道路景觀綠化提升工程投標方案

目錄

1、總體施工部署.......................................................4

1.1工程概況和承包范圍.............................................4

1.2施工條件和施工重點、難點分析...................................4

1.3施工風險及目標分析.............................................10

1.4項目組織機構(gòu)形式和人員配備....................................11

2、施工準備..........................................................11

2.1資金準備.......................................................11

2.2民工工資發(fā)放計劃和保證措施...................................12

2.3技術(shù)準備.......................................................13

3、施工進度計劃.....................................................15

3.1里程碑節(jié)點時間.................................................15

3.2施工總進度計劃.................................................16

3.3保證進度措施...................................................17

4、勞動力配備計劃...................................................20

4.1各分項工程用工量...............................................20

4.2各施工階段勞動力配置計劃......................................20

4.3特種作業(yè)人員配置計劃...........................................21

4.4勞動力來源和管理措施...........................................21

5、材料配置計劃.....................................................22

5.1各專業(yè)工程工程材料用量計劃及采用品牌或供應商.................22

5.2設備安裝工程材料用量計劃及采用品牌或供應商...................23

1

5.3構(gòu)配件、設備用量計劃及采用品牌或供應商.......................23

5.4周轉(zhuǎn)材料用量計劃.............................................23

6、施工設備配置計劃...............................................23

6.1吊裝機械設備計劃.............................................23

6.2各專業(yè)施工機械設備計劃.......................................24

6.3測量、試驗、檢驗設備器具計劃.................................25

7、施工方法.......................................................25

7.1臨時用電用水工程.............................................25

7.2支架、平臺、鋼管立柱貝雷架、掛籃懸澆、套箱沉井、頂管等工程.26

7.3主要分部分項工程施工方法.....................................33

8、質(zhì)量管理計劃...................................................39

8.1質(zhì)量管理機構(gòu)及人員配備.......................................39

8.2質(zhì)量目標分解及采取的對策.....................................39

8.3擬編制施工方案清單及管理措施.................................40

8.4保證質(zhì)量措施和質(zhì)量檢驗.......................................42

9、職業(yè)健康安全管理計劃...........................................45

9.1職業(yè)健康安全管理機構(gòu)及人員配備...............................45

9.2危險性較大的分部分項工程清單及管理措施......................46

9.3擬編制安全專項施工方案清單及管理措施........................46

10、綠色施工管理計劃...............................................46

10.1現(xiàn)場條件分析................................................46

10.2節(jié)約資源措施................................................47

2

10.3環(huán)境保護措施(圍擋、硬化、綠化、固化、沖洗、排放、密閉、覆蓋)

.....................................................................................47

10.4文明施工措施(土方運輸、沉淀池設置、清掃制度等)...........48

10.5臨建設施計劃................................................49

10.6施工平面布置圖.............................................49

3

1、總體施工部署

1.1工程概況和承包范圍

工程概況表

單位工程名稱：濱海大道(南灣路-九龍山大道段)道路景觀綠道路(橋梁)

65.4m

化提升工程面積/長度

道路景觀泛光照明設計：供電電源及控制(配電箱電源就近低壓電源或低配間

引來，根據(jù)現(xiàn)場實際情況定。電源電壓為380V/220V)、電氣敷設、電氣設備

安裝、接地保護、燈具安裝等；

道路南側(cè)人行橫道改造：路床整形、碎石、水泥混凝土、瀝青混凝土、標線、

道路設計簡介標線、綠道logo、平緣石、塊料鋪設、臺階、清表、挖一般土方、余方棄置

等；

景觀設施：隔離護欄、點風景石等

道路綠化工程：栽植喬木、灌木、色帶、花卉、草皮、草籽、綠籬、回填土、

整理綠化用地。

2排水設計簡介/

3橋梁設計簡介/

4其他設計簡介檢查井、溝蓋板、候車廳、公交電子站牌、不銹鋼欄桿等

承包范圍：本工程為濱海大道(南灣路-九龍山大道段)道路景觀綠化提升

工程由嘉興灣北城市發(fā)展集團有限公司投資建設，本項目施工范圍內(nèi)為設計圖

紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容，主要包括南灣路一九龍山大道段綠化工程、市政人行道、

公交候車亭4個、電子站牌6個、室外安裝工程等。其中綠化面積為43302平

米、約1550米左右的人行道工程，隔離護欄長度為3227米，具體以施工圖紙

(部分)及工程量清單為準。

1.2施工條件和施工重點、難點分析

1.2.1、園建工程重點分析及控制措施

(一)工程重點分析

1、路內(nèi)管溝回填、撼砂及填方路段的路基填土施工工藝、施工技術(shù)，與道

4

路工程施工質(zhì)量密切相關(guān)。如果管溝回填撼砂及路基填土密實度達不到設計要

求，可導致路面下沉，影響使用功能。

2、道路結(jié)構(gòu)層厚度及壓實度，是道路施工的重要環(huán)節(jié)，結(jié)構(gòu)厚度及壓實度

如果滿足不了設計要求，可降低使用功能。

3、排水管道為無壓管道，管道坡度如果不符合設計要求，可導致排水不暢

通，甚至倒流水。

4、管道溝槽施工，一般存在槽底超挖、溝槽坡度小等質(zhì)量通病。槽底超挖

可導致管道下沉、斷裂影響使用功能；溝槽坡度小可產(chǎn)生塌方隱患。

5、管道接口是管道安裝的重要環(huán)節(jié)，如果接口不嚴密，出現(xiàn)滲漏，不僅影

響使用功能，甚至會引發(fā)重要環(huán)境事件。

6、構(gòu)筑物是主體工程的重要配套項目，磚砌體、混凝土澆筑施工工藝、施

工技術(shù)，滿足不了施工規(guī)范要求，可影響主體工程使用功能；砌筑砂漿及混凝

土強度如果不符合設計要求，則直接影響構(gòu)筑物的使用功能和安全性。

7、原材料質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量及安全性；材料供應又和施工進度密切相

關(guān)，如果材料供應滯后，會導致停工待料，不僅影響施工進度，而且因為窩工、

浪費人力資源，增加工程成本。

(二)工程重點的對應措施

1、路內(nèi)管溝回填、撼砂及路基填土，必須按施工規(guī)范要求，分層夯填、碾

壓，并經(jīng)檢測密實度符合設計要求以后，方可施工下道工序。

2、道路結(jié)構(gòu)層在大面積攤鋪前，應進行首段試驗，然后根據(jù)試驗段的虛鋪

厚度，確定大面積施工的虛鋪厚度，確保結(jié)構(gòu)厚度滿足設計要求。道路結(jié)構(gòu)層

及路面，在碾壓過程中，應嚴格遵守碾壓程序及碾壓遍數(shù)。砂石料基礎及水穩(wěn)

5

混合料基層碾壓，還應控制含水量；瀝青混凝土面層碾壓，應控制初壓及終壓

溫度。

3、排水管道敷設，必須用水準儀跟蹤測量。管道基礎、管底高程測量，要

求每5m設一點，復測每10m設一點。經(jīng)自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收。

4、機械開槽挖土，應安排人工配合清底。機械挖土接近槽底標高時，預留

200mm~300mm厚土層，用人工開挖。施工中一旦槽底超挖，應撼砂處理；溝槽邊

坡應符合設計要求，在開槽前，應計算出溝槽上口寬度，并用白灰畫出開挖邊

線，機械應按邊線開挖。

5、管道接口應安排專技工操作，操作人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓，并熟

練掌握操作技術(shù)。管道接口完工后，應經(jīng)過水壓試驗(閉水試驗),合格后方

可回填。

6、構(gòu)筑物施工，應由專業(yè)技工與力工合理搭配，混凝土及砌筑砂漿，材料

配比均安重量比配比，砂石料及水泥質(zhì)量應符合設計要求。混凝土及砌筑砂漿，

一律采用攪拌機。

7、材料采購應貨比三家，材料規(guī)格型號及材質(zhì)應滿足設計要求；材料進場

時須有出廠合格證，現(xiàn)場應有專人負責材料檢查驗收，最終報請工程監(jiān)理驗收。

不合格材料不得進入場內(nèi)，以免不合格材料誤用在工程中。另外，在施工前應

制定材料進場計劃，在施工中，應隨著施工進度的調(diào)整，及時調(diào)整材料供應計

劃，以免造成停工待料。

1.2.2、園建施工難點分析與應對措施

(一)施工難點分析

1、本工程分部、分項工程較多，作業(yè)面分散，給現(xiàn)場安全、環(huán)境管理帶來

6

一定難度。另外本工程溝槽沿線長，又給行人、車輛交通安全帶來隱患。

2、本工程與第三方交叉作業(yè)、施工場地重疊、并且存在立體交叉施工，不

僅影響施工正常進行，而且給安全施工帶來隱患。

3、機械作業(yè)死角比較多。如管線交叉處、新舊管線連接處、邊角處、靠近

建筑物及各類井室周圍等部位，給機械開槽作業(yè)、攤鋪機攤鋪作業(yè)、壓路機碾

壓作業(yè)等，帶來很大難度。

4、施工作業(yè)范圍內(nèi)的地上建筑物、地下管線，是施工的一大障礙，尤其是

地下障礙物，不僅增加施工難度，同時也給施工安全及環(huán)境保護帶來隱患。

5、樹木反季節(jié)栽植，因為違背了植物的生長規(guī)律，所以無論苗木運輸、栽

植及養(yǎng)護，均需要比正常栽植多投入人力物力，不僅存在一定的技術(shù)難度，同

時也增加施工成本。

6、施工中遇到地下水，不僅增加費用，而且影響施工進度、增加施工難度。

(二)應對措施及要求

1、根據(jù)分部、分項工程較多，作業(yè)面分散等特點，在施工前，應認真研究，

制定相應的施工管理方案，在施工中，應按計劃、合理有秩序的分期、分段施

工。溝槽施工，應按規(guī)定做好防護。溝槽兩側(cè)應設警示繩、警示牌、護欄等防

護設施，避免行人、車輛墜落溝槽內(nèi)。

2、針對與第三方交叉作業(yè)、施工場地重疊現(xiàn)象，在施工前，向業(yè)主及工程

監(jiān)理提交施工順序及分段施工計劃，并積極配合業(yè)主清理現(xiàn)場施工障礙，做到

邊施工、邊清理障礙。與各施工方共用一個場地，應主動與相關(guān)方進行協(xié)調(diào)，

共同制定公用場地的使用方案，達到共識后，應按既定方案，集中施工力量快

速施工，在保證順利施工的前提下，為第三方創(chuàng)造施工便利條件。

7

3、對于不利于大型機械作業(yè)的死角，項目技術(shù)負責人在施工交底時，詳細

的闡述施工方法；施工隊應根據(jù)需要，提前做好人力及小型機具準備，以便于

及時安排人力或小型機具配合機械作業(yè)。

4、在開工前認真組織勘察現(xiàn)場，了解施工范圍的地上、地下障礙情況。必

要時，應向有關(guān)方索取地下設施資料。在施工中應對地上、地下設施采取相應

的保護或避讓措施，確保施工人員、施工機具及地下設施安全。

5、為了確保樹木反季節(jié)栽植成活率、降低施工成本，在施工中應采取如下

技術(shù)措施：

(1)要選擇長勢旺盛及植株相對健壯的幼苗。苗木的根系要發(fā)達、生長狀

態(tài)良好、沒有病蟲害。

(2)種植土一定保證足夠的厚度，同時土質(zhì)應疏松、肥沃，具有較好的透

氣性和排水性。

(3)在栽植前，應合理的修剪，有效的減少植物的蒸騰作用和呼吸作用，

在最大程度上保證苗木成活及平衡生長。對于常綠樹木要重修剪，同時還要疏

枝摘葉；對闊葉樹木，要進行適當?shù)男藜?；粗壯枝修剪后應在頂部涂抹油漆?/p>

制水分流失；對在運輸過程中損傷的植物粗壯根系，應在移栽前剪除，同時還

應把過長的根系適當剪掉一部分，不免出現(xiàn)窩根現(xiàn)象。

(4)苗木起苗時，應標注方位，栽植時的方位應與原生方向保持一致。

(5)在樹穴挖掘過程中，要將表土和下部生土分開堆放，回填時要先回填

表土。

(6)苗木在之后要及時澆水、支撐，并加強后期的管理。

6、在施工前，應認真察看相關(guān)資料，了解地下水位情況，必要時可咨詢附

8

近施工現(xiàn)場。如果可能出現(xiàn)地下水，應提前做好降水準備，配備適當?shù)慕邓畽C

械，以免因出現(xiàn)地下水時措手不及、影響施工作業(yè)。

12.3、景觀工程難點分析及處理措施

綠化是一種立體綠化形式，對減少熱島效應、凈化空氣、降解空中浮塵、

整合城市環(huán)境、營造和諧社會都有良好的效果，同時也是非常好看的景觀。不

僅要求不滲不漏，滿足使用功能，還要保證植物有良好的生長環(huán)境，同時還要

求面層能夠保水和順利排除多余積水，因此。相對于傳統(tǒng)面層，在構(gòu)造上要保

證防水層耐根系穿刺、多了隔根層、疏水層、隔土層、種植介質(zhì)和植物層，其

給、排水系統(tǒng)要實現(xiàn)灌、蓄、疏、排一體化的要求，施工程序復雜、技術(shù)要求

高。

(一)重點難點分析

1、景觀綠化設計應充分考慮本建筑使用功能特點，結(jié)合周邊環(huán)境及建筑物

的使用功能，配置相應的苗木，通過各種色彩植物、花卉的栽植與搭配，利用

各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，造就美好學術(shù)環(huán)境。

2、苗木的選定，種植、養(yǎng)護過程的監(jiān)控，是園林綠化工程監(jiān)理重點；

3、細節(jié)決定成敗，種植屋面在防水、抗裂、細部作業(yè)等方面的效果與質(zhì)量，

是整個項目成功的關(guān)鍵；

(二)監(jiān)控措施

1、深刻領會設計意圖，督促施工單位針對制訂詳細的施工方案，采取切實

有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好質(zhì)量關(guān)，達到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

2、督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤。

3、嚴把材料驗收關(guān)，對苗木質(zhì)量進行源頭控制，苗木入場前必須先得到業(yè)

9

主與設計確認。督促施工單位按照設計及施工規(guī)范施工。

4、園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護計劃和相關(guān)的資金投入，只有進行不

間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以

達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。

1.3施工風險及目標分析

施工目標表

序號目標名稱招標文件要求投標人目標/承諾備注

合格，苗木成活率滿足招標人要求：合格，并保證苗木成活我司完全響應

質(zhì)量標準

100%率100%招標文件

我司完全響應

2工期6個月按照招標人要求，按時圓滿完工

招標文件

自工程竣工驗收合我司完全響應

3缺陷責任期在缺陷責任期內(nèi)任何問題，我司立即維修

格之日起24個月招標文件

養(yǎng)護期限為2年

綠化養(yǎng)護工程保修我司完全響應

4(從竣工驗收合格完全按照招標人進行綠化養(yǎng)護

期招標文件

直至移交)

1.3.1、重大事故風險發(fā)展過程及分析

(1)施工垂直運輸設備操作失誤或失靈。

(2)自然災害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對設施

的嚴重損壞。

(3)運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。

(4)其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸

電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

1.3.2、突發(fā)事件風險分析和預防

為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)

生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、

10

國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。

(1)突發(fā)事件、緊急情況及風險分析

根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確

定本工程重大危險因素是物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已采取

機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定應急預案。

(2)突發(fā)事件及風險預防措施

從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程

施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

1.4項目組織機構(gòu)形式和人員配備

項目管理組織機構(gòu)形式和人員配備表

序號姓名學歷職稱崗位職責主要職責

1汪小萍本科園林高級工程師項目負責人項目全程協(xié)調(diào)、溝通、管理等

2毛斌本科園林中級工程師技術(shù)負責人項目技術(shù)方案、技術(shù)指導等

3嚴小莉?qū)？?質(zhì)量負責人(質(zhì)量員)施工全過程質(zhì)量把控、管理

4潘飛英本科/安全負責人(安全員)施工全過程安全把控、管理

5方建楠?？?施工員施工過程中監(jiān)督、督促等

6郁燦榮本科/材料員施工材料進出場管理、登記等

7王莎丹本科/資料員施工全過程資料整理、收集、移交

2、施工準備

2.1資金準備

項目部工程開工前到當?shù)劂y行開設帳戶，由會計和出納兩人專責管理，由項

目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配使用。合同簽定后14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的季

度資金流量估算表，及時向項目法人申請工程預付款作為前期啟動資金，施工

時按照項目法人要求的格式和時間遞交進度款申請，確保資金及時到位。若項

11

目法人支付的工程款未能及時到位，將由公司對項目部予以資金保障，確保工

程順利進行。

2.2民工工資發(fā)放計劃和保證措施

民工工資發(fā)放計劃表

單位：萬元

序號施工階段

施工前期準備施工中期施工高峰期施工收尾竣工合計

工種/專業(yè)

1放線工0.81.520.54.8

2模板工258217

3混凝土工2.51012529.5

4磚工2.8510219.8

5架工1.655213.6

6水電工1.935211.9

7綠化工51520545

8花卉工358218

9養(yǎng)護工05101530

189.6

資金保證措施：

1、資金使用計劃：

編制資金使用計劃，資金的使用計劃要保證各階段施工需要，合理分配。

2、專款專用：

本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸蛸Y金問題而影響工程進展，保證

勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。

3、及時兌現(xiàn)民工工資：

隨著工程階段關(guān)鍵日期的完成，及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，這樣既

能充分調(diào)動他們的積極性，也使各勞務作業(yè)隊為本工程安排充足的作業(yè)人員提

供保證。

4、獎懲措施：

12

以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至項目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層

簽訂風險責任狀，開展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動競賽。根據(jù)考核項目的評

分結(jié)果，獎優(yōu)懲劣。

2.3技術(shù)準備

2.3.1施工動員

我公司若能中標，我們誠懇地表示：我們完全接受招標文件及補充文件里

提出的有關(guān)本工程承包范圍的內(nèi)容、施工工期、質(zhì)量標準、施工技術(shù)、工程管

理、安全文明施工的各項要求，并落實各項方案和措施，與甲方、監(jiān)理單位等

共同建設好本工程。并根據(jù)工程特點在中標后的3天內(nèi)進行設備、人員的動員。

(1)立即組建“濱海大道(南灣路-九龍山大道段)道路景觀綠化提升工

程項目經(jīng)理部”,在單位領導下組成矩陣式項目管理體系，實行項目經(jīng)理負責

制，推選項目法施工，全面認真履行合同，做到使業(yè)主滿意，社會認可。

(2)對所有施工參與人員明確如下內(nèi)容：

1)介紹本工程基本情況和建設意義；

2)講述本工程的概況和特點、施工總體安排及注意事項；

3)明確工期目標、質(zhì)量目標、強化工期、質(zhì)量意識和安全環(huán)境意識；

4)強調(diào)本工程高起點、高速度、高標準建設的具體要求；

5)做好設備進場準備工作。

(3)施工動員逐級進行，普及率達100%,使參加人員以飽滿的熱情、高昂

的士氣，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務，保證在接到開工令之

日后三天內(nèi)全面動工，并保證在招標文件規(guī)定天數(shù)內(nèi)完成本項目。

13

我們通過認真學習和研究了招標文件、補遺文件及有關(guān)資料，并踏勘了施

工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充分

的信心，保證以高質(zhì)量、按期完成招標文件規(guī)定的工程承包范圍內(nèi)的任務。一

旦有幸中標我們將全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。發(fā)

揮我單位的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，進行項目管理，通過對勞動力、設備、材料、

技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化配置，實現(xiàn)成本造價、工期、質(zhì)量及社會信譽的預期

目標效果。

我們完全接受招標文件提出的進度和施工技術(shù)要求，并按國家質(zhì)量標準和

大連市有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工。本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，確保工程的質(zhì)量優(yōu)

良，符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)標準要求。

2.3.2技術(shù)準備

開工前做好外場、內(nèi)場的技術(shù)準備工作。

外場準備有：

(1)組織全體施工人員認真踏勘現(xiàn)場，了解施工場地周邊情況，對地下管

線等設施進行實地熟悉，摸透內(nèi)在情況。

(2)對主要材料供應商的供料情況及材料的技術(shù)性能進行了解、摸底，使

所進材料符合技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定。

(3)配備專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽工程記錄，包括管線、環(huán)

境的初始技術(shù)數(shù)據(jù)。

(4)召集各項目組進行技術(shù)交底，使之進場后能迅速適應工程的施工技術(shù)

要求。

內(nèi)場準備有：

14

(1)會審：組織有關(guān)施工人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計意圖，核對

圖紙節(jié)點和尺寸，然后由項目工程師組織會審，分析并匯總施工圖中的問題，

以便按工程特點和合同要求組織施工。

(2)交底：在充分了解施工圖的基礎上，組織設計部門進行施工圖交底，

進一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問題，與設計部門達成一致意見。

(3)按會審和交底的內(nèi)容，盡快完成詳盡的施工組織設計，并且集中力量

進行苗木采購的落實。

3、施工進度計劃

3.1里程碑節(jié)點時間

里程碑節(jié)點時間表

序號工程內(nèi)容計劃完成時間備注

栽植喬木、灌木、色帶、花卉、草皮、草籽、90天綠化工程

1

綠籬、回填土、整理綠化用地

2隔離護欄、點風景石等30天景觀設施

3路床整形、碎石、水泥混凝土、瀝青混凝土、25天人行道施工

標線、標線、綠道logo、平緣石、塊料鋪設、

臺階、清表、挖一般土方、余方棄置等

4配電箱、配管、電力電纜、裝飾燈、挖土方、15天電氣安裝工程

回填方

5檢查井、溝蓋板、候車廳、公交電子站牌、不20天其他工程

銹鋼欄桿等

15

3.2施工總進度計劃

施工總進度計劃表

計劃進度計劃(天)

序號工程名稱工程量工日數(shù)

天數(shù)53045607590105120135150165180

1進場準備1項項/天2天■

2場地整理1項勻速施工5天■

3綠化工程783株、42846m27株數(shù)/天、715m2/天90天

4景觀設施3227m08m/天30天

5人行道施工12293.1m492m2/天25天

6電氣安裝工程1項勻速施工15天

7其他工程7項3項/天20天

8現(xiàn)場清理1項項/天2天

9竣工驗收1項項/夭1天

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3.3保證進度措施

3.3.1從組織控制入手進行進度控制

(1)中標后，我公司將在最短時間內(nèi)進場，盡快熟悉工程情況，全面了解

影響工期的各方面因素。

(2)項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計

劃，與分包施工隊伍協(xié)調(diào)，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。

(3)落實項目經(jīng)理部班子中進度控制部門人員具體控制任務和管理職責分

工明確。

(4)進行項目分解，各分項工程實行交叉施工的流水作業(yè)法，對每個節(jié)點

進行目標控制。對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析，然后預設幾

個進度計劃的預案，使整個施工過程在受到不利條件影響后，及時地調(diào)整計劃，

仍能按計劃時間完成任務。

(5)由工程管理部生產(chǎn)經(jīng)理主持召開每一周一次的項目經(jīng)理部會議，對本

工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調(diào)度和平衡，解決施工過程中

的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。

(6)項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一

次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃

實施。

(7)在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用

1～2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。

(8)為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，公司

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確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。

(9)加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保

證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高

工作效率。

(10)充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊，

由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)

控，確保工期目標實現(xiàn)。

3.3.2從機械配備人員落實上保證

(1)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)

施工；選派技術(shù)力量較強、機械設備先進的施工隊伍組成若干施工隊投入施工，

從人員落實和機械設備配備上保證按期完成。

(2)充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，目前我公司已儲備的各類機械設備

充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時可調(diào)運現(xiàn)場，為加快工程進度作有力保

證。

(3)根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組

織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。

(4)根據(jù)工程項目需要，以本公司所使用的合格分包商作為評審和選擇對

象，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞

務分包。

(5)項目部按月對勞務分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》,安排施工任務。

并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證

實資料，做出中途留退勞務分包商的決定。

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(6)我們對勞務施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足

施工需要。

(7)從整個工程管理的角度考慮，我們把整個工程分為兩個施工區(qū)，每個

施工區(qū)管理部，負責本施工區(qū)范圍的總體管理和協(xié)調(diào)，主要對各專業(yè)施工隊的

協(xié)調(diào)、服務和管理

(8)從整個工程質(zhì)量保證的角度考慮，我們組織了三個高素質(zhì)的專業(yè)施工

隊，每個專業(yè)施工隊在本專業(yè)施工方面具有高素質(zhì)的技術(shù)人才和良好的設備力

量。每個專業(yè)施工隊按照本工程的總工期要求，以流水作業(yè)的施工方法，保質(zhì)

保量的完成本專業(yè)的施工任務。

3.3.3從材料供應上保證

項目經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責苗圃的采購、運輸、保管、質(zhì)檢確保工程需

要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。

3.3.4從施工計劃編排上保證

按照工期要求，做好施工組織設計。合理安排各個工序的施工順序，充分

利用投標人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進

度，確?？傮w工程形象進度的完成。

3.3.5加強施工項目進度計劃的檢查

(1)跟蹤檢查施工實際進度。進度控制的工作人員，經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工

項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常的、定期的準確掌握施工項目的實際進度。

(2)收集整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，以便與相應的計劃完成量相對比。

(3)對比實際進度與計劃進度，經(jīng)比較得出實際進度與計劃進度是否統(tǒng)一。

(4)處理項目進度檢查結(jié)果，形成書面的進度控制報告提供給項目經(jīng)理及

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各級業(yè)務職能負責人，便于領導參考調(diào)整。

3.3.6從安全生產(chǎn)上保證

加強職工安全法教育，增強安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，

設專職人員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、監(jiān)督，保證施工的順利進行。

3.3.7從后勤生活上保證

項目部組建8人的醫(yī)療小組，防病治病，配備常用藥品。同時，注意搞好

職工食堂清潔衛(wèi)生，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加

強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人

民群眾的利益，取得當?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進展順利。

3.3.8從資金落實上保證

在工程施工前期，本投標人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前

期所需的人員和設備及時到位以及苗木等材料的備貨，確保前期工作順利展開。

4、勞動力配備計劃

4.1各分項工程用工量

各分部工程用工量表

分部工程名稱綠化工程景觀設施人行道施工電氣安裝工程其他工程合計

用工量216人71人33人25人19人364人

4.2各施工階段勞動力配置計劃

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各施工階段勞動力配置計劃表

施工階段

序號施工前期準備施工中期施工高峰期施工收尾竣工合計

工種/專業(yè)

1放線工522110

2模板工058316

3混凝土工51520545

4磚工5815533

5架工2510219

6水電工5810225

7綠化/p>

8花卉工1018251063

9養(yǎng)護工05252050

合計479415568364

4.3特種作業(yè)人員配置計劃

特種作業(yè)人員配置計劃表

工種電工架工機操工合計

人數(shù)25191054

4.4勞動力來源和管理措施

1、根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派

具有同類豐富經(jīng)驗的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧

全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。

所有進場工人均進行進場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)

場定期對場內(nèi)施工人員進行安全在教育。所有進場工人必須具備身份證、外來

人員務工證、健康證等相關(guān)證件。

2、從勞務層的管理措施：

第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，其中包括機操工、機修工、架子工、維修

電工、焊工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的

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經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的人員。

第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、瓦工、電氣工、混凝土工、油漆

工、粉刷工等；

第三類為非技術(shù)工種，后二類人員的來源為長期與我公司合作的固定施工

勞務隊伍，素質(zhì)好，信譽可靠。

3、本工程在施工過程中，由于前期工期和施工高峰最為緊張，對進場后的

勞動力進行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素質(zhì)基本相當，采用齊頭

并進的作業(yè)思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入，對于主體應注意安

排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響；對于大體積、大面積或必須連

續(xù)施工的工作安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業(yè)，實行輪

班制，保證停人不停工。

5、材料配置計劃

5.1各專業(yè)工程工程材料用量計劃及采用品牌或供應商

各專業(yè)工程材料用量計劃及采用品牌或供應商表

序號名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量采用的品牌或供應商

1喬木樹冠飽滿、樹形優(yōu)美、養(yǎng)護二年株672金華綠程苗木合作社

2灌木球形飽滿、養(yǎng)護二年株111金華綠程苗木合作社

3色帶滿種、不露土、養(yǎng)護二年m25428金華綠程苗木合作社

4花卉滿種、不露土、養(yǎng)護二年m2262金華綠程苗木合作社

5草皮滿鋪、每年追播一次，養(yǎng)護二年m23354金華綠程苗木合作社

6草籽籽播花海，養(yǎng)護二年m233802金華綠程苗木合作社

7綠籬交排種植，養(yǎng)護二年m1061金華綠程苗木合作社

8標線白色熱熔m2316.8浙江三獅

9塊料30厚花崗巖m28156浙江三獅

10平緣石紅花崗巖側(cè)石m3132浙江三獅

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5.2設備安裝工程材料用量計劃及采用品牌或供應商

設備安裝工程材料用量計劃及采用品牌或供應商表

序號名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量采用的品牌或供應商

1檢查井現(xiàn)場實際需要座20鼎力

2溝蓋板2.8厚不銹鋼套10鼎力

3候車廳長10米，寬6米個4江蘇領航

4配電箱帶控制模塊臺3西蒙

5控制箱防水開關(guān)電源箱臺17西門子

5.3構(gòu)配件、設備用量計劃及采用品牌或供應商

構(gòu)配件、設備用量計劃表及采用品牌或供應商表

材料

序號規(guī)格/型號單位數(shù)量采用的品牌或供應商

名稱

1隔離護欄鐵藝樣式m3227江蘇領航

2點風景石景石A、景石B組10冠眾

3不銹鋼欄桿不銹鋼管扶手m58.28江蘇領航

4配管PEDN25PCDN40m3433廣乾

5電力電纜YJV-4/-3截面10mm2m4848科爾德斯

5.4周轉(zhuǎn)材料用量計劃

周轉(zhuǎn)材料用量計劃表

材料

序號規(guī)格/型號單位數(shù)量進退場時間備注

名稱

1支撐架刷漆鋼管/杉木株660按照現(xiàn)場實際開竣工時間詳見現(xiàn)場

2草繩胸徑20以內(nèi)株672按照現(xiàn)場實際開竣工時間詳見現(xiàn)場

3遮陰棚根據(jù)實際需要項1按照現(xiàn)場實際開竣工時間詳見現(xiàn)場

6、施工設備配置計劃

6.1吊裝機械設備計劃

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吊裝機械設備計劃表

序號設備名稱型號單位數(shù)量主要參數(shù)施工階段/進退場時間備注

汽車吊QY8-12T臺2018年產(chǎn)，額定功按照現(xiàn)場實際開竣工詳見現(xiàn)

12

率5kw時間場

6.2各專業(yè)施工機械設備計劃

各專業(yè)施工設備計劃表

專業(yè)

序號施工階段設備名稱型號單位數(shù)量備注

名稱

1綠化溝槽、土方開挖反鏟式挖掘機PC200臺1無

2景觀水泥砂漿砂漿攪拌機350L座3無

景觀混凝土振搗器臺無

3混凝土澆筑H26X-505

插入式

景觀混凝土振搗器臺無

4混凝土澆筑ZB154

平板式

5景觀、園林土方推土機履帶式臺2無

6園林道路基礎壓路機Y212臺2無

7景觀、園林管道各種型號水泵φ7.5-φ100根6無

8景觀、園林鋼筋鋼筋調(diào)直機GT4—14臺3無

9景觀、園林鋼筋鋼筋切斷機BEN-35臺3無

10景觀、園林鋼筋鋼筋彎曲機CUT-43臺3無

11景觀、園林、安裝施工整過程發(fā)電機150KW臺2無

12景觀、園林、安裝施工整過程人力翻斗車/輛15無

13景觀、園林、安裝地基等震動夯實機HZ250臺4無

14景觀、園林、安裝施工整過程自卸汽車8T~12T輛8無

15景觀、園林、安裝施工整過程全站儀拓普康臺1無

16景觀、園林、安裝施工整過程水準儀JS3臺3無

17景觀、園林、安裝施工整過程經(jīng)緯儀J2臺2無

18綠化樁、大樹起重機TM-Z604臺1無

19綠化綠化灑水車東風5t輛1無

20綠化苗木種植噴霧打藥機維邦WB34/35E臺1無

21綠化苗木種植修剪刀把8無

綠化PORT423臺無

22苗木種植噴霧噴粉機1

70CC

23綠化苗木種植園林吹風機41454CC臺1無

24綠化苗木種植增壓水泵臺1無

25綠化草坪草坪修剪機LY560系列臺2無

26綠化綠化中耕機457A臺1無

27綠化綠化高枝油鋸PSZ2600臺1無

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6.3測量、試驗、檢驗設備器具計劃

測量、試驗、檢驗設備器具計劃表

專業(yè)

序號施工階段名稱型號單位數(shù)量主要用途備注

名稱

1園林、安裝施工整過程全站儀萊卡TS09臺3工程測量無

2園林、安裝施工整過程經(jīng)緯儀DT-02L臺1工程測量無

3園林、安裝施工整過程水準儀DS3臺2工程測量無

4園林、安裝施工整過程塔尺LF-3S把2工程測量無

5園林、安裝施工整過程鋼卷尺5m把15工程測量無

6園林、安裝施工整過程X光探傷儀XXH-2506臺1實驗檢測無

7園林、安裝施工整過程線錘CJ-5056把2工程測量無

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