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文檔簡介
衛(wèi)生管理及衛(wèi)生流動紅旗評比制度第一章總則為加強(qiáng)衛(wèi)生管理,提高工作效率,激勵各部門在衛(wèi)生管理方面的積極性,特制定本制度。衛(wèi)生流動紅旗評比制度旨在通過評比促進(jìn)各部門的衛(wèi)生工作,營造良好的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,提升組織形象。第二章評比目標(biāo)1.提升衛(wèi)生管理水平:通過評比,促進(jìn)各部門對衛(wèi)生管理工作的重視,提高衛(wèi)生管理水平。2.激勵團(tuán)隊(duì)合作:通過評比活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,鼓勵員工共同參與衛(wèi)生管理。3.營造良好環(huán)境:創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作環(huán)境,提升員工的工作積極性和滿意度。4.樹立榜樣:通過評比,樹立優(yōu)秀衛(wèi)生管理的榜樣,分享經(jīng)驗(yàn),推動整體衛(wèi)生管理水平的提升。第三章適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位的衛(wèi)生管理工作,包括辦公室、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、衛(wèi)生設(shè)施等。第四章評比標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生環(huán)境:-辦公室及工作區(qū)域的清潔程度。-公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況,包括走廊、衛(wèi)生間等。-垃圾分類和處理的規(guī)范性。2.衛(wèi)生管理制度:-各部門衛(wèi)生管理制度的建立與執(zhí)行情況。-定期衛(wèi)生檢查的落實(shí)情況及記錄。3.員工衛(wèi)生意識:-員工對衛(wèi)生管理的參與程度及反饋意見。-員工個人衛(wèi)生及公共衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。4.改善措施:-針對衛(wèi)生管理中發(fā)現(xiàn)的問題,提出的改善措施及效果。-衛(wèi)生管理工作的創(chuàng)新實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)分享。第五章評比流程1.自查階段:-各部門按評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,并填寫自查報告。-自查報告應(yīng)包括衛(wèi)生狀況、存在問題及整改措施。2.檢查階段:-由公司專門評比小組對各部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查。-檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生環(huán)境、管理制度的執(zhí)行情況等。3.評分階段:-根據(jù)檢查結(jié)果和自查報告,進(jìn)行綜合評分。-評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確,確保公正、公平、公開。4.結(jié)果公布:-評比結(jié)果將在全公司范圍內(nèi)公布,并對獲獎部門進(jìn)行表彰。-對未獲獎部門,給予相應(yīng)的反饋及改進(jìn)建議。第六章監(jiān)督機(jī)制1.評比小組:-成立衛(wèi)生管理評比小組,負(fù)責(zé)評比活動的組織、實(shí)施和監(jiān)督。-評比小組成員應(yīng)包括公司各職能部門代表,確保評比的公正性。2.反饋機(jī)制:-各部門應(yīng)定期向評比小組反饋衛(wèi)生管理工作進(jìn)展情況。-對于評比中發(fā)現(xiàn)的問題,評比小組應(yīng)及時溝通并提供指導(dǎo)。3.評估與改進(jìn):-每次評比結(jié)束后,評比小組應(yīng)對評比流程進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。-根據(jù)反饋和總結(jié)結(jié)果,修訂評比標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保制度的持續(xù)改進(jìn)。第七章附則1.解釋權(quán):本制度由公司衛(wèi)生管理評比小組負(fù)責(zé)解釋。2.實(shí)施時間:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程:如需對本制度進(jìn)行修訂,需經(jīng)評比小組討論通過,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。第八章具體實(shí)施細(xì)則1.自查報告模板各部門自查報告應(yīng)包含以下內(nèi)容:-部門名稱:-自查日期:-衛(wèi)生環(huán)境狀況:-存在問題:-整改措施:-其他建議:2.評比評分細(xì)則評比項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)滿分辦公室清潔度整潔(10分)/較整潔(5分)/臟亂(0分)10公共區(qū)域衛(wèi)生整潔(10分)/較整潔(5分)/臟亂(0分)10垃圾分類情況完全合規(guī)(10分)/部分合規(guī)(5分)/不合規(guī)(0分)10衛(wèi)生管理制度執(zhí)行完全落實(shí)(10分)/部分落實(shí)(5分)/未落實(shí)(0分)10員工參與情況高度參與(10分)/一般參與(5分)/未參與(0分)10改善措施效果明顯改善(10分)/部分改善(5分)/未改善(0分)103.表彰方案-一等獎:獎勵證書和獎金2000元。-二等獎:獎勵證書和獎金1000元。-三等獎:獎勵證書和獎金500元。4.評比結(jié)果的公示評比結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部公告欄、公司網(wǎng)站及內(nèi)部郵件中進(jìn)行公示,確保信息透明,激勵各部門積極參與。---本文所制定的衛(wèi)生管理及衛(wèi)生流動紅旗評比制度,旨在通過科學(xué)合
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