家族企業(yè)與繼承管理制度

家族企業(yè)與繼承管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范家族企業(yè)繼承管理，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)章程，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本公司的家族企業(yè)繼承管理。第三條家族企業(yè)定義家族企業(yè)指由一家或多家家族建立和掌控的企業(yè)。第四條繼承管理范圍繼承管理包含家族企業(yè)的繼任人選產(chǎn)生機制、管理責任的規(guī)定，以及社會責任、組織結(jié)構(gòu)、繼任培訓等方面的管理。第二章繼任人選產(chǎn)生機制第五條繼任人選的基本條件繼任人應(yīng)當具備合法繼承權(quán)，必需是合法繼承人。繼任人應(yīng)當具備高尚品德和良好職業(yè)道德。繼任人應(yīng)當具備良好的經(jīng)營本領(lǐng)和管理本領(lǐng)。繼任人應(yīng)當具備發(fā)展家族企業(yè)的遠見和戰(zhàn)略思維。繼任人應(yīng)當具備良好的人際關(guān)系和團隊合作本領(lǐng)。第六條繼任人選評審程序繼任人選評審委員會由家族企業(yè)全部者和高級管理層構(gòu)成，設(shè)立特地評審人選的委員會。繼任人選評審委員會負責訂立候選人的評審標準，并依照規(guī)定程序進行評審。繼任人選評審委員會依據(jù)候選人的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)進行評分，評比出合適的繼任人選。第七條評比結(jié)果公示和確認繼任人選評審結(jié)果將通過內(nèi)部通知方式公示。公示期為7個工作日。期間家族企業(yè)成員和內(nèi)部員工可以提出異議和建議。在公示期結(jié)束后，繼任人選評審委員會將再次評審，并最終確認繼任人選。第三章管理責任規(guī)定第八條繼任人的權(quán)力和責任繼任人享有企業(yè)決策權(quán)和管理權(quán)，負責企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策等重點事項。繼任人應(yīng)當遵守國家法律法規(guī)，履行企業(yè)社會責任和法定義務(wù)。繼任人應(yīng)當保護企業(yè)的利益，促進企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。繼任人應(yīng)當確保企業(yè)內(nèi)部制度的執(zhí)行和健全。第九條繼任人的培訓和提升繼任人需要參加由企業(yè)組織的各類培訓，提高自身的管理本領(lǐng)和市場洞察力。企業(yè)將為繼任人供應(yīng)適當?shù)膷徫惠啀彊C會，以擴大其經(jīng)驗和視野。繼任人應(yīng)當樂觀學習先進管理理念，不絕提升自身素養(yǎng)。第十條繼任人的禁止行為繼任人不得違反國家法律法規(guī)和企業(yè)章程的規(guī)定。繼任人不得利用企業(yè)資源謀取個人私利或從事違法違紀行為。繼任人不得泄露企業(yè)機密和商業(yè)秘密。第四章組織結(jié)構(gòu)調(diào)整第十一條繼任人的職位布置繼任人將擔負企業(yè)高級管理崗位，負責整體經(jīng)營管理。繼任人可以依據(jù)實際需要對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化。第十二條家族企業(yè)成員的角色轉(zhuǎn)化非繼任人員可以選擇連續(xù)從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，也可以選擇其他職位或自主創(chuàng)業(yè)。非繼任人員不得對繼任人進行干擾和攔阻，并應(yīng)當予以支持和合作。第十三條組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的程序繼任人依據(jù)情況和需要，提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。繼任人應(yīng)當與相關(guān)部門負責人協(xié)商，并征求企業(yè)高級管理層的看法。繼任人將組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案上報給企業(yè)全部者，經(jīng)審批后方可實施。第五章繼任培訓與傳承第十四條繼任培訓計劃訂立繼任培訓計劃由公司高級管理層共同訂立。繼任培訓計劃應(yīng)當依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和繼任人的需求進行設(shè)計。第十五條繼任培訓內(nèi)容繼任培訓內(nèi)容包含企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、市場運營、財務(wù)管理、團隊建設(shè)等方面的知識和技能培訓。繼任培訓還包含行業(yè)趨勢、先進管理理念等方面的學習。第十六條繼任人的傳承計劃繼任人需要與前任管理者進行深入溝通和傳承，了解企業(yè)的歷史、理念和經(jīng)驗。繼任人需要與團隊成員建立良好的合作關(guān)系，促進團隊的凝集力和協(xié)作本領(lǐng)。第十七條繼任培訓評估與反饋繼任人的繼任培訓將定期進行評估和反饋，以確保培訓效果。繼任人可以依據(jù)培訓評估結(jié)果進行調(diào)整和進一步提升。第六章附則第十八條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋