2023年天然氣液化裝置行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

天然氣液化裝置行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年宏觀政策背景下天然氣液化裝置業(yè)發(fā)展現狀 3(一)、2022年天然氣液化裝置業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對天然氣液化裝置業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、天然氣液化裝置業(yè)經濟結構分析 5二、天然氣液化裝置行業(yè)政策環(huán)境 6(一)、政策持續(xù)利好天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)展 6(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 7(四)、宏觀環(huán)境下天然氣液化裝置行業(yè)定位 8(五)、“十三五”期間天然氣液化裝置業(yè)績顯著 8三、天然氣液化裝置業(yè)發(fā)展模式分析 9(一)、天然氣液化裝置地域有明顯差異 9四、天然氣液化裝置行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 10(一)、天然氣液化裝置行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 10(二)、天然氣液化裝置行業(yè)經營理念快速轉變的意義 11(三)、整合天然氣液化裝置行業(yè)的技術服務 11(四)、迅速轉變天然氣液化裝置企業(yè)的增長動力 12五、天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 13(一)、中國天然氣液化裝置市場行業(yè)驅動因素分析 13(二)、天然氣液化裝置行業(yè)結構分析 13(三)、天然氣液化裝置行業(yè)各因素（PEST）分析 141、政策因素 142、經濟因素 153、社會因素 164、技術因素 16(四)、天然氣液化裝置行業(yè)市場規(guī)模分析 16(五)、天然氣液化裝置行業(yè)特征分析 17(六)、天然氣液化裝置行業(yè)相關政策體系不健全 18六、天然氣液化裝置產業(yè)發(fā)展前景 18(一)、中國天然氣液化裝置行業(yè)市場規(guī)模前景預估 18(二)、天然氣液化裝置進入大面積推廣應用階段 19(三)、中國天然氣液化裝置行業(yè)市場增長點 19(四)、天然氣液化裝置行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 20(五)、天然氣液化裝置產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 20(六)、天然氣液化裝置國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 21(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 22(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 22(九)、天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 23七、天然氣液化裝置行業(yè)存在的問題分析 23(一)、基礎工作薄弱 23(二)、地方認識不足,激勵作用有限 24(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 24(四)、技術相對落后 24(五)、隱私安全問題 25(六)、與用戶的互動需不斷增強 26(七)、管理效率低 26(八)、盈利點單一 27(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 27(十)、法律風險 27(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 28(十二)、人才問題 28(十三)、產品質量問題 28八、“疫情”對天然氣液化裝置業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 29(一)、國內有關政府機構對天然氣液化裝置業(yè)的建議 29(二)、關于天然氣液化裝置產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 30(三)、突破天然氣液化裝置企業(yè)疫情的策略 30九、天然氣液化裝置成功突圍策略 31(一)、尋找天然氣液化裝置行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 31(二)、天然氣液化裝置行業(yè)精準定位與無聲消費教育 31(三)、從天然氣液化裝置行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?31(四)、公益營銷競爭激烈 32(五)、電子商務提升天然氣液化裝置行業(yè)廣告效果 32(六)、天然氣液化裝置行業(yè)渠道以多種形式傳播 32(七)、強調市場細分，深耕天然氣液化裝置產業(yè) 33十、天然氣液化裝置行業(yè)未來發(fā)展機會 33(一)、在天然氣液化裝置行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 33(二)、借助天然氣液化裝置行業(yè)市場差異贏得商機 34(三)、借助天然氣液化裝置行業(yè)服務差異化抓住商機 34(四)、借助天然氣液化裝置行業(yè)客戶差異化把握商機 35(五)、借助天然氣液化裝置行業(yè)渠道差異來尋求商機 35十一、天然氣液化裝置業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 36(一)、天然氣液化裝置業(yè)發(fā)展特點分析 36(二)、天然氣液化裝置業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 36(三)、天然氣液化裝置業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 371、天然氣液化裝置業(yè)縱向延伸分析 372、天然氣液化裝置業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 38

序言依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對天然氣液化裝置行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對天然氣液化裝置行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對天然氣液化裝置行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對天然氣液化裝置行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對天然氣液化裝置行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對天然氣液化裝置行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、2023-2028年宏觀政策背景下天然氣液化裝置業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年天然氣液化裝置業(yè)發(fā)展環(huán)境分析天然氣液化裝置業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，天然氣液化裝置業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為天然氣液化裝置行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，天然氣液化裝置業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，天然氣液化裝置業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對天然氣液化裝置業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致天然氣液化裝置業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，天然氣液化裝置業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球天然氣液化裝置業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來天然氣液化裝置業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、天然氣液化裝置業(yè)經濟結構分析一是天然氣液化裝置業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，天然氣液化裝置行業(yè)協會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持天然氣液化裝置業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的天然氣液化裝置業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對天然氣液化裝置業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、天然氣液化裝置行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋天然氣液化裝置、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為天然氣液化裝置行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內天然氣液化裝置產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與天然氣液化裝置緊密相關的政策文件,為天然氣液化裝置發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發(fā)布了關于天然氣液化裝置管理的文件,在天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對天然氣液化裝置業(yè)務形態(tài),明確了互聯網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《天然氣液化裝置發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于天然氣液化裝置發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對天然氣液化裝置領域的大力投入,國內天然氣液化裝置技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開天然氣液化裝置專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下天然氣液化裝置行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間天然氣液化裝置業(yè)績顯著天然氣液化裝置因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設天然氣液化裝置,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮天然氣液化裝置的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是天然氣液化裝置的建設可帶來的效應。立足天然氣液化裝置建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使天然氣液化裝置的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與天然氣液化裝置發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、天然氣液化裝置業(yè)發(fā)展模式分析(一)、天然氣液化裝置地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，天然氣液化裝置企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)天然氣液化裝置企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、天然氣液化裝置行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、天然氣液化裝置行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內天然氣液化裝置企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在天然氣液化裝置行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得天然氣液化裝置行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內天然氣液化裝置市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，天然氣液化裝置行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。天然氣液化裝置行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由天然氣液化裝置行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、天然氣液化裝置行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的天然氣液化裝置業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在天然氣液化裝置行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合天然氣液化裝置行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走天然氣液化裝置業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接天然氣液化裝置行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變天然氣液化裝置企業(yè)的增長動力天然氣液化裝置企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是天然氣液化裝置企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。天然氣液化裝置企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著天然氣液化裝置行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型天然氣液化裝置企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國天然氣液化裝置市場行業(yè)驅動因素分析天然氣液化裝置行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。天然氣液化裝置行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：天然氣液化裝置產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現為：天然氣液化裝置技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利天然氣液化裝置產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得天然氣液化裝置行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、天然氣液化裝置行業(yè)結構分析天然氣液化裝置行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整天然氣液化裝置產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、天然氣液化裝置行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年天然氣液化裝置行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年天然氣液化裝置行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出天然氣液化裝置行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對天然氣液化裝置行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、天然氣液化裝置行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好天然氣液化裝置領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國天然氣液化裝置行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為天然氣液化裝置行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為天然氣液化裝置行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)天然氣液化裝置行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯。二、互聯網與天然氣液化裝置行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為天然氣液化裝置行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將天然氣液化裝置行業(yè)與高新技術對接，普及了天然氣液化裝置行業(yè)科技體驗。二、天然氣液化裝置行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、天然氣液化裝置行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國天然氣液化裝置市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,天然氣液化裝置市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國天然氣液化裝置市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、天然氣液化裝置行業(yè)特征分析通過對比天然氣液化裝置行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國天然氣液化裝置行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型天然氣液化裝置、創(chuàng)投型天然氣液化裝置、媒體型天然氣液化裝置、產業(yè)型天然氣液化裝置和服務型天然氣液化裝置。此外,由于天然氣液化裝置行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,天然氣液化裝置服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類天然氣液化裝置行業(yè)中,因產業(yè)型天然氣液化裝置多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為天然氣液化裝置行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、天然氣液化裝置行業(yè)相關政策體系不健全國內天然氣液化裝置的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以天然氣液化裝置行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。天然氣液化裝置行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。天然氣液化裝置行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于天然氣液化裝置的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏天然氣液化裝置相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。六、天然氣液化裝置產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現，天然氣液化裝置產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，天然氣液化裝置產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國天然氣液化裝置行業(yè)市場規(guī)模前景預估天然氣液化裝置產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于天然氣液化裝置的應用需求也將越來越大。(二)、天然氣液化裝置進入大面積推廣應用階段天然氣液化裝置技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的天然氣液化裝置產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，天然氣液化裝置產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國天然氣液化裝置行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計，天然氣液化裝置行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的天然氣液化裝置行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、天然氣液化裝置行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，天然氣液化裝置各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是天然氣液化裝置相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。天然氣液化裝置產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、天然氣液化裝置產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯網對天然氣液化裝置行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。天然氣液化裝置相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建天然氣液化裝置質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,對天然氣液化裝置質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現天然氣液化裝置監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持天然氣液化裝置行業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富天然氣液化裝置產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,天然氣液化裝置相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是天然氣液化裝置相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使天然氣液化裝置產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以天然氣液化裝置為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動天然氣液化裝置產業(yè)的發(fā)展,而之前,天然氣液化裝置一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對天然氣液化裝置失去信心。而支持天然氣液化裝置產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動天然氣液化裝置產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使天然氣液化裝置產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的天然氣液化裝置產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、天然氣液化裝置國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進天然氣液化裝置相關專業(yè)天然氣液化裝置人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬天然氣液化裝置相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高天然氣液化裝置從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的天然氣液化裝置隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是天然氣液化裝置產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制天然氣液化裝置產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決天然氣液化裝置專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的天然氣液化裝置專業(yè)人才的天然氣液化裝置培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的天然氣液化裝置專業(yè)科目,給天然氣液化裝置專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立天然氣液化裝置專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的天然氣液化裝置專業(yè)人才的天然氣液化裝置培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的天然氣液化裝置產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國天然氣液化裝置技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)天然氣液化裝置人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的天然氣液化裝置技術人才培養(yǎng),是快速建立我國天然氣液化裝置人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前天然氣液化裝置行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。天然氣液化裝置行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國天然氣液化裝置產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體天然氣液化裝置的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了天然氣液化裝置整體業(yè)務的50%以上。天然氣液化裝置產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要天然氣液化裝置企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動天然氣液化裝置產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸天然氣液化裝置發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對天然氣液化裝置的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，天然氣液化裝置需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量發(fā)展。七、天然氣液化裝置行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱天然氣液化裝置相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,天然氣液化裝置管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對天然氣液化裝置的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發(fā)展與天然氣液化裝置的關系,天然氣液化裝置工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于天然氣液化裝置的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對天然氣液化裝置主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的天然氣液化裝置行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內天然氣液化裝置行業(yè)產業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如天然氣液化裝置設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解天然氣液化裝置產業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,天然氣液化裝置行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊天然氣液化裝置產業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興天然氣液化裝置行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著天然氣液化裝置行業(yè)技術的大量投產使用,天然氣液化裝置數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展天然氣液化裝置行業(yè)服務領域和內容,促進天然氣液化裝置行業(yè)服務效率的提升,實現可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。天然氣液化裝置行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的天然氣液化裝置行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了天然氣液化裝置行業(yè)在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。天然氣液化裝置行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的天然氣液化裝置行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。天然氣液化裝置行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到天然氣液化裝置本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞天然氣液化裝置行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的天然氣液化裝置行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與天然氣液化裝置行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致天然氣液化裝置行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險天然氣液化裝置行業(yè)的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使天然氣液化裝置行業(yè)起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現有的新型專業(yè)技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國天然氣液化裝置實現信息化過程中,既懂IT、又懂天然氣液化裝置以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便天然氣液化裝置有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是天然氣液化裝置行業(yè)自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,天然氣液化裝置行業(yè)現代軟件、系統(tǒng)等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、“疫情”對天然氣液化裝置業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對天然氣液化裝置業(yè)的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對天然氣液化裝置業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的天然氣液化裝置行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。天然氣液化裝置行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于天然氣液化裝置企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，天然氣液化裝置行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于天然氣液化裝置產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強天然氣液化裝置行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破天然氣液化裝置行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、天然氣液化裝置商協會、行業(yè)聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內構建完整的天然氣液化裝置行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破天然氣液化裝置企業(yè)疫情的策略一是加強天然氣液化裝置行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破天然氣液化裝置行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、天然氣液化裝置商協會、行業(yè)聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內構建完整的天然氣液化裝置行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。九、天然氣液化裝置成功突圍策略(一)、尋找天然氣液化裝置行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、天然氣液化裝置行業(yè)精準定位與無聲消費教育天然氣液化裝置行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從天然氣液化裝置行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前天然氣液化裝置行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對天然氣液化裝置行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升天然氣液化裝置行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，天然氣液化裝置行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、天然氣液化裝置行業(yè)渠道以多種形式傳播大型天然氣液化裝置商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大天然氣液化裝置商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著天然氣液化裝置行業(yè)產品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分，深耕天然氣液化裝置產業(yè)隨著經濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在天然氣液化裝置行業(yè)產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業(yè)應該推出不同定位和定價的產品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。十、天然氣液化裝置行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在天然氣液化裝置行業(yè)中通過產品差異化獲得商機天然氣液化裝置行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。天然氣液化裝置企業(yè)實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā)，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的天然氣液化裝置產品差異可以進一步細分為：(1)天然氣液化裝置行業(yè)績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)天然氣液化裝置行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)天然氣液化裝置行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助天然氣液化裝置行業(yè)市場差異贏得商機天然氣液化裝置行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環(huán)境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細