2024年首屆班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫-上（單選題）

PAGEPAGE12024年首屆班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫-上（單選題匯總）一、單選題1.事故由4種要素共同決定，其中排在第一位的是（）。A、管理缺陷B、人的不安全行為C、物的不安全狀態(tài)D、環(huán)境的有害因素答案：A2.對于職能班組來說，班組長的主要工作職責(zé)就是（）。A、組織生產(chǎn)B、班組管理C、員工思想工作D、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)答案：D3.質(zhì)量管理體系的三方外審一般情況下是（)。A、兩年一次B、三年一次C、一年兩次D、一年一次答案：D4.滅火器壓力表用紅、黃、綠三種顏色表示壓力情況，當(dāng)指針指在綠色區(qū)域時表示（）。A、壓力正常B、壓力偏低C、壓力偏高答案：A5.“嚴(yán)于律己、率先垂范、不斷學(xué)習(xí)，使自己的言行符合企業(yè)規(guī)章制度的要求”屬于班組長勝任能力中的（）的特性。A、建章立制B、堅持原則C、以身作則D、認(rèn)真負(fù)責(zé)答案：B6.安全隱患和注意事項不是一成不變的，因此，班組長（）組織去培訓(xùn)。A、要B、不用C、無所謂答案：A7.班組長素質(zhì)高低與生產(chǎn)目標(biāo)完成實現(xiàn)有著（）關(guān)系。A、直接B、間接C、沒有答案：A8.（）是指由于經(jīng)濟發(fā)展或科技進步的原因，使設(shè)備的原有價值貶值，而造成的磨損。A、有形磨損B、無形磨損C、磨損D、腐蝕答案：B9.小王最近感覺工作非常多，他的工作經(jīng)常無法在正常的上班時間內(nèi)完成，心情異常的煩躁，他甚至?xí)r常感到頭疼。小王的這種情況屬于壓力過度，下列建議對他緩解這一境況沒有幫助的是（）。A、定期的運動B、保持工作之外的興趣C、進行適當(dāng)?shù)纳缃换顒覦、把工作拿回家做答案：D10.下列關(guān)于績效管理的表述中，不正確的是（）。A、考核是績效管理的一個環(huán)節(jié)，績效管理是人力資源的一個環(huán)節(jié)B、有效的考核應(yīng)目標(biāo)明確、評價標(biāo)準(zhǔn)明確，考核過程公開C、有效的考核應(yīng)以實例及數(shù)據(jù)取代抽象的字眼D、考核只與員工個人績效相關(guān)，與企業(yè)戰(zhàn)略、文化和運營均無關(guān)答案：D11.吊裝作業(yè)按作業(yè)級別分為（）。①大型吊裝作業(yè)②小型吊裝作業(yè)③吊裝作業(yè)④一般吊裝作業(yè)A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④答案：C12.冰山模型是（）提出。A、麥克斯韋B、麥克利蘭C、戴明D、馬斯洛答案：B13.QC小組活動起源于（）。A、中國B、日本C、美國D、德國答案：B14.按照年度安全監(jiān)督檢查計劃，某地級市安全監(jiān)督管理負(fù)責(zé)危化品監(jiān)管的執(zhí)法人員張某深入該市某化工企業(yè)檢查其?；飞a(chǎn)和儲存情況，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，張某在檢查過程中的正確做法應(yīng)該是（）。A、檢查前，向企業(yè)負(fù)責(zé)人出示工作證B、企業(yè)未實施風(fēng)險公告，當(dāng)即責(zé)令其停產(chǎn)整改C、檢查中涉及技術(shù)秘密，但仍要求企業(yè)提供相關(guān)工藝參數(shù)D、檢查結(jié)束，未要求企業(yè)負(fù)責(zé)人在檢查記錄上簽字答案：C15.關(guān)于公司生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)用戶訪問管理說法不正確的是？（）A、MES系統(tǒng)中的用戶帳號不得重復(fù)；業(yè)務(wù)操作賬號不得共享，對查詢等共享賬號的申請審批要嚴(yán)格控制，并定期審核B、嚴(yán)格控制第三方人員對MES系統(tǒng)的訪問，第三方人員須訪問系統(tǒng)時，應(yīng)填寫賬號申請表C、各中心和各部門MES負(fù)責(zé)人要定期審核系統(tǒng)內(nèi)的用戶賬號清單，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管部門匯報D、用戶賬號可本人使用，可以轉(zhuǎn)借他人答案：D16.中華人民共和國職業(yè)病防治法于2016年（）修正實施。A、9月1日B、8月1日C、5月15日D、10月27日答案：A17.機械制造場所安全技術(shù)中，在物料堆放上要求工件、物料擺放不得超高，在垛底與垛高之比為（）的前提下，垛高不超出2m(單位超高除外)，砂箱堆垛不超過3.5m。A、1:2B、1:3C、2:1D、2:3答案：A18.以下不屬于改善提效方法的是（）。A、以現(xiàn)場為中心，全員參與B、以員工為中心，提案改善C、以效益為中心，課題活動D、以質(zhì)量為中心，質(zhì)量控制答案：D19.在產(chǎn)品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好，或者以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的，責(zé)令停止生產(chǎn)、銷售，沒收違法生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品，并處違法生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品貨值金額（）的罰款。A、1倍B、50%以上3倍以下C、2倍D、3倍答案：B20.以下不屬于安全生產(chǎn)預(yù)警特點的是（）。A、快速性B、準(zhǔn)確性C、時效性D、完備性答案：C21.下列關(guān)于班組長基本職責(zé)說法，正確的是（）。A、生產(chǎn)規(guī)劃、員工管理B、人力資源管理、生產(chǎn)管理C、員工培訓(xùn)、團隊建設(shè)D、生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組員工管理答案：D22.滅火器日常管理時要檢查貯壓式滅火器的壓力表指針是否在（）色區(qū)域。A、紅B、綠C、黃D、白答案：B23.流程中的庫存、單位時間產(chǎn)出和（）三者之間的聯(lián)系規(guī)則稱為“律特法則”。A、流程利用率B、流程單位C、流程時間D、流程的節(jié)拍答案：C24.質(zhì)量必須履行的需求主要指（）。A、法律法規(guī)規(guī)定B、國家強制標(biāo)準(zhǔn)C、合同規(guī)定D、以上全部答案：D25.張明是一位有個性的領(lǐng)導(dǎo)者，他的領(lǐng)導(dǎo)方式多是由于他自己的性格和獨特的處世方式而形成的，但是他進入另外一家公司就職后，發(fā)現(xiàn)以前的領(lǐng)導(dǎo)方式根本不起作用，他必須換一種截然相反的方式進行管理。張明的這種領(lǐng)導(dǎo)方式的變化主要是由（）引起的。A、個性B、環(huán)境C、背景D、知識答案：B26.根據(jù)《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，在檢驗合格有效期屆滿前（）向特種設(shè)備檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求。特種設(shè)備檢驗機構(gòu)接到定期檢驗要求后，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時進行安全性能檢驗。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)將定期檢驗標(biāo)志置于該特種設(shè)備的顯著位置。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。A、15天B、20天C、30天D、45天答案：C27.企業(yè)工傷事故的主要根源是（）。A、人的不安全行為B、設(shè)備的不穩(wěn)定性C、環(huán)境因素D、缺少安全教育答案：A28.“創(chuàng)新方法之母”是（）。A、缺點列舉法B、奧斯本檢核表法C、移植法D、集思廣益法E、菲利浦斯66法答案：B29.PDCA循環(huán)應(yīng)用以質(zhì)量管理七種工具為主的統(tǒng)計處理方法，作為進行工作和發(fā)現(xiàn)、解決問題的工具。在檢查計劃執(zhí)行結(jié)果時不能采用哪個管理工具？（）A、排列圖B、直方圖C、因果圖D、控制圖答案：C30.沒有生產(chǎn)制造設(shè)備的業(yè)務(wù)部門中，最有代表性的損失一般表現(xiàn)在（）。A、時間損失B、物品數(shù)量損失C、工作質(zhì)量損失D、以上都是答案：D31.“在工作中能夠明確自身的目標(biāo)，并堅定地朝著目標(biāo)有計劃、有章法地前進?！睂儆诎嘟M長勝任能力中的（）。A、效率導(dǎo)向B、目標(biāo)導(dǎo)向C、善用資源D、質(zhì)量導(dǎo)向答案：B32.可燃?xì)怏w釋放源處于封閉或半封閉廠房內(nèi)，每隔15m可設(shè)一臺檢測儀，且檢測儀距任一釋放源不宜大于7.5m。有毒氣體檢測器具釋放源不宜大于()。A、1mB、2mC、3mD、5m答案：A33.依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施的安裝、改造、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗收后的（）日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，由使用單位存人特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。A、15B、30C、45D、60答案：B34.企業(yè)為員工配備了必要的勞動保護用品，員工有責(zé)任按照要求正確（），確保在有效防護的條件下開展工序作業(yè)。A、穿戴B、穿戴和使用C、使用D、使用和維護答案：B35.工具的報廢分為（）和（）兩種。A、正常，非正常B、正常，定期C、非正常，定期D、定期，定量答案：A36.（）是班組的動力。A、和諧B、安全C、創(chuàng)新D、塑優(yōu)答案：D37.以下（）不屬于高績效班組的行為特征。A、萃取并分享使用知識B、職業(yè)資格考試C、注重保持與提升D、主要以集體學(xué)習(xí)為主答案：D38.排列圖法也稱帕累托法，主要的作用是（）。A、反應(yīng)了某個質(zhì)量影響因素的影響大小B、反應(yīng)產(chǎn)品各個質(zhì)量等級的數(shù)量C、反應(yīng)影響質(zhì)量各個因素影響程度的大小D、質(zhì)量特性的分布狀態(tài)答案：C39.績效管理的最終目的是（）。A、確定員工獎金B(yǎng)、決定員工升遷C、確定培訓(xùn)人員D、提升員工績效答案：D40.班組文化是反文化，就會對社會和企業(yè)帶來消極影響。是指班組文化的（）特點？A、習(xí)慣性B、權(quán)威性C、排他性D、雙重性答案：D41.事故報告時，（）事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A、特別重大B、重大C、較大D、一般答案：C42.經(jīng)統(tǒng)計，某機械廠10年中發(fā)生了1649起可記錄意外事件。根據(jù)海因里希法則，該廠發(fā)生的1649起可記錄意外事件中輕傷人數(shù)可能是（）人。A、50B、130C、145D、170答案：C43.重大危險源辨識的依據(jù)是物質(zhì)的()及其()。A、形態(tài)數(shù)量B、生產(chǎn)方式儲存類型C、協(xié)調(diào)性干擾性D、危險特性數(shù)量答案：D44.勝任力中的（）是指處理具體的、日常任務(wù)的技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：A45.噪聲的來源主要有交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工噪聲和社會噪聲。人耳開始感到疼痛的聲音叫痛閾，其聲級為（）分貝。A、60B、90C、120D、140答案：C46.5S活動不遵循（）原則。A、自我管理原則B、勤儉節(jié)約原則C、持之以恒原則D、承上啟下原則答案：D47.班組是指企業(yè)中以生產(chǎn)工序、專業(yè)工種和崗位職責(zé)劃分的()，是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的()，是企業(yè)內(nèi)部最基層的()。A、最小作業(yè)單元、職能管理組織、基本單位B、基本單位、最小作業(yè)單元、職能管理組織C、最小作業(yè)單元、基本單位、職能管理組織D、職能管理組織、最小作業(yè)單元、基本單位答案：C48.5S與公司及員工之間是（）關(guān)系。A、增加工作時間B、增加工作負(fù)擔(dān)C、提高公司形象D、沒關(guān)系答案：C49.（）是一項綜合性的安全管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的有力保證。A、安全檢查B、安全培訓(xùn)C、安全防護D、安全警示答案：A50.在員工考核方法中，通過情景模擬來考核員工的方法被稱為（）。A、關(guān)鍵事件記錄評價法B、評價中心法C、標(biāo)桿比較法D、人物比較法答案：B51.（）是指提高班組管理水平、提高班組職工素質(zhì)、提高班組長能力、提高班組整體素質(zhì)，從而確保班組高效運轉(zhuǎn)的一系列活動。A、班組事務(wù)B、班組建設(shè)C、班組管理D、班組活動答案：B52.日常保養(yǎng)工作一般由（）負(fù)責(zé)。A、操作工B、班組長C、檢修人員D、專業(yè)維修人員答案：A53.井下風(fēng)動鑿巖，禁止（）。A、單人作業(yè)B、干打眼C、多人同時作業(yè)答案：B54.信息采集的實時性原則是（）。A、采集的信息必須是真實對象或環(huán)境所產(chǎn)生的，必須保證信息來源是可靠的，必須保證采集的信息能反映真實的狀況B、采集的信息在內(nèi)容上必須完整無缺，信息采集必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，采集反映事物全貌的信息C、能及時獲取所需的信息D、采集到的信息與應(yīng)用目標(biāo)和工作需求的關(guān)聯(lián)程度比較高，采集到信息的表達是無誤答案：C55.“通過改進工藝流程、工藝方法、勞動組織等途徑，消除潛在的安全隱患?！鄙鲜鲂袨樘卣鲗儆谝韵拢ǎ┠芰χ笜?biāo)之一。A、安全至上B、問題解決C、分析判斷D、勇于擔(dān)當(dāng)答案：A56.貨物運輸、設(shè)備檢修這類工作崗位屬于下列（）班組。A、服務(wù)班組B、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組C、固定型班組D、流動型班組答案：D57.5S管理屬于一項（）的工作。A、暫時的B、流行的C、持久的D、時尚的答案：C58.組織應(yīng)確定其環(huán)境管理體系范圍內(nèi)的潛在的緊急情況，特別是那些（）潛在緊急情況。A、可能影響員工健康安全的B、組織領(lǐng)導(dǎo)提出的C、可能具有環(huán)境影響的D、可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的答案：C59.嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，如質(zhì)量檢驗、物資管理等的班組屬于（）。A、輔助生產(chǎn)（作業(yè)）班組B、職能班組C、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組D、服務(wù)班組答案：B60.從溝通時間看，班組長可以在工作關(guān)系狀態(tài)下和上級領(lǐng)導(dǎo)及班組員工溝通，也可以在非工作關(guān)系狀態(tài)下進行；在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通，在非工作狀態(tài)下的溝通是非正式溝通。下列關(guān)于幾位班組長的認(rèn)識或做法，正確的是（）。A、李班長認(rèn)為;班組長一定要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持正式溝通，在工作時間內(nèi)探討問題，交換意見，獲得指令及指引，乃至獲得支持和幫助；但與班組員工的溝通要盡量安排在非工作時間B、董班長認(rèn)為：在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通，正式溝通的方式包括：會議、面談、工作情況的探討、報告及文件交流等；電子郵件或手機短信則是典型的非正式溝通方式C、張班長認(rèn)為：非工作時間的溝通適合情感溝通，關(guān)心有困難的員工，比如幫年青員工疏緩情緒、幫新員工介紹對象等盡量安排在非工作時間進行D、章班長認(rèn)為：班組員工及上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式溝通和非正式溝通同等重要，在時間分布上要各占一半答案：C61.張經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位，客戶受到尊重，當(dāng)不能按時完成工作時，員工通常樂意加班。后來，他進入另外一家公司，該公司的管理制度正好相反，張經(jīng)理覺得在新企業(yè)中的工作很難開展。這說明（）A、企業(yè)文化能影響企業(yè)成員的行為B、企業(yè)文化和基層員工關(guān)系不大C、張經(jīng)理所在新公司的企業(yè)文化比前一個公司更加現(xiàn)實D、張經(jīng)理所在的前一個公司的企業(yè)文化比新公司的好答案：A62.全員設(shè)備維修制的基本特點是“三全”，即（）、全系統(tǒng)、全員。A、全功能B、全效率C、全體D、全方位答案：B63.以下不屬于設(shè)備管理三要素內(nèi)容的是（）。A、清掃B、緊固C、防腐D、潤滑答案：C64.我國于1978年從（）引進全面質(zhì)量管理。A、英國B、美國C、日本D、德國答案：C65.下列行為描述中屬于“尊重關(guān)愛”這一能力指標(biāo)的是：（）。A、嚴(yán)格要求自己，踐行安全生產(chǎn)的各項要求。B、明確自己的工作職責(zé)和角色，認(rèn)識到自己承擔(dān)工作的重要性。C、盡力在力所能及的范圍內(nèi)，給他人提供生活上的便利條件，以保證員工能夠更好地休息和生活。D、關(guān)注員工情緒，對員工所遇到的困難提供幫助。答案：D66.下列（）方法是保護人身安全的最后一道防線。A、個體防護B、隔離C、避難D、救援答案：A67.（）主要內(nèi)容是：進行清洗、潤滑、緊固松動的螺絲，檢查零部件狀況。A、日常保養(yǎng)B、一級保養(yǎng)C、二級保養(yǎng)D、三級保養(yǎng)答案：A68.鍋爐壓力表選擇根據(jù)工作壓力選用壓力表的量程范圍，一般應(yīng)在（）的1.5-3倍。A、工作壓力B、核定壓力C、設(shè)計壓力D、凈水壓力答案：A69.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的（）。A、安全警示標(biāo)志B、標(biāo)志C、警告D、操作規(guī)程答案：A70.（）是復(fù)合型管理者核心能力。A、懂技術(shù)、會管理、能協(xié)調(diào)、善溝通B、懂技術(shù)、會生產(chǎn)、能團結(jié)、善溝通C、懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、能協(xié)調(diào)、善策劃D、懂技術(shù)、會溝通、善策劃、能經(jīng)營答案：A71.“做好上產(chǎn)前的準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)工作，減少停工待料的時間損失?！鄙鲜鰧儆谏a(chǎn)過程的合理性原則中的（）。A、生產(chǎn)過程的均衡性B、生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性C、生產(chǎn)過程的平行性D、生產(chǎn)過程的連續(xù)性答案：D72.ERP是一個（），也代表一種以生產(chǎn)計劃為中心的（）。A、計算方案，企業(yè)一體化管理B、軟件，企業(yè)一體化管理C、信息系統(tǒng)，車間層調(diào)度管理D、計算機系統(tǒng)，采購部門的協(xié)調(diào)管理答案：B73.企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)管者違法排放污染物,受到罰款處罰,被責(zé)令改正,拒不改正的,依法作出處罰決定的行政機關(guān)可以自責(zé)令更改之日的次日起,按照原處罰數(shù)額()處罰。A、按日B、按月C、按季D、按年答案：A74.勝任力中的（）是指處理具體的、日常任務(wù)的技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：A75.節(jié)約資源是我國的基本國策。國家實施()的能源發(fā)展戰(zhàn)略。A、開發(fā)為主,合理利用B、利用為主,加強開發(fā)C、開發(fā)與節(jié)約并舉,把開發(fā)放在首位D、節(jié)約與開發(fā)并舉,把節(jié)約放在首位答案：D76.掌握講故事的要點，學(xué)會講故事，能提高溝通效果。下列關(guān)于溝通過程如何講故事的說法，不正確的是（）。A、講的故事要與主題相關(guān)B、故事不要太長、簡略適當(dāng)C、盡量用真實的人名D、故事背后的道理讓聽眾自己體會即可，不需要提煉出來答案：D77.公眾演講更追求實現(xiàn)（）。A、目標(biāo)B、行為C、形象D、傳達答案：A78.成本控制的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A、勞動定額B、材料耗用C、地理位置D、能源消耗答案：C79.憲法中規(guī)定，國家保護和（）生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害。A、改良B、改善C、改變D、優(yōu)化答案：B80.以下哪項不是構(gòu)建高績效班組長隊伍的原則？（）A、以工作生活為導(dǎo)向，以勝任能力為核心B、以高績效班組長為標(biāo)桿C、以激發(fā)活力為目的D、以高質(zhì)量高效率安全地完成任務(wù)目標(biāo)為方向答案：D81.（）是班組開展規(guī)范化管理的必要手段，也是引領(lǐng)員工行為的基本方法。A、制度B、約束C、考核D、角色轉(zhuǎn)變答案：C82.班組長為員工設(shè)定的工作目標(biāo)應(yīng)該（）。A、具體、可測量的、豪邁、響亮B、具體、可測量的、挑戰(zhàn)性的、重在結(jié)果達成、限定完成時間C、具體、可測量的、每位員工都可以實現(xiàn)的D、抽象、可感知的、可完成、限定完成時間答案：B83.設(shè)備管理的內(nèi)容主要是修理故障的機器，稱為（）。A、事后維修B、預(yù)防維修C、生產(chǎn)維修D(zhuǎn)、改革維修答案：A84.（）是一種用以界定、矯正和消滅反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的管理方法。A、目標(biāo)管理法B、標(biāo)準(zhǔn)化維持法C、5W2H法D、8D問題求解法答案：D85.現(xiàn)場管理具有如下哪幾樣特征（）。A、強制性、垂直性、具體性B、強制性、垂直性、無償性C、強制性、垂直性、具體性、無償性D、強制性、垂直性、無償性、嚴(yán)肅性答案：C86.依據(jù)《工傷保險條例》。的規(guī)定，職工在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病死亡或者在48小時內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的，（）為工傷。A、認(rèn)定B、確定C、視同D、認(rèn)可答案：C87.BOM表中，（）是管理的核心部分。A、物料稱謂B、物資編碼C、庫存數(shù)量D、物料規(guī)格答案：B88.下列關(guān)于班組長的工作職責(zé)說法正確的是：A、班組工作具有“點小面廣”特點，“點小”指人員少，“面廣”指因人員少而工作任務(wù)重B、組織生產(chǎn)是所有類型班組的班組長的主要工作職責(zé)。C、加強班組管理，建設(shè)優(yōu)秀團隊，是班組長工作的重點內(nèi)容D、班組長的工作職責(zé)主要包括組織生產(chǎn)、班組管理、思想工作答案：D89.A、B、C類火災(zāi)和帶電火災(zāi)都可選用（）滅火器。A、水基型B、泡沫C、二氧化碳型D、磷酸銨鹽干粉答案：D90.以工程技術(shù)人員為主體，通常由領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和操作人員三者結(jié)合組成的QC小組，主要解決（）的課題。A、管理型B、創(chuàng)新型C、現(xiàn)場型D、攻關(guān)型答案：D91.縣級以上各級人民政府要依法履行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援職責(zé),做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備,盡可能減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,下列不屬于政府應(yīng)急救援相關(guān)職責(zé)的是（）。A、地方各級人民政府應(yīng)加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力建設(shè),在重點領(lǐng)域建設(shè)應(yīng)急救援基地B、國務(wù)院安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)建立全國統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)C、縣以上地方各線人民府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定木行區(qū)域內(nèi)較大以上事故應(yīng)D、地方各級人民政府組勵生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應(yīng)急救隊伍,配備相應(yīng)的應(yīng)急救援裝慢答案：C92.（）是班組的品牌。A、創(chuàng)新B、塑優(yōu)C、服務(wù)D、管理答案：C93.生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MESⅠ級故障是指（）。A、系統(tǒng)或硬件故障，造成長時間（4小時以上）數(shù)據(jù)無法錄入或傳輸，造成MES系統(tǒng)癱瘓或局部癱瘓，影響到整體MES正常運行B、系統(tǒng)或硬件故障，造成短時（1小時以上4小時以下）數(shù)據(jù)無法錄入或傳輸，局部影響到MES正常運行C、系統(tǒng)或硬件故障，造成長時間（8小時以上）數(shù)據(jù)無法錄入或傳輸，造成MES系統(tǒng)癱瘓或局部癱瘓，影響到整體MES正常運行D、系統(tǒng)或硬件故障，造成長時間（12小時以上）數(shù)據(jù)無法錄入或傳輸，造成MES系統(tǒng)癱瘓或局部癱瘓，影響到整體MES正常運行答案：A94.目視化管理就是使工作現(xiàn)場（）。A、傻瓜化B、形象化C、直觀化D、直覺化答案：C95.人的耳朵開始感到疼痛的聲音叫痛閥,其聲級為()分貝。A、60B、90C、120D、140答案：C96.企業(yè)之間的新產(chǎn)品競爭屬于（）。A、成本競爭B、價格競爭C、非價格競爭D、質(zhì)量水平競爭答案：C97.勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù)，提高職業(yè)技能和什么規(guī)程和遵守什么？（）A、執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守工藝規(guī)程紀(jì)律和職業(yè)道德B、執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，遵守工藝紀(jì)律和職業(yè)道德C、執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德答案：A98.下列哪項不屬于6S素養(yǎng)的“三守”原則（）。A、遵守規(guī)定B、準(zhǔn)守紀(jì)律C、遵守時間D、遵守合同答案：D99.（）集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。A、班組文化B、學(xué)習(xí)文化C、企業(yè)文化D、創(chuàng)新文化答案：C100.班組長勝任能力冰山模型中，屬于表象的是（）。A、社會角色B、個性特質(zhì)C、知識技能D、自我形象答案：C101.劇毒化學(xué)品以及儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險源的其他危險化學(xué)品必須在專用倉庫內(nèi)單獨存放，實行雙人收發(fā)、雙人保管制度。儲存單位應(yīng)當(dāng)將儲存劇毒化學(xué)品以及構(gòu)成重大危險源的其他危險化學(xué)品的()報當(dāng)?shù)毓膊块T和負(fù)責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。A、數(shù)量、地點以及管理人員的情況B、數(shù)量、地點以及種類C、數(shù)量、地點、種類以及管理人員的情況D、數(shù)量、種類答案：A102.依據(jù)《刑法》的規(guī)定，安全生產(chǎn)設(shè)施不符合國家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，構(gòu)成（）。A、責(zé)任事故罪B、重大責(zé)任事故罪C、重大勞動安全事故罪D、瞞報或者謊報事故罪答案：C103.班組文化建設(shè)的主體是（）。A、管理人員B、職工C、班組長D、安全員答案：B104.在全國各地發(fā)現(xiàn)污染環(huán)境行為，向環(huán)保部門舉報應(yīng)撥打（）免費熱線。A、12345B、12369C、12399D、12366答案：B105.管理者面對下屬時，其角色定位正確的是（）。A、內(nèi)部服務(wù)者B、公司代言人C、協(xié)助者D、受訓(xùn)者答案：B106.一般情況下，班組流程的優(yōu)化包括幾個步驟？（）A、2B、3C、4D、5答案：B107.在班組建設(shè)管理中，下列不屬于班前會好處的是（）。A、有利于團隊精神的建設(shè)B、這么短的時間，什么也說不清楚C、培養(yǎng)全員的文明禮貌習(xí)慣D、養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣答案：B108.設(shè)備的短周期點檢由（）承擔(dān)。A、崗位操作工B、崗位維修工C、專職點檢員D、設(shè)備檢修部門答案：C109.情緒觸發(fā)點，不包括（）。A、引起你心煩、惱怒、急躁的事情B、那些別人用來激怒你的東西C、有時是一些關(guān)于你自己的事情D、有人耐心聽我說話答案：D110.假如你作為一名班組長，你認(rèn)為成本控制的重點內(nèi)容是（）。A、抓住節(jié)能降耗的重點B、實施技術(shù)改造C、開展標(biāo)準(zhǔn)量化活動D、提升班組生產(chǎn)操作技能水平答案：D111.根據(jù)法律規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。一般情況下，對新從業(yè)人員要進行()安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A、一級B、二級C、三級D、四級答案：C112.不屬于現(xiàn)場作業(yè)計劃的執(zhí)行實施應(yīng)該包括（）三個階段。A、作業(yè)前的準(zhǔn)備階段B、作業(yè)過程的調(diào)控階段C、作業(yè)階段性成果的評價D、作業(yè)收尾階段答案：D113.設(shè)備自主維護保養(yǎng)活動中，自主保全有（）個階段。A、四B、五C、六D、七答案：D114.管理是班組的（）。A、基石B、目標(biāo)C、底蘊D、動力答案：C115.下列選項中關(guān)于班組長在企業(yè)中的地位，說法不對的是（）。A、班組生產(chǎn)經(jīng)營中的組織協(xié)調(diào)和指揮者B、的生產(chǎn)者和技術(shù)能手帶頭人C、員工的技能教練D、解決各種問題的負(fù)責(zé)人答案：D116.（）是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是生產(chǎn)經(jīng)營單位行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制度的重要組成部分，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制B、安全技術(shù)措施C、消除危險源D、安全生產(chǎn)培訓(xùn)答案：A117.企業(yè)應(yīng)該對上至高層領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工的所有人員開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，質(zhì)量教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容是（）。A、質(zhì)量知識培訓(xùn)B、專業(yè)技能培訓(xùn)C、質(zhì)量意識教育D、統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)答案：C118.（）對于培養(yǎng)人們的自信和果斷沒有幫助。A、適時說“不”B、以恰當(dāng)?shù)姆绞秸f出你的需求C、巧妙對付干擾D、與自己無關(guān)的事，不應(yīng)該管答案：D119.在下列說法正確的是（）。A、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。B、勞動者不可以拒絕未經(jīng)告知且存在職業(yè)病危害的作業(yè)C、某用人單位未經(jīng)上崗前的職業(yè)健康檢查就安排某員工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)D、某單位對接觸職業(yè)危害的員工進行在崗檢查后發(fā)現(xiàn)其存在職業(yè)禁忌癥，認(rèn)為不嚴(yán)重，未對該員工調(diào)離原工作崗位答案：A120.（）經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的碳排放量、生態(tài)環(huán)境代價及社會經(jīng)濟成本最低的經(jīng)濟。A、共享B、全民C、低碳D、市場答案：C121.因作業(yè)需要，臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)（）同意，采取相應(yīng)的可靠措施作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。A、安全員B、技術(shù)員C、班組長D、項目負(fù)責(zé)人答案：D122.企業(yè)的目標(biāo)是什么?A、改善員工待遇B、為社會做貢獻C、所有相關(guān)者都贏利D、替老板賺錢答案：C123.下列哪一項不是班組長的職責(zé)（）。A、組織生產(chǎn)B、班組管理C、戰(zhàn)略規(guī)劃D、輔助上級答案：C124.木工機械多采用手工送料，容易發(fā)生手與刀刃接觸，造成傷害。因為木工機械屬于（）機械，所以木工機械傷手事故較多。A、低速B、中低速C、中速D、高速答案：D125.弗洛姆的期望理論可以用公式表示為（）。A、期望值＝績效價值×主動性B、積極性＝績效價值×期望值C、期望值＝績效價值×積極性D、積極性＝激勵價值×期望值答案：B126.在事故救援和搶修過程中，為防止有毒有害物質(zhì)進入人體，正確選擇個人勞動防護用品，特別是呼吸道防護用具是非常重要的。但每一種呼吸道防護用具都有其特定的使用范圍。在毒性氣體濃度高、毒性不明或缺氧的可移動性作業(yè)時，應(yīng)選擇()。A、隔離式送風(fēng)長管B、自給供氧(氣)式呼吸器C、過濾式全面罩面具D、過濾式半面罩防毒口罩答案：B127.存在有濃硫酸、濃硝酸場所的火災(zāi)可以用（）水流撲救。A、密集B、強大C、直流D、噴霧答案：D128.保密工作綜合考核指（）。A、根據(jù)專項檢查或雙文明督查的情況，在經(jīng)濟責(zé)任制考評中兌現(xiàn)考核獎懲B、根據(jù)日?？己撕湍杲K檢查情況，結(jié)合保密委員會各工作小組提出的考核意見，在年度雙文明考評中予以兌現(xiàn)C、根據(jù)日常檢查的情況，在經(jīng)濟責(zé)任制考評中兌現(xiàn)考核獎懲D、根據(jù)年終檢查情況，結(jié)合保密委員會各工作小組提出的考核意見，在年度雙文明考評中予以兌現(xiàn)答案：B129.規(guī)定了環(huán)境管理體系有關(guān)術(shù)語的國家標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、GB/T19000B、GB/T24001C、GB/T28001D、GB/T23331答案：B130.班組長現(xiàn)場管理的6大任務(wù)是（）。①人員激勵②隱患整改③成本控制④設(shè)備維護⑤安全運行⑥作業(yè)控制⑦計劃實施⑧質(zhì)量控制A、①②③⑥⑦⑧B、③④⑤⑥⑦⑧C、①②③④⑤⑧D、①③④⑤⑥⑧答案：D131.（）是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的綜合能力。既是管理的過程，也是領(lǐng)導(dǎo)的過程。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、勝任力C、控制力D、管理能力答案：A132.開采礦產(chǎn)資源，必須遵守國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)定，具備保障（）的必要條件。A、資源保護B、職工安全C、安全生產(chǎn)答案：C133.一般將污染物分為（）。A、工業(yè)污染源、交通運輸污染源、農(nóng)業(yè)污染源和生活污染源四類。B、工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源、生活污染源三類。C、工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源兩類答案：A134.某員工因為生產(chǎn)忙，下班后沒有填寫日報表就回去了，其行為違反了（）。A、整理B、整頓C、清潔D、素養(yǎng)答案：C135.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”是強調(diào)（）的重要性。A、預(yù)測B、組織C、預(yù)防D、計劃答案：D136.“具有團隊意識，能在自己的范圍內(nèi)承擔(dān)起責(zé)任?！边@一行為描述對應(yīng)的能力指標(biāo)是（）。A、勇于擔(dān)當(dāng)B、團結(jié)協(xié)作C、以身作則D、認(rèn)真負(fù)責(zé)答案：B137.在不妨礙機器使用功能前提下，機器的外形設(shè)計應(yīng)盡量避免尖棱利角和突出結(jié)構(gòu)，這是在設(shè)計階段采用的（）技術(shù)措施。A、本質(zhì)安全B、失效安全C、定位安全D、指示安全答案：A138.提起環(huán)境損害賠償訴訟的時效期間為(),從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其受到損害時起計算。A、30天B、3個月C、3年D、45天答案：C139.合理授權(quán)是很重要的，它能夠（）。A、滿足團隊領(lǐng)導(dǎo)的自尊心B、滿足下級的自尊心C、提高團隊領(lǐng)導(dǎo)的工作效率D、提高團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力答案：C140.關(guān)于人體的動作方面，共有（）項。A、8B、9C、10D、12答案：C141.以下不屬于班組工具的是（）。A、測溫槍B、黃油槍C、油桶D、消防栓答案：D142.對設(shè)備實行全過程管理，就是將設(shè)備的整個壽命周期作為一個整體進行（），以求得設(shè)備整個壽命周期的最佳效益。A、全面管理B、局部管理C、綜合管理D、精細(xì)管理答案：C143.（）可以解析出資料的規(guī)則性，比較直觀地看出產(chǎn)品質(zhì)量特性的分布狀態(tài)，對于資料分布狀況一目了然，便于判斷其總體質(zhì)量分布情況。A、控制圖B、直方圖C、帕累托圖D、扇形圖答案：B144.班組管理就是圍繞工作目標(biāo)，對班組范圍內(nèi)的人員、原輔材料、工具設(shè)備、動能設(shè)施等按照科學(xué)、可行、有效的原則進行籌劃和調(diào)配，以求達到（）、改善生產(chǎn)經(jīng)營效果的目的。A、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率B、降低生產(chǎn)成本C、提高生產(chǎn)效率D、節(jié)約資源答案：C145.PDCA循環(huán)中A階段代表什么（）。A、計劃B、執(zhí)行C、處置D、檢查答案：C146.員工A與B進行一項工作的溝通，A不同意B觀點，但提出分歧的原因，可未得到B的認(rèn)同。這種情況，A和B之間的溝通是（）A、完整的B、雙向的C、有效的D、無效的答案：D147.職業(yè)病指（）。A、勞動者在工作中所患的疾病B、用人單位的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病C、工人在勞動過程中因接觸粉塵、有毒、有害物質(zhì)而引起的疾病D、工人在職業(yè)活動中引起的疾病答案：B148.新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于（）學(xué)時。A、16B、24C、32D、40答案：D149.哪種情況說明在心理健康的情緒指標(biāo)上出了問題（）。A、會發(fā)脾氣B、經(jīng)常表達情緒C、十年前發(fā)生的事不能釋懷D、地鐵上有人撞了你，你怒目而視答案：C150.（）就是最大的尊重和激勵。A、親和微笑B、主動協(xié)商C、目光對視D、說服對方答案：B151.物資部門根據(jù)勞務(wù)承包合同或班組承包合同，確定供應(yīng)物資的范圍、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價，并建立（）。A、單項物資供應(yīng)臺帳B、物資發(fā)料記錄C、物資卡片D、物資核算臺帳答案：A152.以下（）不屬于安全知識教育的“三級教育”。A、礦級B、廠級C、車間級D、班組級答案：A153.可吸入性粉塵的粒徑為()。A、1-5毫米B、1-5微米C、1-5納米D、1-5厘米答案：B154.屬于企業(yè)員工的良師益友，充當(dāng)前沿指揮官角色的是（）。A、高層領(lǐng)導(dǎo)者B、中層領(lǐng)導(dǎo)者C、基層領(lǐng)導(dǎo)者D、中高層領(lǐng)導(dǎo)者答案：C155.所謂（），就是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首位。A、安全第一B、預(yù)防為主C、措施得當(dāng)D、監(jiān)督管理答案：A156.（）和思想麻痹是最大的安全隱患。A、違章指揮B、違章操作C、習(xí)慣性作業(yè)答案：B157.《職業(yè)病防治法》是為了（）和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)憲法而制定。A、預(yù)防、遏制B、預(yù)防、減少C、預(yù)防、控制D、遏制、減少答案：C158.ABO情緒中最關(guān)鍵的是（）。A、刺激事件B、大腦認(rèn)知C、情緒反應(yīng)D、行為結(jié)果答案：B159.工作場所作業(yè)面的照度會受到人工照明、自然采光條件以及設(shè)備的布置、光線反射條件等多方面因素的影響，此外還與工作人員的體位有關(guān)。對于站立工作的場合，測定照度時，測點的位置應(yīng)選取在其地面上方（）cm處。A、40B、60C、85D、150答案：C160.貴冶的物資采購組織形式是（）。A、集中采購B、分散采購C、授權(quán)采購D、集中采購與分散采購相結(jié)合答案：D161.撲救極性溶劑B類火災(zāi)不得選用（）滅火器。A、化學(xué)泡沫B、二氧化碳C、干粉D、鹵代烷答案：A162.企業(yè)文化的核心是（）。A、文化觀B、企業(yè)精神C、價值觀D、企業(yè)制度答案：C163.如果餐廳的食物不干凈，酒店的被褥毛巾沒有經(jīng)過消毒殺菌，那么顧客就會抱怨，這是質(zhì)量特性中（）。A、安全特性B、一元特性C、必須特性D、魅力特性答案：C164.目視管理的基本要求是（）。①統(tǒng)一②計劃③簡約④鮮明⑤安全⑥實用A、①②③④⑤⑥B、①③④⑥C、①④⑤⑥D(zhuǎn)、②③④⑥答案：B165.設(shè)備管理的目的是要使生產(chǎn)中的設(shè)備經(jīng)常處于（），使其作業(yè)效率最高，產(chǎn)生的耗費最低。A、常開狀態(tài)B、最佳狀態(tài)C、停止?fàn)顟B(tài)D、節(jié)能狀態(tài)答案：B166.設(shè)定5S檢查和基準(zhǔn)時應(yīng)從（）和實際工作情況出發(fā)。A、現(xiàn)場B、經(jīng)驗C、成本D、慣例答案：A167.供銷中心職責(zé)是（）。A、負(fù)責(zé)設(shè)備管理模塊的日常管理B、負(fù)責(zé)銷售管理模塊的日常管理C、負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮等模塊的日常管理D、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集錄入、校正和確認(rèn)答案：B168.安全培訓(xùn)分為（）和常規(guī)性教育。A、崗位安全教育B、安全會議C、特種作業(yè)培訓(xùn)D、安全日活動答案：C169.工作中，你發(fā)現(xiàn)小王總是會對愛學(xué)習(xí)的小張說三道四，作為班長的你會（）。A、做自己的事，不去管他B、和其他班員一起孤立小王C、在其他班員面前訓(xùn)斥小王D、私下里找小王聊一下，注意班組團結(jié)答案：D170.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)措施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的（）。A、安全使用標(biāo)志B、安全警示標(biāo)志C、安全合格標(biāo)志D、安全檢驗檢測標(biāo)志答案：B171.下列關(guān)于班組年度績效考核結(jié)果應(yīng)用的說法，正確的是（）。A、班組年度績效考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展掛鉤B、班組年度績效考核結(jié)果應(yīng)與員工的獎金、工資掛鉤C、班組年度績效考核結(jié)果應(yīng)與員工的工資、職業(yè)發(fā)展有關(guān)D、班組年度績效考核結(jié)果應(yīng)與班組員工團隊意識養(yǎng)成掛鉤答案：A172.影響安全生產(chǎn)作業(yè)的不利因素分析（）。A、領(lǐng)導(dǎo)者原因、管理過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安因素、個人責(zé)任B、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個人責(zé)任C、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、企業(yè)責(zé)任D、車間主任原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個人責(zé)任答案：B173.由于設(shè)備制造部門的工藝和管理水平的提高，使生產(chǎn)某種設(shè)備的生產(chǎn)成本降低，產(chǎn)品的市場價格下調(diào)，因而造成原有設(shè)備的相應(yīng)貶值稱為（）。A、第一類有形磨損B、第二類有形磨損C、第一類無形磨損D、第二類無形磨損答案：C174.家庭使用和儲存酒精，以下不正確的是（）。A、遠(yuǎn)離火源和電源B、存在容器必須密封，嚴(yán)禁無蓋容器C、噴灑高濃度酒精后可以立即吸煙答案：C175.下列（）是保證電氣作業(yè)安全的組織措施。A、停電B、工作許可制度C、懸掛接地線D、拉下刀開關(guān)答案：B176.下列說法中正確的是（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當(dāng)組織編制專項應(yīng)急預(yù)案。B、對于危險性較大的場所、裝置或者設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)編制現(xiàn)場處置方案C、事故風(fēng)險單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，不可以只編制現(xiàn)場處置方案。D、對于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險，生產(chǎn)經(jīng)營單位不能將專項應(yīng)急預(yù)案并入綜合應(yīng)急預(yù)案。答案：B177.高溫作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中，工作地點平均濕球黑體溫度（WBGT）指數(shù)大于或等于（）的作業(yè)。A、25℃B、28℃C、30℃D、35℃答案：A178.勞動者連續(xù)工作（）以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。A、1個月B、3個月C、6個月D、12個月答案：D179.目前我國《職業(yè)病目錄》將職業(yè)病分為（）大類（）種。A、10、132B、15、112C、20、132D、5、112答案：A180.勝任力中的（）是指結(jié)合組織情境的管理技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：C181.管理的基本環(huán)節(jié)是（）。A、領(lǐng)導(dǎo)決策組織協(xié)調(diào)B、目標(biāo)設(shè)定執(zhí)行計劃檢查評估提升C、計劃組織協(xié)調(diào)監(jiān)督控制D、調(diào)查策劃實施評估答案：C182.制造企業(yè)從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制的檢驗叫（）。A、全面檢驗B、過程檢驗C、產(chǎn)品檢驗D、制程檢驗答案：D183.根據(jù)生產(chǎn)過程所經(jīng)歷的各個階段的地位和作用的不同，可將生產(chǎn)過程劃分成四個階段，核心是（）。A、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：B184.為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性使用文件，指的是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)B、制度C、文件D、記錄答案：A185.國家級節(jié)能規(guī)劃是全國各級政府、行業(yè)、企業(yè)節(jié)能規(guī)劃的（）指導(dǎo)文件。A、決定性B、指導(dǎo)性C、引導(dǎo)性D、強制性答案：B186.下列有關(guān)績效管理的表述，不正確的是（）。A、績效管理是人力資源部的工作內(nèi)容，與其他部門無關(guān)B、績效管理是管理，它涵蓋了管理的基本職能C、績效管理是一個持續(xù)不斷的交流過程D、績效管理是一個循環(huán)過程答案：A187.你被指派去負(fù)責(zé)一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機，這是（）例子。A、有限的成本B、遞減成本C、固定成本D、間接成本答案：C188.皮帶接頭一般是斜角，當(dāng)斜角是（）時接頭的抗拉強度為最大。A、45°B、26°30’C、60°D、30°30’答案：B189.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的費用由()承擔(dān)。A、從業(yè)人員B、安全培訓(xùn)機構(gòu)C、政府主管部門D、生產(chǎn)經(jīng)營單位答案：D190.會議主持人及時傳達上級有關(guān)安全工作的文件、（）并對其他各類通知、通報及新規(guī)定、制度等文件指示做傳達，解答班組成員提出的問題。A、通知B、事故通報C、會議精神D、制度答案：C191.風(fēng)險分級管控措施中應(yīng)急控制包括（）。A、緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B、緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場處置方案的制定C、班前會D、班前會答案：A192.依據(jù)《消防法》的規(guī)定,下列單位中，應(yīng)當(dāng)建立單位專職消防隊，承擔(dān)本單位火災(zāi)撲救工作的是（）。A、某大型購物中心B、某大型民用機場C、某大型鋼材倉庫D、某省級重點文物保護單位答案：B193.安全是班組的（）。A、動力B、基石C、目標(biāo)D、品牌答案：B194.準(zhǔn)時化生產(chǎn)的實質(zhì)既是一種生產(chǎn)組織形式，也是一種生產(chǎn)線的（）供應(yīng)方式。A、物料B、快速C、準(zhǔn)確D、點對點答案：A195.學(xué)習(xí)型組織有（）項修煉。A、3B、4C、5D、6E、7答案：C196.張班長在工作時總是把精力放在完成所分配的任務(wù)上，對其他事都不太關(guān)心，導(dǎo)致班組員工對他很不滿。張班長的問題在于他沒有注意好（）之間的平衡。A、工作和維持工作能力B、任務(wù)、團隊和個人C、思考和行動D、工作效果和工作效率答案：B197.《有色金屬行業(yè)班組長勝任能力模型》中勝任能力指標(biāo)從（）個維度入手各劃分出（）個層級。A、23B、34C、43D、32答案：B198.績效管理流程通?？梢詷?gòu)成一個循環(huán)，包含幾個（）環(huán)節(jié)。A、3B、4C、5D、6答案：C199.班組文化是企業(yè)文化的（）。A、重心B、最終落腳點C、基石D、基礎(chǔ)答案：B200.班組制度建設(shè)要本著持續(xù)改善的原則，不斷深化和細(xì)化各項規(guī)章制度，促進了工作考核（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、數(shù)據(jù)化C、指標(biāo)化D、系統(tǒng)化答案：B201.班組設(shè)備管理應(yīng)針對設(shè)備在不同時間出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施。在偶然故障期應(yīng)采取的最合理的措施是（）。A、找出設(shè)備可靠性低的原因，進行設(shè)備調(diào)整和操作改進B、提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平C、加強設(shè)備的日常維修保養(yǎng)D、更換新設(shè)備答案：B202.精益生產(chǎn)的核心是（）。A、生產(chǎn)效率B、目標(biāo)C、零浪費D、自動化答案：C203.質(zhì)量文化內(nèi)容通常可以分為幾個層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。A、精神文化層B、行為文化C、制度文化D、物質(zhì)文化答案：A204.采用（）方法可以系統(tǒng)地搜集和整理設(shè)備數(shù)據(jù)，在故障可能再次發(fā)生以前，采取預(yù)防性檢點，更換零部件，避免設(shè)備能力波動，甚至停產(chǎn)。A、事后保養(yǎng)B、生產(chǎn)性保養(yǎng)C、平均失效周期分析法D、建立設(shè)備臺賬答案：C205.在全部成本制中，（）的高低在一定程度上反映出生產(chǎn)或施工技術(shù)裝備水平和勞動生產(chǎn)率高低。A、人工成本B、運營成本C、設(shè)備成本D、原料成本答案：A206.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，下列事故屬于較大事故的是造成（）的事故。A、2人死亡，5人重傷B、3人死亡，9人重傷C、1人死亡，50人重傷D、10人死亡，30人重傷答案：B207.生產(chǎn)計劃就是統(tǒng)籌安排實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)所需要的資源（如人、財、物）。如果說MRP對應(yīng)的是“物”的后勤保障，那么MRPII則對應(yīng)的是“（）”及加工設(shè)備的后勤保障，ERP則對應(yīng)的是以財為代表的更大范圍的資源保障。A、資源B、物C、人D、財答案：C208.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置（）機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。A、辦事B、安全生產(chǎn)管理C、專門D、兼職答案：B209.（）是組織成員知識、經(jīng)驗、技能、及創(chuàng)新能力的總稱。A、人力資本B、組織資本C、關(guān)系資本答案：A210.把領(lǐng)導(dǎo)者在管理中表現(xiàn)的工作作風(fēng)分為三類的是（）A、威廉·杰克·鮑莫爾B、勒溫C、亨利.法約爾答案：B211.企業(yè)文化是企業(yè)在長期生存經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)（）普遍認(rèn)可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。A、大多數(shù)員工B、全體員工C、少數(shù)員工D、管理層答案：B212.班組生產(chǎn)管理在很大程度上是依賴（）的管理。A、制度B、人C、績效D、以上都是答案：B213.以下不屬于班組激勵的主要維度的是（）。A、思想文化激勵B、學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵C、勞動競賽激勵D、班組長得風(fēng)格答案：D214.整理最主要是針對（）不被浪費。A、包裝物B、時間C、空間D、工具答案：C215.班組是制度落地的（），制度只有落實到基層才是真正的落實。A、基礎(chǔ)B、基點C、主體D、平臺答案：A216.企業(yè)應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的（）、防范措施以及事故應(yīng)急措施。A、危險因素B、人員狀況C、設(shè)備狀況D、環(huán)境狀況答案：A217.設(shè)備的使用應(yīng)實行崗位責(zé)任制，凡有固定人員操作的設(shè)備，該員工即為該設(shè)備的（）由多人操作的設(shè)備，則指定一人為設(shè)備的責(zé)任人。A、所有人B、責(zé)任人C、主管人D、操作人答案：B218.什么直接影響產(chǎn)品的市場競爭力。A、產(chǎn)品的質(zhì)量B、成本C、交貨期D、產(chǎn)品制造時間答案：D219.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在制定目標(biāo)時這種說法是指（）。A、制訂目標(biāo)前的計劃B、制訂目標(biāo)時的方法C、制訂目標(biāo)時的技巧D、制訂目標(biāo)前一定要做好充分的準(zhǔn)備答案：D220.（）是表現(xiàn)設(shè)備實際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率，是一種獨立的測量工具。A、設(shè)備綜合效率B、設(shè)備生產(chǎn)效率C、工藝生產(chǎn)效率D、工藝流程效率答案：A221.頭腦風(fēng)暴法也稱暢談法、集思法等，它最早是由（）提出的。A、奧斯本B、西蒙C、泰羅D、佛羅伊答案：A222.企業(yè)要針對各個風(fēng)險點制訂（）標(biāo)準(zhǔn)和清單。A、操作規(guī)程B、領(lǐng)導(dǎo)帶班C、考核依據(jù)D、隱患排查治理制度答案：C223.班組績效管理的難點不包括（）。A、班組長地位不穩(wěn)固B、學(xué)習(xí)型文化C、班組成員之間的“兄弟情、姐妹情”D、諸多工序都是集體作業(yè)答案：B224.企業(yè)能源管理中心信息系統(tǒng)在安全建設(shè)規(guī)范上上堅持安全性和（）。A、成熟性B、穩(wěn)定性C、開放性D、獨特性答案：A225.物品堆垛與柱之間的距離不小于（）m。A、0.1B、0.3C、0.5D、1答案：B226.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,（）必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。A、班組長B、崗位工人C、特種作業(yè)人員D、車間主任答案：C227.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把全部的經(jīng)理和時間都放在企業(yè)的業(yè)績指標(biāo)上，對下屬員工的心里感受關(guān)心比較少。根據(jù)管理方格理論選擇符合上述行為的領(lǐng)導(dǎo)方式（）。A、鄉(xiāng)村俱樂部管理（1,9）B、鄉(xiāng)村俱樂部管理（9,1）C、任務(wù)管理（1,9）D、任務(wù)管理（9,1）答案：D228.企業(yè)的各項規(guī)章制度、（）最終是由班組貫徹到每一名員工的。A、企業(yè)文化B、安全文化C、生產(chǎn)技術(shù)答案：B229.能源審計報告分（）和正文兩部分。A、摘要B、引言C、簡要D、概述答案：A230.下列屬于特別重大事故的是（）。A、以下都屬于B、某次生產(chǎn)安全事故造成31人死亡C、某次生產(chǎn)安全事故造成109人重傷D、某次生產(chǎn)安全事故造成了35人死亡，直接經(jīng)濟損失達105億元答案：A231.《中華人民共和國節(jié)約能源法》規(guī)定,使用國家明令淘汰的用能設(shè)備或者生產(chǎn)工藝的,由管理節(jié)能工作的部門責(zé)令停止使用,并（）國家明令淘汰的用能設(shè)備。A、沒收B、拍賣C、拆除D、銷毀答案：A232.下列哪項不屬于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力來源（）。A、法定權(quán)B、獎賞權(quán)C、懲罰權(quán)D、模范權(quán)答案：D233.空氣泡沫滅火器屬于（）滅火器。A、水基型B、干粉C、二氧化碳D、潔凈氣體答案：A234.電纜在室外直接埋地時必須采用鎧裝電纜，并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于（）mm，然后覆蓋面磚等硬質(zhì)保護層。A、60B、70C、80D、50答案：D235.潤滑脂的質(zhì)量指標(biāo)主要有（）。A、針入度B、熱度C、使用度答案：A236.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》是于（）年頒布的？A、2004B、2005C、2006D、2007答案：D237.下列有關(guān)平衡計分卡的描述，正確的是（）。A、“平衡計分卡”是由Kaplan和Norton與1993年提出的B、因果鏈理論是理解平衡計分卡法所規(guī)定的系列測評方法的基礎(chǔ)C、平衡計分卡不屬于KPI體系D、平衡積分卡從客戶視角來看，可衡量的因素包括生產(chǎn)效率、客戶滿意度和存貨水平等答案：B238.不得安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和孕期禁忌從事的勞動。對懷孕（）以上的女職工，不得安排其延長工作時間和夜班勞動。A、1個月B、3個月C、5個月D、七個月答案：D239.危險源按危害程度可劃分為（）。A、三級B、四級C、五級D、六級答案：B240.下列行為描述中屬于“人事匹配”這一能力指標(biāo)的是：（）。A、了解員工的能力特點。B、了解下屬的優(yōu)缺點，合理安排各種資源。C、對信息數(shù)據(jù)進行簡單的統(tǒng)計、分析。D、結(jié)合員工特點，有意識地給員工分配有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，以促使員工發(fā)揮潛力。答案：A241.高處作業(yè)安全防護的“三寶”是指（）。A、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)B、安全帽、安全鞋、安全帶C、安全帶、腳手架、安全網(wǎng)D、安全帽、安全帶、安全鞋答案：A242.班組建設(shè)是指提高班組管理水平、提高班組職工素質(zhì)、提高班組長能力、()，從而確保班組高效運轉(zhuǎn)的一系列活動。A、提高班組生產(chǎn)效率B、提高班組整體工作能力C、提高職工技能能力D、提高班組整體素質(zhì)答案：D243.世界地球日(WorldEarthDay)即每年的（），是一項世界性的環(huán)境保護活動。A、1212122020年4月21日B、1212122020年4月22日C、1212122020年4月23日D、1212122020年4月24日答案：B244.班組安全管理工作目標(biāo)中明確指出：班組成員的標(biāo)準(zhǔn)化操作應(yīng)該形成（）。A、意識B、習(xí)慣C、觀念D、標(biāo)準(zhǔn)答案：B245.某化學(xué)危險品使用單位按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的要求，對本單位的重大危險源進行了安全評估，評估結(jié)果表明該單位構(gòu)成三級重大危險源。該單位按照規(guī)定建立了重大危險源檔案，準(zhǔn)備向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請重大危險源備案。受理該單位報送重大危險源備案的應(yīng)是（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。A、縣級B、市級C、省級D、國家答案：A246.《刑法》134條，強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，情節(jié)特別惡劣的，處()有期徒刑。A、3年以上B、3~7年C、7年以上D、5年以上答案：D247.評價文化建設(shè)的效果，關(guān)鍵在于（）。A、文化建設(shè)是否形成相關(guān)記錄B、文化建設(shè)是否改變?nèi)藗兊男袨榉绞紺、文化建設(shè)是否提升人們的幸福度D、文化建設(shè)是否形成一定的影響力答案：B248.一般而言，看板管理內(nèi)容包括哪些方面的信息？（）A、質(zhì)量的信息、成本的信息、交貨期的信息、設(shè)備管理信息、提案建議件數(shù)、品管圈活動、其他需要公布的信息項目B、勞動效率信息、成本的信息、交貨期的信息、設(shè)備管理信息、提案建議件數(shù)、品管圈活動、其他需要公布的信息項目C、生產(chǎn)工藝信息、成本的信息、交貨期的信息、設(shè)備管理信息、提案建議件數(shù)、品管圈活動、其他需要公布的信息項目答案：A249.生產(chǎn)效率是指（）下，制程的實際產(chǎn)出與最大產(chǎn)出兩者間的比率?？煞从吵鲞_成最大產(chǎn)出、預(yù)定目標(biāo)或是最佳營運服務(wù)的程度。A、標(biāo)準(zhǔn)時間B、標(biāo)準(zhǔn)總工時C、實際總工時D、固定投入量答案：D250.本質(zhì)安全型防爆電氣設(shè)備適用于（）。A、全部電氣設(shè)備B、大功率電氣設(shè)備C、通信、監(jiān)控、信號和控制等小功率電氣設(shè)備D、通信、監(jiān)控、信號和控制等大功率電氣設(shè)備答案：C251.控制圖的作用是用來區(qū)分引起（）的原因是偶然的還是系統(tǒng)的。A、質(zhì)量異常B、質(zhì)量變化C、工序管理D、質(zhì)量波動答案：D252.人力資源管理體系的基礎(chǔ)是（）。A、培訓(xùn)B、職位分析C、績效考核D、薪酬答案：B253.設(shè)備維修方式堅持（）理念。A、日常維修B、生產(chǎn)維修C、改善維修D(zhuǎn)、預(yù)防維修答案：D254.存放于料場、料棚的物資應(yīng)實行上苫、下墊，下墊高度不低于()米。A、0.1B、0.3C、0.5D、0.7答案：B255.核心秘密是指（）。A、泄露會使工廠的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害，按照定密工作程序，經(jīng)保密委員會主任審核批準(zhǔn)后，實行專項保護B、泄露會使工廠權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害，由保密委員會副主任負(fù)責(zé)審批，并組織有關(guān)單位（部門）采取有效措施進行保護C、泄露會使工廠的權(quán)益和利益遭受損害，由各單位（部門）負(fù)責(zé)梳理、識別和管理D、泄露基本不會損害工廠的權(quán)益的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)等答案：A256.我國職業(yè)病防治工作的方針是（）。A、以人為本，標(biāo)本兼治B、安全第一，預(yù)防為主C、預(yù)防為主，防治結(jié)合D、以人為本，防治結(jié)合答案：C257.注冊消防工程師應(yīng)當(dāng)在履行職業(yè)過程中加強職業(yè)道德修養(yǎng)。堅持“慎獨”是進行道德修養(yǎng)的方法之一?！吧鳘殹笔侵福ǎ?。A、學(xué)習(xí)先進模范人物，立志在本崗位建功立業(yè)。B、能夠及時調(diào)整和修正自己的執(zhí)業(yè)行為方向。C、加強有關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德水平。D、能夠自覺地嚴(yán)格要求自己，遵守職業(yè)道德原則和規(guī)范。答案：D258.（）是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、勝任力C、控制力D、管理能力答案：B259.精益生產(chǎn)的經(jīng)營思想是（）。A、成本中心型B、售價中心型C、服務(wù)中心型D、利潤中心型答案：D260.定性風(fēng)險評估是基于（），對風(fēng)險的合理性進行的評估，定性風(fēng)險評估通常關(guān)注的是組織整體的職業(yè)環(huán)境，而不是一個系統(tǒng)中特定的一個部件。A、語言B、邏輯C、方法D、結(jié)果答案：B261.描述兩個因素之間關(guān)系的圖形稱為（）。A、因果圖B、排列圖C、散布圖D、控制圖答案：C262.違反國家規(guī)定，排放、傾倒或者處置有放射性的廢物、含傳染病病原體的廢物、有毒物質(zhì)或者其他有害物質(zhì)，嚴(yán)重污染環(huán)境的，處（）年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金A、一B、二C、三D、四答案：C263.班組員工對即將開展工作的準(zhǔn)備狀態(tài)是影響班組長選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的一個重要因素，這種準(zhǔn)備狀態(tài)包括（）兩個方面。A、員工本身的工作能力和工作態(tài)度B、員工的人際交往能力和工作能力C、員工的人際交往能力和工作意愿D、員工承擔(dān)這項工作的能力和意愿答案：D264.以下哪條不是生產(chǎn)活動的原則（）。A、徹底排除浪費B、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化C、必達生產(chǎn)計劃D、完全按照生產(chǎn)計劃答案：D265.生產(chǎn)信息系統(tǒng)的內(nèi)容一般包括生產(chǎn)信息部分和（）。A、產(chǎn)量技術(shù)指標(biāo)部分B、綜合報表部分C、能耗及物耗指標(biāo)部分D、生產(chǎn)計劃部分答案：B266.我國環(huán)境保護舉報熱線電話（）。A、12306B、12122C、12369D、12359答案：C267.關(guān)于班組消除浪費的方法，下列說法不正確的是（）。A、注意生產(chǎn)安全B、充分利用場地C、增加運輸D、消除返工現(xiàn)象答案：C268.機床之間的次要通道寬度一般不應(yīng)小于（）m。A、0.5B、0.8C、1D、1.5答案：B269.“企業(yè)依存于客戶，因此應(yīng)當(dāng)理解客戶當(dāng)前和將來的需求，充分滿足客戶的需求，并極力設(shè)法超越客戶的期望?！边@句話反映了ISO質(zhì)量管理原則中的（）。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以客戶為中心C、持續(xù)改進D、全面參與答案：B270.施工單位應(yīng)設(shè)（）機構(gòu)和配置（）人員。A、安全生產(chǎn)監(jiān)督專職或兼職；安全管理B、安全生產(chǎn)管理專職；安全管理C、安全生產(chǎn)專職；安全監(jiān)督D、安全管理兼職；安全管理答案：B271.班組安全管理的原則是（）。①責(zé)任制原則②規(guī)范性原則③目的性原則④民主性原則A、②③④B、①②③C、①②④D、①②③④答案：A272.班組和班組長培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)以（）為主線，培訓(xùn)才能取得應(yīng)有的效果。A、能力開發(fā)B、技能培訓(xùn)C、人際關(guān)系D、技術(shù)工藝答案：A273.（）是在操作工人的參加下，由專職維修工人按計劃定期對設(shè)備進行檢查，以便全面準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀況、零部件磨損、老化情況，確定是否有進行修理的必要。A、日常檢查B、定期檢查C、機能檢查D、精度檢查答案：B274.利用約束理論編排作業(yè)計劃是要考慮的是？（）A、無限能量計劃法B、有限能力計劃法C、多函數(shù)優(yōu)化法答案：B275.崗位專有勝任能力由所在崗位的（）確定，不屬于勝任力模型研究范疇。A、崗位職責(zé)B、崗位說明書C、性質(zhì)D、部門領(lǐng)導(dǎo)答案：B276.對廠房一般照明的光窗設(shè)置要求，說法正確的是（）A、廠房跨度大于10m時，單跨廠房的兩邊應(yīng)有采光側(cè)窗B、窗戶的寬度可以小于開間長度的一半C、多跨廠房相連時，相連各跨應(yīng)有天窗，跨與跨之間不得有墻封死D、車間通道照明燈應(yīng)覆蓋所有通道，覆蓋長度應(yīng)大于80%的車間安全通道長度答案：C277.（）簡要描述了溝通的流程和步驟。A、維爾斯?斯賓克斯模型B、梅拉比安原理C、喬哈里之窗D、需求層次理論答案：A278.依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》的規(guī)定，生產(chǎn)、儲存、使用化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置每()進行一次安全評價。A、5年B、1年C、2年D、3年答案：D279.企業(yè)能源管理中心信息系統(tǒng)在推進工作上堅持整體和（）相結(jié)合的原則。A、分步實施B、逐步實施C、分布完善D、逐步完善答案：A280.13.班后會中做當(dāng)班總體情況總結(jié)時，會議主持人要總結(jié)任務(wù)完成情況、（）、人員配合情況、完成業(yè)績情況。A、存在的問題B、整改方法C、安全狀況D、績效分配答案：C281.物料庫內(nèi)相對濕度不超過（）。A、55%B、65%C、75%D、85%答案：D282.不屬于“三檢”的是（）。A、自檢B、互檢C、專檢D、抽檢答案：D283.（）是通過企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量教育和質(zhì)量責(zé)任等來建立和施加影響的，并且通過質(zhì)量激勵機制使之自我調(diào)節(jié)而一步步地、緩慢地形成起來的。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、質(zhì)量意識D、質(zhì)量改進答案：C284.《刑法》規(guī)定：違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機構(gòu)通知采取改正措施而拒絕執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果的，對直接責(zé)任人員，處（）有期徒刑或者拘役；后果特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。A、1年以下B、2年以下C、3年以下D、4年以下答案：C285.精益生產(chǎn)方式的兩個基本目標(biāo)：是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價值的工作，即（）。A、生產(chǎn)更多的產(chǎn)品B、消除浪費、降低成本C、使產(chǎn)品多樣化D、能快速應(yīng)對市場的需求答案：B286.危險度是由（）決定的。A、發(fā)生事故可能性和可控制程度B、發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性C、事故發(fā)生的廣度和嚴(yán)重性D、物質(zhì)本身答案：B287.班組開展（）是一項調(diào)動職工主人翁積極性，發(fā)揮群眾智慧，實行民主管理的重要工作，有利于促進各項工作和提高職工素質(zhì).A、職工合理化建議活動B、班組質(zhì)量管理活動C、勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動答案：A288.（）是造成人員傷亡的主要原因，是擴大火災(zāi)的主要載體，是影響滅火行動的最大障礙。A、電B、火源C、煙D、空氣答案：C289.樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于（）但大于25cm的孔口必須用堅實的蓋板蓋設(shè)。A、20cmB、30cmC、35cmD、25cm答案：D290.質(zhì)量管理的技術(shù)不包括（）。A、用于規(guī)劃工作活動B、收集數(shù)據(jù)C、分析結(jié)果D、成果改善答案：D291.標(biāo)準(zhǔn)是指農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)以及社會公共事業(yè)等領(lǐng)域需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，包括（）。①國家標(biāo)準(zhǔn)②行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)③地方標(biāo)準(zhǔn)④實用標(biāo)準(zhǔn)⑤企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)A、①②④⑤B、①②③⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤答案：B292.均衡化生產(chǎn)是實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)和看板管理的（）條件。A、次要B、部分C、前提D、必要答案：C293.車間橫向主要通道根據(jù)需要設(shè)置，寬度不應(yīng)小于（）m。A、1B、1.5C、2D、3答案：C294.某企業(yè)發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故后，企業(yè)負(fù)責(zé)人要求企業(yè)生產(chǎn)車間一律停產(chǎn)，全面開展隱患排查，并組織檢查，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，這種做法，符合安全生產(chǎn)管理原理的（）。A、監(jiān)督原則B、動態(tài)相關(guān)原則C、行為原則D、偶然損失原則答案：B295.（）評估是對節(jié)能減排項目特別是節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況、節(jié)能效果的評估和認(rèn)定。A、節(jié)能效果B、節(jié)能量六點C、節(jié)能措施D、節(jié)能目標(biāo)答案：B296.黨的十六屆五中全會第一次創(chuàng)造性地提出（）的理念和指導(dǎo)原則，這是我們黨對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化。A、安全生產(chǎn)B、安全發(fā)展C、科技發(fā)展D、環(huán)境美觀答案：B297.依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級的上報時間不得超過（）小時。A、1B、2C、8D、24答案：B298.下列行為哪些是班組長管理過程中做法正確的（）。A、事前計劃不周詳，事中管理執(zhí)行不到位，事后檢討不改進，沒制定工作目標(biāo)B、培訓(xùn)和授權(quán)員工，培養(yǎng)骨干團隊C、好好先生、怕得罪人，對下屬嚴(yán)格要求不夠，不敢管理D、敢于管理、強加于人，簡單粗暴答案：B299.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好的標(biāo)準(zhǔn)可以歸納為三個方面，下列哪個不屬于？（）A、性能良好B、運行正常C、耗能正常D、備件齊全答案：D300.將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）原則。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、過程方法C、過程管理D、持續(xù)改進答案：B301.下列不屬于滾動軸承潤滑劑的是（）。A、潤滑油B、潤滑脂C、液體潤滑劑D、固體潤滑劑答案：C302.設(shè)備由于自然力的作用引起生銹、腐蝕等所產(chǎn)生的磨損，稱為（）。A、自然磨損B、腐蝕磨損C、無形磨損答案：A303.設(shè)置臨時室內(nèi)消防給水系統(tǒng)的在建工程，各結(jié)構(gòu)層均應(yīng)設(shè)置室內(nèi)消火栓接口及消防軟管接口，消火栓接口或軟管接口的間距，多層建筑不應(yīng)大（）米。A、30B、40C、60D、50答案：D304.（）故障一般都是由于維護適當(dāng)或操作失誤引起的偶然故障。A、早期故障期B、偶然故障期C、劣化故障期D、漸發(fā)故障期答案：B305.某機器利用光電作用，人手進入沖壓危險區(qū)，沖壓動作立即停止，這是利用了機器的()裝置的原理。A、固定安全B、聯(lián)鎖安全C、控制安全D、自動安全答案：B306.把（）變作團隊成員的共同愿景來提升團隊的凝聚力。A、計劃B、目標(biāo)C、理想D、建議答案：B307.支持員工學(xué)習(xí)的形式和方式是多種多樣的，班組長一般不采用（）角色幫助員工學(xué)習(xí)。A、鼓勵者B、教練C、學(xué)員D、培訓(xùn)師答案：C308.為減少不必要的協(xié)調(diào)管理流程，班組長要做到（）。A、班組內(nèi)成員應(yīng)建立職務(wù)意識B、制定工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作方法C、制定工作計劃與目標(biāo)D、建立暢通的溝通渠道，培養(yǎng)員工的溝通技巧答案：B309.（）是將造成某項結(jié)果的諸多原因，以系統(tǒng)的方式來表達結(jié)果與原因之間的關(guān)系。A、直方圖B、控制圖C、因果圖D、柏拉圖答案：C310.下列說法正確的是（）。A、1965年，中國派出代表團參加聯(lián)合國人類環(huán)境大會B、1972年，《人類環(huán)境宣言》在聯(lián)合國人類環(huán)境大會發(fā)布C、世界環(huán)境與發(fā)展委員會在1988年發(fā)表了“我們共同的未來”D、世界環(huán)境與發(fā)展委員會于1982年10月成立答案：B311.改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境空氣質(zhì)量控制措施不包括控制（）。A、控制污染源頭B、加強環(huán)境通風(fēng)C、工藝終端控制D、增強個體防護答案：C312.（）是指企業(yè)班組為了完成生產(chǎn)（作業(yè)）任務(wù)或者履行崗位職責(zé)，對工作范圍內(nèi)的資源進行合理配置和有效使用的活動。A、企業(yè)管理B、目標(biāo)管理C、班務(wù)管理D、班組管理答案：D313.“中日程”計劃是指（）的計劃。A、明日的計劃B、下周的計劃C、下一個月的計劃D、3個月-1年的計劃答案：C314.以下哪項不是人員使用成本的構(gòu)成內(nèi)容？（）A、維持成本和獎勵成本B、調(diào)劑成本C、勞動事故保障成本D、招聘成本答案：D315.（）是在交接班時，由操作工人結(jié)合日常保養(yǎng)進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常的技術(shù)狀況，進行必要的維護和檢修工作。A、日常檢查B、定期檢查C、機能檢查D、精度檢查答案：A316.物料驗收應(yīng)遵循準(zhǔn)確性原則和（）原則。A、及時性B、標(biāo)準(zhǔn)性C、留有余地D、雙贏答案：A317.班組安全教育僅僅有安全培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)將安全知識融入到實際（）中。A、工作B、生活C、交通答案：A318.設(shè)備是現(xiàn)化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要（），是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。A、物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)B、物質(zhì)基礎(chǔ)C、技術(shù)基礎(chǔ)D、資產(chǎn)答案：A319.堆貨的頂面與倉庫屋頂平面之間的距離應(yīng)大于()m。A、0.2B、0.5C、0.7D、1.0答案：B320.C5培訓(xùn)法，就是改變員工行為的（）法。A、五步B、四步C、六步D、三步答案：A321.（）是指結(jié)合組織情境的管理技能。A、戰(zhàn)略綜合維度B、職業(yè)維度C、行為維度答案：A322.設(shè)備潤滑的“五定”不包括（）。A、定點B、定質(zhì)C、定人D、定設(shè)備答案：D323.分析生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量特性的變化情況，以判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)應(yīng)使用哪種工具。（）A、控制圖B、調(diào)差表法C、直方圖D、因果分析圖答案：A324.（）是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的綜合能力。既是管理的過程，也是領(lǐng)導(dǎo)的過程。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、勝任力C、控制力D、管理能力答案：A325.能效等級中（）級表示產(chǎn)品達到國際先進水平、最節(jié)電、耗能最低。A、1B、2C、3D、4答案：A326.電解槽焙燒結(jié)束時槽溫一班要達到（）。A、400-600℃B、800-950℃C、600-800℃D、950-1050℃答案：D327.設(shè)備管理的目的是要使生產(chǎn)中的設(shè)備經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，使其（），產(chǎn)生的耗費最低。A、開動率最高B、使用率最高C、故障率最低D、作業(yè)效率最高答案：D328.良好的個性是指（）。A、從來不發(fā)脾氣B、出現(xiàn)沖突時事事忍讓C、性格柔和，能根據(jù)環(huán)境調(diào)整自己D、考慮每個人的需要答案：C329.某企業(yè)購置了一臺24m長的大型龍門銑床，安裝時，該設(shè)備與墻、柱之間的安全距離至少是()米。A、0.6B、0.9C、1.2D、1.5答案：B330.（）不屬于水平洞口。A、地面洞口B、屋面洞口C、窗洞口D、灌注樁口答案：C331.《中華人民共和國消防法》實施的日期是（）。A、35914B、36039C、36404答案：B332.班組長的權(quán)力不包括（）。A、決策權(quán)B、獎勵權(quán)C、懲罰權(quán)D、法定權(quán)力答案：A333.一般事故，是指造成（）人以下死亡，或者（）人以下重傷，或者（）萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。A、3人、10人、1000萬元B、1人、5人、500萬元C、2人、5人、1000萬元D、3人、15人、2000萬元答案：A334.服務(wù)型班組的首要任務(wù)是（）。A、履行崗位職責(zé)B、提高生產(chǎn)效率C、完成工作任務(wù)D、提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：C335.“5S”管理中，把需要的人、事、物加以定量、定位，以便在最簡捷、有效的規(guī)章、制度、流程下完成相關(guān)事務(wù)屬于（）的內(nèi)容。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：B336.下列哪項屬于腐蝕磨損（）。A、輕微磨損B、咬死C、涂抹D、氧化磨損答案：D337.開展質(zhì)量管理活動必須遵循PDCA循環(huán)，我們稱之為戴明環(huán)，請問PDCA是指。A、計劃-實施-檢查-處置B、組織-實施-檢查-處置C、計劃-實施-控制-協(xié)調(diào)D、計劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)答案：A338.以下（）不屬于所有班組長的主要通用性職責(zé)。A、勞務(wù)管理B、生產(chǎn)管理C、輔助上級D、經(jīng)濟管理答案：D339.氯氣泄漏時，搶修人員必須穿戴防毒面具和防護服，進入現(xiàn)場首先要（）。A、加強通風(fēng)B、切斷氣源C、切斷電源D、直接進行現(xiàn)場救援答案：B340.（）級風(fēng)險需要特別控制。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：C341.目視管理“三要點”不包括（）。A、無論是誰都能判斷是好是壞（異常）B、能迅速判斷、精度高C、判斷結(jié)果不會因人而異D、能明白現(xiàn)在的狀態(tài)答案：D342.駕駛機動車發(fā)生交通事故后當(dāng)事人故意破壞、偽造現(xiàn)場、毀滅證據(jù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)（）責(zé)任。A、主要責(zé)任B、次要責(zé)任C、同等責(zé)任D、全部責(zé)任答案：D343.國家（）和支持環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。A、鼓勵B、主張C、幫助D、主導(dǎo)答案：A344.制度文化是精神文化的基礎(chǔ)和載體，制度文化和企業(yè)精神文化的關(guān)系是（）。A、相互促進B、相互平衡C、反作用D、無任何關(guān)系答案：C345.ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的有關(guān)（）的系列標(biāo)準(zhǔn)。A、健康標(biāo)準(zhǔn)B、食品工業(yè)C、藥品生產(chǎn)D、環(huán)境管理答案：D346.搞好班組安全日活動的要點是完善管理制度，提高活動效力，創(chuàng)新活動內(nèi)容、活動形式，（）。A、進行評審總結(jié)B、安排檢查匯報C、加強檢查考核D、提高防護技能答案：C347.以下不屬于質(zhì)量管理體系評價方法是（）。A、內(nèi)部審核B、自我評定C、管理評審D、績效考核答案：D348.在明確了質(zhì)量管理的目標(biāo)之后，如何開展質(zhì)量改進？美國著名質(zhì)量管理