個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告8篇

第第頁(yè)個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告8篇個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告篇1一年來(lái)，在會(huì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的幫忙、支持下，我以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合本領(lǐng)等都有了很大提高。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“____”緊要思想這一主線，以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為緊要教材，樂(lè)觀參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高，為自身開(kāi)展各項(xiàng)工作供應(yīng)了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除樂(lè)觀參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作一年來(lái)，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬(wàn)名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、____等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字料子。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，參加起草黨組實(shí)施方案1個(gè)，機(jī)關(guān)各階段工作布置看法和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè)，其它相關(guān)料子10余個(gè)。二是扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來(lái)，認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，樂(lè)觀自動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出想法，工作過(guò)程中未顯現(xiàn)一起紕漏。三是樂(lè)觀自動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案手記等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三、嚴(yán)于律已，不絕加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、沉默無(wú)聞作為自身的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、堅(jiān)固結(jié)實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自身的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，自動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不絕改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，樂(lè)觀維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象。一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素養(yǎng)本領(lǐng)上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自身的首要任務(wù)，堅(jiān)固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，一方面樂(lè)觀參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不絕吸納新知識(shí)、掌握新技能、加強(qiáng)新本領(lǐng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干，奮勉進(jìn)取，努力探求杰出，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在變動(dòng)工作作風(fēng)上下功夫。堅(jiān)固樹(shù)立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向擅長(zhǎng)從實(shí)際啟程搞好超前服務(wù)變動(dòng)；由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作變動(dòng)；由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)變動(dòng)，努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。總之，一年來(lái)，我做了確定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：緊要是對(duì)政整治論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不足緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不足；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不足。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告篇2回顧近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自身的職責(zé)?，F(xiàn)將緊要情況小結(jié)如下：一、工作小結(jié)我所在的部門是物流部，首先在**年這個(gè)及其不平常的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司訂立的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到特別的愉快以及自負(fù)，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通本領(lǐng)。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到扎手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的；在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不足沉穩(wěn)，不足老練，在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不足及時(shí)的做到位，自身感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多多磨練，多多改進(jìn)。二、工作計(jì)劃不絕加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自發(fā)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樂(lè)觀的搭配好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，樹(shù)立辦公室的良好形象。三、對(duì)公司的看法和建議以及各種訴求1、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。2、請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自身所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等，這樣也會(huì)提高每一位職員的工作樂(lè)觀性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。3、希望公司結(jié)合實(shí)際情況重新訂立我們物流部的考核制度。個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告篇3去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在經(jīng)受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。在20年即將過(guò)去之際，讓我們對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)總結(jié)如下：1、去年我們?cè)诳偨?jīng)理的率領(lǐng)下，在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。2、工價(jià)問(wèn)題基本上我們做到在合乎情理之中，堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資實(shí)現(xiàn)要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫忙，自由競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的定時(shí)召開(kāi)、建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等緊要生產(chǎn)要素的實(shí)在情況，反饋上報(bào)總經(jīng)理，予以處理看法并幫忙處理。總結(jié)了過(guò)去好的一面，其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節(jié)省意識(shí)差、紀(jì)律性孱弱，還有很多沒(méi)依照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我們的管理將從以下幾方面動(dòng)手，使其進(jìn)一步完善：一、現(xiàn)場(chǎng)5s管理全年班組依照5s管理的要求，連續(xù)不絕的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。①車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大，不易掌控，為此，流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。②制作各種適合的標(biāo)語(yǔ)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。③實(shí)施5s管理看板的更新，使其更具實(shí)效性。二、本錢掌控與改善1、本錢管理改善對(duì)各項(xiàng)本錢指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等掌控。為了讓本錢更具可控化，班組將本錢指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參加到本錢管理中去，建立本錢目視管理看板，實(shí)施崗位本錢投入產(chǎn)出報(bào)表。2、做好節(jié)省、消耗掌控培養(yǎng)員工節(jié)省意識(shí)，減少揮霍。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理1、質(zhì)量管理質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，掌控手段有待提高，方法需要改進(jìn)；為此要加強(qiáng)質(zhì)量掌控，做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大產(chǎn)品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量掌控。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。另外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素養(yǎng)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。2、工藝管理①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)引導(dǎo)書。②班組明晰工藝流程，開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理1、安全管理加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以躲避安全事故的發(fā)生，為此，車間將開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)。2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。3、宿舍管理對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整，為了迎按新員工的到來(lái)，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。五、組織建設(shè)1、制度完善圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中連續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。另外，做好各部門和員工的績(jī)效嘉獎(jiǎng)制度。2、精益推動(dòng)班組從明年開(kāi)始，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、本錢、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不絕創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類的培訓(xùn)活動(dòng)，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，緊要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。以上幾方面將是生產(chǎn)部x年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的緊要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低揮霍、提升質(zhì)量效益、加強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為緊要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望20x年我們?cè)谛碌囊荒昀?；變化思想，變?dòng)觀念，立足本職，認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在2024使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī)，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！本人從20xx年x月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至x月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，真心誠(chéng)懇做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個(gè)月以來(lái)，我不絕的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭(zhēng)做到更好，下頭，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情景作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，以理解公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：一、經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位，需要不絕的更新知識(shí)和提升素養(yǎng)，更要有擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)的本領(lǐng)，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我經(jīng)過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)僅有3個(gè)月，但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作本領(lǐng)上都有了很大的提高。二、勤奮工作，加快工作速度與效率自從x月份正式入職以來(lái)，我與人事行政經(jīng)理一齊理解了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō)，這個(gè)任務(wù)有些艱難，可是我們并沒(méi)有氣餒，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里，我不絕的在各個(gè)部門與車間奔忙，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的`新進(jìn)員工做好適合的工作布置，以及溝通他們的思想，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說(shuō)初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。三、盡心履職，全心全意做工作在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成，對(duì)自我份內(nèi)的工作也能進(jìn)取對(duì)待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)對(duì)待，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，精益求精?？傊偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否經(jīng)過(guò)，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也期望公司領(lǐng)導(dǎo)予以我中肯的評(píng)價(jià)與鼓舞，我將連續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱誠(chéng)與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的氣力！個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告篇520__年_月_日至8月_日一周里，受我院委派，到茫崖行委人民醫(yī)院外科進(jìn)行醫(yī)療幫助。在對(duì)口幫助期間，樂(lè)觀開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)溝通工作，不絕提高對(duì)基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生及救治工作的認(rèn)得，并充分發(fā)揮我院外科的優(yōu)勢(shì)，對(duì)外科常見(jiàn)病、多發(fā)病和重點(diǎn)疾病醫(yī)療救治等方面予以支持，起到了學(xué)、傳、幫、扶作用?，F(xiàn)將下鄉(xiāng)醫(yī)療期間工作情況及認(rèn)得體會(huì)總結(jié)如下：一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：在茫崖行委人民醫(yī)院期間，樂(lè)觀參加科室醫(yī)療救治工作。對(duì)疑難病人進(jìn)行查房，及時(shí)了解掌握病情，并幫忙完成會(huì)診工作，討論救治方案及看法，促進(jìn)病人早日合理救治和痊愈。在幫助期間，對(duì)多例多而雜性心律失常以及心衰患者的診治，予以相關(guān)引導(dǎo)。二、利用查房帶教與科室工作人員進(jìn)行了廣泛的溝通，言傳身教并嚴(yán)格要求，通過(guò)典型病例的分析將一些國(guó)內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，提高基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)我也親身感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生的近況，收獲、體會(huì)頗多。三、發(fā)揮城市?？漆t(yī)生業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，緊要從農(nóng)村農(nóng)民的常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展工作，在下鄉(xiāng)工作中不絕強(qiáng)化健康宣教意識(shí)，參加健康教育講座，向廣闊農(nóng)民群眾進(jìn)行宣教，教授健康教育新理念，推廣一級(jí)防備，努力提高農(nóng)民群眾的健康水平，提高他們的防病治病和自我保健的知識(shí)和本領(lǐng)。四、通過(guò)此次農(nóng)村服務(wù)工作，我與對(duì)口幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)。人員建立了良好的工作關(guān)系和友情，相互得益，互助互長(zhǎng)。依據(jù)縣醫(yī)院外科的實(shí)際情況和要求，幫忙年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中找尋科研點(diǎn)，把我院的科研成績(jī)及技術(shù)與業(yè)內(nèi)人員交換看法，為進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的基層衛(wèi)生工作盡力。五、最終，我從基層醫(yī)院身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。同時(shí)，我瞧到了醫(yī)療資源的調(diào)配不平衡，特別使基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生條件急需改善，醫(yī)療技術(shù)亟待提高。個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告篇620__年在西安__物業(yè)服務(wù)有限公司和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、搭配下，我處認(rèn)真對(duì)照年初訂立的目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合小區(qū)的實(shí)在實(shí)際，堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，詳細(xì)服務(wù)，基本完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo)，實(shí)在如下：一、目標(biāo)完成情況完成市級(jí)文明小區(qū)創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。通過(guò)iso9000體系復(fù)審。1、客服部：物業(yè)服務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用收繳率≥94.2%（截止20__年11月）物業(yè)服務(wù)業(yè)主和使用人滿意率≥95.5%業(yè)主投訴處理及時(shí)率100%。2、工程部：公共區(qū)域服務(wù)設(shè)備設(shè)施完好率≥98%。服務(wù)設(shè)備完好率≥98%。維護(hù)和修理服務(wù)及時(shí)率≥95%。年度工程人員、設(shè)備安全事故為零。3、秩序維護(hù)部：消防設(shè)施設(shè)備完好率≥98%。安全及突發(fā)事件及時(shí)處理率實(shí)現(xiàn)100%。年度消防安全事故為零。年度小區(qū)各類安全、治安事件低于三起。4、保潔綠化部：保潔掩蓋率100%；公共區(qū)域保潔服務(wù)達(dá)標(biāo)率≥95%。二、自身建設(shè)質(zhì)量提高一年來(lái)，我處強(qiáng)化內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手，從嚴(yán)要求，正規(guī)管理，在提高自身品質(zhì)建設(shè)上狠下功夫。（一）規(guī)范行為。服務(wù)處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗；對(duì)業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作；嚴(yán)格請(qǐng)休假制度，員工在出勤率達(dá)100%，服務(wù)處標(biāo)示系統(tǒng)符合公司要求。服務(wù)處每周召開(kāi)日常例會(huì)，在聽(tīng)取工作匯報(bào)的同時(shí)，講評(píng)完成工作情況，布置新的工作內(nèi)容，提出工作要求及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證各部門工作按計(jì)劃完成。各部門員工分工明確、熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程；由公司及服務(wù)處對(duì)員工每個(gè)月進(jìn)行績(jī)效考核，平均合格率為95%。（二）規(guī)范資料文件。服務(wù)處各部門崗位職責(zé)上墻，辦公區(qū)域乾凈，各項(xiàng)工作日志、文件記錄清除，內(nèi)容完整。建立了完善的檔案管理制度。（三）規(guī)范服務(wù)。服務(wù)處堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)理念，員工各負(fù)其責(zé)、各盡其職，依照公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作。服務(wù)處設(shè)置了24小時(shí)服務(wù)電話公示在緊要區(qū)域，并在各樓宇公示了樓管員電話及照片。使業(yè)主有疑問(wèn)找物業(yè)的理念得到落實(shí)。業(yè)主的有效投訴處理率100%，業(yè)主服務(wù)需求回訪率98%。同時(shí)，我處樂(lè)觀協(xié)調(diào)與工程部、營(yíng)銷部、裝飾部、業(yè)主的關(guān)系；并從公司利益啟程，除掉由于工程維護(hù)和修理、維護(hù)和修理彌補(bǔ)帶來(lái)的業(yè)主投訴，維護(hù)公司口碑。服務(wù)處有明確的改善服務(wù)質(zhì)量的措施和實(shí)施方案，同時(shí)有月度工作計(jì)劃；工作計(jì)劃完成率98%，不合格服務(wù)整改合格率100%。今年我處又漸漸開(kāi)展了三月植樹(shù)活動(dòng)、六一兒童繪畫競(jìng)賽等社區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)了物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系。三、日常管理（一）客服部耐性接待業(yè)主投訴、報(bào)修，及時(shí)整改及時(shí)協(xié)調(diào)一年以來(lái)，客戶服務(wù)中心已接待投訴（含網(wǎng)絡(luò)投訴）23宗，已協(xié)調(diào)處理20宗，無(wú)效投訴2宗；業(yè)戶、公共報(bào)修與來(lái)訪接待15000余宗，已全部維護(hù)和修理閉合，維護(hù)和修理率100%；處理違規(guī)裝修26件，發(fā)放違規(guī)整改通知書17張。投訴報(bào)修當(dāng)中緊要有開(kāi)發(fā)單位遺留問(wèn)題、鄰居糾紛、上下樓溢水，占用共有部位、業(yè)戶室內(nèi)外裝修、維護(hù)和修理整改、違章搭建、亂停車、高空拋物、寵物隨地大小便和擾民等等。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中常常遇到一些不同的認(rèn)得和矛盾、業(yè)主不理解搭配引起糾紛，假如處理欠妥，往往會(huì)影響物業(yè)管理服務(wù)的信譽(yù)和發(fā)展，因此我們特別重視妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和投訴報(bào)修問(wèn)題。我們要求員工必需設(shè)身處地站在業(yè)主的角度考慮問(wèn)題，大部分員工能認(rèn)真細(xì)致地分析業(yè)主提出的問(wèn)題和產(chǎn)生的根源，以維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，如20__年9月15日（張先生）業(yè)主投訴其戶內(nèi)走廊有滲水情況，但是該戶上層已裝修完畢，對(duì)處理維護(hù)和修理比較抵觸，后經(jīng)客服人員多次上門對(duì)業(yè)主做工作，動(dòng)之以情，曉之以理，最終該戶業(yè)主同意維護(hù)和修理，隨后物業(yè)聯(lián)系施工單位與該戶的裝修公司參加，在多方見(jiàn)證下發(fā)現(xiàn)，戶內(nèi)漏水位置是由于該戶裝修工人在施工階段沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)措施，野蠻施工，導(dǎo)致衛(wèi)生間門口供水管有損傷漏水現(xiàn)象，由裝修公司負(fù)全責(zé)對(duì)上下兩戶業(yè)主因該問(wèn)題產(chǎn)生的損失進(jìn)行賠償，此事得到圓滿處理，保證了業(yè)主的利益不受侵害，受到業(yè)主的全都好評(píng)。（二）設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)及及工程維護(hù)和修理常規(guī)的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)：對(duì)小區(qū)內(nèi)特殊設(shè)備電梯進(jìn)行年檢和每月的維護(hù)和修理保養(yǎng)，保證全年41部電梯、水泵房高中低區(qū)設(shè)備、消防泵房的正常遠(yuǎn)行和保證了20__全年供電系統(tǒng)，給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)運(yùn)行正常，經(jīng)過(guò)定期檢查和不定期維護(hù)、維護(hù)和修理是全部遠(yuǎn)行設(shè)備運(yùn)行正常。雷雨季保證了防汛和雷電帶安全，冬天保證給排水、景觀水池、綠化噴淋防凍工作。保證了614號(hào)樓冷調(diào)和供暖正常、15號(hào)樓供暖正常.做好并完成市文明小區(qū)驗(yàn)收工作等等。20__年維護(hù)和修理更換改造緊要項(xiàng)目：對(duì)公共區(qū)用電照明和車庫(kù)用電做節(jié)省電能；小區(qū)綠化用水做節(jié)能用水計(jì)劃。迎評(píng)設(shè)備間1號(hào)樓和11號(hào)樓專變、交換鉆、消防泵房、水泵房、小區(qū)公共設(shè)施改造維護(hù)和修理?；S池的清掏。綠化總閥和分閥漏水的更換。9號(hào)樓前150自來(lái)水管兩次漏水維護(hù)和修理；更換單元門、小區(qū)門、車庫(kù)單元門閉門器和門禁90多；更換工區(qū)照明燈炮4900多個(gè)；草坪燈150多次；路燈60多次；維護(hù)和修理景觀水池?zé)艉捅?6次；維護(hù)和修理公共區(qū)域墻面、頂面、瓷磚、腳線、石材和各項(xiàng)改造200多次；業(yè)主家沖水電和維護(hù)和修理上2萬(wàn)多戶；暖氣冷調(diào)試、熱調(diào)試和清理過(guò)濾網(wǎng)8000次以上。車庫(kù)集水池清理水泵維護(hù)和修理多次、車位下積水月月重點(diǎn)布置抽水；一號(hào)二號(hào)樓返修百倍戶；維護(hù)和修理車庫(kù)漏水、物業(yè)辦公電水、電話、網(wǎng)絡(luò)和電腦等等。搭配各個(gè)單位，置業(yè)公司、置業(yè)工程部、售樓部、全部的施工方，接水電、搭配維護(hù)和修理、跟蹤維護(hù)和修理、開(kāi)門關(guān)門。搭配十格施工、二期施工、東桃園、邊防總隊(duì)等等。（三）秩序維護(hù)規(guī)范、嚴(yán)格車輛管理小區(qū)的安全是物業(yè)服務(wù)的重中之重，我處始終將安全工作放在首位，為此物業(yè)服務(wù)處在訂立了嚴(yán)格的秩序維護(hù)管理考核制度，加強(qiáng)監(jiān)控周界等設(shè)施進(jìn)行設(shè)防，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位報(bào)崗制度，加強(qiáng)外來(lái)人員的管控，定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，為減少非法分子的可乘之機(jī)，秩序維護(hù)隊(duì)整合資源，對(duì)重點(diǎn)部位增設(shè)巡邏簽到點(diǎn)、固定崗簽到點(diǎn)和便衣蹲點(diǎn)，設(shè)立夜間門崗全部站在門外兼顧商鋪，全部崗位聯(lián)動(dòng)，以及加強(qiáng)對(duì)住戶的安全提示和宣導(dǎo)。加強(qiáng)了外來(lái)車輛的掌控，重新編制了車位標(biāo)識(shí)，并加強(qiáng)午間和夜間的定點(diǎn)巡察防范。為了加強(qiáng)治安防范，我們堅(jiān)持實(shí)行人車分流，人走地面，車走車庫(kù)，進(jìn)入小區(qū)刷卡和對(duì)外來(lái)人員實(shí)行登記核實(shí)工作，車輛進(jìn)出刷卡，實(shí)行一車一卡，大宗物品出門必需到物業(yè)開(kāi)出門條但也有業(yè)主不開(kāi)出門條，甚至辱罵我秩序維護(hù)人員，給秩序維護(hù)工作造成了人為疏漏。為了廣闊業(yè)主的安全、小區(qū)秩序的穩(wěn)定，秩序維護(hù)人員雖然經(jīng)受了不少委屈，但還是堅(jiān)持執(zhí)行，只要能起到防范作用的各種方法，我們都堅(jiān)持要求秩序維護(hù)人員執(zhí)行，信任廣闊業(yè)主總會(huì)理解我們的苦心。（四）搞好環(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)植，定期開(kāi)展消殺工作。我們依據(jù)保潔綠化作業(yè)引導(dǎo)書中要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)、松土、打草、施肥、澆水、補(bǔ)植、修枝、清理枯枝落葉及雜物、造型、滅蟲害等等，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及考核以提高效率。消殺農(nóng)藥有多菌靈、二甲四氯鈉等消殺不同蟲害，對(duì)全小區(qū)植物實(shí)施消殺五次，確保了全區(qū)綠化無(wú)病蟲害。定期打草，補(bǔ)栽綠化植物（草皮500多平米，灌木300多棵，喬木250多棵），多次補(bǔ)種草坪400多㎡，使小區(qū)內(nèi)黃土暴露現(xiàn)象有所改觀。）綠化公司現(xiàn)場(chǎng)施工，保潔綠化部主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及服務(wù)處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，對(duì)華晨園林綠化景觀公司施工的標(biāo)段實(shí)施了驗(yàn)收，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，綠化內(nèi)植物基本實(shí)現(xiàn)了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境衛(wèi)生是小區(qū)常規(guī)服務(wù)項(xiàng)目之一，我們采取日檢查考核督促每位保潔人員的工作情況，每日對(duì)景觀水池內(nèi)雜物進(jìn)行打撈，分時(shí)段進(jìn)行噴水循環(huán)。定期清洗景觀水池，以保證池中水質(zhì)清亮。為了節(jié)省水資源和用電，20__年將采用日照和藥物殺菌形式對(duì)景觀水池的水質(zhì)進(jìn)行凈化。20__年6月10月，保潔部完成了4、5、6、8、9、10、11、12、13、14的徹底開(kāi)荒清潔工作，同時(shí)清理里負(fù)一層、負(fù)二層消防通道內(nèi)的積水和雜物，還業(yè)主順暢、干凈的通行道路；11月份對(duì)車庫(kù)的全部車道進(jìn)行清拖，管道厚灰塵完成了擦抹和清潔；每月2至3次清潔小區(qū)內(nèi)的陽(yáng)光雨棚和地庫(kù)采光頂，每月一次的高桿燈干的擦拭及小區(qū)內(nèi)樓宇2米以下墻面灰塵的清潔，以及樓宇坡道每天的清潔。為了真正給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的樂(lè)居環(huán)境，保潔員從7:00至18：00點(diǎn)，整個(gè)工作日內(nèi)連續(xù)對(duì)樓層、樓道、電梯、路面每日清掃或擦拭兩次并保潔；定期擦玻璃、清蜘蛛網(wǎng)、粉塵、清洗定期開(kāi)展消殺工作。隨著業(yè)戶的不絕加添，為保證垃圾能有效地投放，投資購(gòu)買垃圾桶10個(gè)，并做到日產(chǎn)日清，保證小區(qū)更加乾凈，全年共計(jì)清運(yùn)生活垃圾3152車（截止20__年11月1日）。雖然還存在個(gè)別業(yè)主未按指定位置投放垃圾，給保潔工作加添難度和工作量，為了保證環(huán)境乾凈，我們也做了及時(shí)清理。我們按計(jì)劃定期疏通清理污水溝、井、天臺(tái)、溝槽以及通往市政污水管出口井。在雨季來(lái)臨前，做了重點(diǎn)疏通，雨季期間加大巡查力度，還樂(lè)觀搭配街道社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作。為了迎接西安市文明小區(qū)的復(fù)檢工作順利通過(guò)，全體保潔綠化部員工正在細(xì)化每天的工作內(nèi)容，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，高質(zhì)高效的完成每天的清潔及綠地養(yǎng)護(hù)工作。四、工作中的員工管理一些管理思路針對(duì)于秩序維護(hù)部、保潔綠化部員工普遍文化水平低，崗位技能要求不高，人員流動(dòng)性大，對(duì)工作沒(méi)有認(rèn)同感等特點(diǎn)。我處通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、與員工交心，了解員工個(gè)人特點(diǎn)，從崗位啟程提高員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德，加強(qiáng)員工職業(yè)技能。使他（她）們對(duì)企業(yè)有責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)業(yè)主有服務(wù)意識(shí)，并努力使員工的工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、職業(yè)化。物業(yè)服務(wù)是以業(yè)主滿意度為核心的服務(wù)行業(yè)，素養(yǎng)低下、勞動(dòng)密集只是物業(yè)服務(wù)的初級(jí)階段的現(xiàn)象。我們依據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制度化、規(guī)范化、人性化的科學(xué)管理，完善員工的本領(lǐng)結(jié)構(gòu)，加添其本領(lǐng)結(jié)構(gòu)中的技術(shù)比重，使員工掌握一門技能或了解一種工作方法，而且可以終身享用，從而提升員工的成就感與自負(fù)感。20__年我們?cè)诰o張而繁忙中度過(guò)，雖然我們做出了很大的工作，但在管理服務(wù)過(guò)程中細(xì)節(jié)管控仍顯不足，我們服務(wù)處在總結(jié)13年問(wèn)題的基礎(chǔ)上，漸漸合理內(nèi)部管理流程，提高各部門服務(wù)。個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告篇7回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們的工作偏重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、本錢、費(fèi)用的核算以及對(duì)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作做以下總結(jié)；一、費(fèi)用的規(guī)范管理嚴(yán)格依照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行掌控，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)依據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用票據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月樂(lè)觀搭配領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。三、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱誠(chéng)服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用1、顧全大局、聽(tīng)從布置、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財(cái)務(wù)部的工作布置，本人任職xx會(huì)計(jì)一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽(tīng)從布置，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探究，總結(jié)方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識(shí)了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法做事。半年以來(lái)，本人緊要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，依照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，決斷不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、增補(bǔ)。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂(lè)于受苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于分公司場(chǎng)合分散，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于受苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作作為基層工，我充分認(rèn)得到自身是一個(gè)執(zhí)行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn)，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。五、工作中存在的問(wèn)題所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出過(guò)錯(cuò)，在工作之中還有很多待改的地方：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心勇往奮進(jìn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下更上一層樓。個(gè)人工作月總結(jié)報(bào)告篇820xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和曲折時(shí)悲愁。時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，充分期望的20xx年就跟隨著新年伊始即將靠近。能夠說(shuō)，20xx年是公司拓展市場(chǎng)、連續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門緊要工作情形做總結(jié)回顧。一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，構(gòu)成良好的工作氛圍1、行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和連續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)，及時(shí)“充電”，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20xx年里，我自發(fā)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不絕理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不絕掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位透過(guò)察看、摸索和實(shí)踐磨練，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)同事，不絕豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙引導(dǎo)下，不絕進(jìn)步，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”，圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：（1）變被動(dòng)為自動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求思考在前、服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫忙搭配其他部門工作上也堅(jiān)持做到了認(rèn)真熱誠(chéng)不越位。（2）在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，變化行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置的習(xí)慣。（3）在創(chuàng)新與工作