工程質(zhì)量巡視檢查制度

工程質(zhì)量巡視檢查制度第一章總則為確保工程項目的質(zhì)量管理，提升工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，保障工程安全和投資效益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。工程質(zhì)量巡視檢查制度旨在規(guī)范工程質(zhì)量管理過程，明確責(zé)任，落實質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。第二章制度目標(biāo)1.提升工程質(zhì)量：通過系統(tǒng)的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)范檢查流程：建立標(biāo)準(zhǔn)化的巡視檢查流程，提高工作效率，減少人為因素對工程質(zhì)量的影響。3.加強(qiáng)責(zé)任落實：明確各級人員在工程質(zhì)量管理中的責(zé)任，確保責(zé)任到人。4.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過檢查結(jié)果的分析與反饋，推動工程質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。第三章適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項目的質(zhì)量巡視檢查，包括但不限于：1.土建工程2.裝飾裝修工程3.機(jī)電安裝工程4.其他相關(guān)工程項目第四章法規(guī)依據(jù)1.《中華人民共和國建筑法》2.《建筑工程質(zhì)量管理條例》3.《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》4.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)定第五章管理規(guī)范5.1質(zhì)量巡視檢查責(zé)任1.項目經(jīng)理：對項目整體質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織實施質(zhì)量巡視檢查，確保檢查記錄的完整性和準(zhǔn)確性。2.質(zhì)量管理人員：負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告質(zhì)量問題，并協(xié)助整改。3.施工單位：配合巡視檢查工作，落實整改措施，確保工程質(zhì)量。5.2質(zhì)量巡視檢查內(nèi)容1.施工材料的質(zhì)量及合格證的查驗2.工程施工工序的合規(guī)性檢查3.施工現(xiàn)場的安全措施及文明施工情況4.工程變更的實施情況與記錄5.相關(guān)技術(shù)文件的完整性及有效性第六章檢查流程6.1檢查計劃制定1.項目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度和施工特點，制定年度、季度、月度質(zhì)量巡視檢查計劃，并報公司質(zhì)量管理部備案。2.檢查計劃應(yīng)明確檢查的內(nèi)容、時間、人員和責(zé)任。6.2檢查實施1.按照檢查計劃，質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期巡視檢查，重點關(guān)注關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)。2.檢查時應(yīng)采取適當(dāng)?shù)挠涗浄绞?，如拍照、錄音或視頻，以確保檢查結(jié)果的真實性和可追溯性。6.3檢查記錄與反饋1.每次巡視檢查后，質(zhì)量管理人員需填寫《工程質(zhì)量巡視檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議。2.檢查記錄應(yīng)及時反饋給項目經(jīng)理，并抄送公司質(zhì)量管理部。6.4問題整改1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目經(jīng)理應(yīng)立即組織整改，制定整改方案，并明確整改期限。2.整改完成后，質(zhì)量管理人員需進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到有效解決，并記錄復(fù)查結(jié)果。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1定期評估1.公司質(zhì)量管理部每季度對各項目的質(zhì)量巡視檢查情況進(jìn)行評估，分析問題的共性和根源，并提出改進(jìn)建議。2.每年進(jìn)行一次全面的質(zhì)量管理評審，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施。7.2責(zé)任追究1.對于在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未及時整改的責(zé)任人，依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。2.對于因巡視檢查不合格導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的，依照法律法規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。第八章附則1.本制度自發(fā)布之日起實施，由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。2.本制度的修訂需依據(jù)法律法規(guī)的變化和公司實際情況進(jìn)行調(diào)整。---本制度旨在通過