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文檔簡介
會議營銷主管崗位職責1.崗位背景與職責概述會議營銷主管是企業(yè)銷售團隊中的關鍵角色,負責規(guī)劃和執(zhí)行營銷活動,提升企業(yè)的品牌形象和市場份額。本崗位需要全面了解公司產品和市場情況,能夠訂立并執(zhí)行有效的營銷策略,組織開展各類會議和活動,并對會議效果進行評估和改進。2.崗位職責2.1營銷策劃與執(zhí)行全面了解公司產品、市場情況和競爭對手的情報,進行市場調研和分析,訂立并執(zhí)行有效的營銷策略。負責訂立年度、季度和月度會議營銷計劃,包含會議主題、目標、策劃方案、推廣渠道等,并按計劃執(zhí)行和監(jiān)控。協調內外部資源,組織并推動會議相關活動的執(zhí)行,包含會議主題確定、會務布置、嘉賓邀請、合作伙伴招募等。2.2會議組織與管理負責會議的整體籌辦與組織工作,包含會議場合預訂、會務指南編制、會議接待及安全等。組織并召開各類會議,包含市場推廣會議、銷售會議、客戶見面會等,確保會議的順利進行和目標達成。負責會議的日程布置、議程準備、會議料子的準備和分發(fā),并與相關部門協調搭配,確保會議效果。2.3市場推廣與宣傳負責訂立市場推廣方案,選擇合適的推廣渠道,如廣告、媒體、展覽、社交媒體等,提升品牌知名度和產品銷量。策劃并執(zhí)行各類促銷活動和宣傳活動,吸引目標客戶參加,并供應相關市場數據和報告進行評估和改進。進行市場競爭分析,定期評估品牌市場合位和市場份額,并提出推廣活動優(yōu)化建議。2.4團隊管理與發(fā)展負責會議營銷團隊的建設,包含招聘、培訓、績效考核、激勵等,提升團隊的專業(yè)水平和綜合本領。引導和幫助下屬,進行工作布置和任務調配,確保團隊成員的工作質量和進度。定期組織團隊會議,共享工作經驗、解決問題,并供應業(yè)務培訓,促進團隊成員的個人發(fā)展。3.理想的崗位要求3.1教育背景與專業(yè)本領本科及以上學歷,市場營銷、商務管理、傳媒等相關專業(yè)優(yōu)先。具備良好的營銷策劃、市場推廣和會議組織本領,熟識市場分析和競爭情報的收集與分析方法。具備優(yōu)秀的溝通、協調和組織本領,能夠有效管理團隊和協調內外部資源。3.2經驗與技能要求至少5年以上會議營銷、市場推廣或相關領域的工作經驗,有會議組織和管理經驗者優(yōu)先考慮。熟識市場推廣的各類渠道和工具,具備品牌推廣、活動策劃和執(zhí)行的經驗。具備團隊管理和培訓本領,能夠引導和激勵團隊成員,實現團隊目標。3.3個人素養(yǎng)與態(tài)度具備良好的團隊合作精神和領導力,能夠有效協調內外部資源,推動項目的順利進行。思維快捷,重視細節(jié),能夠敏捷應對各類問題和挑戰(zhàn)。具備良好的分析和決策本領,能夠依據市場情況和數據進行合理的決策和協調調整。4.崗位評估與考核4.1業(yè)績考核依據年度、季度和月度的營銷目標,評估團隊的銷售業(yè)績和市場份額的提升情況。依據會議效果和市場推廣活動的反饋,評估活動的參加度和影響力。4.2行為考核評估領導力和團隊管理本領,包含團隊凝集力、協調本領和員工滿意度等。評估崗位自身的本領和知識水平的提升情況,包含學習培訓、行業(yè)知識更新等。5.符合規(guī)章制度的緊要說明本規(guī)章制度為企業(yè)管理規(guī)范的一部分,需要嚴格遵守,否則將承當相應的法律和制度責任。崗位職責中提到的各項工作均需要細致、全面和準確地完成,確保團隊工作的有效進行和目標的達成。崗位要求中提到的個人素養(yǎng)與態(tài)度需要重視培養(yǎng)和提升,確保團隊的穩(wěn)定和高效運行。崗位評估與考核的目的是為了激勵和改進,及時發(fā)現問題并加以解決,推動個人和
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