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文檔簡介
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度15篇
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1
第一章總則
第一條
為貫徹落實(shí)質(zhì)量興省、興市工作要求,強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略,
全面提高我區(qū)質(zhì)量工作整體水平,引導(dǎo)和激勵(lì)全區(qū)各行各業(yè)追求質(zhì)
量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高質(zhì)量總體水平,促
進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興,進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越
式發(fā)展,根據(jù)《鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)關(guān)于深化質(zhì)量興區(qū)
戰(zhàn)略工作實(shí)施意見》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)
則。
第二條
鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)主任質(zhì)量獎(jiǎng)(以下簡稱主任質(zhì)
量獎(jiǎng))是鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng),
具有公眾性、榮譽(yù)性。主要授予在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)登記注冊、有廣
泛的社會(huì)知名度與影響力、質(zhì)量管理體系健全,逐步實(shí)施卓越績效
管理模式、質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地
位、為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn),并取得良好社會(huì)效益的企業(yè)、
單位和組織。
第三條
主任質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審堅(jiān)持科學(xué)、公正、公平、公開的原則。在單
位自愿申請的基礎(chǔ)上,經(jīng)相關(guān)部門推薦,嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)開展
評(píng)審工作。
第四條
主任質(zhì)量獎(jiǎng)為年度獎(jiǎng),每年評(píng)選1次,每次不超過3家,當(dāng)年
申報(bào)單位都達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)條件的,獎(jiǎng)項(xiàng)可以空缺。
第二章組織管理
第五條
設(shè)立“鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)主任質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)”
(以下簡稱評(píng)委會(huì)),評(píng)審委員會(huì)成員由“鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
'質(zhì)量興區(qū)'領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任。評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、指導(dǎo)
主任質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng),審定主任質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施指南和評(píng)審
工作程序,研究決定主任質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審過程的重大事項(xiàng)并提出擬獎(jiǎng)名
單。
第六條
評(píng)委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)濟(jì)技
術(shù)開發(fā)區(qū)分局,負(fù)責(zé)主任質(zhì)量獎(jiǎng)日常管理工作。負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的質(zhì)
量管理方法和經(jīng)驗(yàn),組織開展廣泛的交流學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)獲得主任質(zhì)
量獎(jiǎng)的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,確保企業(yè)持續(xù)不斷實(shí)施卓越績效管理模
式,規(guī)范榮譽(yù)的使用。
第七條
辦公室負(fù)責(zé)起草主任質(zhì)量獎(jiǎng)各行業(yè)評(píng)審要求、評(píng)審指南和評(píng)分
標(biāo)準(zhǔn),受理申報(bào)單位材料、建立評(píng)審員專家?guī)?、組織材料評(píng)審、現(xiàn)
場評(píng)審及日常監(jiān)督管理。每年度根據(jù)申報(bào)行業(yè)的實(shí)際情況,隨機(jī)從
專家?guī)熘谐槿∮嘘P(guān)行業(yè)專家,組成相關(guān)專項(xiàng)評(píng)審組。各評(píng)審組必須
由5-7名評(píng)審員組成,評(píng)審組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。
第三章申報(bào)條件
第八條
申報(bào)主任質(zhì)量獎(jiǎng)的單位,須具備下列基本條件:
(一)熱愛祖國、熱愛開發(fā)區(qū);遵守中華人民共和國的法律法
規(guī);
(二)依法在開發(fā)區(qū)行政區(qū)域內(nèi)登記注冊,具有法人資格,從
事合法生產(chǎn)經(jīng)營5年以上;
(三)以工業(yè)產(chǎn)品為主,年產(chǎn)值銷售收入達(dá)到500萬以上的規(guī)
模企業(yè);
(四)積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法,質(zhì)量管理體系健全,有
效運(yùn)行3年以上,已實(shí)施卓越績效管理模式并提供有關(guān)數(shù)據(jù)和信息
的自評(píng)報(bào)告,主要經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量指標(biāo)在省內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平;
(五)連續(xù)3年未發(fā)生重大安全、環(huán)保、質(zhì)量等事故,產(chǎn)品連
續(xù)3年經(jīng)市級(jí)以上(含市級(jí))法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格;
(六)具有杰出的經(jīng)營業(yè)績或社會(huì)貢獻(xiàn),從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)
的,其質(zhì)量水平、經(jīng)營收入、利稅總額或總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率等指標(biāo)在上
年度位居省內(nèi)同行業(yè)前茅,最近3年未發(fā)生虧損;從事非盈利性業(yè)
務(wù)的組織其社會(huì)貢獻(xiàn)位于行業(yè)前列;
(GB/T19001)》、《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(GB/T19580)》,評(píng)審標(biāo)
準(zhǔn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分
析與改進(jìn)、經(jīng)營結(jié)果等。
第十一條
為保證主任質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施和在不同行業(yè)評(píng)審工作
中的「一致性,在同一標(biāo)準(zhǔn)要求下,可按行業(yè)類別分別制訂評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn),重點(diǎn)在經(jīng)營規(guī)模、質(zhì)量管理、科技
進(jìn)步、市場占有率、誠信記錄和社會(huì)貢獻(xiàn)等方面確定推薦要求,以
保證主任質(zhì)量獎(jiǎng)的代表性和權(quán)威性。
第十二條
主任質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審主要包括申報(bào)單位資格審核、材料評(píng)審、現(xiàn)
場評(píng)審和專家評(píng)委會(huì)審議,材料評(píng)審和現(xiàn)場評(píng)審均須依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
及細(xì)化要求,逐條評(píng)分后進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第五章評(píng)審程序
第十三條
主任質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)實(shí)行屬地管理,符合申報(bào)規(guī)定的單位,應(yīng)根據(jù)
本年度主任質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)條件,按要求整理申報(bào)材料,并經(jīng)所在開
發(fā)區(qū)有關(guān)部門簽署意見后,由申報(bào)單位所在轄區(qū)質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組
辦公室匯總后,在規(guī)定時(shí)限內(nèi),統(tǒng)一提交申報(bào)材料。
第十四條
辦公室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審。初審符合申報(bào)條件的分別提交相
關(guān)專家評(píng)審組。各專家評(píng)審組根據(jù)材料評(píng)審、現(xiàn)場評(píng)審等情況,綜
合排序,提出主任質(zhì)量獎(jiǎng)推薦名單,提交主任質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)審議,
研究確定擬獎(jiǎng)單位。
第十五條
辦公室對(duì)初選通過的擬獎(jiǎng)單位在開發(fā)區(qū)進(jìn)行公示,公示期不少于
兩周。公示沒有異議的,報(bào)主任獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)審核,并提交正式候選者名
單,報(bào)開發(fā)區(qū)常務(wù)會(huì)議研究批準(zhǔn),由開發(fā)區(qū)發(fā)文表彰,頒發(fā)主任質(zhì)量
獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌(獎(jiǎng)杯)、證書和獎(jiǎng)金。
第六章獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)費(fèi)
第十六條
開發(fā)區(qū)對(duì)獲得主任質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)的單位,每家給予20萬元獎(jiǎng)
勵(lì)。對(duì)在“質(zhì)量興區(qū)”工作及“主任質(zhì)量獎(jiǎng)”中作出顯著成績的單
位,開發(fā)區(qū)給予表彰和5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條
主任質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金和評(píng)審經(jīng)費(fèi),列入開發(fā)區(qū)財(cái)政預(yù)算,實(shí)行專
款專用。
第十八條
主任質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金主要用于獲獎(jiǎng)單位的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、
人員培訓(xùn)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入等,不得挪作它用。
第七章管理與監(jiān)督
第十九條
主任質(zhì)量獎(jiǎng)有效期為3年,期滿可重新申報(bào)。
第二十條
獲獎(jiǎng)單位有義務(wù)宣傳、交流其質(zhì)量工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果。獲獎(jiǎng)
單位可以在有關(guān)活動(dòng)中宣傳獲得主任質(zhì)量獎(jiǎng)的榮譽(yù),但必須標(biāo)明獲獎(jiǎng)
時(shí)間。
第二十一條
建立獲獎(jiǎng)單位的定期巡訪及動(dòng)態(tài)管理制度。有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)了
解獲獎(jiǎng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理等情況,督促其保持榮譽(yù),不斷
提升改進(jìn)績效。
第二十二條
對(duì)弄虛作假,采取不正當(dāng)手段騙取主任質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)的單位,經(jīng)
開發(fā)區(qū)批準(zhǔn)撤銷其主任質(zhì)量獎(jiǎng)稱號(hào),收回獎(jiǎng)牌(獎(jiǎng)杯)、證書,追
繳獎(jiǎng)金,并予以曝光。
第二十三條
在主任質(zhì)量獎(jiǎng)有效期間,單位出現(xiàn)用戶或消費(fèi)者投訴、重大質(zhì)
量事故、國家或省、市級(jí)監(jiān)督抽查不合格等情況的,經(jīng)開發(fā)區(qū)批準(zhǔn),
分別給予警告、通報(bào)處理,情節(jié)嚴(yán)重的撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)。
第二十四條
承擔(dān)主任質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作的有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)依法保守申報(bào)單
位的商業(yè)或技術(shù)秘密。
第二十五條
評(píng)委會(huì)辦公室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)評(píng)審工作的監(jiān)督,對(duì)在評(píng)審過程中
濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、造成不良后果的人員,取消其評(píng)
審工作資格,并提請其主管部門或所在工作單位給予紀(jì)律處分。構(gòu)
成犯罪的,移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。
第八章附則
第二十六條
本評(píng)選實(shí)施細(xì)則自公布之日起實(shí)行。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度2各科、室:
為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范,全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量,
提升企業(yè)形象,按照國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,特修訂本制度。
一、保持車容車貌整潔光亮,專用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無損,
能正常使用,車況良好;
二、保持良好的精神面貌,做到精力充沛,微笑服務(wù),親切和
藹,端莊穩(wěn)重,落落大方;
三、做到面容清潔,發(fā)式大方,男駕駛員不留長發(fā)、小胡子,
女駕駛員不濃裝艷抹,不留長指甲,不使用香味很濃的化妝品;
四、營運(yùn)服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝,保持服裝干凈整潔;
五、言談舉止文明得體,不說臟話,嚴(yán)格使用規(guī)范用語,按要
求使用普通話服務(wù);
六、按規(guī)定攜帶、放置營運(yùn)證件,做到亮證服務(wù),服務(wù)資格證
必須面對(duì)顧客擺放,以利于顧客監(jiān)督;
七、遵守秩序,服從管理人員管理,愛護(hù)衛(wèi)生;
八、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范,嚴(yán)禁酒后
駕車和疲勞駕車保證安全行車;
九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛,保持車輛性能良好,不開帶病
車;
十、按規(guī)定使用GPS移動(dòng)傳媒等無線電通訊設(shè)施,保持設(shè)施正
常使用,不得對(duì)已安裝好的專用設(shè)施設(shè)備擅自改動(dòng)或毀損;
十一、按照需要出車;
十二、工作牌上的‘姓名,編號(hào)必須清晰醒目,禁止涂改、遮蓋;
十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊。
十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的,
經(jīng)查實(shí),將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。
二0一七年三月十五日質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度3
1、考核內(nèi)容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,及崗位責(zé)任制的執(zhí)行一
情況。
2、考核辦法實(shí)行廠部、車間倉庫二級(jí)考核。
3、車間必須按泰方人員下達(dá)的配方生產(chǎn),擅自更改,扣車間獎(jiǎng)
金。
4、霉壞原料混進(jìn)倉或原料進(jìn)倉混料,扣進(jìn)料管理人員獎(jiǎng)金,同
時(shí)對(duì)進(jìn)料搬運(yùn)工人進(jìn)行扣罰工資。
5、不按規(guī)定比例檢查化驗(yàn),扣化驗(yàn)室獎(jiǎng)金。
6、打包計(jì)量,進(jìn)庫產(chǎn)品經(jīng)抽查,計(jì)量誤差超過規(guī)定或縫包不合
格,扣質(zhì)檢管理人員獎(jiǎng)金,同時(shí),由此拆包重新計(jì)量縫包所造成的'
損失,應(yīng)追究打包責(zé)任。
7、飼料顆粒,顆粒飼料規(guī)格不對(duì),含粉量高,各短領(lǐng)班、制粒
工、質(zhì)檢人員獎(jiǎng)金。
8、配方搞錯(cuò):添加劑投錯(cuò),按公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行
處罰。
9、根據(jù)公司以外質(zhì)檢部門抽樣化驗(yàn)結(jié)論合格或不合格,廠部車
間適當(dāng)加獎(jiǎng)和扣獎(jiǎng)。
10、質(zhì)量獎(jiǎng)全月優(yōu)勝,根據(jù)不同崗位、性質(zhì),給予(20元100
元)獎(jiǎng)勵(lì)。
11、當(dāng)月由于工作失責(zé)導(dǎo)致質(zhì)量事故者,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失程度,
給予(20元?200元)處罰。
12、獎(jiǎng)懲辦法詳見《附則》o質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度4
一、目的
1.提高產(chǎn)品合格率,防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
2.提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí),完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。
三、品質(zhì)管理“三工序”控制原則
1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品,不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品,做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品,服務(wù)好下道工序。
四、崗位職責(zé)
1、營業(yè)部:負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息,收發(fā)退回的產(chǎn)品,提供考
核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。
2、檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息,提供考核依據(jù)。
3、品質(zhì)部:負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核,形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相
關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認(rèn)。
4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作,根據(jù)各
加工工序明確落實(shí)責(zé)任人,便于發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)可追溯性。
五、職責(zé)分配原則
1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門認(rèn)可的,責(zé)任部門需在規(guī)
定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施,并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)
品,否則,品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格,按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)(盡量帶回
相關(guān)不良品),以便分析。
六、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
1、目標(biāo)達(dá)不到的,由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,屬于個(gè)人問題的,
由員工承擔(dān)責(zé)任。
2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行,出現(xiàn)質(zhì)量
問題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問題的,全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行,員工未按要求
執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的,員工承擔(dān)80%責(zé)任,部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
七、設(shè)計(jì)責(zé)任
1、允許小批量試制第一批存在問題,數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi),且需
要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對(duì)客戶的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題,而導(dǎo)致報(bào)廢的,不作處罰(需
由技術(shù)部主管或副總簽字)。
3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求,但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)
致外部質(zhì)量問題,作為設(shè)計(jì)問題,相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任
人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙(作業(yè)指導(dǎo)書)出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品
報(bào)廢的,對(duì)責(zé)任人處罰100元/次;可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)
際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償,責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。
八、內(nèi)部質(zhì)量賠償及獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、未經(jīng)上級(jí)書面同意,違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程
數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的,處罰100元/次,造成其它損失的,按照實(shí)際產(chǎn)生
的費(fèi)用賠償,由責(zé)任人承擔(dān)。
2、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次,如
未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象,則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任;
每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責(zé)任,未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn),私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的,
每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表》的,
操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。
5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的,對(duì)檢驗(yàn)員處罰50元/次;如產(chǎn)
生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí),每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認(rèn)合格,操作人員在生產(chǎn)過程中未進(jìn)行自檢而造成批
量性報(bào)廢的,報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行
賠償。
7、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整,需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn),
未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān);每只報(bào)廢產(chǎn)品按
2元進(jìn)行賠償。
8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始
加工生產(chǎn),由第三方人員檢查出錯(cuò)的.且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢
的,對(duì)各責(zé)任人處罰50元/次,每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品,報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳,
檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的,則由責(zé)任人員自行返工,返工后須送檢驗(yàn)
員確認(rèn),確認(rèn)合格后投入使用,不合格的按報(bào)廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的,對(duì)
其責(zé)任人處罰50元/次;2次以上加倍處罰;返工、返修產(chǎn)生的所
有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。
11、在生產(chǎn)過程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者,對(duì)各責(zé)
任處罰100元/次
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的,不做任何處罰,如
需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。
13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的,對(duì)該工序人員處罰
10元/次。
14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的,每只按0.5元作為賠償,發(fā)現(xiàn)
者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)
品,并在10只內(nèi)),下道工序發(fā)現(xiàn)者按0.5元獎(jiǎng)勵(lì),超過10只時(shí),
相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限,不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的,由調(diào)試員簽字認(rèn)可;機(jī)器報(bào)廢
(在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi))由車間主任簽字確認(rèn),此種情況
除外,不作處理;報(bào)廢數(shù)量超過20只以上的,(需副總簽字認(rèn)可)。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的,
對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
17、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯(cuò)誤現(xiàn)象的,
對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次。
18、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的,為公司提升產(chǎn)
能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;給予獎(jiǎng)勵(lì)100元-
1000元并通報(bào)表彰。
九、外部質(zhì)量信息處理規(guī)定
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對(duì)公司索賠的,由品質(zhì)部負(fù)責(zé)
根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析原因,制定改進(jìn)措施落實(shí)整
改;并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠,未引起客戶索賠,只引起客戶抱怨時(shí),此
種情況不作處理;但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。
十、其他
1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審
批簽字確認(rèn)。
2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部,特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處
罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門與人員,可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)
反饋,申請復(fù)議;在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
十一、附件
1、HJ/07-10/11-A0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請表》
2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理,自公布之日起正式
實(shí)施。
20__年2月7日質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度5
保證產(chǎn)品質(zhì)量是飼料廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。為了加強(qiáng)責(zé)任心,在
企業(yè)內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,將產(chǎn)品質(zhì)量列入考核內(nèi)容,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰差。
1、考核內(nèi)容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,及崗位責(zé)任制的執(zhí)行
一情況。
2、考核辦法實(shí)行廠部、車間倉庫二級(jí)考核。
3、車間必須按泰方人員下達(dá)的‘配方生產(chǎn),擅自更改,扣車間
獎(jiǎng)金。
4、霉壞原料混進(jìn)倉或原料進(jìn)倉混料,扣進(jìn)料管理人員獎(jiǎng)金,
同時(shí)對(duì)進(jìn)料搬運(yùn)工人進(jìn)行扣罰工資。
5、不按規(guī)定比例檢查化驗(yàn),扣化驗(yàn)室獎(jiǎng)金。
6、打包計(jì)量,進(jìn)庫產(chǎn)品經(jīng)抽查,計(jì)量誤差超過規(guī)定或縫包不
合格,扣質(zhì)檢管理人員獎(jiǎng)金,同時(shí),由此拆包重新計(jì)量縫包所造成
的損失,應(yīng)追究打包責(zé)任。
7、飼料顆粒,顆粒飼料規(guī)格不對(duì),含粉量高,各短領(lǐng)班、制
粒工、質(zhì)檢人員獎(jiǎng)金。
8、配方搞錯(cuò):添加劑投錯(cuò),按公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)
行處罰。
9、根據(jù)公司以外質(zhì)檢部門抽樣化驗(yàn)結(jié)論合格或不合格,廠部
車間適當(dāng)加獎(jiǎng)和扣獎(jiǎng)。
10、質(zhì)量獎(jiǎng)全月優(yōu)勝,根據(jù)不同崗位、性質(zhì),給予(20元一
100元)獎(jiǎng)勵(lì)。
11、當(dāng)月由于工作失責(zé)導(dǎo)致質(zhì)量事故者,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失程度,
給予(20元―200元)處罰。
12、獎(jiǎng)懲辦法詳見《附則》。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度6
1、目的
為提升產(chǎn)品質(zhì)量,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的手段,以提高全員的積極性、
責(zé)任感,從而有效的達(dá)到激勵(lì)全員參與,全員品管之目的。
2、適用范圍
本制度適用于本廠所有部門工作(生產(chǎn))場所的所有人員。
3、定義;
3、1質(zhì)量:一組固有的特性滿足要求的程度。
3、2品質(zhì)異常:本制度所異常是在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,依據(jù)客戶
提供的資料和公司的規(guī)范工藝文件作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以避免非預(yù)期的質(zhì)量
不良,且該不良判定責(zé)任為崗位工作人員,或其它可經(jīng)目視或檢驗(yàn)
工具發(fā)現(xiàn)而未發(fā)覺的質(zhì)量事件。
3、3質(zhì)量事故的[定義
3、3、1按事故損失分:
A)一般質(zhì)量事故:事故給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失小于或等于500
元的。
B)嚴(yán)重質(zhì)量事故:事故給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失大于500元而小
于20__元的。
C)重大質(zhì)量事故:事故給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失在20_元以上
的或嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算時(shí),包括材料成本和返修人
工。工具。電費(fèi)等所有估算值。
4、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
4、1操作員工的獎(jiǎng)勵(lì)
4、1、1能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序產(chǎn)品質(zhì)量隱患,避免質(zhì)量故發(fā)生者,
每舉報(bào)一次,給予獎(jiǎng)勵(lì)10-50元/次;
4、1、2發(fā)現(xiàn)工藝/技術(shù)文件BOM表以及裝箱清單等編寫錯(cuò)誤,
避免質(zhì)量故發(fā)生者,每舉報(bào)一次,視其影響程度,給予獎(jiǎng)勵(lì)10-50
元/次;
4、1、3發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)員將不合格品誤判為合格品,避免或減少質(zhì)
量損失者,每舉報(bào)一次,視其影響程度,給予獎(jiǎng)勵(lì)10-50元/次;
4、1、4互檢時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品存有嚴(yán)重質(zhì)量問題,避免
不合格品流入下工序者,每舉報(bào)一次,給予獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;
4、1、5對(duì)本工序存在的質(zhì)量問題或隱患,能積極提出改善建
議被采納者,視其改善效益,給予獎(jiǎng)勵(lì)20T00元/次。
4、1、6月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中,員工在本職工作上未造成質(zhì)量事故
的,且配合質(zhì)量工作者;由所屬部門的主管及質(zhì)檢員共同評(píng)選出1-
3名人員,并推舉為“質(zhì)量標(biāo)兵”經(jīng)審查確定后;給予獎(jiǎng)勵(lì)30-50
元/人。
4、2關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)
4、2、1成品入庫前檢測:月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中,未造成后工序或
客戶投訴(退貨)附件缺失、給予獎(jiǎng)勵(lì)20T00元/人;
4、3專職品管員的獎(jiǎng)勵(lì)
4、3、1月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì),IQC當(dāng)月檢驗(yàn)誤判次數(shù)為0次時(shí)(零星
不良不計(jì)其內(nèi),失誤次數(shù)以不良比率超過其允收水準(zhǔn)值為準(zhǔn),誤判
次數(shù)小于3%為準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。
4、3、2月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì),IPQC當(dāng)月度檢驗(yàn)誤判次數(shù)為0次時(shí),
成品抽檢或客戶驗(yàn)貨通過給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/人
4、3、3月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì),當(dāng)月客戶驗(yàn)貨通過或沒有客訴及被內(nèi)
部抽檢通過者,給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/人
4、3、4對(duì)本崗位工作存在的質(zhì)量問題或隱患,能積極提出改
善建議被采納者,視其改善效益,給予獎(jiǎng)勵(lì)20T00元/次
4、4各職能人員的獎(jiǎng)勵(lì)(倉庫/采購/技術(shù)等)
4、4、1月度總結(jié)中,在本職工作上從未發(fā)生因人為失誤而造
成質(zhì)量事故者;由其部門主管推舉表現(xiàn)優(yōu)異者向廠部申請獎(jiǎng)勵(lì),視
其職務(wù)重要度給予獎(jiǎng)勵(lì)10-100元/人。
4、4、2對(duì)本職工作上存在的質(zhì)量問題或隱患,能積極提出改
善建議被采納者,視其改善效益,給予獎(jiǎng)勵(lì)20-100元/次。
4、4、3在質(zhì)量改進(jìn)工作上有重大突出貢獻(xiàn)者,由公司總經(jīng)理
或總經(jīng)理助理頒發(fā)特別獎(jiǎng),并召開表彰會(huì)進(jìn)行表彰。
4、5干部層的獎(jiǎng)勵(lì)
4、5、1月度統(tǒng)計(jì)中,本單位/部門未因人為失誤產(chǎn)生批量不合
格,且制程抽檢合格率及成品不良率均達(dá)成目標(biāo)者;給予其負(fù)責(zé)人
獎(jiǎng)勵(lì)10-100元/人。
4、5、2干部層其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)按條款3、4、2及3、4、3之
規(guī)定辦理。
5、處罰
5、1原則
5、1、1當(dāng)出現(xiàn)的不合格,屬于非批量一般性質(zhì)的質(zhì)量事故,
對(duì)相應(yīng)崗位的責(zé)任按10-20元/次處罰
5、1、2當(dāng)出現(xiàn)的不合格,屬于批量一般性質(zhì)的質(zhì)量事故,對(duì)
相應(yīng)崗位的責(zé)任按20-100元/次處罰
5、1、3當(dāng)出現(xiàn)的不合格,屬于非批量嚴(yán)重性質(zhì)的質(zhì)量事故,
對(duì)相應(yīng)崗位的責(zé)任按50-200元/次處罰
5、1、4當(dāng)出現(xiàn)的不合格,屬于批量嚴(yán)重性質(zhì)的質(zhì)量事故,對(duì)
相應(yīng)崗位的責(zé)任按80-300元/次處罰,或開除和調(diào)離崗位。
5、2操作員工的處罰
5、2、1未送首件產(chǎn)品確認(rèn),造成批量不合格者,給予處罰30
元/次,并承擔(dān)相應(yīng)的返工或賠償責(zé)任。
5、2、2未落實(shí)自檢,造成批量不合格者(不良率超10%時(shí)),
給予處罰20元/次,并承擔(dān)相應(yīng)的返工或賠償責(zé)任。
5、2、3未落實(shí)互檢,造成批量不合格流入下工序或客戶者
(與本工序有相關(guān)性的),給予處罰10元/次,并承擔(dān)相應(yīng)的返工
或賠償責(zé)任。
5、2、4未落實(shí)自檢/互檢,造成個(gè)別產(chǎn)品存有嚴(yán)重缺陷而流入
下工序或客戶者(如標(biāo)示牌裝錯(cuò)、接線錯(cuò)誤等影響性能的不合格),
給予處罰5-10元/次,并承擔(dān)相應(yīng)的返工或賠償責(zé)任。
5、2、5當(dāng)發(fā)現(xiàn)民異常,品管員要求改善而未停止改善,繼續(xù)
生產(chǎn)造成不合格品,對(duì)員工拉長主管處以50-100元以上的罰款。
5、2、6故意將不合格品混入到合格品當(dāng)中或私自報(bào)廢處理不
合格品給當(dāng)事人以100-200元的罰款。
5、3關(guān)鍵工序的處罰
5、3、1成品入庫前檢測:月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中,造成后工序或客
戶投訴(退貨)附件缺失、未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作/檢測,造成后工序或
客戶投訴(退貨)給予處罰10-200元并無償返檢不合格批。
5、4專職品管員的處罰
5、4、1未按有關(guān)標(biāo)程序及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),造成首檢錯(cuò)誤、批量不
合格、后工序或客戶反饋不合格,不良比率超過5%者;視其造成損
失程度,給予處罰10100元/次。
5、5各職能人員的處罰(倉庫/采購/技術(shù)等)
5、5、1在本職工作上因人為失誤而造成質(zhì)量事故者(包括開
錯(cuò)單、發(fā)/領(lǐng)錯(cuò)料、使用或管理不善…違反有關(guān)程序/制度文件作
業(yè));視其造成損失程度,給予處罰10?50元/次,并承擔(dān)相應(yīng)的返
工或賠償責(zé)任。
5、6干部層的,處罰
5、6、1現(xiàn)場發(fā)生較嚴(yán)重的批量性不合格時(shí),現(xiàn)場干部應(yīng)承擔(dān)
連帶責(zé)任,并視其情節(jié)扣罰10~50元。
5、6、2發(fā)生重大品質(zhì)事故(或客戶退貨)造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí),
相關(guān)責(zé)任部門主管應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任,并視其情節(jié)扣第50~500元。
5、7不合格品返工或賠償責(zé)任說明
5、7、1返工責(zé)任:因故而造成不合格品產(chǎn)生,不合格品可通
過挑選/返修等方式加工為合格品時(shí);由此而產(chǎn)生之人力(或費(fèi)用)
損失,由責(zé)任人按相應(yīng)比例無償承擔(dān)。(比例)
5、7、2賠償責(zé)任:因故而造成不合格品產(chǎn)生,且致使不合格
品無法使用,須作報(bào)廢處理或改料以作它用時(shí),由此而產(chǎn)生之原材
料、工時(shí)的損失,由責(zé)任人按相應(yīng)比例承擔(dān)。
5、8不合格品返工或賠償?shù)呢?zé)任分配比例
5、8、1本工序/崗位產(chǎn)生的批量性不合格
5、8、2操作員未送首件產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)生批量性不合格時(shí),1小時(shí)
內(nèi)產(chǎn)生之不合格,由操作員100%承擔(dān)相應(yīng)的返工或賠償責(zé)任;1小
時(shí)之后產(chǎn)生之不合格,責(zé)任分配比例則為:操作員30%,班長20%,
品管員50%。
5、8、3品管首件確認(rèn)錯(cuò)誤產(chǎn)生的批量性不合格時(shí),其責(zé)任分
配比例為:操作員20%,品管員80%。
5、8、4首件確認(rèn)合格,但操作員未落實(shí)自檢產(chǎn)生的批量性不
合格時(shí),其責(zé)任是產(chǎn)線全沖毀負(fù)責(zé)。
5、8、5各職能人員因人為失誤而造成產(chǎn)品批量性不合格,由
當(dāng)事人100%承擔(dān)相應(yīng)的返工或賠償責(zé)任,其部門自行協(xié)調(diào)處理。
5、9流入次工序/工程發(fā)現(xiàn)的不合格
5、9、1操作員未落實(shí)自檢/互檢,造成批量不合格流入次工序
時(shí)(指流出兩個(gè)或兩個(gè)以上工序的不合格),其責(zé)任分配比例為:
直接操作員30%,品管員30%,間接操作員20%,班長20%。
5、9、2操作員未落實(shí)自檢/互檢,造成個(gè)別產(chǎn)品存有嚴(yán)重缺陷
而流入次工序或客戶者,其責(zé)任分配比例為:直接操作員70%,間
接操作員30沆
5、9、3品管人員因批量誤判,造成不合格流入次工程時(shí)(指
流出本單位的不合格),若為來料不合格,則由責(zé)任品管員及供應(yīng)
商共同承擔(dān);若為制程不合格或客戶退貨不合格,其責(zé)任分配比例
品管部80%,生產(chǎn)單位20%,具體細(xì)分方式由各單位自行協(xié)調(diào)。
6、獎(jiǎng)罰程序
6、1屬日常作業(yè)中突發(fā)而產(chǎn)生的質(zhì)量獎(jiǎng)罰信息,由其部門/單
位于事發(fā)后24小時(shí)內(nèi)填寫《質(zhì)量獎(jiǎng)罰處理單》,并及時(shí)知會(huì)品管部
進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),之后再逐級(jí)呈送至廠部總經(jīng)理處批準(zhǔn),最后轉(zhuǎn)財(cái)
務(wù)部實(shí)施獎(jiǎng)罰。
6、2屬月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)后而產(chǎn)生的質(zhì)量獎(jiǎng)罰信息,由品管部負(fù)責(zé)
按月收集、統(tǒng)計(jì),并將有關(guān)質(zhì)量原始數(shù)據(jù)匯總后以書面形式通知各
部門/單位,再由其部門/單位根據(jù)實(shí)際情況填寫《質(zhì)量獎(jiǎng)罰處理
單》,逐級(jí)呈送至廠部總經(jīng)理處批準(zhǔn),最后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部實(shí)施獎(jiǎng)罰。
6、3有關(guān)部門/單位人員所產(chǎn)生的獎(jiǎng)罰金額,均于當(dāng)事人當(dāng)月
薪資中體現(xiàn),并在公告欄上加以公布。
7、執(zhí)行獎(jiǎng)罰的原則
7、1具備充分的理由和清晰的證據(jù)。
7、2獎(jiǎng)罰的輕重程度應(yīng)與所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益或壺失相符合。
7、3實(shí)施處罰時(shí),應(yīng)提前確認(rèn)程序/流程/標(biāo)準(zhǔn)的合理性、可操
作性及人員資格等,僅在因人為因素(未落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/無責(zé)任感/
粗心大意等)造成的不合格時(shí),則執(zhí)行質(zhì)量處罰。
7、4員工對(duì)質(zhì)量處罰不滿意時(shí),有上訴的權(quán)利,申訴至行政部
調(diào)查。
8、本制度未盡事宜,由廠部經(jīng)理或以上級(jí)臨時(shí)決定獎(jiǎng)罰辦法。
9、本制度自批準(zhǔn)之日起生效,修正時(shí)亦同。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度7
為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)施工過程得到有效控制,
制定本制度。
(1)檢查考核
項(xiàng)目經(jīng)理及安質(zhì)部每月組織一次安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,
并進(jìn)行評(píng)分考核;安質(zhì)部每半月組織一次安全、質(zhì)量、文明施工大
檢查;分管領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、文明施工自查;同時(shí)核
查上次安全檢查整改情況,并結(jié)合質(zhì)量專項(xiàng)檢查整改情況進(jìn)行綜合
評(píng)定,公布檢查結(jié)果。質(zhì)量檢查完成時(shí),檢查組填寫《工程質(zhì)量檢
查考核評(píng)分表》,其得分作為本次檢查排名的最終依據(jù)。每次檢查
結(jié)束后,將檢查結(jié)果報(bào)安質(zhì)部;同時(shí)在管段內(nèi)公布檢查結(jié)果。
質(zhì)量檢查組成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全質(zhì)量部、工程部、物機(jī)
部、試驗(yàn)室等相關(guān)部門相關(guān)人員組成。每月的安全質(zhì)量檢查時(shí)間一
般放在每月的25號(hào)進(jìn)行。特殊情況另行通知。
(2)質(zhì)量專項(xiàng)檢查
項(xiàng)目安全質(zhì)量部根據(jù)上級(jí)的部署和工程建設(shè)的需要進(jìn)行組織專
項(xiàng)檢查。并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。檢查組成員由安全質(zhì)量部根據(jù)檢
查內(nèi)容確定。
(3)復(fù)查與反饋
對(duì)于每次質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的問題,由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)整改情
況進(jìn)行督促整改核查,根據(jù)需要安排抽查受檢單位在接到檢查結(jié)果
1天內(nèi),向項(xiàng)目安全質(zhì)量部或調(diào)度上報(bào)整改計(jì)劃;并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)
完成整改對(duì)整改仍不合格的單位予以警告。
(4)評(píng)分辦法
檢查評(píng)分表中,滿分均為100分。根據(jù)檢查情況對(duì)每個(gè)小項(xiàng)扣
分,對(duì)于檢查中沒有的項(xiàng)目得滿分,但必須注明“此項(xiàng)空缺”。檢
查評(píng)分不得采用負(fù)值。
(5)等級(jí)劃分
質(zhì)量檢查評(píng)分作為對(duì)一個(gè)下屬單位質(zhì)量情況的評(píng)價(jià)依據(jù),共分
為三個(gè)等級(jí):
優(yōu)良:《工程質(zhì)量檢查考核評(píng)分表》平均得分均在85分(含)
以上。
合格:《工程質(zhì)量檢查考核評(píng)分表》平均得分均在70分(含)
以上。
不合格:《工程質(zhì)量檢查考核評(píng)分表》平均得分均不滿70分或
者檢查的小項(xiàng)中有得零分的項(xiàng)目。
(6)考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)每月無質(zhì)量事故且檢查評(píng)分在85分(含)以上的,對(duì)部門一
次性獎(jiǎng)勵(lì)50000元,獎(jiǎng)金根據(jù)貢獻(xiàn)大小自行分配,并將分配結(jié)果報(bào)
經(jīng)理部備案。
對(duì)每月無質(zhì)量事故且評(píng)分在70分以下的,對(duì)部門罰款30000元,
對(duì)負(fù)責(zé)人罰款1000元,現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)罰款800元。
(7)本制度由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法
第一章、總則
1.1、為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,強(qiáng)化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作,提
高公司工程質(zhì)量水平和市場競爭力,加大工程(產(chǎn)品)質(zhì)量監(jiān)管和
考核力度,有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生,鼓勵(lì)各項(xiàng)目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
和名牌產(chǎn)品,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)
際情況,特制定本辦法。
1.2、堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,認(rèn)真貫徹《建
筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,確保工程質(zhì)量。
1.3、建立質(zhì)量、安全文明施工獎(jiǎng)懲專項(xiàng)基金。工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)
優(yōu)規(guī)劃目標(biāo),或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)者(包括防止重大質(zhì)量
事故的發(fā)生)按本辦法實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
1.4.施工負(fù)責(zé)人必須無條件地接受項(xiàng)目部管理人員或公司工程
技術(shù)部人員的督促和指導(dǎo)。工程發(fā)生質(zhì)量事故,或者違反《質(zhì)量管
理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實(shí)施懲罰。
1.5、公司實(shí)行工程項(xiàng)目管理績效考核制度。各項(xiàng)目勞務(wù)公司拿
出20%進(jìn)度款,納入工程質(zhì)量、安全方面考核。
1.6、重獎(jiǎng)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目和個(gè)人,處罰由于施工原因造成
工程質(zhì)量事故(含嚴(yán)重質(zhì)量問題),損害企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目和責(zé)任者;
1.7.工程技術(shù)部質(zhì)量主管每月對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次施工質(zhì)量考
核,將勞務(wù)公司進(jìn)度款的20隊(duì)作為考核目標(biāo)(質(zhì)量、安全文明施
工考核各占10%)O
每月發(fā)放進(jìn)度款時(shí),按考核總得分的百分比乘以10%再乘以應(yīng)
發(fā)進(jìn)度款總額即為當(dāng)月應(yīng)發(fā)的質(zhì)量績效進(jìn)度款。其余進(jìn)度款作為風(fēng)
險(xiǎn)抵押金,將在工程竣工時(shí)酌情發(fā)放。
1.8、本辦法適用于公司承建的各工程項(xiàng)目勞務(wù)公司。
第二章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰考核標(biāo)準(zhǔn)
2.1、各項(xiàng)目年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)檢查考評(píng)
工程質(zhì)量合格率(優(yōu)良率)實(shí)現(xiàn)了合同承諾目標(biāo),社會(huì)效益顯著,
列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達(dá)到申報(bào)條件并實(shí)現(xiàn)申報(bào),公司將對(duì)工程項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行返還。
2.2、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中,有創(chuàng)新
或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目和個(gè)人,視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社
會(huì)效益的大小,給予項(xiàng)目或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000?20000元。如果經(jīng)濟(jì)效
益、社會(huì)效益特別突出,可提請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另行重獎(jiǎng)。
2.3、未發(fā)生質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目,符合合同工期及設(shè)計(jì)要求,
單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%的,全額退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,不
獎(jiǎng)不罰。
2.4、上級(jí)政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)。
2.5、因工程質(zhì)量問題受到群眾舉報(bào)控告(經(jīng)確認(rèn)基本屬實(shí))、
起訴(我方敗訴)、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報(bào)批
評(píng)的工程項(xiàng)目處罰1000-10000元/次。
2.6、保修服務(wù)不及時(shí)、不到位,由于施工質(zhì)量原因造成房屋使
用功能較差,影響較大。要求維修并按實(shí)際情況扣罰質(zhì)量保證金
10%o
2.7、在建工程項(xiàng)目凡被上級(jí)政府主管部門組織檢查中受到通報(bào)
表揚(yáng)或名列前三名者,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)1000?3000元。被通報(bào)批評(píng)的處罰
1000?3000元。
2.8、公司定期對(duì)在建工程各項(xiàng)目檢查、考核、評(píng)比累計(jì)榮獲第
一名的獎(jiǎng)勵(lì)1000?3000元,倒數(shù)第一名的罰1000?3000元。
2.9、對(duì)不符合施工質(zhì)量要求,被上級(jí)主管部門人員或公司工程
技術(shù)部人員督促、責(zé)令立即整改或限期整改的。施工負(fù)責(zé)人必須無
條件地接受,對(duì)刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂
撞、阻礙公司工程技術(shù)部人員行使指令、或不接受整改和整改不及
時(shí)、不到位的,視情節(jié)輕重每次處罰款500?1000元。并一律取消
評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
第三章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法
3.1、各項(xiàng)目施工隊(duì)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理
文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是安全、
優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。
3.2、各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人(工程分包人)必須有保證工程質(zhì)量的
管理機(jī)構(gòu)和制度,有專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄、并
認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,收集、整理完善各項(xiàng)
技術(shù)質(zhì)保資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3.3、施工負(fù)責(zé)人(工程分包人)必須定期和不定期組織項(xiàng)目班
子成員、施工現(xiàn)場各施工班組開展經(jīng)常性的施工質(zhì)量檢查和教育,
提高各班組工人的操作技能水平,在施工關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在
現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
3.4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理必須符合圖紙和合同約定及國家、市現(xiàn)
行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合
驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到分項(xiàng)、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量
關(guān),對(duì)不符合要求的不處理好堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。
3.5、隱蔽工程必須經(jīng)過項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部、工程監(jiān)理、
建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表等有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行
工程隱蔽。
3.6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準(zhǔn)使用、不合格的
產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需材料的檢測、
化驗(yàn)、試驗(yàn)。材料沒有檢驗(yàn)合格或缺乏檢測合格證明的不得使用。
3.7、建立建全工程技術(shù)資料管理制度,每個(gè)工地要有專職資料
員負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料,嚴(yán)格按照單位工程竣工驗(yàn)收資料
收集、整理的要求,根據(jù)工程的進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好施工
記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)保資料
分類收集、整理保管,隨時(shí)接受上級(jí)主管部門、公司管理部門檢查
驗(yàn)收。
3.8、施工負(fù)責(zé)人及其所有管理人員,不重視工程質(zhì)量管理,工
程質(zhì)量不符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列
規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。將按不同程度給予批評(píng)教育或通報(bào)批評(píng)處理和經(jīng)濟(jì)
處罰等、并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任
人,將按上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出相應(yīng)的處理。
3.9、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工質(zhì)量管理不符合國家、市現(xiàn)行
頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等以及公司管理制度要求,對(duì)存在的問題
自身不重視、不積極采取整改措施,被上級(jí)主管部門人員或公司工
程技術(shù)部門人員經(jīng)監(jiān)督責(zé)令立即整改或限期整改,施工負(fù)責(zé)人不重
視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管
部門人員執(zhí)行公務(wù)和公司質(zhì)量、安全管理人員行使指令的,每次罰
款500-10000元。
第四章、項(xiàng)目質(zhì)量管理符合下列條件給予獎(jiǎng)勵(lì)
4.1、各施工負(fù)責(zé)人是各單位工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人。對(duì)質(zhì)量
工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),要貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針政策。以身作則,不違章
指揮,積極支持項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部門管理人員及工地質(zhì)量員、
安全員的工作。
4.2、對(duì)于所負(fù)責(zé)的每個(gè)單位項(xiàng)目工程必須及時(shí)按相關(guān)規(guī)范要求
組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)經(jīng)審核批準(zhǔn)的
施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須認(rèn)真組織實(shí)施,特殊情況要還應(yīng)制定
作業(yè)計(jì)劃和工藝規(guī)程。
4.3、組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)操作細(xì)則及
其有關(guān)管理規(guī)定經(jīng)公司工程技術(shù)部審查批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。做
到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)范等。
4.4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量安全技術(shù)措施,加強(qiáng)管理,督促
施工班組對(duì)施工質(zhì)量各個(gè)階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4.5、定期或不定期組織有關(guān)人員、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組對(duì)施工
現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,制定解決措施或
向上級(jí)反應(yīng)請求幫助解決。
4.6、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組經(jīng)常向各施工班組人員進(jìn)行施工質(zhì)量
教育,提高工人的質(zhì)量意識(shí),同時(shí)要對(duì)新調(diào)入的工人和分承包施工
隊(duì)伍的有關(guān)人員進(jìn)行教育,明確施工質(zhì)量。
4.7、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組應(yīng)定期、不定期召集所有管理人員,
召開質(zhì)量會(huì)議、抓好施工質(zhì)量。
4.8、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及所有管理人員,應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,
重視質(zhì)量、強(qiáng)化管理,經(jīng)常組織項(xiàng)目班子成員實(shí)施質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)
隱患及時(shí)督促整改。對(duì)上級(jí)主管部門、公司工程技術(shù)部門檢查簽發(fā)
的'隱患整改通知書及時(shí)組織相關(guān)人員落實(shí)整改到位,消除隱患。對(duì)
所有負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、
市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)年無質(zhì)量事故,經(jīng)公司相關(guān)
部門綜合考評(píng)完成與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo),并取得顯著成績,
年終被上級(jí)主管部門或公司有關(guān)部門綜合評(píng)定為質(zhì)量管理”先進(jìn)項(xiàng)
目、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰的,于年終由公司研究決
定按責(zé)任制考核給予該項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)1000?10000元。
第五章、項(xiàng)目質(zhì)量管理存在下列問題的應(yīng)立即處罰:
5.1、有下列情況之一,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人(工程分包
人)有關(guān)責(zé)任人處以100元/條或總額10000元的罰款。
5.1.1、質(zhì)保資料收集、整理應(yīng)及時(shí)、有效、真實(shí)、齊全、清楚。
5.1.2、原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證,
出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場復(fù)試報(bào)告,抽樣檢驗(yàn)報(bào)告,見證檢測報(bào)告,檢
驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄,隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工過
程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄,確保所使用材料和工程結(jié)
構(gòu)安全,以上每缺一項(xiàng)罰款100元。
5.1.3、不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行交底或交底無簽字;
5.1.4、不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、
不及時(shí)做好隱檢記錄;
5.1.5、不重視質(zhì)量,違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見,限期整改
通知下發(fā)后不及時(shí)、不認(rèn)真整改;
5.1.6,不按圖紙施工或只抓進(jìn)度,不抓質(zhì)量,質(zhì)量通病嚴(yán)重存
在而無可靠改進(jìn)措施;
5.1.7.未經(jīng)驗(yàn)收,擅自進(jìn)行下道工序施工(需無償返工處理);
5.1.8、不認(rèn)真操作、粗制濫造或偷工減料,或拒不及時(shí)整改造
成不良后果者;
5.1.9、漏(錯(cuò))放受力鋼筋、鋼筋移位嚴(yán)重,或搭接錨固長度
嚴(yán)重不足,或焊接質(zhì)量低劣,隨便切割主筋的;
5.1.10.模板支撐不足(或不牢),變形跑模,造成於觀感質(zhì)
量較差甚至爆模者;
5.1.11、杜澆筑、振搗不實(shí),施工縫處理不好,蹌?dòng)^感質(zhì)量較
差者;
5.1.12,由于硅配合比或原材料質(zhì)量及硅拌制引起硅結(jié)構(gòu)和試
塊強(qiáng)度不足,或攪拌不按規(guī)定操作者;
5.1.13、進(jìn)場材料、半成品無材質(zhì)證明,不按規(guī)定及時(shí)做復(fù)試,
材料質(zhì)量低劣而使用者;
5.1.14、建筑物定位放線,軸線、標(biāo)高超出規(guī)范要求,造成永
久性缺陷者;
5.1.15、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做壓力實(shí)驗(yàn),不做蓄水灌水試驗(yàn),或
焊工無證施焊。出現(xiàn)“滴、漏、跑、冒、堵”或保溫防腐有遺漏不
符合規(guī)定者;
5.1.16、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工檢測,交工時(shí)發(fā)現(xiàn)配電箱(柜)、
設(shè)備、插座、開關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用
功能者;
5.1.17、水、電、管材、過墻(板)亂打洞、斷筋、斷肋影響
結(jié)構(gòu)安全或陽臺(tái)、走廊倒泛水,地漏坡度不足,造成積水滲漏者;
5.2、對(duì)質(zhì)量事故的懲罰
發(fā)生質(zhì)量事故,根據(jù)對(duì)工程影響程度、經(jīng)濟(jì)損失大小,對(duì)有關(guān)
人員進(jìn)行相應(yīng)處罰;
5.2.1、對(duì)一般質(zhì)量問題的懲罰
5.2.1.1.施工期間因工藝錯(cuò)誤造成返工或整修費(fèi)用在5000元
以下,無因質(zhì)量事故造成重傷、死亡者屬于質(zhì)量問題。
5.2.1.2.在質(zhì)量檢查中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司工程技術(shù)部在日常檢
查中發(fā)現(xiàn)本章節(jié)內(nèi)容以外的質(zhì)量問題,視其嚴(yán)重程度下發(fā)質(zhì)量問題
整改通知書、通報(bào)或處項(xiàng)目經(jīng)理500元以下罰款;對(duì)直接責(zé)任者
(工程承包人)處以1000元以下罰款;對(duì)質(zhì)量問題整改通知單或檢
查通報(bào)中指出的質(zhì)量問題,整改不徹底或限期未整改的,按原罰款
的2?3倍加重處罰。
5.2.2、凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測量錯(cuò)誤(未向有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告)、
違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工,管理監(jiān)控不到
位,使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)
量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯(cuò)誤,達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn),
一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對(duì)釀成質(zhì)量等級(jí)
事故的均進(jìn)行處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
5.2.3、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1?10萬元以下。對(duì)責(zé)任項(xiàng)目
給予行政警告、記過處分,經(jīng)濟(jì)處罰1000?3000元。對(duì)工程負(fù)責(zé)人
(工程分包人)事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰3000元?
30000元。
5.2.4、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元(含)?30萬元。對(duì)
責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分,經(jīng)濟(jì)處罰3000?10000
元。施工負(fù)責(zé)人(工程分包人)事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處
罰10000?50000元。
5.2.5、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30(含)?100萬元。
5.2.5.1,對(duì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分,降級(jí)或
撤職處分,經(jīng)濟(jì)處罰10000?50000元,對(duì)事故直接責(zé)任者給予行政
記大過,直接降級(jí)或待崗處分。施工負(fù)責(zé)人(工程分包人)事故直
接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰50000元?300000元。
5.2.5.2.對(duì)事故其他責(zé)任者給予行政記過、記大過處分,經(jīng)濟(jì)
處罰1000-5000元。
5.3、其他懲罰
5.3.1、凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程,由于安全或質(zhì)量原因造成工程
不具備申報(bào)條件,未能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的,將對(duì)施工項(xiàng)目、工程承包
人按創(chuàng)優(yōu)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的3—5%予以罰款。
5.3.2、對(duì)工程施工項(xiàng)目、直接責(zé)任者(工程承包人)凡因建筑
產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失,并
按直接經(jīng)濟(jì)損失的20%進(jìn)行處罰。
5.3.3、由于工程質(zhì)量問題受到上級(jí)或建設(shè)單位通報(bào)、新聞媒體
曝光或被列入企業(yè)不良記錄黑名單的,將視對(duì)公司的影響程度大小
對(duì)責(zé)任項(xiàng)目、工程承包人予以處罰。
5.3.4、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的,對(duì)事故責(zé)任項(xiàng)
目及有關(guān)人員、處以1000?3000元以上罰款,對(duì)直接責(zé)任者(工程
承包人)處以3000?5000元以上罰款。
第六章、工程質(zhì)量缺陷處罰細(xì)則
本細(xì)則規(guī)定項(xiàng)目對(duì)所屬工程項(xiàng)目的施工責(zé)任者(工程承包人)
各班組施工過程及單位工程各階段驗(yàn)收檢查中存在質(zhì)量缺陷的處罰
細(xì)則:
6.1、混凝土工程
6.1.1.混凝土工程模板安裝必須按規(guī)范和施工技術(shù)方案執(zhí)行,
不符合規(guī)范要求又未及時(shí)整改的每處罰款50元。
6.1.2、模板表面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑,且不得沾污鋼筋和
混凝土接搓處,不符合規(guī)范要求又未及時(shí)整改的每處罰款50元。
6.1.3、模板內(nèi)應(yīng)清理干凈,有雜物又未及時(shí)整改的每處罰款
50元。
6.1.4、對(duì)跨度大于4米的現(xiàn)澆梁板,不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱
的又未及時(shí)整改的每處罰款50元。
6.1.5、底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求
強(qiáng)行拆摸的罰款500?20—元。拆模無申請審批手續(xù)的罰款500元。
造成經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
6.1.6、鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、位置等不符合設(shè)計(jì)要
求又不及時(shí)整改的每處罰款50?500元。
6.1.7、鋼筋的連接方式,接頭位置,接頭數(shù)量,接頭面積百分
率,錨固長度,保護(hù)層厚度,漏綁等不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求又不及
時(shí)整改的,每處罰款50?300元。
6.1.8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、構(gòu)造筋、橫向鋼筋的品種、
規(guī)格、數(shù)量、間距等不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的每處罰款50?300元。
6.1.9、自拌混凝土必須嚴(yán)格按試驗(yàn)室舲配合比,根據(jù)現(xiàn)場砂石
含水率調(diào)整為施工配合比,掛牌施工,如校強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)等級(jí)要
求的必須返工或加固處理,(一般普通較小工程如建強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)
計(jì)等級(jí)要求又不返工或加固處理的不納入結(jié)算)同時(shí)進(jìn)行徑濟(jì)罰款
500-5000元。
6.1.10,加強(qiáng)硅配合比坍落度抽檢工作,作假記錄、無記錄的
每次罰款100?300元。
6.1.11、嚴(yán)格計(jì)量制度,無計(jì)量記錄及計(jì)量不符合規(guī)范要求的
每次罰款50?300元。
6.1.12,加強(qiáng)現(xiàn)場試塊制作管理工作,試塊數(shù)量登記、保養(yǎng)、
運(yùn)送試壓時(shí)間不符合規(guī)范要求罰款50?300元。
6.1.13、脛、砂漿試塊每漏做一組罰款200元。
6.1.14、於、砂漿試塊強(qiáng)度低于規(guī)范最低值50%或高于規(guī)范
100%,每組罰款200元。
6.1.15、梁、柱每一處蜂窩面積大于0.1rtf,基礎(chǔ)、墻、板每
一處蜂窩面積大0.2而,每處罰款50?300元。
6.1.16、梁、柱每一處孔洞面積大于0.04itf,基礎(chǔ)、墻、板一
處蜂窩面積大于0.25nf,每處罰款50?300元。
6.1.17、混凝土表面露筋長度大于10cm每處罰款50元。
6.1.18、梁、柱、樓梯縫隙夾渣層長度超過5cm和深度超過保
護(hù)層,基礎(chǔ)、墻、板縫隙夾渣層超過20cm,厚度大于4cm,每處罰
款50?300元。
6.1.19、梁、柱脹模面積每一處大于0.05武,厚度大于3.5cm,
基礎(chǔ)、墻、板脹模面積大于0.1肝,厚度大于4cm,每處罰款50?
300元。
6.1.20、墻、柱垂直度每層超過8mm或?qū)痈咂畛^10mm的,
每處罰款100元。
6.1.21、梁、墻、柱斷面尺寸比設(shè)計(jì)大于10mm或小于8mm,每
處罰款100元。
6.1.22、混凝土施工縫未按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置,每處罰款
50?300元。
6.1.23、現(xiàn)澆板厚度比設(shè)計(jì)尺寸大于8nmi或小于5mm,每處罰
款100元;多用材料的還需賠償材料費(fèi)。
6.1.24、梁、柱鋼筋偏位造成基礎(chǔ)保護(hù)層超過±10mm,柱、梁、
板、墻超過±5mm,每處罰款50元。
6.1.25、梁、墻、樓梯、板、柱在同一軸線、同一位置的該拉
長統(tǒng)線而不拉,造成梁彎曲,10米范圍內(nèi)高低誤差大于10mm,每處
罰款100兀。
6.1.26、未按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)的,每次罰款100
7Go
6.2、砌體工程
6.2.1、砌筑砂漿拌和時(shí)不掛配合比標(biāo)示牌、計(jì)量不符合規(guī)范要
求,罰款50兀。
6.2.2、不按規(guī)范制作砂漿試塊或漏做試塊每次罰款100元。
6.2.3、砌體灰縫飽滿抽查三組,其中一組或一組以上小于
80%,罰款50?300元。
6.2.4.砌體轉(zhuǎn)角處如必須間斷而不按規(guī)定留置斜搓,斜搓長度
小于高度的三分之二每處罰款100?300元。
6.2.5.砌體留直搓不按規(guī)范放拉結(jié)筋,或拉結(jié)筋放置不符合規(guī)
范要求每處罰款100?300元。
6.2.6、水平灰縫不符合規(guī)范要求,水平灰縫厚度(10皮磚的
平均值)大于±10mm(每樓層至少查三處),每處罰款50元。
6.2.7、砌體每層垂直度偏差大于10mm(每層至少查3處,用
2m靠尺檢查),每處罰款50元,并責(zé)令返工整改。
6.2.8、砌體表面平整度大于10mm(每層至少查3處,用2nl靠
尺檢查),每處罰款50元。
6.2.9、砌體構(gòu)造柱處未按規(guī)定留置馬牙搓,必須返工,并每處
罰款50?300元。
6.2.10、填充墻砌體拉結(jié)筋品種、規(guī)格、長度、間距設(shè)置不符
合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,每處罰款50元。
6.2.11、填充墻梁底、板底等砌法不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求每處
罰款50元。
6.2.12、輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊的
墻底部砌法不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,每處罰款50元。
6.2.13、砌體上留置洞口寬度超過30cm,未按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求
設(shè)置過梁,每處罰款50元。
6.2.14、陽臺(tái)欄桿和扶手與墻體之間的連接部位,未按設(shè)計(jì)要
求采取可靠的拉接措施,每處罰款50元。
6.2.15.構(gòu)造柱預(yù)留鋼筋、拉接筋的數(shù)量、長度、間距不符合
設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,每處罰款50元。
6.2.16、對(duì)衛(wèi)生間、廚房包括隔墻下口未按規(guī)范做止水帶(翻
口),每處罰款200元。
6.2.17、混凝土小型空心砌塊砌體應(yīng)對(duì)錯(cuò)縫搭砌,搭接長度小
于90mm,豎向通縫超過兩皮每處罰款50元。
6.2.18、蒸壓加氣混凝土砌塊搭接長度小于砌塊1/3,每處罰
款50元。
6.3、門窗工程
6.3.1、門窗樟未按設(shè)計(jì)要求的水平標(biāo)高或平面位置安裝,偏差
大于20mm,每槿罰款50元。
6.3.2、固定鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗的組合鐵件和鐵腳
未按設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)置,每槿罰款50元。
6.3.3、木門窗扇安裝縫隙過大造成透亮,每發(fā)現(xiàn)一處罰款50
7Go
6.3.4、鋁合金門、塑鋼門窗、鋼門窗安裝固定不符合要求,開
啟不靈活,拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固,每處罰款50元。
6.3.5、鋁合金、塑鋼門窗、鋼門窗邊框滲水,每處罰款50元。
6.3.6、木門窗扇上下帽油漆漏刷,每處罰款50元。
6.4、抹灰工程
6.4.1、粉刷墻面、柱面、墻裙等,空鼓、裂縫、面積超過0.2
m2,每處罰款50元,平頂天棚空鼓造成脫落,每處罰款50元。
6.4.2、管道后面墻未粉刷或嚴(yán)重高低不平,每發(fā)現(xiàn)一間罰款
50元。
6.4.3、門窗洞口及墻面轉(zhuǎn)角處未做護(hù)角或不按規(guī)范粉護(hù)角;外
墻的窗臺(tái),雨蓬、陽臺(tái)、腰線等凸出墻面處未做滴水線,槽線未按
規(guī)定做水線槽;女兒墻壓頂坡向未朝外墻面,每條(處)罰款50元。
6.4.4、墻面刷漿(噴漿)、油漆等飾面出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、
透底,面積超過0.1nV,每處罰款50元。
6.4.5、不同材料基體交接處未按設(shè)計(jì)采取加強(qiáng)措施,每處罰款
50元。
6.4.6、粉刷總厚度大于或等于3.5cm無加強(qiáng)措施,每處罰款
50元。
6.4.7、陰陽角角不順直,偏差超過511ml的,每處罰款50元
(用檢測尺檢查)。
6.4.8、面磚、地磚、瓷磚空鼓面積超過0.5nf每處罰款100元。
6.4.9、外墻開裂滲水或外墻涂料存在明顯色差,每處罰款100
7Go
6.4.10、樓梯梯段板下口未按設(shè)計(jì)要求做滴水線,每處罰款
100元。
6.5、吊頂工程
6.5.1、木龍骨無防火、防腐處理罰款200元。(無要求的除外)
6.5.2、預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿未做防腐處理罰款200元。
6.5.3、吊桿距主龍滑端部距離不得大于300mm,當(dāng)大于300mm
時(shí)應(yīng)增加吊桿,當(dāng)?shù)鯒U間距長度大于1.5m時(shí),無設(shè)置反支撐的,每
處罰款50元。
6.5.4.重型燈具、空調(diào)、電扇及其他重型設(shè)備應(yīng)安裝在建筑物
承重結(jié)構(gòu)上,嚴(yán)禁安裝在吊頂工程龍骨上,如有違反,每處罰款
500元。
6.5.5、吊頂無起拱、吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連
接方式不符合設(shè)計(jì)要求每處罰款200元。
6.6、樓地面工程
6.6.1、地坪嚴(yán)重空鼓、裂縫、起砂面積大于1肝,每處罰款
500元。
6.6.2、凡有防水要求的地下室、房間、陽臺(tái)、衛(wèi)生間、廚房四
周墻面及地面、滲漏或倒泛水,每處罰款300元。
6.6.3、凡踢腳線空鼓長度超過20cm,每處罰款50元。
6.6.4、踢腳板凸出墻面、厚薄不均勻,比規(guī)定厚度(水泥踢腳
線6-8mm,板塊8Tomm)超高5nm1,每處罰款50元。
6.6.5、樓梯踏步寬度誤差每步超過10澗,裝飾板塊高度誤差
超過5nim,每處罰款50元。
6.6.6、面層不同做法的樓地面交接處不設(shè)變形縫,每處罰款
50元。
6.6.7、在做好的樓地面上拌和和傾倒砂漿,每處罰款50元。
6.6.8、板塊面層空鼓面積大于0.1m2,板塊項(xiàng)高低差大于2mm,
每處罰款50元。
6.6.9.室內(nèi)變形縫做法不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求每條罰款50元。
6.7、防水工程
6.7.1.水泥砂漿防水層陰陽角沒有做成圓弧形每處罰款50元。
(設(shè)計(jì)無要求的除外)
6.7.2、水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固,發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,每處罰
款50元。
6.7.3、卷材防水層短邊和長邊搭接寬度小于100mm每處罰款
50元。
6.7.4、采用多層卷材時(shí),上下兩層和相臨兩副卷材的連接^應(yīng)
錯(cuò)開1/3幅寬,且兩層卷材不得相互垂直鋪貼,不符合規(guī)范每處罰
款50元。
6.7.5、卷材防水層有空鼓現(xiàn)象每處罰款50元。
6.7.6、卷材防水層轉(zhuǎn)角處、變形縫,穿墻管道等細(xì)部做法不符
合設(shè)計(jì)要求每處罰款50元。
6.7.7,以上幾條同時(shí)適用于屋面、地下室、廚房、衛(wèi)生間防水
工程。
6.7.8、衛(wèi)生間防水工程未做二次閉水實(shí)驗(yàn)罰款500元。
6.8、屋面工程
6.8.1、屋面滲漏無論范圍大小,每處罰款300?1000元。
6.8.2、屋面和檐溝流水方向不正確造成積水深度超過10mm,
每處罰款'100元。
6.8.3.剛性屋面分倉縫脊相鄰高差大于10mm,每處罰款50元。
6.8.4.剛性屋面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按
規(guī)定做泛水或防水層翻起高度低于250mm,每條罰款50元0
6.8.5、剛性屋面分倉縫等嵌縫因基層未清理干凈或熱灌油膏在
燒制時(shí)升溫過高膠泥碳化,造成嵌縫膠泥整條粘接不牢拉脫,每米
罰款50元并及時(shí)整改。
6.8.6、剛性防水層與女兒墻連接處未按規(guī)范脫開,未用柔性材
料填縫,每處罰款50元。
6.8.7,落水管管材松動(dòng)或插口邊距墻面小于20mm,每處罰款
50元。
6.8.8、屋面卷材防水層未按要求設(shè)置排氣孔,每少一只罰款
50元。
6.8.9、屋面無蓄水或淋水試驗(yàn)的,每
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