二中門衛(wèi)更夫崗位職責(zé)

第第頁(yè)二中門衛(wèi)更夫崗位職責(zé)豐東二中門衛(wèi)更夫崗位職責(zé)依據(jù)安全部門的要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，特訂立護(hù)衛(wèi)人員崗位職責(zé)。1、護(hù)衛(wèi)人員要熟識(shí)本單位各部位的情況，掌握各有關(guān)部門的電話號(hào)碼，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通話。2、定時(shí)交接班，認(rèn)真檢查交班前的情況，以便分清責(zé)任，做到上班不離崗，保證不空檔。3、看好大門，要做到車輛進(jìn)出隨時(shí)開(kāi)關(guān)，保證24小時(shí)門衛(wèi)不離人。4、看好學(xué)校的重點(diǎn)部位，勤巡邏，勤檢查，夜間不準(zhǔn)非值班人員進(jìn)入財(cái)會(huì)室、微機(jī)室、檔案室、電教室等。5、對(duì)外來(lái)車輛的車型、車號(hào)、顏色、進(jìn)出時(shí)間和進(jìn)出所運(yùn)物品，進(jìn)行查看和登記。6、對(duì)外來(lái)人要做到認(rèn)真察看其舉動(dòng)行為，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或分管處室報(bào)告。7、在崗時(shí)間不準(zhǔn)喝酒睡覺(jué)，不準(zhǔn)辦私事和外出，有事請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離崗。8、工作打開(kāi)情面，遇事一視同仁，不怕報(bào)仇，不私自處理有關(guān)違法事件。9、遵紀(jì)守法，不參加違法活動(dòng)，不給犯罪分子創(chuàng)造犯罪機(jī)會(huì)。10、熟識(shí)職責(zé)范圍，明確責(zé)任，明確看管部位及重點(diǎn)。掌握安全常識(shí)，熟識(shí)火警盜警電話，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題樂(lè)觀供應(yīng)可靠線索。篇2:二中門衛(wèi)更夫崗位職責(zé)豐東二中門衛(wèi)更夫崗位職責(zé)依據(jù)安全部門的要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，特訂立護(hù)衛(wèi)人員崗位職責(zé)。1、護(hù)衛(wèi)人員要熟識(shí)本單位各部位的情況，掌握各有關(guān)部門的電話號(hào)碼，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通話。2、定時(shí)交接班，認(rèn)真檢查交班前的情況，以便分清責(zé)任，做到上班不離崗，保證不空檔。3、看好大門，要做到車輛進(jìn)出隨時(shí)開(kāi)關(guān)，保證24小時(shí)門衛(wèi)不離人。4、看好學(xué)校的重點(diǎn)部位，勤巡邏，勤檢查，夜間不準(zhǔn)非值班人員進(jìn)入財(cái)會(huì)室、微機(jī)室、檔案室、電教室等。5、對(duì)外來(lái)車輛的車型、車號(hào)、顏色、進(jìn)出時(shí)間和進(jìn)出所運(yùn)物品，進(jìn)行查看和登記。6、對(duì)外來(lái)人要做到認(rèn)真察看其舉動(dòng)行為，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或分管處室報(bào)告。7、在崗時(shí)間不準(zhǔn)喝酒睡覺(jué)，不準(zhǔn)辦私事和外出，有事請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離崗。8、工作打開(kāi)情面，遇事一視同仁，不怕報(bào)仇，不私自處理有關(guān)違法事件。9、遵紀(jì)守法，不參加違法活動(dòng)，不給犯罪分子創(chuàng)造犯罪機(jī)會(huì)。10、熟識(shí)職責(zé)范圍，明確責(zé)任，明確看管部位及重點(diǎn)。掌握安全常識(shí)，熟識(shí)火警盜警電話，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題樂(lè)觀供應(yīng)可靠線索。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審，并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董