2024年6月2日B卷二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

2024年6月2日B卷二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案1.【單項選擇題】投資者在工程項目可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資決策后需要按投資管理制度申請辦理的手續(xù)是(??)。A.施工許可和質(zhì)量監(jiān)督B（江南博哥）.審批、核準(zhǔn)或備案C.招標(biāo)申請和合同備案D.概算或預(yù)算審批正確答案：B參考解析：在通常情況下，投資者會基于工程項目可行性研究進(jìn)行決策，并按投資管理制度申請辦理工程項目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)。2.【單項選擇題】下列工作內(nèi)容中，屬于工程建設(shè)實施階段的是(??)。A.可行性研究和初步設(shè)計B.投資估算和設(shè)計概算C.初步設(shè)計和工程施工D.工程施工和工程保修正確答案：C參考解析：3.【單項選擇題】建設(shè)工程缺陷責(zé)任期的起算時間是(??)之日A.工程質(zhì)量評估報告提交B.工程預(yù)驗收合格C.工程接收證書頒發(fā)D.工程竣工驗收合格正確答案：D參考解析：建設(shè)工程自竣工驗收合格之日起即進(jìn)入缺陷責(zé)任期。4.【單項選擇題】施工項目管理采用直線職能式組織結(jié)構(gòu)缺點是(??)。A.不利于提高管理效率B.管理部門職責(zé)不清C.信息傳遞時間過長D.缺少專業(yè)化分工正確答案：C參考解析：直線職能式組織結(jié)構(gòu)既保持了直線式組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一指揮的特點，又滿足了職能式組織結(jié)構(gòu)對管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長，職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾。5.【單項選擇題】施工項目實施策劃可為(??)提供依據(jù)。A.施工項目目標(biāo)控制B.施工項目投標(biāo)文件編制C.施工企業(yè)管理績效考核D.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立正確答案：A參考解析：施工單位投標(biāo)項目中標(biāo)后，需要在施工調(diào)查基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工項目實施策劃。施工項目實施策劃是施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化管理的重要表現(xiàn)，不僅為標(biāo)后施工組織設(shè)計編制提供參考，而且為施工項目目標(biāo)控制和項目管理績效考核提供依據(jù)。6.【單項選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是(??)。A.組織簽訂分包合同B.確定項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.解聘不稱職管理人員D.參與施工合同簽訂正確答案：D參考解析：《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T/CCIAT0010—2019規(guī)定，項目經(jīng)理應(yīng)具有但不限于下列權(quán)限:(1)參與項目投標(biāo)及施工合同簽訂。(2）參與組建項目經(jīng)理部，提名項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，選用項目團(tuán)隊成員。(3）主持項目經(jīng)理部工作，組織制定項目經(jīng)理部管理制度。(4）決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用。(5）參與分包合同和供貨合同簽訂。(6）在授權(quán)范圍內(nèi)直接與項目相關(guān)方進(jìn)行溝通。(7）根據(jù)企業(yè)考核評價辦法組織項目團(tuán)隊成員績效考核評價，按企業(yè)薪酬制度擬定項目團(tuán)隊成員績效工資分配方案，提出不稱職管理人員解聘建議。7.【單項選擇題】在施工單位內(nèi)部，單位工程施工組織設(shè)計的審批人員是(??)A.施工項目負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員C.施工單位主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表D.施工單位技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表正確答案：B參考解析：施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。8.【單項選擇題】施工項目目標(biāo)控制可采取的合同措施是(??)。A.建立施工項目績效考核機(jī)制B.進(jìn)行工程變更經(jīng)濟(jì)分析C.明確施工責(zé)任成本D.合理處置工程變更和索賠正確答案：D參考解析：合同措施。強(qiáng)化合同管理是控制施工項目目標(biāo)的重要措施。就施工承包而言，在施工投標(biāo)環(huán)節(jié)需要通過市場調(diào)查系統(tǒng)分析施工承包風(fēng)險，并將其對施工承包風(fēng)險的應(yīng)對體現(xiàn)在投標(biāo)報價中。在施工合同簽訂環(huán)節(jié)，要結(jié)合承包模式及合同計價方式，與建設(shè)單位協(xié)商確定完善的合同條款，爭取有工期提前、合理化建議的獎勵條款。在施工合同履行環(huán)節(jié)，要做好施工合同交底工作，動態(tài)跟蹤施工合同執(zhí)行情況，合理處置工程變更和利用好施工索賠。9.【單項選擇題】單位工程施工組織設(shè)計編制過程中，確定施工方案，制定施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工管理計劃等，均需圍繞(??)進(jìn)行。A.施工現(xiàn)場平面布置B.施工部署C.施工進(jìn)度計劃D.施工工藝正確答案：B參考解析：施工部署是指對工程施工過程進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程項目施工目標(biāo)、進(jìn)度安排及空間組織、施工組織安排等。施工部署是施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等均應(yīng)圍繞施工部署進(jìn)行編制和確定。10.【單項選擇題】某投標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定，在投標(biāo)文件中除主方案外還提出了建議方案，但保留了建議方案中的技術(shù)關(guān)鍵。這種做法的優(yōu)越性是(??)A.有利于投標(biāo)人通過不平衡報價獲得更大收益B.有利于投標(biāo)人提高投標(biāo)文件中主方案的競爭力C.有利于投標(biāo)人在開標(biāo)后獲得修改投標(biāo)報價的機(jī)會D.有利于防止招標(biāo)人將建議方案交由其他投標(biāo)人實施正確答案：D參考解析：招標(biāo)文件中有時規(guī)定，可提一個建議方案，即可以修改原設(shè)計方案，提出投標(biāo)人的方案。這時，投標(biāo)人應(yīng)抓住機(jī)會，組織專業(yè)人員仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的設(shè)計和施工方案，提出更為合理的方案以吸引招標(biāo)人，促成自己的方案中標(biāo)。這種新建議方案可以降低總造價或縮短工期，或使工程實施方案更為合理。但要注意，對原招標(biāo)方案一定也要報價。建議方案不要寫得太具體，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵，防止招標(biāo)人將此方案交由其他投標(biāo)人實施。同時要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，具有較強(qiáng)的可操作性。11.【單項選擇題】工程設(shè)計深度是選擇施工合同計價方式需要考慮的重要因素，下列合同計價方式中，對工程設(shè)計深度要求最高的是(??)。A.可調(diào)單價合同B.固定單價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同正確答案：D參考解析：工程設(shè)計深度是選擇合同計價方式的重要因素。對于已完成施工圖設(shè)計的工程，施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確，可選擇總價合同；對于實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入的工程，應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同；對于只完成初步設(shè)計，工程量清單不夠明確的工程，可選擇單價合同或成本加酬金合同。12.【單項選擇題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期是(??)之日。A.工程實際移交B.組織工程竣工驗收C.工程實際投入使用D.提交竣工驗收申請報告正確答案：D參考解析：實際竣工日期。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進(jìn)行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗收的除外。13.【單項選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工材料應(yīng)由(??)辦理或獲得保險。A.材料供應(yīng)商B.工程發(fā)包人C.工程承包人D.勞務(wù)分包人正確答案：C參考解析：運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。14.【單項選擇題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中。承包人有權(quán)同時向發(fā)包人提出工期、費用和利潤索賠的情形是(??)。A.因遭遇不可抗力造成損失B.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容C.發(fā)包人根據(jù)合同要求延長質(zhì)保期D.因物價波動引起價格調(diào)整正確答案：B參考解析：15.【單項選擇題】施工承包人將施工項目中風(fēng)險較大的部分工程進(jìn)行分包的行為，屬于風(fēng)險應(yīng)對策略中的(??)。A.風(fēng)險承受B.保險轉(zhuǎn)移C.非保險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險規(guī)避正確答案：C參考解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，以避免風(fēng)險損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移可分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩種方式。①保險轉(zhuǎn)移。如建筑工程一切險、安裝工程一切險、第三者責(zé)任險、施工人員意外傷害保險等。②非保險轉(zhuǎn)移。施工承包風(fēng)險的非保險轉(zhuǎn)移主要有三種方式。A．工程分包。B.簽訂合同時明確計價方式。C.第三方擔(dān)保。16.【單項選擇題】下列影響施工進(jìn)度的不利因素中屬于自然條件的是(??)A.臨時停水停電斷路B.地下埋藏文物的處理C.地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確D.不成熟的施工技術(shù)應(yīng)用正確答案：B參考解析：自然條件影響：如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護(hù)、處理；洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗力等。17.【單項選擇題】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)僅有工作M的實際進(jìn)度拖后5天，已知該工作原計劃總時差和自由時差分別為6和3天，則工作M的實際進(jìn)度拖后造成的影響是(??)A.不影響總工期，但會影響后續(xù)工作的最遲開始時間B.既不影響總工期，也不影響緊后工作的最早開始時間C.不影響總工期，但會影響緊后工作的最早開始時間D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作的最早開始時間正確答案：C參考解析：工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。實際進(jìn)度拖后5天大于自由時差，小于總時差，所以影響緊后工作的最早開始時間，不影響總工期。18.【單項選擇題】通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃時，可采取的組織措施是(??).A.改善作業(yè)環(huán)境B.改善施工工藝C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械D.增加施工機(jī)械數(shù)量正確答案：D參考解析：為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的:(1)組織措施。如:增加工作面，組織更多施工隊伍;增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式:增加勞動力和施工機(jī)械數(shù)量等。19.【單項選擇題】檢驗施工工序質(zhì)量時，抽取檢驗樣本宜選用的方法是(??)A.系統(tǒng)隨機(jī)抽樣B.簡單隨機(jī)抽樣C.分層隨機(jī)抽樣D.分級隨機(jī)抽樣正確答案：A參考解析：系統(tǒng)隨機(jī)抽樣是指將總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機(jī)抽取一個或一組初始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元的抽樣方法。如每隔一定時間或空間抽取一個樣本，其第一個樣本是隨機(jī)的，所以又稱為機(jī)械隨機(jī)抽樣。用系統(tǒng)隨機(jī)抽樣得到的樣本稱為系統(tǒng)樣本。這種方法主要用于工序質(zhì)量檢驗。20.【單項選擇題】統(tǒng)計分析施工方法中，可用來分析施工質(zhì)量主次影響因素的是(??).A.分層法B.排列圖法C.調(diào)查表法D.相關(guān)圖法正確答案：B參考解析：排列圖法又稱為主次因素分析法或帕累托圖法，是用來分析影響質(zhì)量主次因素的有效方法。21.【單項選擇題】工程實施中，凡運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場的原材料半成品或構(gòu)配件，必須附有的文件是(??)。A.產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書B.質(zhì)量保證書及技術(shù)說明書C.產(chǎn)品合格證及采購合同D.質(zhì)量保證書及采購合同正確答案：A參考解析：凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，必須附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。22.【單項選擇題】在單位工程竣工驗收中，編制單位工程竣工報告中的主體是(??)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.項目監(jiān)理D.項目驗收組織正確答案：B參考解析：施工單位應(yīng)自檢合格，并應(yīng)編制工程竣工報告，按規(guī)定程序?qū)徟笙蚪ㄔO(shè)單位提交。23.【單項選擇題】施工質(zhì)量事故等級劃分正確的是(??)。A.特別重大事故，重大事故，較大事故，一般事故四個等級B.特別重大事故，重大事故，一般事故，三個等級C.重大事故，較大事故，較小事故，三個等級D.特別重大事故，重大事故，一般事故，較小事故四個等級正確答案：A參考解析：施工質(zhì)量事故分為以下4個等級：(1)特別重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷，或者1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元及以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。24.【單項選擇題】下列影響施工成本的因素中，屬于施工單位工程部門可控的是(??)。A.施工機(jī)械臺班租賃費B.現(xiàn)場管理費C.材料單價D.材料消耗量正確答案：D參考解析：施工成本可分為可控成本和不可控成本?？煽爻杀臼侵冈谔囟ㄆ陂g內(nèi)能夠為特定部門的職能權(quán)限所控制的成本，否則即為不可控成本。例如，在市場價格不變的前提下，工程部門通過控制材料消耗量即可控制施工過程中發(fā)生的材料成本，這就屬于工程部門的可控成本。而對于因市場價格變動引起的材料成本變動，則屬于工程部門的不可控成本。區(qū)分可控成本和不可控成本，有助于明確施工成本管理責(zé)任，為施工成本管理績效考核提供依據(jù)。25.【單項選擇題】編制施工機(jī)械臺班消耗定額時，對于汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物，不能充分利用載重噸位所消耗的時間，應(yīng)歸為施工機(jī)械的(??)A.多余工作時間B.低負(fù)荷下的工作時間C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時間D.不可避免的無負(fù)荷工作時間正確答案：C參考解析：有效工作時間中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時消耗。正常負(fù)荷下的工作時間，是指機(jī)械在與機(jī)械說明書規(guī)定的計算負(fù)荷相符的情況下進(jìn)行工作的時間。有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時消耗，是指在個別情況下由于技術(shù)原因，機(jī)械在低于其計算負(fù)荷下工作的時間。例如，汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時，不能充分利用汽車的載重噸位因而不得不降低其計算負(fù)荷。26.【單項選擇題】以施工過程或基本工序作為研究對象所編制的定額是(??)。A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.費用定額正確答案：B參考解析：施工定額是指完成一定計量單位的某一施工過程或基本工序所需消耗的人工、材料和施工機(jī)具臺班數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。27.【單項選擇題】將施工成本分解為人工費、材料費、施工機(jī)具使用費等編制成本計劃所采用的方法是(??)。A.按項目成本組成編制法B.按項目結(jié)構(gòu)編制法C.按項目實施階段編制法D.按項目實施進(jìn)度編織法正確答案：A參考解析：按成本組成編制施工成本計劃的方法：施工成本可分為人工費、材料費、施工機(jī)具使用費和企業(yè)管理費等。28.【單項選擇題】施工成本計劃的編制主要以(??)為基礎(chǔ)。A.成本考核B.成本預(yù)測C.成本分析D.統(tǒng)計核算正確答案：B參考解析：施工成本計劃的編制應(yīng)以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。29.【單項選擇題】某土方工程，計劃至2024年3月底完成工程量5.2萬/m3，預(yù)算單價78元/m3，至3月底實際完成工程量6.6萬/m3，實際單價85元/m3。則此時該工程的費用績效指數(shù)是(??)A.0.778B.1.090C.1.269D.0.918正確答案：D參考解析：費用績效指數(shù)(CPI)=已完工程預(yù)算費用(BCWP)/已完工程實際費用(ACWP)=（6.6×78）/（6.6×85）=0.918。30.【單項選擇題】組織在建立職業(yè)健康安全管理體系時，進(jìn)行初評狀態(tài)評審的主要目的是(??)A.測試組織建立的職業(yè)健康安全管理體系可行性并查找其存在的問題B.測試職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行后可能取得的績效C.了解組織的安全風(fēng)險并評估建立職業(yè)健康安全管理體系的必要性D.了解組織的職業(yè)健康安全及其管理現(xiàn)狀并評價其與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性正確答案：D參考解析：初始(狀態(tài))評審的主要目的是了解組織的職業(yè)健康安全及其管理現(xiàn)狀，評價其與職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性，為組織建立職業(yè)健康安全管理體系搜集信息并提供依據(jù)，因而是建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)工作。31.【單項選擇題】建設(shè)工程施工中高處墜落事故危險源是指墜落高度基準(zhǔn)面在(??)及以上高處存在的危險因素。A.5mB.1.0MC.1.5mD.2.0m正確答案：D參考解析：凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m及以上的高處作業(yè)面，就存在可能發(fā)生高處墜落事故的危險源，主要部位和施工過程有：預(yù)留洞口，作業(yè)平臺和作業(yè)面周邊，通道與上下跑道兩側(cè)，物料提升設(shè)備及施工電梯進(jìn)料口等部位，攀登作業(yè)、交叉作業(yè)、懸空作業(yè)等環(huán)節(jié)。32.【單項選擇題】據(jù)相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)安全管理人員初次接受安全培訓(xùn)時間不得少于(??)學(xué)時。A.12B.32C.24D.40正確答案：B參考解析：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。33.【單項選擇題】針對某危險性較大的分部分項工程施工方案，專家論證意見為”修改后通過”時，施工單位對此方案正確處理方案是(??)。A.根據(jù)論證意見修改后，將修改情況及時告知專家B.根據(jù)論證意見修改后，重新組織專家論證C.自行判斷論證意見是否合理后，決定是否施工D.保留原方案，但應(yīng)根據(jù)論證意見進(jìn)行施工正確答案：A參考解析：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案經(jīng)專家論證后結(jié)論為“通過”的，施工單位可參考專家意見自行修改完善;結(jié)論為“修改后通過”的，專家意見要明確具體修改內(nèi)容，施工單位應(yīng)按照專家意見進(jìn)行修改，修改情況應(yīng)及時告知專家;專項施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修改后應(yīng)按照規(guī)定的要求重新組織專家論證。34.【單項選擇題】為防止觸電，施工現(xiàn)場照明燈具距地面高度不小于(??)米A.1.8B.3C.2D.2.4正確答案：B參考解析：現(xiàn)場照明要和動力照明分開，現(xiàn)場移動式燈具采用便橋防水燈具，設(shè)備外皮做好保護(hù)接地，燈具距地面高度不小于3m。35.【單項選擇題】施工現(xiàn)場發(fā)生較大安全事故時,現(xiàn)場有關(guān)單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場人員應(yīng)在(??)小時內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門報告。A.1B.2C.4D.8正確答案：A參考解析：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。36.【單項選擇題】工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即向(??)報告。A.本單位負(fù)責(zé)人B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正確答案：A參考解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告。37.【單項選擇題】根據(jù)文明施工要求，施工現(xiàn)場進(jìn)門處懸掛五牌一圖，一圖指的是(??)。A.工程結(jié)構(gòu)圖B.施工組織機(jī)構(gòu)圖C.項目管理工作流程圖D.施工現(xiàn)場總平面圖正確答案：D參考解析：五牌一圖：在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五牌;施工現(xiàn)場總平面圖38.【單項選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，應(yīng)按單位工程分專業(yè)進(jìn)行立項的施工文件是(??)。A.施工圖B.電子文件C.竣工圖D.聲像資料正確答案：C參考解析：施工文件立卷應(yīng)采用下列方法:(1)施工文件應(yīng)按單位工程、分部（分項）工程進(jìn)行立卷。(2)竣工圖應(yīng)按單位工程分專業(yè)進(jìn)行立卷。(3）竣工驗收文件應(yīng)按單位工程分專業(yè)進(jìn)行立卷。(4）電子文件立卷時，每個工程（項目)應(yīng)建立多級文件夾，應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致，并應(yīng)建立相應(yīng)的標(biāo)識關(guān)系。(5）聲像資料應(yīng)按工程建設(shè)各階段立卷，重大事件及重要活動的聲像資料應(yīng)按專題立卷，聲像檔案與紙質(zhì)檔案應(yīng)建立相應(yīng)的標(biāo)識關(guān)系。38.【單項選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，應(yīng)按單位工程分專業(yè)進(jìn)行立項的施工文件是(??)。A.施工圖B.電子文件C.竣工圖D.聲像資料正確答案：C參考解析：施工文件立卷應(yīng)采用下列方法:(1)施工文件應(yīng)按單位工程、分部（分項）工程進(jìn)行立卷。(2)竣工圖應(yīng)按單位工程分專業(yè)進(jìn)行立卷。(3）竣工驗收文件應(yīng)按單位工程分專業(yè)進(jìn)行立卷。(4）電子文件立卷時，每個工程（項目)應(yīng)建立多級文件夾，應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致，并應(yīng)建立相應(yīng)的標(biāo)識關(guān)系。(5）聲像資料應(yīng)按工程建設(shè)各階段立卷，重大事件及重要活動的聲像資料應(yīng)按專題立卷，聲像檔案與紙質(zhì)檔案應(yīng)建立相應(yīng)的標(biāo)識關(guān)系。39.【單項選擇題】面對復(fù)雜多變的項目環(huán)境，項目管理的發(fā)展趨勢是實施(??)驅(qū)動型項目管理。A.價值B.資源C.技術(shù)D.組織正確答案：A參考解析：面對復(fù)雜多變的項目環(huán)境，價值驅(qū)動型項目管理是項目管理的發(fā)展趨勢。40.【多項選擇題】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有(??)。A.業(yè)主可與分包單位直接簽訂合同B.施工總承包管理單位不賺取總包與分包之間差價C.施工分包單位的工程款可由業(yè)主直接支付D.業(yè)主可直接確定施工分包單位E.施工總承包管理單位不承攬工程施工任務(wù)正確答案：A,B,C,D參考解析：與施工總承包相比，施工總承包管理具有以下特點：A選項：在通常情況下，分包單位由業(yè)主通過招標(biāo)選擇，并由業(yè)主與分包單位直接簽訂合同。B選項：施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價。C選項：對于各分包單位的工程款，可以通過施工總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付。D選項：無論是業(yè)主選定的分包單位，還是由業(yè)主授權(quán)施工總承包管理單位選定的分包單位，都必須接受施工總承包管理單位的工作指令，服從其組織和指揮。E選項：對于有施工能力的施工總承包管理單位，也可通過投標(biāo)競爭承攬部分工程施工任務(wù)。41.【多項選擇題】施工項目實施策劃書應(yīng)包括(??)。A.分包工程招標(biāo)方式B.施工特點和重難點C.施工項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置D.物資采購與供應(yīng)方案E.施工索賠處理程序正確答案：B,C,D參考解析：項目實施策劃書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)工程概況。包括：工程水文地質(zhì)情況；工程分布；重點工程情況；施工特點和重難點；工程數(shù)量等。(2)施工項目管理目標(biāo)及管理要求。(3)施工項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。(4)施工任務(wù)劃分及隊伍部署。(5)施工組織設(shè)計及主要施工方案建議。(6)臨時工程。(7)主要資源調(diào)配。(8)物資采購與供應(yīng)。(9)工程試驗檢測。(10)工程測量管理方案。(11)施工項目科技研發(fā)計劃和工作安排。42.【多項選擇題】下列施工項目目標(biāo)控制工作內(nèi)容中，屬于事中過程控制的有(??)。A.監(jiān)督檢查實施情況B.分析偏差產(chǎn)生的原因C.分析各種實施風(fēng)險D.采取糾偏措施E.計劃與實際對比分析正確答案：A,E參考解析：43.【多項選擇題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》合同設(shè)備支付后進(jìn)行開箱檢驗的主要內(nèi)容有(??)。A.設(shè)備內(nèi)部缺陷B.設(shè)備數(shù)量C.設(shè)備性能D.設(shè)備外觀E.設(shè)備運(yùn)行效率正確答案：B,D參考解析：合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行開箱檢驗，即合同設(shè)備數(shù)量及外觀檢驗。44.【多項選擇題】建設(shè)工程組織流水施工時，用以表達(dá)施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)（工藝參數(shù)）有(??)A.流水強(qiáng)度B.施工過程C.施工段D.流水節(jié)拍E.工作面正確答案：A,B參考解析：工藝參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個參數(shù)。45.【多項選擇題】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示:圖中箭線上方數(shù)字依次為相應(yīng)工作的最早開始時間和最遲開始時間，該網(wǎng)絡(luò)計劃顯示的正確信息有(??)A.工作1-5的總時差為3B.工作1-2的自由時差為1C.工作3-4為關(guān)鍵工作D.工作2-6的總時差為1E.工作5-7為關(guān)鍵工作正確答案：A46.【多項選擇題】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計階段需要進(jìn)行的工作有(??)。A.進(jìn)行教育培訓(xùn)B.編制質(zhì)量手冊C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.制定質(zhì)量目標(biāo)E.提出質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請正確答案：A,D參考解析：質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計：(1)教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識。(2)組織落實，擬定計劃。(3)確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)。(4)現(xiàn)狀調(diào)查和分析。(5)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源。47.【多項選擇題】施工質(zhì)量抽樣檢驗工作中，與計量抽樣檢驗相比，計數(shù)抽樣檢驗的優(yōu)點有(??)A.所需樣本量較小B.樣本信息利用充分C.使用簡便D.運(yùn)用范圍廣泛E.檢驗結(jié)果可信度高正確答案：C,D參考解析：計數(shù)抽樣檢驗具有使用簡便、運(yùn)用范圍廣泛等優(yōu)點。缺點是所需要的樣本量較大，樣本信息利用也不充分。計量抽樣檢驗具有信息利用充分、需要的樣本量較小等優(yōu)點。缺點是使用程序較繁瑣，適用范圍較窄。48.【多項選擇題】采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法考核施工成本管理績效的優(yōu)點有(??)A.實施容易B.適用范圍廣C.明確管理焦點D.提高管理成效E.提高考核客觀性正確答案：C,D,E參考解析：關(guān)鍵績效指標(biāo)的優(yōu)點如下：①明確管理焦點。②提高管理成效。③提高考核客觀性。缺點如下：①指標(biāo)難界定且缺乏彈性。②適用范圍有限。③實施困難。49.【多項選擇題】根據(jù)安全生產(chǎn)費用管理相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用的用途有(??)。A.完善施工現(xiàn)場臨時