記賬實(shí)操-資產(chǎn)評(píng)估公司的賬務(wù)處理分錄

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫記賬實(shí)操-資產(chǎn)評(píng)估公司的賬務(wù)處理分錄一、初始投資與公司設(shè)立假設(shè)“輝煌資產(chǎn)評(píng)估公司”成立，股東投入資金200萬元作為注冊(cè)資本。1.收到股東投資：借：銀行存款2000000貸：實(shí)收資本2000000二、承接資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)并收取費(fèi)用1.成功承接一項(xiàng)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，收取評(píng)估費(fèi)10萬元，款項(xiàng)已存入銀行。借：銀行存款100000貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——資產(chǎn)評(píng)估收入100000三、員工薪酬支出1.本月支付員工工資、獎(jiǎng)金等共計(jì)5萬元，以銀行存款支付。借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——人工成本50000貸：銀行存款50000四、辦公費(fèi)用支出1.購買辦公用品花費(fèi)3000元，以現(xiàn)金支付。借：管理費(fèi)用——辦公費(fèi)用3000貸：庫存現(xiàn)金30002.支付水電費(fèi)2000元，以銀行存款支付。借：管理費(fèi)用——水電費(fèi)2000貸：銀行存款2000五、差旅費(fèi)支出1.評(píng)估人員因業(yè)務(wù)出差，發(fā)生差旅費(fèi)8000元，以銀行存款支付。借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——差旅費(fèi)8000貸：銀行存款8000六、固定資產(chǎn)折舊1.公司擁有辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)原值為50萬元，采用直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值。每月折舊額為8333.33元（500000÷5÷12）。借：管理費(fèi)用——折舊費(fèi)8333.33貸：累計(jì)折舊8333.33七、期末結(jié)轉(zhuǎn)1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——資產(chǎn)評(píng)估收入100000貸：本年利潤(rùn)1000002.結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用類科目：借：本年利潤(rùn)63333.33（50000+3000+2000+8000+8333.33）貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——人工成本50000主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——差旅費(fèi)8000管理費(fèi)用——辦公費(fèi)用3000管理費(fèi)用——水電費(fèi)2000管理費(fèi)用——折舊費(fèi)8333.33。假設(shè)本年利潤(rùn)賬戶期初余額為零，則期末本年利潤(rùn)余額為36666.67元，表示公司在本期有一定的盈利。隨著業(yè)務(wù)的拓展，資產(chǎn)評(píng)估公司將不斷增加收入，同時(shí)合理控制成本費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。資產(chǎn)評(píng)估公司的收入確認(rèn)原則主要包括以下幾個(gè)方面：一、一般原則1.符合收入的定義：資產(chǎn)評(píng)估公司的收入是指在日?；顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)所收取的評(píng)估費(fèi)符合這一收入定義。2.收入能夠可靠計(jì)量：對(duì)于資產(chǎn)評(píng)估公司來說，通常在與客戶簽訂評(píng)估服務(wù)合同后，能夠根據(jù)合同約定的金額確定收入的金額，從而滿足可靠計(jì)量的要求。例如，簽訂一份評(píng)估合同，約定評(píng)估費(fèi)為10萬元，這個(gè)金額是明確可確定的。二、具體確認(rèn)原則1.基于服務(wù)完成程度確認(rèn)：資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)通常是一個(gè)過程，可能包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料收集、分析評(píng)估、撰寫報(bào)告等環(huán)節(jié)。在確認(rèn)收入時(shí)，可以根據(jù)服務(wù)的完成程度進(jìn)行判斷。例如，如果評(píng)估項(xiàng)目分為幾個(gè)階段，每個(gè)階段完成后客戶支付相應(yīng)的款項(xiàng)。那么在每個(gè)階段完成時(shí)，根據(jù)該階段占整個(gè)項(xiàng)目的比例確認(rèn)相應(yīng)比例的收入。假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目分為三個(gè)階段，總評(píng)估費(fèi)為30萬元，第一階段完成后，可確認(rèn)收入為10萬元（30萬元×1/3）。如果能夠合理確定項(xiàng)目的完工進(jìn)度，可以采用完工百分比法確認(rèn)收入。完工進(jìn)度可以根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的成本占預(yù)計(jì)總成本的比例、已經(jīng)完成的工作量占總工作量的比例等方法進(jìn)行確定。2.以評(píng)估報(bào)告交付為標(biāo)志確認(rèn)：在很多情況下，資產(chǎn)評(píng)估公司以向客戶交付評(píng)估報(bào)告作為收入確認(rèn)的重要標(biāo)志。當(dāng)評(píng)估報(bào)告經(jīng)客戶確認(rèn)接收后，表明公司已經(jīng)完成了合同約定的主要義務(wù)，此時(shí)可以確認(rèn)收入。例如，簽訂一份評(píng)估合同，約定在交付評(píng)估報(bào)告后客戶支付評(píng)估費(fèi)。當(dāng)公司將評(píng)估報(bào)告交付給客戶，且客戶無異議時(shí)，即可確認(rèn)全部評(píng)估費(fèi)收入。3.與收款權(quán)利相關(guān)聯(lián)確認(rèn)：資產(chǎn)評(píng)估公司在確認(rèn)收入時(shí)，需要考慮是否具有收款的權(quán)利。如果客戶的信用狀況良好，合同約定的付款條件明確且可執(zhí)行，那么在滿足其他收入確認(rèn)條件時(shí)，可以確認(rèn)收入。例如，如果合同約定在評(píng)估報(bào)告交付后30天內(nèi)客戶支付評(píng)估費(fèi)，且根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和對(duì)客戶的了解，公司認(rèn)為客戶能夠按時(shí)付款，那么在交付評(píng)估報(bào)告時(shí)可以確認(rèn)收入。但如果客戶信用狀況不佳，存在較大的收款風(fēng)險(xiǎn)，可能需要在收到款項(xiàng)后才能確認(rèn)收入。4.特殊情況的收入確認(rèn)：在某些特殊情況下，如存在合同變更、索賠等情況，收入的確認(rèn)需要根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷。如果合同變更增加了評(píng)估服務(wù)的范圍或金額，需要評(píng)估變更部分是否能夠單獨(dú)區(qū)分，以及是否滿足收入確認(rèn)條件。如果變更部分能夠單獨(dú)區(qū)分且滿足收入確認(rèn)條件，可以將變更部分作為單獨(dú)的合同進(jìn)行收入確認(rèn)；如果不能單獨(dú)區(qū)分，則需要與原合同合并考慮收入確認(rèn)。如果發(fā)生索賠情況，需要根據(jù)索賠的可能性和金額的可確定性來判斷是否需要調(diào)整收入。如果索賠很可能發(fā)生且金額能夠可靠計(jì)量，可能需要調(diào)整收入或確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債?？傊?，資產(chǎn)評(píng)估公司在確認(rèn)收入時(shí)，需要綜合考慮合同條款、服務(wù)完成程度、收款權(quán)利等因素，遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，確保收入確認(rèn)的準(zhǔn)確性和合理性。同時(shí)，公司應(yīng)建立完善的收入確認(rèn)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)合同管理、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、收款管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，以提高收入確認(rèn)的可靠性和透明度。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理指引第一章總則第一條為規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱評(píng)估機(jī)構(gòu))內(nèi)部治理，防范評(píng)估機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)評(píng)估機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，維護(hù)公共利益，保障評(píng)估機(jī)構(gòu)及各利益相關(guān)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》《中華人民共和國(guó)資產(chǎn)評(píng)估法》《資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)財(cái)政監(jiān)督管理辦法》《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)章程》等，制定本指引。第二條本指引所稱的內(nèi)部治理是指為實(shí)現(xiàn)資源有效配置和可持續(xù)發(fā)展，評(píng)估機(jī)構(gòu)構(gòu)建決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、有效制衡、權(quán)責(zé)清晰的組織架構(gòu)，建立科學(xué)合理的股東(合伙人)進(jìn)退機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、內(nèi)部決策機(jī)制、利益分配機(jī)制、質(zhì)量管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、機(jī)構(gòu)文化建設(shè)機(jī)制等，充分發(fā)揮員工等利益相關(guān)者的積極作用。第三條評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理應(yīng)當(dāng)以維護(hù)公共利益為宗旨，兼顧內(nèi)部和諧與效率，合理規(guī)范和有效協(xié)調(diào)評(píng)估機(jī)構(gòu)股東(合伙人)之間、股東(合伙人)與資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)人員之間及其他各相關(guān)方面的關(guān)系，充分發(fā)揮評(píng)估機(jī)構(gòu)各層次職能機(jī)構(gòu)的作用，保障評(píng)估機(jī)構(gòu)及各利益相關(guān)者的合法權(quán)益，防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)評(píng)估機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。第四條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織形式、規(guī)模大小、業(yè)務(wù)特征等因素，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，建立并不斷完善適合自身發(fā)展的內(nèi)部治理模式。第二章組織形式第五條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以依法采用合伙或者公司的組織形式，通常包括普通合伙、特殊普通合伙及有限責(zé)任公司等形式。第六條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金籌措、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)特征等因素選擇組織形式。評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇某一組織形式，不影響評(píng)估機(jī)構(gòu)借鑒其他組織形式的內(nèi)部治理相關(guān)機(jī)制。第七條評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理以“人合”為主，“資合”為輔，尊重資產(chǎn)評(píng)估師的智力勞動(dòng)和專業(yè)價(jià)值，充分發(fā)揮資產(chǎn)評(píng)估師在評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部決策和管理中的主導(dǎo)作用。第八條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，結(jié)合自身情況制定章程(合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)為合伙協(xié)議，以下如無特指，統(tǒng)稱章程)。章程對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)、股東(合伙人)、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有約束力。第三章股東(合伙人)第一節(jié)股東(合伙人)的加入與退出第九條評(píng)估機(jī)構(gòu)的股東(合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)為合伙人，以下如無特指，統(tǒng)稱股東)可以分為資產(chǎn)評(píng)估師股東、一般自然人股東、法人股東(含其他民事主體股東，下同)。章程應(yīng)當(dāng)明確股東應(yīng)當(dāng)具備的資格條件，明確自然人股東應(yīng)當(dāng)專職在本機(jī)構(gòu)工作，與本機(jī)構(gòu)簽訂唯一的勞動(dòng)合同或者勞務(wù)合同。第十條公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)評(píng)估師股東股權(quán)比例合計(jì)應(yīng)當(dāng)超過9L%，且資產(chǎn)評(píng)估師股東數(shù)量合計(jì)應(yīng)當(dāng)不少于全體股東總數(shù)的三分之二。章程應(yīng)當(dāng)明確股東會(huì)表決權(quán)的分配方式。章程應(yīng)當(dāng)確保資產(chǎn)評(píng)估師股東有合計(jì)三分之二以上表決權(quán)。合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)評(píng)估師合伙人數(shù)量合計(jì)應(yīng)當(dāng)不少于全體合伙人總數(shù)的三分之二。合伙協(xié)議應(yīng)當(dāng)確保資產(chǎn)評(píng)估師合伙人有合計(jì)半數(shù)以上表決權(quán)。第十一條章程應(yīng)當(dāng)明確新股東的加入程序，并明確新老股東的權(quán)利與義務(wù)。未明確約定的，則新老股東享有同等權(quán)利、承擔(dān)同等義務(wù)。第十二條章程應(yīng)當(dāng)明確股東退出的情形和辦理程序，退出的情形包括可以退出和應(yīng)當(dāng)退出的情形。對(duì)于符合退出情形的股東，應(yīng)當(dāng)按照約定程序準(zhǔn)予退出，及時(shí)辦理股權(quán)(合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)為財(cái)產(chǎn)份額，以下如無特指，統(tǒng)稱股權(quán))變更手續(xù)。退出股東或者其繼承人或者財(cái)產(chǎn)代管人應(yīng)當(dāng)積極配合辦理股權(quán)變更及工商變更登記等相關(guān)事宜。第十三條股東應(yīng)當(dāng)退出的情形包括但不限于下列情形：(一)不符合法律法規(guī)和章程規(guī)定的資格條件；(二)自然人死亡或者被依法宣告死亡、失蹤；(三)自然人被依法認(rèn)定為無民事行為能力人或者限制民事行為能力人；(四)法人終止；(五)一般自然人股東、法人股東的行為影響評(píng)估機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)選擇、內(nèi)部治理、經(jīng)營(yíng)決策及品牌、聲譽(yù)和社會(huì)責(zé)任時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估師股東中數(shù)量和表決權(quán)同時(shí)超過三分之二的股東共同決定要求其退出。第十四條章程應(yīng)當(dāng)明確評(píng)估機(jī)構(gòu)可以回購?fù)顺龉蓶|的股權(quán)。股東會(huì)可以決定由現(xiàn)有股東代持回購的股權(quán)。股東代持的股權(quán)不參與利潤(rùn)分配，不參與表決。第十五條章程應(yīng)當(dāng)明確，股東退出時(shí)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的計(jì)算方式或者標(biāo)準(zhǔn)，及結(jié)算辦法。第二節(jié)股東的出資與股權(quán)變動(dòng)第十六條章程應(yīng)當(dāng)明確股東的出資方式、出資金額、出資比例、出資時(shí)間及相應(yīng)的違約責(zé)任。股東應(yīng)當(dāng)依法履行出資義務(wù)，按期足額繳納所認(rèn)繳的出資額，不得以任何方式虛假出資、抽逃或者變相抽逃出資。第十七條章程應(yīng)當(dāng)明確股東之間或者向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)的程序。股東只能向符合股東資格條件的人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)份額，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過其他合伙人一致同意。在同等條件下，其他股東享有優(yōu)先于非股東購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)的權(quán)利。股東可以要求評(píng)估機(jī)構(gòu)按照章程的股東退出條款回購其股權(quán)。第十八條章程應(yīng)當(dāng)明確，評(píng)估機(jī)構(gòu)新增資本時(shí)，現(xiàn)有股東對(duì)其他股東放棄的認(rèn)繳出資比例，是否有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)，并約定是否允許未實(shí)繳的股東行使優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)。第十九條章程應(yīng)當(dāng)明確評(píng)估機(jī)構(gòu)自然人股東除經(jīng)股東會(huì)決議代持退出股東的股權(quán)外，不得代他人持有本評(píng)估機(jī)構(gòu)股權(quán)。通過合伙企業(yè)、公司等間接持股的，需要進(jìn)行股東還原，還原后的股東應(yīng)當(dāng)符合章程約定的條件。第三節(jié)股東的權(quán)利第二十條評(píng)估機(jī)構(gòu)股東之間應(yīng)當(dāng)相互信任、相互尊重、平等協(xié)商、和諧共事。第二十一條章程應(yīng)當(dāng)明確股東的權(quán)利。股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。第二十二條董事、高級(jí)管理人員違反法律法規(guī)或者章程的規(guī)定，損害評(píng)估機(jī)構(gòu)或者評(píng)估機(jī)構(gòu)股東利益的，或者他人侵犯評(píng)估機(jī)構(gòu)合法權(quán)益，給評(píng)估機(jī)構(gòu)造成損失的，股東可以依法向人民法院提起訴訟。第四章決策與監(jiān)督第一節(jié)股東會(huì)(合伙人會(huì)議)第二十三條股東會(huì)(合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)為全體合伙人組成的合伙人會(huì)議，以下如無特指，統(tǒng)稱股東會(huì))是評(píng)估機(jī)構(gòu)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)估機(jī)構(gòu)的章程行使職權(quán)。第二十四條章程應(yīng)當(dāng)明確股東會(huì)的職權(quán)范圍、議事規(guī)則和表決程序；對(duì)會(huì)議的召開、提案的審議、表決的程序、會(huì)議記錄及其簽署、決議的公布及其生效等議事規(guī)則可以進(jìn)行詳細(xì)約定，充分保障股東會(huì)按約定行使職權(quán)和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第二十五條股東會(huì)可以授權(quán)董事會(huì)(合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)可以委托數(shù)名合伙人組成合伙管理委員會(huì)，以下如無特指，統(tǒng)稱董事會(huì))行使部分職權(quán)，但授權(quán)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確具體。對(duì)于可能對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)造成特別重大影響的事項(xiàng)，股東會(huì)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎授權(quán)。第二十六條章程應(yīng)當(dāng)明確保障所有股東擁有充分參與議事、討論和決策的權(quán)利，尊重股東提案，給予每個(gè)提案必要的討論時(shí)間。第二十七條章程應(yīng)當(dāng)明確股東會(huì)表決程序及股東會(huì)決議表決通過的條件。對(duì)涉及評(píng)估機(jī)構(gòu)重大利益的事項(xiàng)，比如修改章程，實(shí)施合并、分立、解散、清算或者變更評(píng)估機(jī)構(gòu)組織形式，增減注冊(cè)資本，開設(shè)或者撤銷分支機(jī)構(gòu)，股東加入與退出等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)的組織形式，按照相關(guān)法律規(guī)定履行表決程序。第二節(jié)董事會(huì)第二十八條評(píng)估機(jī)構(gòu)董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和章程行使職權(quán)。規(guī)模較小的評(píng)估機(jī)構(gòu)可以不設(shè)董事會(huì)，只設(shè)一名執(zhí)行董事或者執(zhí)行事務(wù)合伙人。執(zhí)行董事和執(zhí)行事務(wù)合伙人的職權(quán)由章程約定。第二十九條公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)可以依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范約定董事(合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)為合伙管理委員會(huì)成員，以下如無特指，統(tǒng)稱董事)的任職條件和產(chǎn)生程序、董事會(huì)的人數(shù)及人員構(gòu)成、董事會(huì)的職權(quán)范圍及董事會(huì)的議事規(guī)則等，以確保董事會(huì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和科學(xué)決策。第三十條董事應(yīng)當(dāng)具有良好的職業(yè)道德、誠(chéng)信記錄和社會(huì)聲譽(yù)，具備履行董事職責(zé)所需的綜合素養(yǎng)、管理能力、專業(yè)知識(shí)、議事能力和工作經(jīng)驗(yàn)。第三十一條董事對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)有忠實(shí)和勤勉的義務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)和章程的要求認(rèn)真履行職責(zé)，保障評(píng)估機(jī)構(gòu)及其員工、全體股東及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。第三十二條董事會(huì)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)接受監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的監(jiān)督，不得阻撓、妨礙監(jiān)事會(huì)的活動(dòng)。第三十三條董事會(huì)審議有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)確保充分的時(shí)間和完備的程序。董事會(huì)會(huì)議一般每半年召開一次，由董事長(zhǎng)召集和主持。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定其他董事召集和主持。第三十四條董事會(huì)可以根據(jù)需要設(shè)置專門委員會(huì)。專門委員會(huì)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，向董事會(huì)負(fù)責(zé)。專門委員會(huì)的負(fù)責(zé)人原則上由董事會(huì)成員兼任。第三十五條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以參照《公司法》規(guī)定建立獨(dú)立董事制度。第三節(jié)監(jiān)事會(huì)第三十六條監(jiān)事會(huì)是公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和章程行使職權(quán)。設(shè)董事會(huì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)監(jiān)事會(huì)。規(guī)模較小的評(píng)估機(jī)構(gòu)可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，只設(shè)1名或者2名監(jiān)事，設(shè)2名監(jiān)事的，應(yīng)包括員工代表監(jiān)事1人及股東代表監(jiān)事1人。第三十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定在章程中約定監(jiān)事的任職條件，監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成、職責(zé)及議事規(guī)則，切實(shí)保障監(jiān)事會(huì)職責(zé)的履行。第三十八條監(jiān)事會(huì)每年度至少召開一次會(huì)議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。第三十九條監(jiān)事會(huì)一般由員工代表出任的監(jiān)事、股東代表出任的監(jiān)事和其他監(jiān)事組成。員工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由章程規(guī)定。員工代表可以通過工會(huì)、員工代表大會(huì)、員工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。第四十條監(jiān)事一般應(yīng)當(dāng)由具備履行職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)、監(jiān)督能力和工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好職業(yè)道德和信用記錄的資產(chǎn)評(píng)估師擔(dān)任。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。第四十一條監(jiān)事對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)有忠實(shí)和勤勉的義務(wù)。監(jiān)事應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)和章程的規(guī)定，忠實(shí)、審慎履行監(jiān)事職責(zé)。第四十二條監(jiān)事會(huì)一般對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動(dòng)及評(píng)估機(jī)構(gòu)董事會(huì)、高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法性、合規(guī)性等進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)評(píng)估機(jī)構(gòu)及各利益相關(guān)者的合法權(quán)益。監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查。第四十三條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取措施保障監(jiān)事的知情權(quán)，并為監(jiān)事提供必要的工作保障。董事會(huì)及其他任何個(gè)人不得阻撓、妨礙監(jiān)事行使職權(quán)。監(jiān)事有權(quán)了解評(píng)估機(jī)構(gòu)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)履行職責(zé)過程中知悉的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。第四十四條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以建立外部監(jiān)事制度。第五章高級(jí)管理人員第四十五條章程應(yīng)當(dāng)明確高級(jí)管理人員的構(gòu)成及職責(zé)范圍。高級(jí)管理人員任職資格應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范規(guī)定。第四十六條高級(jí)管理人員有權(quán)依照法律法規(guī)和章程及董事會(huì)授權(quán)，組織開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。高級(jí)管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)的正當(dāng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)不受干預(yù)。第四十七條高級(jí)管理人員對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并向董事會(huì)報(bào)告工作，對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)有忠實(shí)和勤勉的義務(wù)。高級(jí)管理人員不得從事與本評(píng)估機(jī)構(gòu)相競(jìng)爭(zhēng)或者有其他利益沖突的業(yè)務(wù)。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和章程行使其權(quán)利，不得利用其管理地位謀取不當(dāng)利益，或者損害評(píng)估機(jī)構(gòu)及其員工、全體股東及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。第四十八條高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任明確、程序清晰的組織結(jié)構(gòu)，可以根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)規(guī)模、業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)設(shè)置職能部門，建立、健全、實(shí)施和評(píng)價(jià)質(zhì)量控制制度和內(nèi)部管理制度，及時(shí)處理或者糾正內(nèi)部控制中存在的缺陷或者問題。向董事會(huì)報(bào)告質(zhì)量控制制度和內(nèi)部管理制度的完整性和有效性，并提出改進(jìn)的建議和方案。第四十九條高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)接受監(jiān)事的監(jiān)督，不應(yīng)當(dāng)阻撓、妨礙監(jiān)事依職權(quán)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。第五十條公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人應(yīng)當(dāng)是本評(píng)估機(jī)構(gòu)的自然人股東。合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置首席合伙人崗位，由執(zhí)行合伙事務(wù)的自然人合伙人擔(dān)任。章程應(yīng)當(dāng)明確法定代表人(首席合伙人)符合下列條件：(一)在境內(nèi)有穩(wěn)定住所，每年在境內(nèi)居留不少于9個(gè)月，且最近連續(xù)居留已滿10年；(二)具有履行管理職責(zé)的能力和經(jīng)驗(yàn)。董事會(huì)決定聘任或者解聘法定代表人(首席合伙人)，明確約定其任期、績(jī)效考核、薪酬待遇、解聘事由、權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任等事項(xiàng)。第六章員工第五十一條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同、明確約定員工的工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、辭退辭職條件與程序、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制等事項(xiàng)。評(píng)估機(jī)構(gòu)因工作需要招用退休人員的，應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)民法典》相關(guān)規(guī)定，與其簽訂勞務(wù)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。評(píng)估機(jī)構(gòu)不應(yīng)招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同(勞務(wù)合同)的人員。第五十二條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全員工聘用管理和權(quán)益保障制度。在研究決策有關(guān)工資福利、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及員工切身利益的重大問題時(shí)，充分聽取員工的意見和建議。第五十三條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)特征、人員結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略等制定員工發(fā)展計(jì)劃。遵循公開、公平、公正、規(guī)范的原則，制定員工的職級(jí)體系、任職條件、晉升條件、晉升程序及審批權(quán)限等制度。第五十四條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以通過建立以崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育和職業(yè)生涯開發(fā)為主要內(nèi)容的員工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度，建立和完善由培訓(xùn)理念、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)考核等構(gòu)成的培訓(xùn)體系。第五十五條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)評(píng)估專業(yè)人員的知識(shí)、技能、態(tài)度、創(chuàng)新能力等進(jìn)行協(xié)同性開發(fā)。在制定培訓(xùn)制度時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定，合理安排培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容，保障員工培訓(xùn)質(zhì)量，并為員工完成行業(yè)規(guī)定的繼續(xù)教育任務(wù)提供必要支持。第五十六條員工應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)及評(píng)估機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度，不得從事?lián)p害本評(píng)估機(jī)構(gòu)利益的活動(dòng)。第五十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以通過考量評(píng)估專業(yè)人員的業(yè)務(wù)收入、執(zhí)業(yè)質(zhì)量、工作強(qiáng)度、工作效率、工作態(tài)度、職業(yè)道德、信用記錄、專業(yè)能力、客戶滿意度、市場(chǎng)開拓能力、培訓(xùn)完成情況、理論研究、行業(yè)貢獻(xiàn)等因素，建立適當(dāng)?shù)娜肆Y源管理機(jī)制及科學(xué)合理的求才、用才、育才和留才機(jī)制，保障評(píng)估機(jī)構(gòu)的人才穩(wěn)定和健康發(fā)展。第七章激勵(lì)與約束機(jī)制第五十八條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以建立管理層(含董事和高級(jí)管理人員，下同)和監(jiān)事的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)董事、監(jiān)事的評(píng)價(jià)與激勵(lì)由股東會(huì)決定；對(duì)高級(jí)管理人員的評(píng)價(jià)與激勵(lì)由董事會(huì)決定。第五十九條董事、監(jiān)事的薪酬計(jì)劃由股東會(huì)決定；經(jīng)理層的薪酬計(jì)劃由董事會(huì)決定。一般情況下董事、監(jiān)事和經(jīng)理層都不應(yīng)當(dāng)參與其自身薪酬的決定過程。第六十條管理層和監(jiān)事的薪酬結(jié)構(gòu)可以包括基本工資和各種形式的業(yè)績(jī)或者股權(quán)激勵(lì)。第六十一條董事會(huì)應(yīng)當(dāng)每年檢查薪酬計(jì)劃，包括制定計(jì)劃的原則、過程及與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系。第六十二條董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)一般應(yīng)當(dāng)每年向股東會(huì)報(bào)告管理層、監(jiān)事的履行職責(zé)情況、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及其薪酬情況。第六十三條評(píng)估機(jī)構(gòu)不得代管理層、監(jiān)事或者員工支付應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的罰款或者賠償金。第六十四條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的員工薪酬制度，可以根據(jù)機(jī)構(gòu)規(guī)模和員工崗位特點(diǎn)對(duì)不同的員工采用崗位工資制度、績(jī)效工資制度或者混合工資制度。員工薪酬計(jì)劃要與績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合，員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果可以與員工的薪酬調(diào)整、職級(jí)升降掛鉤；對(duì)于經(jīng)調(diào)崗、培訓(xùn)等管理手段無法改善的績(jī)效不佳情況的員工，審慎行使續(xù)聘或者辭退的用工管理權(quán)。員工薪酬計(jì)劃由董事會(huì)或者由董事會(huì)決定。第六十五條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)付職工薪酬年度發(fā)生額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例一般不低于30%。第六十六條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以建立薪酬與績(jī)效相聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，但應(yīng)當(dāng)避免將薪酬直接與具體評(píng)估項(xiàng)目掛鉤。薪酬激勵(lì)的外在激勵(lì)性因素可以考慮工資、固定津貼、社會(huì)強(qiáng)制性福利、評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等；內(nèi)在激勵(lì)性因素可以考慮員工的個(gè)人成長(zhǎng)、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓(xùn)等。第六十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)的股東會(huì)可以通過制定方案和制度，保持員工晉升到股東的通道持續(xù)暢通。評(píng)估機(jī)構(gòu)可以考慮在員工晉升過程中設(shè)置非權(quán)益股東或者優(yōu)先股股東，非權(quán)益股東或者優(yōu)先股股東僅享有利潤(rùn)分配權(quán)，不享有股東其他權(quán)益。第六十八條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以將員工工作表現(xiàn)和績(jī)效產(chǎn)出作為晉升的主要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)可以參考資質(zhì)、執(zhí)業(yè)年限、專業(yè)知識(shí)與技能、在崗年限等因素，建立員工的考核評(píng)價(jià)制度，明確考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求。第六十九條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以從以下環(huán)節(jié)制定制度以建立合理的約束機(jī)制：資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)受理制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告審核制度、重大問題咨詢制度、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告簽發(fā)制度、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告簽字制度、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告檢查制度、評(píng)估檔案歸檔制度等。第七十條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)全體員工以正當(dāng)方式對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作及各級(jí)管理人員提出建設(shè)性意見。第八章其他利益相關(guān)者第七十一條評(píng)估機(jī)構(gòu)及其員工應(yīng)當(dāng)維護(hù)客戶及相關(guān)當(dāng)事方的合法權(quán)益，對(duì)執(zhí)業(yè)過程中知悉的客戶商業(yè)秘密及個(gè)人隱私遵守保密義務(wù)。第七十二條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職部門或者崗位，負(fù)責(zé)與客戶溝通，處理客戶投訴等事宜。第七十三條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)行業(yè)及社會(huì)責(zé)任。第九章質(zhì)量控制第七十四條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法獨(dú)立、客觀、公正開展評(píng)估業(yè)務(wù)，建立健全質(zhì)量控制體系，并確保相關(guān)質(zhì)量控制制度和程序得到有效實(shí)施。第七十五條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定一名資產(chǎn)評(píng)估師股東擔(dān)任首席評(píng)估師，負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制，確保機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量控制體系的建立，推動(dòng)質(zhì)量控制體系的實(shí)施，監(jiān)督質(zhì)量控制體系的運(yùn)行，向股東會(huì)報(bào)告并提出改進(jìn)的建議和方案。第七十六條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定，在章程中明確規(guī)定首席評(píng)估師的任職條件、任職期限、產(chǎn)生辦法、任免程序和職責(zé)權(quán)限。第七十七條規(guī)模較大的評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立于執(zhí)業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制委員會(huì)，或者其他專門機(jī)構(gòu)，與首席評(píng)估師配合，對(duì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)控，定期或者不定期評(píng)估質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)效果，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)意見，不斷完善質(zhì)量控制體系，確保質(zhì)量控制體系有效執(zhí)行。首席評(píng)估師可以提請(qǐng)質(zhì)量控制委員會(huì)研究具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量控制委員會(huì)或者其他專門機(jī)構(gòu)中，非股東資產(chǎn)評(píng)估師人數(shù)應(yīng)當(dāng)超過三分之一。第七十八條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建立執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度。第七十九條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的分類管理制度，對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、重大風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)及涉及公眾利益的業(yè)務(wù)制定有針對(duì)性的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和程序。第八十條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)制度和業(yè)務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究機(jī)制。第十章風(fēng)險(xiǎn)管理第八十一條評(píng)估機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合自身情況，依法建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、合理的股權(quán)設(shè)置、科學(xué)的決策機(jī)制、和諧的內(nèi)部關(guān)系、有效的應(yīng)對(duì)手段，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。第八十二條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等主要領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。第八十三條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以結(jié)合實(shí)際設(shè)置首席合規(guī)官崗位。首席合規(guī)官直接對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)本機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)和執(zhí)行情況，及評(píng)估機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理行為合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查、監(jiān)督和檢查。首席合規(guī)官不得兼任或者從事直接影響其獨(dú)立性的職務(wù)和活動(dòng)。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保障首席合規(guī)官開展工作所需的知情權(quán)和調(diào)查權(quán)等，確保首席合規(guī)官能夠充分履職。第八十四條有條件的評(píng)估機(jī)構(gòu)可以設(shè)置危機(jī)處理部門或者崗位，統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作，降低損害，減少損失。第八十五條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法提取職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金或者購買職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)，并根據(jù)自身情況，通過擴(kuò)大積累，保持必要的資產(chǎn)流動(dòng)性，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。第十一章經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)管理第八十六條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以采取分支機(jī)構(gòu)模式或者子公司模式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)和子公司的管理，實(shí)施有效控制。第八十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)采取分支機(jī)構(gòu)模式依法在各地設(shè)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，從屬于資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍不得超出資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)范圍。第八十八條資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)人員調(diào)配、財(cái)務(wù)安排、業(yè)務(wù)承接、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)性一體化管理。第八十九條分支機(jī)構(gòu)管理層可以設(shè)總經(jīng)理，經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)授權(quán)對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常管理。第九十條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立對(duì)分支機(jī)構(gòu)的授權(quán)管理制度，明確授權(quán)業(yè)務(wù)范圍。對(duì)可能產(chǎn)生重大影響的業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制權(quán)限。第九十一條分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在評(píng)估機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍內(nèi)，依法從事資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)。第九十二條評(píng)估機(jī)構(gòu)可以建立對(duì)分支機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查和考核評(píng)價(jià)制度。定期或者不定期地對(duì)分支機(jī)構(gòu)承辦的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。對(duì)于出具資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)行與評(píng)估機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查和考核評(píng)價(jià)制度。分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自覺接受評(píng)估機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、檢查與考核。第九十三條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確分支機(jī)構(gòu)名稱的規(guī)范形式，并加強(qiáng)印鑒管理，制定和實(shí)施具體的分支機(jī)構(gòu)印鑒管理辦法。第九十四條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立與分支機(jī)構(gòu)之間合理的利益分配機(jī)制，明確業(yè)務(wù)承攬方式和原則。第九十五條分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)送各類報(bào)表及書面報(bào)告。在執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)告。第九十六條