如何做好團(tuán)隊(duì)管理

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理精要泉州三區(qū)林月德2013.7.20做優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)了解團(tuán)隊(duì)成員情況建立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感確立團(tuán)隊(duì)的階段目標(biāo)建立團(tuán)隊(duì)的榜樣做戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)做執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)做高效溝通的團(tuán)隊(duì)做學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)一、了解團(tuán)隊(duì)成員情況做優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)情況記錄員工的每天事件和情況時(shí)間了解員工的短期和長期的愿望了解員工的個(gè)性特點(diǎn)二、建立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感無敵隊(duì)給團(tuán)隊(duì)一個(gè)富有含義和代表意義的名字建立團(tuán)隊(duì)組員一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)為大家的目標(biāo)建立團(tuán)隊(duì)的比賽組織，包括業(yè)績比賽等，并努力讓比賽能取得勝利分享團(tuán)隊(duì)成員的成功和喜悅?cè)?、確立團(tuán)隊(duì)的階段目標(biāo)明確團(tuán)隊(duì)在一個(gè)時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)確立團(tuán)隊(duì)為團(tuán)隊(duì)成員的共同目標(biāo)細(xì)分共同目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)成員，團(tuán)隊(duì)中根據(jù)不同的級(jí)別來承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定在指定時(shí)間之內(nèi)完成任務(wù)的計(jì)劃和具體工作步驟四、建立團(tuán)隊(duì)榜樣1、通過發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，并盡量幫助他起到榜樣的作用2、榜樣的多方向建立：可以根據(jù)不同的方面來建立對(duì)應(yīng)的榜樣，簽單能力的榜樣、行業(yè)開發(fā)的榜樣、陌生拜訪的榜樣等3、在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上及時(shí)讓榜樣對(duì)對(duì)應(yīng)方面進(jìn)步比較快的同事作出表揚(yáng)和認(rèn)可做戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)123做執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)做溝通高效的團(tuán)隊(duì)做學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)：為什么要這樣做？幫助：怎么樣把這件事落實(shí)好？緊盯：對(duì)表現(xiàn)不是很好的部分跟緊力度更強(qiáng)調(diào)整：有問題及時(shí)做出調(diào)整，解決問題監(jiān)督：真正落實(shí)的情況怎么樣？榜樣：團(tuán)隊(duì)核心人物一定要認(rèn)真執(zhí)行一、做執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)二、做溝通高效的團(tuán)隊(duì)溝通多溝通，換位思考問題分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題激勵(lì)與贊美多激勵(lì)員工，多贊美員工三、做學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)

注：每日成功四問我今天學(xué)了什么？取得了哪些成績？

我今天還有哪里可以做得更好？

我如何做才能更好？

為了成長和成功，我明天必須做什么？

做優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)了解團(tuán)隊(duì)成員情況建立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感確立團(tuán)隊(duì)的階段目標(biāo)建立團(tuán)隊(duì)的榜樣做戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)做執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)做高效溝通的團(tuán)隊(duì)做學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)今天我們都學(xué)了哪些知