)方案)
- 常用藥物作用及副作用課件
- 小學(xué)生作文方格紙A4紙直接打印版
- 老人心理特征和溝通技巧
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán) 研發(fā)設(shè)計(jì) 工程管理 品質(zhì)地庫標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)成果V1.0
- TMS開發(fā)業(yè)務(wù)需求文檔
- 2023年1月浙江高考英語聽力試題及答案(含MP3+錄音原文)
- HI-IPDV10芯片產(chǎn)品開發(fā)流程V10宣課件
- 房產(chǎn)抵押注銷申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論