


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新班主任如何管理班級(jí)4篇
新班主任如何管理班級(jí)第1篇1、立規(guī)矩
當(dāng)新手老師帶班時(shí),一定要展現(xiàn)出老師應(yīng)該有的風(fēng)范,樹立強(qiáng)有力的威望
1、校長的關(guān)系戶平等對待即可,在言語上,偶爾可以多詢問,沒必要過多關(guān)注。
2、家長提的各種要求,合理的就采納,不合理的,完全可以委婉的拒絕,或者冷處理。
3、微信群和QQ群都可以建,建之前,先把規(guī)矩說清楚。
4、素質(zhì)極低的學(xué)生,他們的異常行為,往往是想要引起別人的關(guān)注。他們的問題都很深,轉(zhuǎn)化很難,做好心理準(zhǔn)備。
5、特別默默無聞的學(xué)生,除了多關(guān)心,我們能做的,其實(shí)很少,也很難改變。
6、班委隊(duì)伍建設(shè),一開始,可以臨時(shí)設(shè)置幾個(gè)關(guān)鍵的,考察一個(gè)月再說。
7、絕對不要在公眾場合批評(píng)學(xué)生,不但得不到教育效果,情況還會(huì)惡化,甚至給自己帶來不必要的麻煩,因?yàn)檫@屬于侮辱學(xué)生的人格尊嚴(yán)。
批評(píng)學(xué)生,一定是在私下批評(píng)。在公眾場合,可以批評(píng)學(xué)生的問題行為,而不是具體某個(gè)人的問題行為。
新班主任如何管理班級(jí)第3篇細(xì)化管理,常抓不懈
細(xì)化班級(jí)管理工作,是班主任做好班級(jí)管理工作的重要舉措。班主任首先要廣納良言,制定符合本班班情的管理制度。按照班級(jí)管理制度對學(xué)生實(shí)行量化管理,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),該罰則罰,獎(jiǎng)罰分明。班級(jí)管理工作中,針對每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候,班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo),有的放矢地開展工作。
總之,要做好班級(jí)管理工作,班主任必須深入學(xué)生的生活;勤于觀察學(xué)生的狀態(tài)捕抓與學(xué)生交流的機(jī)會(huì);勤于用雙手給學(xué)生做好示范;勤于思考班級(jí)建設(shè),才能將一個(gè)個(gè)具有獨(dú)特個(gè)性處于不斷發(fā)展變化中的活生生的人,塑造能社會(huì)要求的全新的人。
新班主任如何管理班級(jí)第4篇1、對于剛接手的班級(jí)要了解每個(gè)學(xué)生的思想狀況,學(xué)習(xí)情況。做到對癥下藥,分析應(yīng)對策略。如果是小學(xué)剛升入初中,則訂立班規(guī)和日常行為規(guī)范即可。如果是年級(jí)段接手,則有一個(gè)觀察期。
2、管理班級(jí)主要是管理住那些調(diào)皮學(xué)生。調(diào)皮學(xué)生往往成績不太好,或者說很差,但在遵守紀(jì)律方面卻是班級(jí)的反面典型,他們對新老師進(jìn)行試探,看嚴(yán)與不嚴(yán),這時(shí)老師往往要看他們在課堂和課后表現(xiàn)。
3、一個(gè)班上比較調(diào)皮的也就那么幾個(gè),老師觀察幾天,在一個(gè)星期之內(nèi),確定最調(diào)皮的那個(gè),也就是最不服管的那個(gè),用一些懲罰辦法看他在同學(xué)們面前是不是服從老師的管理。
4、如果服從了,再就沒有更嚴(yán)重的抬頭了,這時(shí)很容易讓班級(jí)走上正軌,然后制定班規(guī),用日常行為規(guī)范約束,同時(shí)健全班集體,爭創(chuàng)文明班級(jí)。
5、如果調(diào)皮學(xué)生不服從,在不進(jìn)行體罰的前提下,和他采取一定策略,包括單獨(dú)進(jìn)行教育,讓他知道一個(gè)人不服從班級(jí)管理的危害性,不要影響其他人,以及學(xué)生在校任務(wù)是學(xué)習(xí)等等,讓他服從管理后再和全班一起。
6、學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)。其他與學(xué)習(xí)無關(guān)的都不可能占上風(fēng)。所以老師要備好課,認(rèn)真上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買賣公雞廣告合同范本
- 中醫(yī)門診合同范本
- 2025中國冶金地質(zhì)總局所屬在京單位高校畢業(yè)生招聘23人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 修車廠勞務(wù)合同范本
- 個(gè)體服裝購銷合同范本6
- 產(chǎn)品合伙合同范本
- 代購分期購車合同范本
- Starter Unit 3 Section B project 教學(xué)設(shè)計(jì)- 2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)英語上冊
- 企業(yè)食堂用工合同范本
- 勞務(wù)搬家合同范本
- 大客戶營銷的黃金法則
- 鋼棧橋設(shè)計(jì)計(jì)算書
- 貿(mào)易術(shù)語案例討論題匯總
- 建筑工地緊急事件處理流程圖
- 中山市培養(yǎng)引進(jìn)緊缺適用人才導(dǎo)向目錄(2011-2012年)
- 小學(xué)三年級(jí)下冊開學(xué)語文老師家長會(huì)發(fā)言
- 對講機(jī)測試報(bào)告
- 3、分段計(jì)費(fèi)問題
- 防滲墻專項(xiàng)施工方法
- 執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證書遺失補(bǔ)辦申請表
- 精品資料(2021-2022年收藏)垃圾焚燒發(fā)電廠監(jiān)理規(guī)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論