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文檔簡(jiǎn)介
專業(yè)課導(dǎo)師年度考核評(píng)分細(xì)則
考
核
考核核
項(xiàng)
目
序號(hào)數(shù)考核要求備注
部門
導(dǎo)師和新教師敬業(yè)愛生,責(zé)任心
教書育人5強(qiáng),樂于承擔(dān)工作,團(tuán)隊(duì)合作精
神好
專業(yè)課教
系部(25
1上示范課12學(xué)時(shí)總分為10分,否則每少2師含實(shí)踐
分)10
節(jié)數(shù)學(xué)時(shí)扣1分。查新教師聽課筆記環(huán)節(jié)
聽新教師24學(xué)時(shí)總分為10分,否則每少2
10
上課學(xué)時(shí)折扣2分,查導(dǎo)師聽課筆記
1、有計(jì)劃,指導(dǎo)計(jì)劃具體,措施新教師培
人事處見習(xí)計(jì)劃得力,操作性強(qiáng),執(zhí)行情況良好訓(xùn)總體安
215
(15分)科學(xué)合理2、各培訓(xùn)材料齊全,少一項(xiàng)扣0.5排內(nèi)容一
分覽表
1、以新教師教學(xué)檢查結(jié)果為依
教案指導(dǎo)據(jù)。位于前30%為優(yōu),29?50%
5
情況為良,51?80%為一般,最后20%
督導(dǎo)室且分值低于70分為差。
3
(10分)1、無特殊情況每缺一次常規(guī)教研
新教師參
活動(dòng)扣0.2分。
與教研教5
2、無特殊情況每缺一次學(xué)校組織
改活動(dòng)
的重大教研活動(dòng)扣0.5分
作業(yè)批改
10教案評(píng)比分值乘0.1
指導(dǎo)情況含實(shí)踐性
教務(wù)處
4學(xué)生對(duì)新環(huán)節(jié)的作
(15分)學(xué)生對(duì)新教師反饋情況為良好或
教師反饋5業(yè)
以上記滿分,否則酌情扣分
情況
指導(dǎo)對(duì)象新教師發(fā)表論文1篇、參與課題
科研處
5有何科研10并獨(dú)立承擔(dān)部分工作等記滿分否
(10分)
成果則0分
實(shí)驗(yàn)室實(shí)專業(yè)教師在實(shí)驗(yàn)室坐班少于10周
10
踐時(shí)間時(shí),每少一周折扣1分
查相關(guān)實(shí)
相關(guān)課程實(shí)驗(yàn)室每少實(shí)習(xí)一個(gè)扣
實(shí)訓(xùn)處實(shí)踐場(chǎng)所5驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)
61分
(25分)日志、查
實(shí)驗(yàn)報(bào)告
少做一個(gè)相關(guān)預(yù)備實(shí)驗(yàn)權(quán)扣0.5
實(shí)驗(yàn)情況10
分
總分()
基礎(chǔ)課導(dǎo)師年度考核評(píng)分細(xì)則
考
核
考核核
項(xiàng)
目
序號(hào)數(shù)考核要求備注
部門
導(dǎo)師和新教師敬業(yè)愛生,責(zé)任心
教書育人5強(qiáng),樂于承擔(dān)工作,團(tuán)隊(duì)合作精
神好
專業(yè)課教
系部(25
1上示范課12學(xué)時(shí)共計(jì)為10分,否則每少2師含實(shí)踐
分)10
節(jié)數(shù)學(xué)時(shí)扣1分。查新教師聽課筆記環(huán)節(jié)
聽新教師24學(xué)時(shí)共計(jì)為1分,否則每少2
10
上課學(xué)時(shí)扣2分,查導(dǎo)師聽課筆記
1、有計(jì)劃,指導(dǎo)計(jì)劃具體,措施新教師培
人事處見習(xí)計(jì)劃得力,操作性強(qiáng),執(zhí)行情況良好訓(xùn)總體安
220
(20分)科學(xué)合理2、各培訓(xùn)材料齊全,少一項(xiàng)扣5排內(nèi)容一
分覽表
I、以新教師教學(xué)檢查結(jié)果為依
教案指導(dǎo)據(jù)。位于前30%為優(yōu),29?50%
10
情況為良,51?80%為一般,最后20%
督導(dǎo)室且分值低于70分為差。
3
(20分)
1、無特殊情況每缺一次常規(guī)教研
新教師參
活動(dòng)扣0.4分。
與教研教10
2、無特殊情況每缺一次學(xué)校組織
改活動(dòng)
的重大教研活動(dòng)扣1分
作業(yè)批改
10教案評(píng)比分值乘0.1
指導(dǎo)情況含實(shí)踐性
教務(wù)處
4學(xué)生對(duì)新環(huán)節(jié)的作
(20分)學(xué)生對(duì)新教師反饋情況為良好或
教師反饋10業(yè)
以上記滿分,否則酌情扣分
情況
指導(dǎo)對(duì)象新教師發(fā)表論文1篇、參與課題
科研處
5有何科研15并獨(dú)立承擔(dān)部分工作等記滿分否
(15分)
成果則0分
總分()
年度導(dǎo)師(單項(xiàng))考核評(píng)分匯總表
考核部門(章)主管院長(zhǎng)填表時(shí)間年月
序
導(dǎo)師姓名指導(dǎo)對(duì)象考核情況摘錄評(píng)分備注
年度導(dǎo)師考核總分匯總表
匯總?cè)耍ㄈ耸绿幷拢┲鞴茉洪L(zhǎng)年月
序號(hào)導(dǎo)師姓名指導(dǎo)對(duì)象總分序號(hào)導(dǎo)師姓名指導(dǎo)對(duì)象總分
注:1、各考核部門要認(rèn)真組織考核,公正客觀評(píng)價(jià)。
2、人事處組織抽查和核實(shí),凡有弄虛作假者相關(guān)考核項(xiàng)目為0分。
3、總分90分以上為優(yōu)秀;80?90為良好;60?79為稱職;60分以下為不稱職。
2007年新教師指導(dǎo)教師安排表
序號(hào)新教師姓名
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