推動質(zhì)量振興工作方案

?推動質(zhì)量振興工作方案一、背景分析1.當前我國產(chǎn)品質(zhì)量狀況近年來，我國產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升，但與發(fā)達國家相比，仍存在較大差距。部分產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患，影響消費者信心，制約了我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。2.國際環(huán)境分析隨著全球市場競爭加劇，各國對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高。我國作為全球制造業(yè)大國，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升國家形象，已成為必然選擇。二、目標定位1.近期目標（1）提高全民質(zhì)量意識，營造全社會關注質(zhì)量、追求質(zhì)量的氛圍。（2）加強質(zhì)量監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。（3）培育一批具有國際競爭力的知名品牌。2.遠期目標（1）全面提高我國產(chǎn)品質(zhì)量水平，實現(xiàn)質(zhì)量強國目標。（2）推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，提升我國產(chǎn)業(yè)國際競爭力。三、工作措施1.加強質(zhì)量宣傳教育（1）開展質(zhì)量知識普及活動，提高全民質(zhì)量意識。（2）利用新聞媒體、網(wǎng)絡等平臺，宣傳質(zhì)量政策法規(guī)，營造質(zhì)量文化氛圍。2.完善質(zhì)量法律法規(guī)體系（1）修訂完善產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)，提高法律法規(guī)的適用性和執(zhí)行力。（2）加強質(zhì)量監(jiān)管，嚴厲打擊質(zhì)量違法行為。3.提升企業(yè)質(zhì)量管理水平（1）引導企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。（2）推廣先進質(zhì)量管理方法，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。4.加強質(zhì)量技術創(chuàng)新（1）鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，推動技術創(chuàng)新。（2）加強質(zhì)量技術人才培養(yǎng)，提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。5.培育知名品牌（1）制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌發(fā)展方向。（2）加強品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽度。6.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局（1）加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。（2）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。四、組織保障1.建立健全質(zhì)量振興工作領導機構，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量。2.明確各部門職責，形成工作合力。3.加強質(zhì)量振興工作的考核評估，確保各項工作落到實處。質(zhì)量振興是關系我國經(jīng)濟發(fā)展全局的重大課題。我們要充分認識質(zhì)量振興的重要性，緊緊圍繞目標定位，創(chuàng)新工作措施，加強組織保障，為實現(xiàn)質(zhì)量強國目標而努力奮斗。注意事項：1.避免宣傳力度不足解決辦法：得，宣傳這塊兒可得下點狠功夫，不能光說不練。線上線下活動要同步進行，社交媒體、電視廣播、社區(qū)街道，哪都不能落下，讓質(zhì)量意識像種子一樣，落到每個人心里。2.防止法規(guī)執(zhí)行不力解決辦法：法規(guī)得立得起來，更要執(zhí)行得下去。不能讓法規(guī)成了擺設。要加強對執(zhí)法人員的培訓，提高他們的業(yè)務素質(zhì)，確保法律法規(guī)的牙齒真正咬合。3.企業(yè)質(zhì)量管理不到位4.技術創(chuàng)新不足解決辦法：技術創(chuàng)新這塊兒，不能光靠企業(yè)自己摸索。政府要出臺政策，鼓勵企業(yè)投入研發(fā)，同時建立產(chǎn)學研合作平臺，讓新技術、新理念能夠快速轉化。5.品牌建設流于形式解決辦法：品牌建設，不能只做表面文章。要深入挖掘品牌內(nèi)涵，講好品牌故事，同時提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓品牌真正立得住腳。6.產(chǎn)業(yè)布局不合理解決辦法：產(chǎn)業(yè)布局這事兒，得有大局觀。不能東一榔頭西一棒槌，要有長遠規(guī)劃，發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)，避免資源浪費。7.考核評估不夠科學解決辦法：考核評估不能只看數(shù)字，更要看實效。要建立一套科學合理的評估體系，既要看企業(yè)效益，也要看產(chǎn)品質(zhì)量，還要看社會效益，全方位評估振興工作的成效。1.落實質(zhì)量教育咱們得從娃娃抓起，質(zhì)量教育得融入到學校課程里，讓學生從小就樹立正確的質(zhì)量觀念。老師得培訓，教材得更新，不能讓質(zhì)量教育成為空談。2.強化質(zhì)量人才培育質(zhì)量人才是關鍵，不能光培養(yǎng)技術人才，質(zhì)量管理的專門人才也得跟上。得有針對性地開設質(zhì)量管理課程，提升人才的綜合素質(zhì)，讓人才成為質(zhì)量振興的強大動力。3.增強企業(yè)內(nèi)部培訓企業(yè)內(nèi)部培訓不能馬虎，員工得定期接受質(zhì)量培訓，提升他們的專業(yè)技能和質(zhì)量意識。培訓內(nèi)容要實用，要能夠立竿見影，不能是走過場。4.建立質(zhì)量激勵機制要讓人人有質(zhì)量意識，那就得來點實際的，建立質(zhì)量激勵機制，對那些在質(zhì)量上做出貢獻的個人和團隊，該獎勵的獎勵，該表彰的表彰，讓質(zhì)量成為每個人的自覺行動。5.提升質(zhì)量服務意識服務也是質(zhì)量的一部分，得提升服務質(zhì)量，讓顧客感受到質(zhì)量的溫度。無論是售后服務還是客戶接待，都得做到位，