綜合樓裝修改造項(xiàng)目投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

綜合樓裝修改造項(xiàng)目投標(biāo)方案

目錄

一、編制說(shuō)明...................................................5

1.1編制原則...................................................5

1.2編制依據(jù)...................................................6

二、.工程概況.................................................10

2.1工程建設(shè)概況.............................................10

2.2設(shè)計(jì)概況.................................................11

2.3項(xiàng)目主要施工條件.........................................14

三、.總體施工部署.............................................16

3.1項(xiàng)目管理組織.............................................16

3.2項(xiàng)目管理總目標(biāo)...........................................23

3.3單位工程(分部工程)交付計(jì)劃...........................25

3.4施工總程序安排...........................................26

3.5項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.............................29

3.6各項(xiàng)資源安排.............................................33

3.7新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃...........................................35

四、施工總進(jìn)度計(jì)劃...........................................36

五、.總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃...........................37

5.1總體施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃.....................................37

5.2主要資源配置計(jì)劃.........................................50

六、主要施工方法.............................................53

6.1施工測(cè)量主要方法.........................................53

6.2拆除工程.................................................58

6.3土建、鋼結(jié)構(gòu)工程.........................................66

1

6.4加固工程.................................................77

6.5腳手架工程主要施工方法...................................84

6.6二次結(jié)構(gòu)工程主要施工方法.................................87

6.7防水工程.................................................97

6.8裝飾裝修工程主要施工方法.................................101

6.9機(jī)電安裝工程主要施工方法................................124

6.10季節(jié)性施工方案.........................................166

七、.施工總平面布置圖........................................169

八、綠色施工管理計(jì)劃.........................................170

8.1資源利用管理計(jì)劃.......................................170

8.2環(huán)境管理計(jì)劃...........................................176

九、成本管理計(jì)劃.............................................186

9.1合同管理目標(biāo).............................................186

9.2合同管理組織.............................................186

9.3合同管理制度.............................................187

9.4合同管理保證措施.........................................190

十、進(jìn)度管理計(jì)劃.............................................192

10.1施工進(jìn)度控制點(diǎn).........................................192

10.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.........................193

10.3進(jìn)度管理措施...........................................198

十一、質(zhì)量管理計(jì)劃.........................................202

11.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解..........................202

11.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.........................203

11.3關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制.................................207

11.4項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn).....................................208

2

11.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度.......................................211

11.6質(zhì)量保證措施...........................................217

11.7質(zhì)量通病與防治.........................................220

十二、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃.................................223

12.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)...................................223

12.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.................224

12.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)...................................234

12.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃...............................237

12.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃..............................238

12.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度...............................239

12.7職業(yè)健康安全保證措施...................................241

十三、應(yīng)急預(yù)案...............................................251

13.1突發(fā)事件的辨識(shí)及監(jiān)測(cè)...................................251

13.2應(yīng)急機(jī)制...............................................252

13.3火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施..........................255

13.4高處墜落事故應(yīng)急流程及措施.............................260

13.5傳染性疾病事故應(yīng)急流程及措施...........................265

13.6中毒事故應(yīng)急流程及措施.................................267

十四、成品保護(hù)方案...........................................269

14.1成品保護(hù)管理目標(biāo).......................................269

14.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工.....................................269

14.3職責(zé)分工...............................................270

14.4成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度...............................271

14.5成品和設(shè)備保護(hù)措施.....................................272

十五、總承包管理方案.........................................290

3

15.1與發(fā)包人之間的配合.....................................291

15.2與監(jiān)理單位的配合.......................................292

15.3與設(shè)計(jì)單位的配合.......................................294

15.4分包管理...............................................296

15.5公共關(guān)系協(xié)調(diào)...........................................299

十六、衛(wèi)生防疫方案.........................................306

16.1管理目標(biāo)...............................................306

16.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖.........................................307

十七、總平面布置圖..........................................309

17.1總進(jìn)度計(jì)劃.............................................309

17.2總平面布置圖...........................................310

17.3拆除階段總平面布置.....................................312

17.4土建、加固階段總平面布置圖............................313

4

一、編制說(shuō)明

1.1編制原則

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和XX省及XX市工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、

方針和政策。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施

工工藝。

3、采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織

有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。

4、優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫(xiě)各項(xiàng)

實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。

5、提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。

6、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，編制安全文明

施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。

7、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資存放量，合理確定儲(chǔ)存方式，盡量減少庫(kù)存和物

資損耗。

8、堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保一運(yùn)營(yíng)”、“綠色施工”的原則。

5

1.2編制依據(jù)

本工程施工組織設(shè)計(jì)編制，依據(jù)的主要國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程下

表。

編制依據(jù)

序類

文件名稱編號(hào)

號(hào)別

《關(guān)于XX市市區(qū)新建建筑執(zhí)行綠色建筑咸住建發(fā)

1地方

標(biāo)準(zhǔn)的通知》[2021]1號(hào)

行政

《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文咸政建發(fā)

2文件

件聯(lián)合審查工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)[2018]306號(hào)

3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

GB/T50375-

4《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

2016

GB/T50319-

5《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

2013

6《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007

7國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015

8行業(yè)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2012

9規(guī)范《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011

10《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2018

11《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50354—2005

12《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010

13《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29-2015

14《建筑門(mén)窗工程檢測(cè)技術(shù)規(guī)程》JGJ/T205-2010

15《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)GB50242-2002

6

收規(guī)范》

16《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008

17《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2015

GB/T50328-

18《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》

2014

GB/T50326—

19《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

2017

GB/T50502-

20《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》

2009

21《安全防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50348—2018

22《安全防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50348—2018

23《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147-2016

24《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

25《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016

《建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)

26JGJ202-2010

范》

27《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-2014

28《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005

29《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2012

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)

30GB50325—2020

范》

31《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011

GB/T50378-

32《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

2019

33《建筑隔聲評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50121-

7

2015

34《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-2008

35《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-2012

《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)

36GB50231-2009

范》

XX市XX門(mén)診綜合樓裝修改造項(xiàng)目總承包

37合同暫未簽訂

執(zhí)行合同

XX市XX門(mén)診綜合樓裝修改造項(xiàng)目施工圖

382021年4月

設(shè)計(jì)紙

文件XX市XX門(mén)診綜合樓裝修改造項(xiàng)目深化設(shè)

39暫未下發(fā)

計(jì)圖紙

招投

XX市XX門(mén)診綜合樓裝修改造項(xiàng)目招標(biāo)文

40標(biāo)文2021年4月

件

件

CCEEDZS-KD-

41《科技與質(zhì)量管理手冊(cè)》

2021

企業(yè)

CCEEDZS-DC-

42管理《施工生產(chǎn)管理手冊(cè)》

2021

文件

CCEEDZS-AQ-

43《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》

2021

44《中華人民共和國(guó)建筑法》國(guó)家

45《中華人民共和國(guó)民法典》國(guó)家

46其他《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》國(guó)家

47《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家

48《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》國(guó)家

8

49《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)家

50《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)家

51《安全生產(chǎn)許可證條例》國(guó)家

52《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》國(guó)家

XX市XX門(mén)診綜合樓裝修改造項(xiàng)目招標(biāo)疑

532021年4月

問(wèn)回復(fù)

9

二、工程概況

2.1工程建設(shè)概況

工程建設(shè)概況表

XX市XX門(mén)診綜合樓裝修

工程名稱工程性質(zhì)公共建筑

改造項(xiàng)目

建設(shè)規(guī)模(造XX市渭城區(qū)人民

1.0898億元工程地址

價(jià))東路78號(hào)

總占地面積/總建筑面積28731平方米

拆除、結(jié)構(gòu)加

建設(shè)單位XX市XX項(xiàng)目承包范圍固、室內(nèi)精裝修

及室內(nèi)機(jī)電工程

中國(guó)中元國(guó)際工程有限公

設(shè)計(jì)單位主要分包工程施工總承包

司

勘察單位/質(zhì)量合格

總工期207天，

計(jì)劃開(kāi)工日期

2021年4月14

監(jiān)理單位XX建安監(jiān)理工程有限公司工期

日，計(jì)劃竣工日

合同

期2021年11月6

要求

日

杜絕死亡，輕傷

總承包單位XX裝飾工程有限公司安全

控制在1%以內(nèi)

XX市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)滿足建設(shè)單位綠

質(zhì)量監(jiān)督單位綠色施工

督站色施工要求

工程主要功能

門(mén)診、住院、手術(shù)室、醫(yī)院各科室及醫(yī)學(xué)檢查科室

或用途

10

2.2設(shè)計(jì)概況

2.2.1設(shè)計(jì)概況一覽表

設(shè)計(jì)概況一覽表

地下建246024688.08裙房建

主樓建筑面積/

筑面積m2m2筑面積

抗震設(shè)

地

16層首層5.97m8度

上防烈度

標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)抗

層地

1層層高3.90m乙類

數(shù)下層震等級(jí)

防火等一級(jí)防

裙

/地下4.90m

樓級(jí)火

外

無(wú)拆改

檐

樓

花崗石地面/水泥砂漿樓面/防滑地磚樓面/聚氯乙烯樓面

地

/防靜電架空活動(dòng)地板/不發(fā)火水泥砂漿樓面

面

乳膠漆涂料飾面/鋁板吸聲墻面/樹(shù)脂板墻面/面磚墻面/

墻

裝

水泥砂漿墻面/鋁合金復(fù)合板墻面/電解鋼板墻面

飾面

涂料飾面/乳膠漆頂棚/礦棉板吊頂/石膏板吊頂/穿孔鋁

頂

裝

修棚板吸聲吊頂/電解鋼板吊頂/鋁合金條板吊頂

樓

面磚樓面

梯

墻面：

電

無(wú)拆

梯地面：無(wú)拆改頂棚：無(wú)拆改

廳改

Il

地

防水等級(jí)：Ⅱ級(jí)防水材料：1.5厚聚氨酯

下

防水材料：3+3厚自粘型聚乙烯胎改性

屋

防水等級(jí)：I級(jí)

面瀝青防水卷材

廁

防

浴1.5厚聚氨酯

水

間

陽(yáng)

無(wú)拆改

臺(tái)

雨

無(wú)拆改

蓬

給水：-1層至16層給水工程

排水：-1層至16層排水工程

機(jī)電安電氣：-1層至16層電氣工程

裝通風(fēng)：-1層至16層通風(fēng)工程

采暖：-1層至16層采暖工程

電梯：無(wú)拆改

保溫節(jié)

屋面：B1級(jí)80厚擠塑板墻體：無(wú)拆改

能

綠化/

環(huán)境保

/

護(hù)

其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)：本施工組織設(shè)計(jì)僅對(duì)需要進(jìn)行拆改和裝修的

部位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，原設(shè)計(jì)不變動(dòng)的部位不進(jìn)行描述和施工組

織。

12

圖2.2-1建筑總平面圖

圖2.2-2剖面圖

13

2.3項(xiàng)目主要施工條件

主要施工作業(yè)條件

680mm每

極端最高溫度39℃每年7最大雨量及雨期時(shí)

年7月-9

及期限月-9月間

建設(shè)月

氣溫

地點(diǎn)7級(jí)西北

極端最低溫度-5℃每年最大風(fēng)力、風(fēng)向及

氣象大風(fēng)每年

及期限12月-1月發(fā)生時(shí)間

狀況2月-4月

最大雪量及發(fā)生時(shí)235mm每年

冬期土的凍結(jié)深度0.15m

間12月-1月

地質(zhì)構(gòu)造場(chǎng)地類型為中軟土，場(chǎng)地類別為三類

施工區(qū)域水準(zhǔn)點(diǎn)及

土性質(zhì)和類別中軟土386.6m

工程絕對(duì)標(biāo)高

水文最高洪

地基土承載力/6月-9月

地質(zhì)地下水位水期

狀況280m-300m標(biāo)高及流

12月-1

含水層厚度及水質(zhì)之間存在向枯水期

月

淡水

西側(cè)為新建醫(yī)院，

結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)

構(gòu)地上22層，東

排水系側(cè)為居民樓剪力墻

名稱地下

統(tǒng)結(jié)構(gòu)，地上22

相鄰建

地下層，南側(cè)為心血管

(構(gòu))筑

管線樓框架結(jié)構(gòu)，地上

物分布

7層

施工

西側(cè)醫(yī)院地下1

區(qū)域

場(chǎng)地北層，東側(cè)居民樓地

環(huán)境位置地上

側(cè)下1層，南側(cè)心血

管樓地下1層

北側(cè)人民路為XX

市渭城區(qū)主干道，

名稱無(wú)周圍道路及可利用情

地上況可作為材料運(yùn)輸?shù)?/p>

管線主要通道

周圍河流及可利用情

位置無(wú)距離項(xiàng)目3.0km處

況為渭河，該流域禁

14

止開(kāi)采水源，無(wú)法

利用

工程用主材供應(yīng)情

主要材料皆以周邊200km供應(yīng)為主

況

潔凈區(qū)域的裝飾裝修材料，經(jīng)與院方新

工程用特殊材料供

建西樓施工單位溝通，需從西安進(jìn)行調(diào)

應(yīng)情況

配

當(dāng)?shù)?/p>

根據(jù)總包現(xiàn)場(chǎng)移交一級(jí)電箱，我司連接

資源電力供應(yīng)情況

供應(yīng)二級(jí)箱及操作需求所用三級(jí)箱。

情況現(xiàn)場(chǎng)門(mén)禁設(shè)施、辦公區(qū)皆已聯(lián)網(wǎng)，通訊

通訊、網(wǎng)絡(luò)情況

順暢。

根據(jù)總包現(xiàn)場(chǎng)移交接駁點(diǎn)以滿足施工需

水資源供應(yīng)情況

求。

其他/

15

三、總體施工部署

3.1項(xiàng)目管理組織

1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)F羥理

領(lǐng)導(dǎo)

是

總工程庫(kù)商乳經(jīng)理變果校理

編命辦公童設(shè)計(jì)得技術(shù)展量部工第安全管理部物流制財(cái)身調(diào)會(huì)穩(wěn)物資設(shè)備部智

料

幫繁7藍(lán)

單位重使五曾

2.項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限

項(xiàng)目管理人員

序號(hào)崗位名稱姓名職稱

1項(xiàng)目經(jīng)理XX工程師

領(lǐng)導(dǎo)

3商務(wù)經(jīng)理XX助理經(jīng)濟(jì)師

層

4項(xiàng)目總工XX助理工程師

深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)

5XX工程師

技術(shù)部人

9資料員XX/

10管理工程部土建工程師XX助理工程師

層

14安全部安全員XX/

15物資部材料員XX助理工程

16商務(wù)部造價(jià)員XX助理經(jīng)濟(jì)師

16

17辦公室辦公室主任XX/

崗位職責(zé)

序

職務(wù)主要管理職責(zé)

號(hào)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目管理部人員配備，落

實(shí)和解決企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金

等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組

織施工。

2、施工過(guò)程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體

落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)。

3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證管理的有

項(xiàng)目經(jīng)

1效實(shí)施，處理與各專業(yè)單位之間重大的管理和協(xié)調(diào)

理

問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間

和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、

質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組

織實(shí)施等。

5、項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)，全面掌握工程項(xiàng)目安全生

產(chǎn)狀況，及時(shí)消除隱患，做好帶班生產(chǎn)記錄，

1、領(lǐng)導(dǎo)工程部。

2、對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總平面協(xié)調(diào)

及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。

生產(chǎn)負(fù)

23、負(fù)責(zé)裝飾各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合，并組

責(zé)人

織實(shí)施管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分

項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)

的各種問(wèn)題。

17

序

職務(wù)主要管理職責(zé)

號(hào)

4、組織進(jìn)行周進(jìn)度計(jì)劃編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤

及糾偏，對(duì)于本周工期滯后時(shí)，進(jìn)行糾偏并制定糾

偏措施，檢查各作業(yè)面生產(chǎn)活動(dòng)情況，按要求召開(kāi)

每日生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決影響工期因素。

5、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包與裝飾單位之間的工作，包括

工作面移交、垂直運(yùn)輸管理、臨水、臨電管理等。

6、對(duì)受限空間內(nèi)作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、防護(hù)設(shè)施拆除作

業(yè)條件的驗(yàn)收及審批。

1、審核施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)技

術(shù)問(wèn)題。

2、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的

要求與指令在施工中貫徹實(shí)施。

3、組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，

進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

技術(shù)負(fù)4、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)

3責(zé)人問(wèn)題，同時(shí)負(fù)責(zé)工程總工期及各分項(xiàng)施工的安排。

5、組織圖紙預(yù)審及會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更管理、組織

編制圖紙深化設(shè)計(jì)，組織施工方案編制、交底和實(shí)

施，定期檢查施工方案落實(shí)情況。

6、負(fù)責(zé)材料下料工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程

進(jìn)度，編制材料需求計(jì)劃，交由物資部進(jìn)行采購(gòu)。

7、組織實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)

品。

合同商1、直接領(lǐng)導(dǎo)合約、成本、物資設(shè)備的各項(xiàng)管理工

4

務(wù)負(fù)責(zé)作。

18

序

職務(wù)主要管理職責(zé)

號(hào)

人2、控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保

投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、審核項(xiàng)目部制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促

及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證工程設(shè)備、材料

的及時(shí)供應(yīng)。

4、根據(jù)項(xiàng)目資金收支實(shí)際進(jìn)行預(yù)測(cè)編制項(xiàng)目現(xiàn)金

流分析、工程收付款計(jì)劃。

5、進(jìn)行合同預(yù)算成本、責(zé)任成本、計(jì)劃成本、實(shí)際

成本的對(duì)比、分析、預(yù)警及控制，完成成本總結(jié)、

合約總結(jié)。

6、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較分析，

確保方案經(jīng)濟(jì)合理。

7、項(xiàng)目整體成本核定、分包結(jié)算匯總核定、項(xiàng)目預(yù)

算收入核定、項(xiàng)目管理費(fèi)用核定、項(xiàng)目材料損耗控

制核定、項(xiàng)目改進(jìn)成本控制措施核定。

1、直接由單位委派，對(duì)本工程施工質(zhì)量具有一票

否決權(quán)。

2、監(jiān)督管理項(xiàng)目部的質(zhì)量管理行為，各崗位管理

人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，定期分析項(xiàng)目質(zhì)量管理和工

質(zhì)量負(fù)程質(zhì)量狀態(tài)。

5

責(zé)人3、按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

4、組織照開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，研究項(xiàng)目部質(zhì)量管理

及工程質(zhì)量問(wèn)題，提出質(zhì)量策劃、管控、改進(jìn)等措

施。

5、貫徹國(guó)家及XX市的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)

19

序

職務(wù)主要管理職責(zé)

號(hào)

程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)

準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。

1、直接由單位委派，對(duì)本工程施工安全具有一票

否決權(quán)。

2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制安全監(jiān)督計(jì)劃，明確監(jiān)督范

圍、重難點(diǎn)、頻次、責(zé)任人等。

3、貫徹國(guó)家及XX市的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)

范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安

全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

安全負(fù)

64、組織安全責(zé)任制的簽訂、每有進(jìn)行考核，并提出

責(zé)人

獎(jiǎng)懲建議。

5、組織入場(chǎng)、日常安全教育。

6、組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、應(yīng)急演練并演練后的效

果進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

7、組織安全員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，組

織開(kāi)展消防、臨電等專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患

及時(shí)隱患整改通知單，并督促隱患整改。

1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂和完善

物料定額控制和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。

2、選擇和評(píng)估供應(yīng)廠商，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)

材料負(fù)

7合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)

責(zé)人

備的價(jià)格審查，組織采購(gòu)合約或協(xié)議的擬寫(xiě)、洽談

和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。

3、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同執(zhí)行情況的

20

序

職務(wù)主要管理職責(zé)

號(hào)

監(jiān)督與貨款支付審查工作，按照計(jì)劃組織采購(gòu)，保

證物料采購(gòu)的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)。

4、做好各種物料、采購(gòu)報(bào)表的編制審核工作，及

時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種物料、采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表。做好各

種物料價(jià)格、供應(yīng)商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存

檔保管，同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。

1、負(fù)責(zé)制定本工程深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，以及編

制深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃。

深化設(shè)2、負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計(jì)工作的整體協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)

8計(jì)負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計(jì)圖內(nèi)部審核。負(fù)責(zé)本工程專業(yè)深化

人工作，編制竣工圖。

3、配合施工技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作；指導(dǎo)現(xiàn)

場(chǎng)施工技術(shù)工作。

1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，

推動(dòng)項(xiàng)目安全組織體系的正常運(yùn)行。

2、組織各施工隊(duì)伍安全人員開(kāi)展安全監(jiān)督和巡查

9安全員工作；

3、認(rèn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)工作；定期組

織對(duì)項(xiàng)目部全體人員的培訓(xùn)和教育，提高全體人員

的環(huán)保意識(shí)。

1、按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制、申報(bào)材料分階段使

用計(jì)劃，落實(shí)材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量

10材料員和供應(yīng)時(shí)間。

2、按現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)

量、數(shù)量把好驗(yàn)收關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和

21

序

職務(wù)主要管理職責(zé)

號(hào)

材料耗用情況。

3、建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)帳。

4、做好材料成本分析表，按計(jì)劃核算指標(biāo)，限額供

料。按供料合同要求，及時(shí)辦理材料價(jià)差簽證。建

立材料進(jìn)出臺(tái)帳，積極協(xié)助管理積壓物資。認(rèn)真進(jìn)

行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)信息。

1、接收設(shè)計(jì)、施工交底、簽證，做好施工隊(duì)的施工

工序交底。

2、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。全面

精裝

控制、報(bào)告項(xiàng)目工程安裝進(jìn)度和質(zhì)量。做好第一手

修、精

資料的收集、整理工作，填寫(xiě)施工日記。

11裝修專

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工與指導(dǎo)，執(zhí)行技術(shù)方案、組織樣

項(xiàng)材料

板施工，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，督促勞務(wù)隊(duì)伍遵守規(guī)范、

施工員

規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、做好相關(guān)施工資料的收集及記錄，定期交由資

料員進(jìn)行保管。

1、實(shí)施項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)

批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。

12資料員2、負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程

資料，收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資

料。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)合同管理及預(yù)決算、變更等工作，提供

工程量完成情況報(bào)表，按施工進(jìn)度進(jìn)行各階段完成

13預(yù)算員

工程量的審核工作，按合同的要求辦理竣工、結(jié)算

和審查結(jié)算。

22

序

職務(wù)主要管理職責(zé)

號(hào)

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的核算與控制，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各項(xiàng)開(kāi)

出情況，并就項(xiàng)目成本管理向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

3.2項(xiàng)目管理總目標(biāo)

項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值

項(xiàng)目施工成本合同暫未簽訂，簽訂后確定

計(jì)劃2021年4月14日開(kāi)工，2021年11月6

工期日竣工，總工期207日歷天。具體開(kāi)工日期以

監(jiān)理下發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。

質(zhì)量管理目標(biāo)合格

安全無(wú)事故，死亡為零、重傷為零、輕傷頻率

安全管理目標(biāo)

為1%。

1、省部級(jí)工法2項(xiàng)；2、專利成果2項(xiàng)：3、

科技管理目標(biāo)優(yōu)秀施工方案1項(xiàng)：集團(tuán)及以上QC成果2

項(xiàng)。

能源總體能耗≤0.21噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，節(jié)能設(shè)

能源消耗指

備和施工節(jié)能照明工具配置率100%,設(shè)計(jì)建

標(biāo)筑物18.49kw.h/m2。

現(xiàn)場(chǎng)用水進(jìn)行全面合理規(guī)劃，主要用水區(qū)域進(jìn)

用水量指標(biāo)行計(jì)量控制；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、生活辦公區(qū)雨水進(jìn)行回

收利用。節(jié)水生活用水器具配置率70%。

鋼筋損耗控制在2.0%以內(nèi)，模板、磚砌體等

綠色施材料損耗控制在4%以內(nèi)；鋼筋廢料、模板廢

工目標(biāo)材料損耗率料利用率達(dá)到85%。石材小于1.5%、砂漿小于

0.7%、輕鋼龍骨小于3.0%、鋁扣板小于

1.5%。其他材料滿足公司內(nèi)控指標(biāo)。

符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T24000的要求，創(chuàng)造

環(huán)境管理良好的施工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑，保證室內(nèi)

“0污染、無(wú)異味”。

人才培養(yǎng)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目總工一名，生產(chǎn)經(jīng)理一名

23

24

3.3單位工程(分部工程)交付計(jì)劃

單位(分部)工程綠色施工施工負(fù)責(zé)

序號(hào)竣工時(shí)間質(zhì)量目標(biāo)

名稱目標(biāo)人

計(jì)劃竣工

XX市XX門(mén)診綜合日期為

1合格合格XX

樓裝修改造項(xiàng)目2021年11

月6日

25

3.4施工總程序安排

3.4.1施工組織總體思路

本工程改造施工組織采取“分區(qū)分段漸進(jìn)流水施工，統(tǒng)籌兼顧突

出重點(diǎn)、階段組織動(dòng)態(tài)調(diào)整”的總體思路。

1、分區(qū)分段漸進(jìn)流水施工

1)按照先拆除機(jī)電、再拆除結(jié)構(gòu)、然后結(jié)構(gòu)加固，隨后機(jī)電安裝，

最后裝修施工的施工順序，結(jié)合工期整體要求，各施工階段形成各自

的區(qū)段間流水。

2)合理進(jìn)行施工區(qū)段劃分，分區(qū)逐步進(jìn)行作業(yè)面的展開(kāi)，勞動(dòng)力、

機(jī)械、物資等漸進(jìn)增加，并形成合理周轉(zhuǎn)，避免全面展開(kāi)造成資源投

入不濟(jì)的現(xiàn)象。

2、統(tǒng)籌兼顧突出重點(diǎn)

1)綜合考慮相應(yīng)專業(yè)的施工藝、措施，安排施工作業(yè)部署，特別

是土建鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工要與加固工程緊密結(jié)合，土建施工的同時(shí)

要給加固工程穿插作業(yè)提供合理的工作面，而工作面的提供直接與加

固工藝相協(xié)調(diào)，避免前一專業(yè)施工影響后序作業(yè)的展開(kāi)。

2)突出關(guān)鍵線路，將工程量大的項(xiàng)目先行展開(kāi)施工。

3)平面施工布局以不影響通道行走與運(yùn)輸為管理重點(diǎn)，積極配合

電梯的拆除及安裝。

3、動(dòng)態(tài)調(diào)整分階段組織

根據(jù)工程階段拆除、加固、安裝、裝飾的改造方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)交

通、場(chǎng)地條件，綜合考慮整體結(jié)構(gòu)布局和工期要求，將按拆除、加固、

土建施工階段，安裝施工階段以及裝飾階段，共三個(gè)階段分別進(jìn)行區(qū)

段劃分和施工組織以及布局，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分階段管理。

4、施工時(shí)間安排

26

由于商場(chǎng)需要保持正常營(yíng)業(yè)，不能有強(qiáng)噪音和有異味的施工，白

天的絕大部分時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)是不具備施工條件的。把易產(chǎn)生噪音、粉塵或

震動(dòng)的施工工作安排在合理時(shí)間，如管理處接獲投訴，需即時(shí)停止高

噪音工作。在其他時(shí)間段，根據(jù)情況穿插進(jìn)行無(wú)噪音無(wú)異味的分項(xiàng)施

工。

3.4.2施工流水段劃分

本項(xiàng)目包含拆除加固工程、安裝工程、裝飾工程、消防工程等多

個(gè)專業(yè)，根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)劃分為二個(gè)施工區(qū)，二個(gè)區(qū)劃分如下：

序號(hào)施工區(qū)名稱施工區(qū)范圍備注

1施工一區(qū)B1~6F/

2施工二區(qū)7F~16F/

施工段劃分如下：

序號(hào)施工區(qū)名稱施工段范圍備注

1B1施工段/

施工一區(qū)

21F-6F施工段/

37F-10F施工段/

施工二區(qū)

411F-16F施工段/

施工順序?yàn)橄冗M(jìn)行6F以下樓層施工，施工完成后再進(jìn)行7F-16F

樓層施工。拆除過(guò)程中統(tǒng)一進(jìn)行拆除，加固及裝修施工時(shí)分段進(jìn)行施

工。

3.4.3施工流程

-1層至6層施工

27

安裝、消防工程

施工準(zhǔn)備國(guó)擋封閉拆除工程土建加固裝飾裟修潔凈區(qū)媒