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文檔簡介

安全生產月會議講話稿(通用5篇)在現在社會,用到講話稿的地方越來越多,講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。寫起講話稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的安全生產月會議講話稿(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。安全生產月會議講話稿1同志們:今天,我們在這里召開高層建筑安全隱患整治行動專題會議,主要目的是為了認真貫徹全市安全生產會議精神要求,集中整治我區(qū)全域內建筑安全隱患,堅決遏制預防各類事故發(fā)生。在此,我強調三點意見:一、正視問題,切實提高思想認識通過這段時間的走訪調研,我深切感受全區(qū)高層建筑安全方面存在諸多隱患,主要表現在:一是早期消防設計問題突出。存在消防車通道狹窄,無救援場地等情況,加之私家車普及,占道現象突出,嚴重影響火災撲救。二是建筑消防設施損壞嚴重。部分建筑消防維保經費投入不足,維護保養(yǎng)不到位,自防自救能力不足,消防設施“帶病”運行,甚至癱瘓。三是高層建筑救援難度大。建筑高度越高,消防系統(tǒng)就越復雜,高層建筑內部人員眾多,火災后疏散困難,消防救援設備落后。這些問題事關我縣高層建筑工程質量,事關人民群眾的切身利益和生命財產安全,事關全區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展的大局,必須引起各部門單位的高度重視,要全力推進高層建筑安全隱患整治行動,確保消防安全“大事不出,小事也不出”。二、攻堅克難,切實提高治理水平各部門單位要堅持問題導向,緊盯高層建筑消防安全存在的突出問題,集中時間,集中精力,系統(tǒng)治理,綜合治理,努力提升高層建筑消防安全水平。一是嚴把源頭管控。要嚴把審核驗收關,杜絕未批先建,未驗先用等情況的發(fā)生,尤其要依法嚴格查處違法轉包分包現象,決不能埋下隱患。二是狠抓打非治違。住建、消防等部門對檢查發(fā)現的消防安全違法行為,要落實監(jiān)管責任,堅決依法查處,對存在嚴重問題且拒不整改的高層建筑,要綜合采取法律、行政等多種手段,該關停的依法關停。三是解決突出問題。針對高層建筑消防設施完好率低的問題,要督促管理單位或物業(yè)辦定期對建筑消防設施,滅火器材進行全面檢查和維護保養(yǎng)。三、統(tǒng)籌協(xié)調,全面落實工作責任各部門單位必須高度重視,強化組織領導,主要負責人要親自過問,親自協(xié)調,分管同志要親自上陣,明確工作責任,密切協(xié)作配合,確保每項工作有人抓,有人管。應急管理局要發(fā)揮牽頭抓總的作用,切實抓好對全區(qū)高層建筑安全隱患的大排查大整治行動。經發(fā)局要依法加強高層建筑建設工程的立項審批。住建局要組織開展高層建筑施工現場的消防安全專項檢查,督促建設工程設計、施工、監(jiān)理單位認真履行職責。市場監(jiān)督管理局要依法對生產、流通領域電器產品質量監(jiān)管,建立排查整治臺賬。消防大隊要重點加強對高層建筑消防設施、消防通道排查整治。公安局要全力配合,堅決打擊違法行為。各鎮(zhèn)街要將本行業(yè)、本系統(tǒng)高層建筑安全隱患治理納入年度重點工作,統(tǒng)籌部署實施,確保消防安全。總之,消防安全作為安全生產的重要一環(huán),事關人民群眾生命安全和經濟社會發(fā)展大局,是一項重大政治任務,既是民生所需,也是紀律要求。全區(qū)上下必須進一步提高思想認識,從講政治和對人民生命財產安全認真負責的高度,扛起消防安全工作責任,扎實完成消防安全各項任務,確保人民群眾生命財產安全和社會大局穩(wěn)定。安全生產月會議講話稿2各位領導,各位員工、同志們:大家好!瑞雪消融,春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻,我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結大會。我謹代表項目部向一直以來為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機的領導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩,向一直為公司業(yè)績取得而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在此次大會上,我作為建筑行業(yè)項目經理進行專題發(fā)言,我的心情十分激動。分析市場形勢,探討企業(yè)新的發(fā)展目標,研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點工作,是我的職責所在,現淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。一、全年工作完成情況我們項目部以公司工作會議傳達項目任務為指南,以“三個高控,一條主線”為管理要素,把繼續(xù)轉變觀念,持續(xù)深化改革,完善項目管理機制,夯實內部管理,提升管理素質,提高市場應變能力,穩(wěn)健收縮規(guī)模,著眼產業(yè)鏈延伸的經營指導思想貫穿全年工作始終,搶機遇,夯基礎,抓規(guī)范,保增長,推進項目管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量1.76億元,實現竣工面積7.2萬平米,工程技術質量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設備完好率、利用率等經濟技術指標按年初預定目標圓滿實現,承攬施工任務約12.5萬平米,回收資金1.54億元,資金回收占完成產值1.76億元的87.5%,實現利潤308萬元,產值利潤率1.75%,年初確定的各項目標任務圓滿和超額實現,全年總體項目監(jiān)督管理效果良好,得到了上級領導的一致好評與肯定。二、全年工作做法我作為建筑施工單位一名項目經理,在年底項目綜合管理上,率領項目部出色的完成了上級交代的工作任務。在工作中,我們不斷加強政治理論學習,推進政治思想和工作作風建設。堅持從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的精神,學習科學發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好項目質量管理監(jiān)督工作,使自己成為一名政治素質過硬的優(yōu)秀項目部人員。工作上,我主要負責建筑施工單位項目綜合管理,包括安全、質量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場、發(fā)揮團隊意識等等。作為項目經理,我時刻要求自己與下屬時刻注意根據崗位要求,認真履行本崗位職責。為此,我采取了規(guī)范項目管理,強化責任意識。制定明確目標,注重強化執(zhí)行力,使項目盈利空間最大化,為企業(yè)實現新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。(一)思想責任意識方面轉變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風險意識上下功夫,解決思想上的大鍋飯殘留的陰影,以及不作為的現象(二)項目管理目標方面注重項目部的管理目標:高標準嚴要求、起點高,項目的兌現應從幾個關口把關;人工費、材料節(jié)約、周轉設備、安全、質量、進度、標化建設。(三)狠抓成本管理方面建立施工項目核算制度,加強成本核算,項目預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制,每周按時參加項目例會。加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。狠抓成本管理。(四)安全管理方面我注重召開施工會議,傳達有關安全精神,企業(yè)的最終目的是:員工通過辛勤勞動而增收,企業(yè)通過規(guī)范管理而增效,召開會議為了及時傳達建筑行業(yè)的有關規(guī)范、規(guī)定,增加公司項目部門的凝聚力,同時,定期對員工進行安全教育,主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。(五)質量管理與文明施工管理方面認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責施工組織管理和施工質量管理,應做到“三管、三控、二協(xié)調”工作,保證質量管理過關。(六)以人為本、強化班組管理方面以人為本、強化班組管理上,內部管理收效大,部門員工責任增強。09年上半年,幾個大型項目工期緊、工地遠,工作量繁重,任務艱巨。但我們一樣不放松勞動紀律管理,率先進行部室考勤,并吸取相關部室的先進經驗,制訂了自律考核辦法并認真貫徹執(zhí)行。(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持協(xié)調資金回收工作。主持分部分項工程或專業(yè)項目對內、對外的分包,并對分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施,切實抓好“三管、三控、二協(xié)調”工作,使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。(八)總體管理方面項目經理就是對整個工程實際負責的責任人,上上下下所有的事情都要負責不管出了什么情況,項目經理都有責任。所以要有實際經驗,從點滴做起??傮w管理方面,我科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現的問題,確保施工項目順利開展,達到項目管理目標的實現。配合相關職能部門,建設行政主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查、指導和審計工作,定期向上一級領導匯報工作。三、全年工作中存在的問題工作我們取得了一定的成績,但仍存在著問題和難點:1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;2、工程造價越來越低,項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大,創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難;3、監(jiān)管任務繁重,部室人手不足。四、20xx年工作思路(一)指導思想縱觀公司發(fā)展面臨的形勢,公司二○xx年的經營指導思想確認為:認清形勢,搶抓機遇,拓展理念,創(chuàng)新思路,深化管理,提升素質,實現企業(yè)科學健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為:達到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進”;實現“三目標”。“一提升”即企業(yè)經營規(guī)模效能要提升,對社會要有影響力?!拔逯巍奔词┕と蝿粘袛堉危毁Y金回籠支撐;安全安質量基礎管理支撐;規(guī)模效益支撐;制度規(guī)范支撐?!拔逋七M”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進;人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進;班子建設穩(wěn)步推進;黨建工作穩(wěn)步推進;社會聲譽穩(wěn)步推進。“三目標”即實現利潤400萬元,職工收入同比增長10%;企業(yè)經濟效益、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升;勞務分包、基礎施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結構產業(yè)鏈布局基本形成。(二)工作思路明年我們將在以下幾個方面抓落實:1、深入開展安全專項整治,有效控制全年責任目標,確保質量、安全無重大事故;2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質、保安全、爭魯班”的活動;3、進一步規(guī)范工地施工管理,提高隊伍素質;4、加強內部管理,提高本部員工的業(yè)務水平和管理能力;5、進一步加強資金監(jiān)控管理,在實施過程中不斷改進完善同志們,站在新的歷史發(fā)展機遇期,我們面臨的任務相當艱巨,肩負的使命相當繁重,相信在公司領導的正確帶領下,在大家的`團結協(xié)作下,在與施工方的共同努力下,認真落實公司施工精神,扎實工作,奮發(fā)進取,公司跨越發(fā)展的遠景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年,公司經過機構調整,人員調配、改革落實,在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好,信譽良好的優(yōu)秀企業(yè)。本公司召開年底總結大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家斗志的大會。回顧過去,成績輝煌,展望未來,我們信心十足,公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團隊,更加積極的團結起來,為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力!我的發(fā)言完了,謝謝大家!安全生產月會議講話稿3大家下午好!今年6月是全國第xx個"安全生產月",今年活動的主題是"科學發(fā)展,安全發(fā)展"。在此,我謹代表彭婆鎮(zhèn)黨委政府向在全縣安全生產一線的參與者、管理者、向遵章守法的勞動者、向一直以來關心、支持和幫助我們搞好安全生產工作的社會各界人士真誠地道一聲平安!安全生產事關人民群眾生命財產安全,事關經濟發(fā)展和構建和諧xxx大局。做好安全生產工作,是全社會的責任,需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。我們必須按照"安全第一、預防為主、綜合治理"的工作方針,認真落實國務院提出的"安全生產月"活動要求,繼續(xù)深化"安全生產年"活動,緊緊圍繞"一個樹立、三個堅持、三個強化"來抓好安全生產工作,積極開展"打非治違"專項行動,采取各種行之有效措施,不斷提高廣大人民群眾的安全生產意識。努力營造出真正的安全生產氛圍,切實從根本上做好安全生產工作。今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,彭婆鎮(zhèn)安全生產工作取得一定成效,但當前安全生產形勢依然嚴峻,安全生產工作仍然任重道遠。"安全生產月"活動是安全生產的新的動員令,廣大干部群眾要積極參加到活動中來。從現在做起、從自身做起、從本職崗位做起,不違章操作、不冒險作業(yè),使安全成為習慣,使習慣更加安全。各單位和新聞媒體,要通過開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動,吸引更多的人參與到活動中來,使群眾在活動中接受教育、學到知識、增強安全意識。企業(yè)是安全生產的責任主體,各級各部門是安全生產的監(jiān)管主體,安全生產責任重于泰山。要加強針對性安全監(jiān)管,對彭婆鎮(zhèn)而言,就是要對非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、消防、學校、商場、車站等重點行業(yè)和重點部位開展專項整治,全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,有效防范和遏制事故發(fā)生,促進全鎮(zhèn)安全生產形勢進一步好轉,確保全年安全生產工作健康、有序進行??傊覀儗⒏映浞值卣J識安全生產的極端重要性,更加積極主動地做好安全生產工作,確保"安全生產月"活動取得實實在在的效果,為彭婆經濟社會提供更加安全和諧的社會環(huán)境。最后,祝全縣人民幸福安康、和諧平安!安全生產月會議講話稿4同志們:今年六月是全國第x個“安全生產月”,這次活動的主題是“安全發(fā)展、預防為主”。這就要求我們要緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的部署,以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,扎實開展安全生產宣傳教育活動,大力提高全民安全素養(yǎng),不斷深化安全生產監(jiān)管和隱患治理行動,進一步落實責任,強化各項預防措施,遏制各事故的發(fā)生,進一步提升安全生產總體水平。近年來,我鎮(zhèn)通過落實安全生產責任、健全規(guī)章制度、創(chuàng)新管理、強化監(jiān)管等一系列措施,加強了安全生產工作,全鎮(zhèn)安全生產總體形勢持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢,實現了連續(xù)多年無安全生產亡人事故發(fā)生的目標。但是,我們也應清醒地看到,我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展正處在一個很關鍵的轉折期,生產力發(fā)展仍不平衡,安全生產基礎還比較薄弱,各類事故時有發(fā)生,安全生產形勢依然嚴峻,實現安全生產長治久安任重道遠。這就要求我們充分調動全社會力量,來關心、支持、參與并共同做好安全生產工作,大力開展全民性、社會性的安全生產宣傳教育活動,樹立先進安全文化理念,傳播科學安全文化知識,倡導安全生產生活方式,增強全民安全觀念和安全知識,進一步引導和啟發(fā)全社會重視,營造濃厚的人人要安全、人人講安全、人人懂安全的良好社會氛圍,最大限度地預防和減少各類安全事故,來鞏固我鎮(zhèn)安全生產的良好局面,促進全鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。安全生產活動月期間,全鎮(zhèn)上下要圍繞活動主題,唱響“安全發(fā)展、預防為主”主旋律,要以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導,以繼續(xù)深化“安全生產年”活動為主線,結合繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的各項重點任務,緊緊圍繞20××年安全生產工作目標,著眼我鎮(zhèn)安全生產工作的實際,以強化安全意識、提高安全素質為著力點,深入開展安全生產宣傳教育行動,大力弘揚安全文化,夯實安全生產基層基礎,為上海世博會期間“環(huán)滬護城河”作用的發(fā)揮,促進我鎮(zhèn)安全生產形勢的明顯好轉,提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持。安全生產關系千家萬戶,安全生產責任重于泰山,安全生產事關廣大人民群眾生命財產安全,事關社會穩(wěn)定發(fā)展大局。鎮(zhèn)政府要求全鎮(zhèn)各級干部及廣大人民群眾,要站在學習實踐科學發(fā)展觀的高度,積極投身到安全生產月宣傳活動中來,以“安全生產月”活動為契機,迅速掀起一場安全宣傳教育熱潮,結合進一步深化安全生產年活動,全面推動安全生產各項工作的落實,力求形成“安全生產月”全面動員的態(tài)勢,以月促年,進一步夯實安全生產工作基礎,營造全鎮(zhèn)安全生產工作良好的社會氛圍,防范各類安全事故的發(fā)生,促進我鎮(zhèn)經濟與社會全面協(xié)調安全發(fā)展。謝謝大家!安全生產月會議講話稿5各村居(社)、各位廠長經理、安全員、同志們:今年以來,我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)安監(jiān)、消防等有關部門的大力支持下,認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)安全生產工作方針政策,繼續(xù)深化“安全生產年”活動,以“三深化”、“三推進”為抓手,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,加強領導,強化措施,狠抓落實,全面提升安全管理水平,全力預防和遏制各類安全事故的發(fā)生,確保全街道安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)運行,為構建平安東城奠定了堅實的基礎。現將20xx年上半年安全生產工作簡要回顧如下:一、發(fā)各類安全生產事故情況今年以來,我街道組織機關干部、工辦全體同志巡查村居(社)企業(yè)80余家次,出動巡查人員180余人次,組織了2次較大規(guī)模的安全生產大檢查,1次專項整治排查,查出隱患3起。召開各類安全大會1場次,組織各類安全培訓2次,接受培訓人員300人次。企業(yè)發(fā)生各類火災1起,損失人民幣10萬余元,企業(yè)發(fā)生生產性安全死亡事故為零,各類安全生產事故5余起,損失人民幣10余萬元。二、領導重視,責任落實1、我街道認真貫徹落實省委、省政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》,在認真學習、深刻領會的基礎上,按照省委、省政府提出的“黨委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的要求,切實加強對安全生產工作的領導,引導和督促企業(yè)嚴格落實安全生產法定主體責任。2、我街道因為人事變動等原因,及時發(fā)文調整了街道安委會領導小組,明確了安委會工作細則。進一步建立了街道班子領導、工辦人員分片聯系企業(yè)的制度,確保企業(yè)生產安全。3、各村(社)居在上半年進行了換屆選舉,部分村(社)發(fā)生了人員變動,要求各村(社)居及時調整安全管理領導小組,并明確各班子成員安全管理人員職責,分工合作,抓好安全工作。4、我街道與轄區(qū)內29個村(社)居以及300余家企業(yè)簽定安全生產綜合目標管理責任書,同時要求各村與村留地標準廠房的承租企業(yè)簽定安全生產責任書,完善了區(qū)、街道、村(社)居三級安全監(jiān)督網絡,能做到一級抓一級,級級抓落實,確保了街道安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。三、加強宣傳教育,提高安全意識我街道積極開展安全生產知識進村、進企業(yè)活動,采取多種形式普及安全生產和法律法規(guī)知識。采用掛橫幅、辦版報等多種形式進行安全宣傳,充分利用知識手冊、圖片展等宣傳安全生產法律法規(guī),向轄區(qū)職工群眾分發(fā)各類宣傳手冊600多份。通過大力宣傳,普及了安全知識,提高了企業(yè)職工的安全責任意識,營造了良好的安全生產氛圍,有效防范和杜絕重大安全生產事故的發(fā)生。四、開展企業(yè)職工全員培訓,提高管理水平。我街道積極督促企業(yè)開展企業(yè)職工全員培訓,尤其是督促企業(yè)加強新員工進廠的三級教育和特種作業(yè)人員的持證上崗教育,以建立全民安全培訓經常化,制度化,規(guī)范化的長效機制。上半年,我街道通過組織舉辦安全培訓2次,召開安全工作會議1次,共培訓從業(yè)人員300余人次,進一步加強了從業(yè)人員的安全生產意識,提高了安全管理人員的管理水平,從而更有效的推行安全生產監(jiān)管機制。五、深化專項整治,落實安全巡查。1、今年以來,我街道繼續(xù)開展安全生產隱患排查整治工作。對于發(fā)現存在的隱患,發(fā)放整改通知書,提出整改意見,要求企業(yè)按時按要求整改完畢。2、上半年同時開展了特種設備專項排查整治。對企業(yè)申報為停用的特種設備開展全面排查,防止企業(yè)發(fā)生私自啟用的情況,確保安全。由于采取了切實有效的措施,使東城街道的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。同志們,上半年以來,雖然取得了一些成績,來之不易,這是區(qū)委區(qū)政府的正確領導,也是區(qū)安監(jiān)、消防等部門的支持幫助,特別是在座各位村居(社)、企業(yè)家、安全員等廣大干部群眾不斷開拓奮進的結果,也是東城街道全體人民共同努力的結果。借此機會,我謹代表街道黨工委、辦事處,在此向各位村居(社)、企業(yè)廠長經理、安全員同志們表示忠心的感謝。但是在回顧成績的同時,我們也應該清醒地看到存在著很多不足:1、部分企業(yè)負責人的安全生產意識仍然淡薄。今年上半年,我街道要求企業(yè)組織員工參加全員培訓,部分企業(yè)負責人認為全員培訓不但花費較大,且會影響生產,抵觸情緒較大。這其實就是安全意識淡薄的表現。2、部分企業(yè)安全生產規(guī)章制度不健全或執(zhí)行力度不夠。我們經常在檢查中,發(fā)現車間的規(guī)章制度和操作規(guī)程都是掛在墻角的,不仔細看都發(fā)現不了。上次我們去溫嶺一企業(yè)參觀時,發(fā)現該企業(yè)的每臺注塑機上掛有操作規(guī)程,我認為值得借鑒。3、部分企業(yè)培訓工作不到位,特別是新進廠職工的基礎安全培訓不足。我們街道勞保所在工傷賠償調解時,經??梢月牭?,該工人上班還不到幾天就發(fā)生了事故等等,其實正是企業(yè)在培訓上不舍得花錢,新工人入崗培訓不到位,才發(fā)生了事故。4、部分企業(yè)使用土制特種設備,或者特種設備不年審,操作工人不持證等現象,存在極大的安全隱患。5、有些企業(yè)沒有按照勞動保護有關規(guī)定給職工發(fā)放安全帽、鞋等保護用具,致使一些不該發(fā)生的事故發(fā)生。我們都曉得,安全事故往往發(fā)生在我們日常容易疏忽的地方,安全工作我們來不得半點麻痹大意,必須常抓不懈。針對本街道安全工作開展的情況以及存在的不足,下面,我就如何抓好下階段安全工作提幾點要求:一、廣泛開展宣傳,創(chuàng)造輿論氛圍廣泛開展以“安全責任,重在落實”為主題的6月份“全國安全生產月”活動,創(chuàng)新形式,豐富內容,講求實效。1、提高認識,加強領導。各村(社)居、企業(yè)要加強對安全生產工作的認識和領導,加大設施建設的投入,包括開設固定安全專欄、制作固定宣傳標語等,大力開展各種安全宣傳活動,積極引導廣大群眾職工理性參與,不斷增強安全生產意識。2、密切配合,形成合力。安全工作涉及面廣,工作復雜,各村居、企業(yè)要求充分發(fā)揮安全領導小組的作用,結合“安全生產月”活動要求,開展形式多樣、內容豐富的安全生產教育活動,請你們也及時召開安全生產會議,不斷使“安全生產月”活動深入人心。(這里插一句,上半年村社進行了換屆選舉,部分村社發(fā)生了人員變動,但是未將安全領導小組及時更換,希望今天會后及時調整。)3、轉變作風,狠抓落實。天下之事,不難于立法,而難于法之必行,不難于聽言,而難于言之必效。也就是說抓落實、見實效的至關重要。街道下階段也會行動起來,以安全生產月活動為抓手,組織安全生產圖片展進社區(qū)、進企業(yè)活動;開展橫幅上街,標語上墻活動;通過宣傳,努力提高群眾職工安全生產的意識。二、建立安全管理責任制度,提高安全生產管理意識1、提高企業(yè)負責人安全管理意識。企業(yè)負責人安全生產管理的松懈,將直接導致安全生產事故的頻繁發(fā)生,并將嚴重影響企業(yè)正常生產工作。所以企業(yè)負責人要加強對本企業(yè)的安全生產管理工作,無論從領導層到車間職工都要高度重視,并做好

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