決策流程與落地執(zhí)行制度

決策流程與落地執(zhí)行制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)決策流程和落地執(zhí)行，提高決策質(zhì)量和執(zhí)行效率，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)管理要求，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門、各級(jí)管理人員和員工的決策流程和落地執(zhí)行。第二章決策流程第三條決策咨詢與決策授權(quán)各部門或項(xiàng)目組在面對(duì)重點(diǎn)決策時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行決策咨詢，征求相關(guān)崗位的看法和建議。決策咨詢完成后，本部門或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，形成決策方案，并報(bào)送上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決策方案進(jìn)行審查，依據(jù)實(shí)際情況予以決策授權(quán)。第四條決策評(píng)估與決策審核決策評(píng)估環(huán)節(jié)是對(duì)決策方案的可行性和風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估，包含財(cái)務(wù)評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估等。決策審核環(huán)節(jié)是對(duì)決策方案的合規(guī)性和合理性進(jìn)行審核，包含法律合規(guī)審核、公司政策合規(guī)審核等。第五條決策決議與決策追蹤決策決議環(huán)節(jié)是對(duì)決策方案進(jìn)行討論、表決和確認(rèn)，確保決策方案得到明確的執(zhí)行決議。決策追蹤環(huán)節(jié)是對(duì)決策方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保決策能夠定時(shí)、按要求執(zhí)行。第六條決策通報(bào)與決策發(fā)布決策通報(bào)環(huán)節(jié)是將決策方案及相關(guān)決策信息及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門和人員，確保決策信息的轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)位。決策發(fā)布環(huán)節(jié)是將決策方案以書面形式發(fā)布，并要求相關(guān)部門和人員依照決策方案執(zhí)行。第三章落地執(zhí)行第七條責(zé)任與義務(wù)各級(jí)管理人員應(yīng)依據(jù)決策的授權(quán)和決策方案要求，組織部門和員工進(jìn)行落地執(zhí)行。落地執(zhí)行過(guò)程中，各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照決策方案執(zhí)行，確保執(zhí)行的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。第八條監(jiān)督與評(píng)估上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保決策能夠按要求執(zhí)行。相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。第九條信息反饋與匯報(bào)各級(jí)管理人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)反饋決策執(zhí)行情況，包含執(zhí)行進(jìn)展、問(wèn)題及解決方案等。上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織會(huì)議，聽取各級(jí)管理人員的匯報(bào)，及時(shí)了解決策執(zhí)行情況。第十條獎(jiǎng)懲激勵(lì)與提升改進(jìn)對(duì)于有效執(zhí)行決策并取得良好成績(jī)的部門和員工，公司將予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和激勵(lì)，以鼓舞其不絕提高執(zhí)行本領(lǐng)。對(duì)于未能執(zhí)行決策或執(zhí)行不到位的部門和員工，公司將進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐?、教育和矯正，并要求其改進(jìn)。第四章附則第十一條解釋權(quán)本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋，對(duì)于本制度的任何