《文化落地之知》-企業(yè)文化系列培訓(xùn)課件

企業(yè)文化落地之企業(yè)文化系列教程之三十一XX“知”的環(huán)節(jié)要達(dá)成的目標(biāo)描述大力宣傳企業(yè)文化，營造一種濃厚的企業(yè)文化氛圍。不求立竿見影之效，但求滴水穿石之功，久而久之，就會使員工產(chǎn)生自覺認(rèn)同并形成習(xí)慣。不求立竿見影之效但求滴水穿石之功010203視覺沖擊手冊資料培訓(xùn)宣導(dǎo)01隨處可見的視覺沖擊將企業(yè)文化進行可視化處理，并布置到員工隨處可見的地方字體：標(biāo)小智無界黑圖片：布衣公子拍攝我們現(xiàn)在走在大街上、社區(qū)里、高鐵站、飛機場，似乎到處都可以看到“社會主義核心價值觀”的宣傳，這就是“文化上墻”。文化上墻1.1文化上墻隨處可見設(shè)計美觀在企業(yè)里，文化的宣傳要布置在公司每一個員工都能看得到的場合……視覺的設(shè)計和布置要美觀有藝術(shù)性，不能像貼狗皮膏藥似的到處打補丁。外墻大廳展廳文化墻辦公室會議室走廊食堂洗手間素材：FREEPIK&布衣公子拍攝動態(tài)展示不僅要有靜態(tài)的圖片宣傳，還可以有動態(tài)的視頻展示。如固锝茶水間24小時播放傳統(tǒng)文化視頻。1.2禮品或辦公用品強化員工記憶提升品牌形象將企業(yè)文化理念印制在禮品或辦公用品上，員工隨時隨地都可以閱讀，從而加深員工的記憶。將企業(yè)文化傳播至與禮品或辦公用品有交集的外部對象，加深其對企業(yè)的理解和認(rèn)同，提升企業(yè)的品牌形象。工卡紙杯便簽紙禮品包裝工作服文化衫手提袋臺歷帆布袋素材：FREEPIK&布衣公子拍攝客戶供應(yīng)商代理商求職者禮品及辦公用品1.3企業(yè)內(nèi)刊人物訪談案例故事工作動態(tài)文化論壇風(fēng)采展示企業(yè)文化榜樣人物的專訪企業(yè)內(nèi)刊可以在哪些方面促進企業(yè)文化工作呢？企業(yè)內(nèi)刊企業(yè)文化案例、故事榜樣的宣傳活動剪影或風(fēng)采展示的宣傳企業(yè)文化工作或動態(tài)的宣傳文化理念的理解或觀點闡述的宣傳1.3企業(yè)內(nèi)刊比如中國建筑東北設(shè)計研究院有限公司的《東北院訊》內(nèi)刊的右上角，放置了“中建信條”。給精神層文化保留固定位置內(nèi)刊也是一家企業(yè)成長歷程和精神世界的忠實記錄。相當(dāng)于是企業(yè)的成長檔案，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提煉企業(yè)文化的資料寶庫。素材：FREEPIK歷史檔案內(nèi)刊資料這些企業(yè)官網(wǎng)提供企業(yè)內(nèi)刊供下載華為1.4視頻宣傳片使命創(chuàng)始人發(fā)展歷程公司成績工作環(huán)境員工風(fēng)采產(chǎn)品與服務(wù)企業(yè)文化活動愿景價值觀視頻宣傳片現(xiàn)在是短視頻的時代，企業(yè)文化的宣傳怎能離得開視頻這個載體？素材：FREEPIK代理商客戶潛在客戶供應(yīng)商合作伙伴同行求職者對外提升品牌形象強化員工記憶員工往來人員小米、華潤、匯川技術(shù)等官網(wǎng)均可以在線欣賞公司的企業(yè)文化視頻宣傳對內(nèi)視頻宣傳片02隨手可查的手冊資料企業(yè)文化手冊2.1企業(yè)文化手冊人力資源部編輯素材：FREEPIK《企業(yè)文化手冊》是一家公司企業(yè)文化最基本的展示載體，是公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的權(quán)威體現(xiàn)，是全體員工理解與接受企業(yè)文化的必備工具。紙質(zhì)版PDF版在線閱讀版《企業(yè)文化手冊》應(yīng)編入哪些內(nèi)容呢？第二種

包含更豐富內(nèi)容第一種

僅包含精神層文化使命01.理念03.理念詮釋04.概念詮釋05.核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、細(xì)分理念愿景02.創(chuàng)始人或領(lǐng)導(dǎo)寄語01.企業(yè)發(fā)展歷程或大事記02.員工行為規(guī)范03.企業(yè)視覺識別04.基本禮儀、工作紀(jì)律、道德準(zhǔn)則、倡導(dǎo)與反對、企業(yè)高壓線等如LOGO、吉祥物等企業(yè)文化故事05.企業(yè)文化形成記06.2.1企業(yè)文化手冊《企業(yè)文化手冊》相關(guān)案例僅精神層內(nèi)容更豐富的內(nèi)容?方能演亦《華能集團企業(yè)文化理念手冊》《國金證券文化手冊》《中國電建企業(yè)文化手冊》《蘇美達(dá)企業(yè)文化手冊》《中國廣核集團企業(yè)文化共識》等?方能演亦《華能集團企業(yè)文化理念手冊》對其企業(yè)文化內(nèi)容的每一個概念都進行了詮釋:使命價值觀是企業(yè)一種根本的、最有價值的、崇高的責(zé)任和任務(wù)，表明企業(yè)發(fā)展方向和導(dǎo)向政策。指企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必須信奉的信條。?方能演亦創(chuàng)始人或最高領(lǐng)導(dǎo)寄語：特區(qū)建發(fā)、臨港集團、蘇美達(dá)、東風(fēng)風(fēng)神、中石油等?方能演亦企業(yè)發(fā)展歷程或大事記：《國金證券文化手冊》、《中石油企業(yè)文化手冊》?方能演亦員工行為規(guī)范：中建、東風(fēng)風(fēng)神、中移集成、國金證券等企業(yè)文化手冊?方能演亦企業(yè)視覺識別：長江電力、招商輪船、聯(lián)通、國家能源、特區(qū)建發(fā)、中石油?方能演亦企業(yè)文化故事：《山東京博企業(yè)文化手冊》?方能演亦企業(yè)文化形成記：《華能集團企業(yè)文化理念手冊》、《中移集成企業(yè)文化手冊》2.1企業(yè)文化手冊孔子成春秋而亂臣賊子懼孔子通過編寫《春秋》，以史為鑒，對各種歷史人物和事件進行了褒貶評判，從而對亂臣賊子形成了一種道德上的約束和威懾?！睹献印る墓隆罚骸洞呵铩肪褪峭ㄟ^一個個鮮活的歷史故事，來傳播價值觀企業(yè)文化不應(yīng)該是抽象制度或空洞口號，還應(yīng)該是由一個個生動的故事所組成2.2企業(yè)文化故事集企業(yè)文化故事集人力資源部編輯企業(yè)文化故事集人力資源部編輯企業(yè)文化故事集人力資源部編輯企業(yè)文化故事集人力資源部編輯企業(yè)文化故事集人力資源部編輯企業(yè)文化故事集作用概述作為《企業(yè)文化手冊》的重要補充幫助員工更深刻地理解企業(yè)文化理念更準(zhǔn)確地踐行公司的企業(yè)文化向向優(yōu)秀的榜樣學(xué)習(xí)、靠攏。設(shè)計要點按照所符合的最主流價值觀進行分類分章節(jié)進行闡述將價值觀及其詮釋、倡導(dǎo)與反對行為等展示在前面素材：FREEPIK2.2企業(yè)文化故事集從哪里獲得優(yōu)秀典型的事跡呢？獎懲通告評優(yōu)結(jié)果事跡線索領(lǐng)導(dǎo)推薦素材：FREEPIK2.3企業(yè)文化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課件P公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人要制作《某某公司企業(yè)文化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課件》PPT，以供公司各類場合的企業(yè)文化培訓(xùn)與宣講之用。同時，管理層員工也應(yīng)人手一份該課件，以方便平時的查閱和學(xué)習(xí)。企業(yè)文化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課件素材：布衣公子手繪（除寓意故事外）故事/案例是真實發(fā)生過的典型事件，所以可信度高、說服力強、容易被理解和接受，引發(fā)人們的反思和借鑒。如季扎掛劍、四知太守、五假干部等案例。2.3企業(yè)文化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課件素材：FREEPIK培訓(xùn)課件切忌空洞說教案例/故事公司案例社會案例正反案例歷史故事寓言故事03持續(xù)不斷地培訓(xùn)宣導(dǎo)典型案例京東的企業(yè)文化培訓(xùn)名人觀點培訓(xùn)是必須要做的動作培訓(xùn)宣導(dǎo)是企業(yè)文化落地的重要手段2012年，京東進行企業(yè)文化梳理工作，將企業(yè)文化定為“一個中心四個基本點”：客戶為先、誠信、團隊、創(chuàng)新、激情。2013年3月底，劉強東開始面向總監(jiān)級別以上，進行企業(yè)文化首講。之后，總監(jiān)級別以及以上的人均要站在臺上講一遍，只有講出來的才會融入自己的血液里。8月底，企業(yè)文化宣講覆蓋全部員工?！秳?chuàng)京東：劉強東親述創(chuàng)業(yè)之路》，李志剛總監(jiān)及以上的級別均要站在臺上講一遍要點如果你要學(xué)習(xí)新的思維方式、態(tài)度和技能，就必須要參加任何所需要的正式培訓(xùn)。舉個例子，如果新的工作方式要求團隊合作，就必須給大家提供有關(guān)團隊建設(shè)和維護的正式培訓(xùn)?！镀髽I(yè)文化生存與變革指南》，埃德加·沙因1.1培訓(xùn)宣導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)布會最高領(lǐng)導(dǎo)親自實施，面向公司全體員工部門企業(yè)文化宣導(dǎo)會由部門總監(jiān)、經(jīng)理進行宣導(dǎo)，面向公司基層管理者或部門全體員工匯川案例京東案例蒙牛案例小組企業(yè)文化學(xué)習(xí)會由基層管理者進行宣導(dǎo)，面向公司一線員工從上到下，逐級開展企業(yè)文化的宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)和探討，人力資源部/企業(yè)文化部可參與并協(xié)助。會議宣導(dǎo)微軟CEO納德拉任何合適的場合都要宣講步步高創(chuàng)始人段永平企業(yè)文化要不停地宣講企業(yè)文化宣講之名人觀點在任何合適的場合，我都會談起這些理念。我會尋找機會改變我們的做法和行為?！端⑿拢褐匦掳l(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來》，薩提亞·納德拉企業(yè)文化是要不停地宣講才能慢慢深入到大家的骨髓里的?！堆┣蛱貏e版段永平投資問答錄（商業(yè)邏輯篇)》隨時隨地反復(fù)宣導(dǎo)靈活開展反復(fù)宣講、反復(fù)強調(diào)，不厭其煩，永無止境只要有合適的場景和機會，都可以進行企業(yè)文化的宣導(dǎo)培訓(xùn)之外，還有非正式的溝通、指點、糾正、肯定等宣導(dǎo)方式3.2非正式宣導(dǎo)非正式宣導(dǎo)3.2非正式宣導(dǎo)文化內(nèi)涵的隨時宣導(dǎo)案例電視劇《七尺男兒》中有一段會議中領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話，就是對文化內(nèi)涵的隨時宣導(dǎo)：我們有的民警對那個辦事的老百姓說啥你不代表人民。我就奇怪了，那誰代表人民呢？張三也不代表，李四也不代表，那你說你心目中的人民是誰??？說白了，那就是心里沒有人民，是不是。要我說，這個人民是很具體的，實實在在的，那就是張三李四王二麻子，是吧。那個街上賣菜的、蹬三輪的、修腳的，甚至包括這個違章司機，不是人民嗎？名企案例華為的新員工企業(yè)文化培訓(xùn)2000年前古代案例古羅馬角斗士的入職文化培訓(xùn)企業(yè)文化入職培訓(xùn)案例華為新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重在華為有關(guān)政策制度和企業(yè)文化兩個方面。新員工的文化課程有四門，每門課程的書本都很厚，包括各種文章和案例，有專門老師講授?！度A為之企業(yè)文化》，陳廣Whatisbeneathyourfeet？——美劇《斯達(dá)巴克斯》Doctore!wateredwiththetearsofblood!yourtearsyourblood!你們腳底下是什么？Sand？沙子？是圣地，浸滿了血淚的土地！你們的血、你們的淚！Yourpatheticlives，forgedintosomethingofworth!你們卑微的生命，淬煉后才有意義!3.3入職培訓(xùn)與座談新員工企業(yè)文化培訓(xùn)新員工迎新座談會新員工在整個入職培訓(xùn)的過程中，首先要學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是企業(yè)文化。新員工入職的企業(yè)文化培訓(xùn)是新員工學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化的重要途徑。邀請公司表現(xiàn)優(yōu)異的老員工與新員工進行面對面的交流，分享他們的工作經(jīng)驗和對公司文化的理解，接受新員工的咨詢求教。素材：FREEPIK會員素材請勿商用3.4晉升培訓(xùn)晉升培訓(xùn)當(dāng)員工獲得升遷時，在新任經(jīng)理人培訓(xùn)班的課程中，公司的企業(yè)文化培訓(xùn)是必不可少的，以更好地滿足新崗位的文化落地要求。管理者肩負(fù)所在團隊企業(yè)文化落地的任務(wù)素材：FREEPIK會員素材請勿商用新任經(jīng)理人培訓(xùn)班3.5誦讀儀式晉升培訓(xùn)通過誦讀儀式強化員工對企業(yè)文化的理解、認(rèn)同、內(nèi)化、踐行。集體參與儀式，能夠增強團隊凝聚力，并在莊嚴(yán)的氛圍中激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感，進一步提升工作熱情。工作例會入職培訓(xùn)階段會議公司年會晉升培訓(xùn)誦讀儀式開展的時間或場合素材：FREEPIK生活需要儀式感，企業(yè)文化更需要儀式感誦讀儀式Nightgathers,andnowmywatchbegins.Itshallnotenduntilmydeath.長夜將至，我從今開始守望，至死方休。Ishalltakenowife,holdnolands,fathernochildren.Ishallwearnocrownsandwinnoglory.我將不娶妻、不封地、不生子。我將不戴寶冠，不爭榮寵。Iamtheswordinthedarkness.Iamthewatcheronthewalls.Iamtheshieldthatguardstherealmsofmen.我將盡忠職守，生死于斯。我是黑暗中的利劍、長城中的守衛(wèi)、守護王國的堅盾。IpledgemylifeandhonortotheNight'sWatch,forthisnightandallthenightstocome.我將生命與榮耀獻給守夜人，今夜如此，夜夜皆然。Ishallliveanddie