某獸醫(yī)站年終工作總結(jié)

XXX獸醫(yī)站2009年年終工作總結(jié)2009年，我站黨的十七大精神的指引下，在市局的領導下，全站職工共同努力，緊緊圍繞“定好位，明任務；顧大局，重協(xié)作；抓規(guī)范，補缺漏；重創(chuàng)新，勇開拓；優(yōu)服務，強經(jīng)濟；多溝通，勤交流”的工作思路，積極主動適應新形勢、新要求，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新全面落實科學發(fā)展觀。以貫徹落實《動物防疫法》為根本，以確保畜產(chǎn)品安全為已任，以建設和諧單位為目標，全面深化改革，優(yōu)化組合，完善分工，強化協(xié)作，堅持防、檢、監(jiān)全面發(fā)展，著力打造文明，誠信的防疫形象?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、規(guī)范管理，求實創(chuàng)新，防監(jiān)事業(yè)全面發(fā)展2009年，我們的工作有防、檢、監(jiān)、測四塊，是一個相互聯(lián)系的整體。防疫是基礎，檢驗是關(guān)鍵，監(jiān)督是手段、監(jiān)測是保障。全年我站把規(guī)范管理，補好缺漏，強化薄弱環(huán)節(jié)，搞好創(chuàng)新開拓，作為推動工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展的重點予以抓緊抓好。(一)切實開展防疫工作，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展全國禽流感等重大動物疫病防控工作電視電話會議召開以后，面對嚴峻的重大動物疫情形勢，我站早計劃、早部署、早行動認真組織開展春季動物防疫工作。一是行動早，2月10日已開針；二是防疫物資供應及藥品準備充分，年前部分地區(qū)的禽流感和口蹄疫疫苗已基本到位。全年共組織到位豬W病疫苗萬亳升，牛羊W病疫苗萬毫升，豬瘟疫苗萬毫升，羊痘疫苗萬只，雞新城疫Ⅰ系萬羽，Ⅱ系萬羽；三是資金到位及時，如華容區(qū)在年初就由財政拿出動物防疫專項資金10萬元，保證了防疫物資的及時到位；四是防疫工作進展順利，全市沒有發(fā)生疫情或意外事件。截止2007年12月20日，全市共存欄生豬萬頭，免疫豬W病萬頭，免疫豬瘟萬頭；存欄牛萬頭，免疫牛W病萬頭；存欄羊萬只，免疫羊W病萬只，免疫羊痘萬只。存籠家禽萬羽，免疫禽流感萬羽、雞新城疫萬羽。五是狠抓檢查督辦。各服務中心主任或基層站站長深入到防疫工作的最前沿，掌握了解和隨時解決防疫工作中出現(xiàn)的困難和問題，市站按照領導分工，在防疫時全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)同吃、同住、同戰(zhàn)斗，及時協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好防疫進度，掌握實際情況，解決了各地解決不了的問題。工作情況要與職工工資全部掛鉤，實行獎懲，對工作玩忽職守、弄虛作假，造成嚴重后果的要追究責任，嚴懲不怠?！?辦21鄉(xiāng)鎮(zhèn)”春秋季動物防疫工作在2月份就開針，3月1日后已全面鋪開。秋季了防疫工作，緊鑼密鼓地開展，工作卓有成效。為切實抓好口蹄疫、禽流感等一類動物疫病的免疫注射。我們統(tǒng)籌安排，加強督辦，堅持每月四次檢查督辦，并按照國家對重大動物疫病的防控要求，對轄區(qū)內(nèi)防疫注射分步實施的原則，第一步重點對種禽場、養(yǎng)殖密集區(qū)、水網(wǎng)湖區(qū)、交通干線等關(guān)鍵地方禽流感的進行注射；重點對口蹄疫等一類動物疫病進行免疫注射，保證重點區(qū)域的重點疫病防疫密度達到100%，再逐步使整體防疫密度達到100%。實現(xiàn)“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針。(二)扎實推進狂犬病預防工作今年，我市出臺了《XXX市區(qū)養(yǎng)犬管理暫行辦法》，為搞好犬的防疫，我站及時制定工作方案、租賃辦公點、組織物資設備，并積極與有關(guān)部門和站相關(guān)科室（所）協(xié)調(diào)做好狂犬病預防接種工作。根據(jù)實際工作情況，在市區(qū)共設立四個狂犬病指定防疫點，定制了狂犬病指定免疫點指示牌，把《XXX市區(qū)養(yǎng)犬管理暫行辦法》、公安局工作實施方案、物價局收費標準、免疫工作流程圖等內(nèi)容上墻。印發(fā)了《狂犬病免疫操作規(guī)范》和《狂犬病免疫注射點管理辦法》，對狂犬病防疫的操作進行規(guī)范，要求防疫員仔細檢查犬健康狀況，嚴格消毒，嚴格按使用說明、方法、劑量進行免疫注射，并按操作流程開展工作，避免免疫應激現(xiàn)象發(fā)生。并根據(jù)實際對狂犬病防疫的物資使用和管理、工作制度進行了細化。截止目前，全市共免疫注射了3500只犬。通過一系列的規(guī)范措施，從4月2日，我站的犬無一例應激反應發(fā)生。（三）血防工作井井有條2009年，我們主要抓了以下幾項血防工作：一是強化措施，加大傳染源控制力度；二是精心組織，全面實施整體推進，綜合治理；三是摸清疫情，同步開展人畜查治?。凰氖欠诸愔笇?，促進疫區(qū)達標升級；五是加強監(jiān)測，建立疫情預警機制；六是聯(lián)防聯(lián)控，加強流域血防綜合治理；七是進一步強化了血防隊伍建設。通過了全體員工的努力，血防工作成績斐然，感染率減小到最小范圍，受到上級的好評。(四)疫病監(jiān)測穩(wěn)步拓寬我站疫病監(jiān)測工作緊緊圍繞為防、檢驗工作服務、為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展服務這個中心，切實開展工作。一是加強市區(qū)家禽批發(fā)市場的監(jiān)測，每個星期三、五定期在華容、太和兩個家禽批發(fā)市場開展禽流感、新城疫的檢測，截止目前共檢測家禽560只。二是集中全力抓好集中監(jiān)測和日常監(jiān)測工作。防疫后抗體水平如何關(guān)系到防疫效果的好壞，關(guān)系到畜禽對重大動物疫病的抵抗力，春、秋兩季防結(jié)束后，我們及時安排對鄂城、華容、梁子湖區(qū)的防疫效果進行了監(jiān)測，共監(jiān)測1260頭(次)，基本掌握了免疫效果和疫情分布情況，為領導科學制定防疫方案提供了依據(jù)。三是加強對大型養(yǎng)殖企業(yè)的重大動物疫病的監(jiān)測，全年己完成XXX畜牧良種場、武昌魚豬場等養(yǎng)殖場監(jiān)測540頭次。二、深化改革，創(chuàng)新管理，機制運轉(zhuǎn)靈活有效思路決定出路，發(fā)展在于創(chuàng)新。年初，經(jīng)廣泛征求群眾意見，我站進一步深化內(nèi)部改革。制定了《2007年工作目標考核獎懲辦法》，進行全方位改革。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體制改革順利推進。我們按照省政府鄂政辦發(fā)〔2004〕144號文件和市委市政府相關(guān)文件以及全市綜合配套改革的有關(guān)文件精神，全面開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的配套改革。先圍繞市委、市政府改革方案，繼續(xù)推進基層獸醫(yī)站體系改革，制訂了切實可行的實施方案。扎實開展了競編競崗，嚴格的考試考核，測算了保險和安置費，采取貨幣安置、資產(chǎn)安置、簽訂協(xié)議分期付款等多種途徑支付，認真清理債權(quán)債務，理清子人事關(guān)第。二是改革分配制度實行風險機制。每名員工按職務高低扣留一定工資作為風險金，由各科室所根據(jù)考核情況兌現(xiàn)其風險金。三是改革人事制度，實行競爭上崗。2007年9月—11月期間，全市舉行了獸醫(yī)技術(shù)人員考試競聘活動，共有65員工參加中層崗位競爭，25名年合選職工競爭上中層干部崗位，真正實現(xiàn)人人參與，公平競爭。四是完善考核管理制度。實行分級管理、分級負責、分級考核制度管理。將員工的考核權(quán)和風險金考核管理發(fā)放權(quán)全部下放到基層，站領導只負責基層站長、主任的工作崗位目標的考核。四是抓好綜合治理。加強法制建設，教育廣大職工遵紀守法。五是狠抓穩(wěn)定工作。積極化解矛盾和糾紛，做好說服教育工作，特別是做好了退休人員、老職工的穩(wěn)定工作。要按照上級規(guī)定，想盡辦法兌現(xiàn)好各項政策，能辦的、能解決的事，盡最大能力及時地去辦好，一時難以辦、辦不好的事，也講明了原因，取得別人的理解，沒有出現(xiàn)對群眾反映的問題拒之不理或一推了事的現(xiàn)象。真正做到大事不出局，小事不出站。三、狠抓黨建，廉政服務，單位面貌煥然一新一是班子率先垂范，強化團結(jié)協(xié)作。站黨支部從自身做起，堅持民主集中，建立站黨委民主決策議事規(guī)范，做到大事講原則，小事講團結(jié)，重大事情民主討論，科學決策。凡是站班子議定的事項，成員堅決貫徹執(zhí)行，在工作中搞好溝通，強化協(xié)作，保證了單位各項工作的順利開展。二是狠抓黨風廉政建設，強化源頭防范。我站在征得廣大干部職工意見的基礎上，進一步完善了站《機關(guān)綜合管理制度》和《防檢人員行為規(guī)范》、《黨風廉政建設制工作職責》、《站領導干部廉政規(guī)定》和《請示報告制度及責任追究制度》等。并狠抓落實，站黨委與班子成員、各科室所簽定了黨風廉政建設責任狀。三是加強機關(guān)作風建設。在節(jié)支上下功夫，強化車輛、招待費管理。嚴格控制車輛費用支出，核定領導及各科室用車里程，嚴格超標使用，超過部分費用由主要責任人負責處理，或從工資中扣除。招待費管理實行總額控制，超支自負，分片包干制管理。進一步規(guī)范來客接待，所有來客實行派餐制，對口接待，總額控制，嚴格控制陪客人數(shù)1-3人，就餐原則上在單位食堂安排?；仡欉^去一年的工作，在上級市委、市政府的正確領導下，站黨委團結(jié)帶領全體員工共同拼搏，取得了一定的成績。但是面臨的形勢依然很嚴峻：一是外埠動物產(chǎn)品正積極進入我市市場，將直接影響我站的檢驗收入；二是產(chǎn)檢工作和申報點工作亟待規(guī)范和完善；三是挖潛創(chuàng)新，拓展服務領域任務依然艱巨；四是防疫風險越來越大，防疫經(jīng)費投入不但沒有增加，反而有所下降，已經(jīng)嚴重影到動物防疫工作；五是體制改革后，站人員編制一直落實不到位，嚴重阻礙了單位的發(fā)展；六是遺留問題多，動物防疫服務中心拓展不足；七是制度建設有待加強，激勵機制不夠靈活；八是基層業(yè)務指導沒有跟上。明年的工作意見：1、強化人員培訓力度，提高人員素質(zhì)，塑造良好的防檢形象。組織防疫人員學習專業(yè)理論、專業(yè)法律，強化業(yè)務技能培訓。2、規(guī)范管理，提高工作效率。嚴格落實動物防檢人員行為規(guī)范和操作規(guī)范。嚴格按照操作程序?qū)嵤┓酪?、檢驗，確保防疫、檢驗質(zhì)量。加強防檢人員行為管理，增強防檢人員工作責任心，做到應檢必檢，該收就收。3、強化監(jiān)督管理，拓展管理領域。建立動物產(chǎn)品加工作坊監(jiān)督管理、動物防疫行政許可證檔案，實現(xiàn)監(jiān)督工作管理規(guī)范化。進一步加大對賓館、飯店、動物產(chǎn)品加工作坊等單位用肉的監(jiān)督管理，實施從進貨、儲存、加工、銷售全過程管理，構(gòu)建動物產(chǎn)品安全監(jiān)控網(wǎng)絡，確保人民吃上“放心肉”、“安全肉”。4、搞好項目建設，利用項目優(yōu)勢加快實驗室建設步伐，不斷提高防疫、檢驗監(jiān)測水平。依法擴大監(jiān)測范圍，建立省、市、縣三級養(yǎng)殖小區(qū)疫病監(jiān)測，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展服好務，為提高畜產(chǎn)品品質(zhì)努力工作。5、搞好動物防疫。積極推行新型二維碼標識的佩戴工作，推進動物溯源體系的進程，協(xié)助下級業(yè)務部門做好標識的申報、簽收工作，認真審核新型標識的上報數(shù)據(jù)，保證新型標識佩戴和動物溯源體系工作順利開展。不斷探索新形勢下動物防疫的模式，確保我市無疫情。6、大力推進監(jiān)督檢測工作。強化全市監(jiān)測工作聯(lián)動管理，圍繞推進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效這一目標；強化市場、屠宰場、交易市場三個環(huán)節(jié)監(jiān)督管理；實現(xiàn)監(jiān)督檢測工作操作程序化、規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化、監(jiān)督社會化。XXX獸醫(yī)站二○○九年十二月二十七日

工作總結(jié)是一種書面或口頭的報告，用來回顧和評估個人或團隊在一定時間范圍內(nèi)（如一個月、一個季度、一年等）的工作表現(xiàn)、完成的任務、取得的成績以及遇到的問題。它不僅幫助個人反思自己的工作成效和個人成長，也是上級管理者了解下屬工作情況、進行績效考核的重要依據(jù)之一。工作總結(jié)通常包括以下幾個方面：1.**基本信息**：開頭部分簡要說明總結(jié)的時間范圍、作者的職位等基礎信息。2.**工作概述**：描述在這段時間內(nèi)承擔的主要職責、參與的項目或任務。3.**主要成績與成就**：列舉這段時間內(nèi)的關(guān)鍵成果，比如完成的重大項目、達到的目標或是對公司/部門貢獻的具體例子。4.**經(jīng)驗教訓**：分享從工作中獲得的經(jīng)驗、學到的知識點以及通過解決實際問題而得到的啟示。5.**面臨挑戰(zhàn)及解決方案**：討