【財務(wù)管理財務(wù)會計】 常熟會計繼續(xù)教育考試題庫

{財務(wù)管理財務(wù)會計}常熟會計繼續(xù)教育考試題庫企業(yè)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時應(yīng)當(dāng)（）當(dāng)企業(yè)售后發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品時，應(yīng)當(dāng)采取的措施不包括（）以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱是（）企業(yè)應(yīng)確保會計記錄、采購記錄與下列哪項核對一致（）實行全過程的采購登記制度或信息化管理，是為了確保采購過程的什么性質(zhì)（）采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（）無形資產(chǎn)處置的負(fù)責(zé)部門是（）無形資產(chǎn)處置的負(fù)責(zé)部門是（）銷售過程存在舞弊行為，可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（）負(fù)責(zé)應(yīng)收款項的催收工作的部門是（）不在企業(yè)銷售退回承諾范圍之內(nèi)的退貨業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)怎樣處理（）大額客戶訂單的簽字權(quán)限在（）對銷售通知進行審核的部門是（）企業(yè)研發(fā)計劃的制定根據(jù)是（）驗證研發(fā)產(chǎn)品性能的方法是（）企業(yè)研發(fā)計劃的制定根據(jù)是（）研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善，可能導(dǎo)致的風(fēng)險不包括（）研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護措施不力，可能導(dǎo)致（）研究項目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分，可能導(dǎo)致（）項目決策環(huán)節(jié)審查市場預(yù)測是否完整的程序是（）下列不屬于概預(yù)算文件的是（）項目決策的重要依據(jù)是（）工程造價信息不對稱，技術(shù)方案不落實，概預(yù)算脫離實際，可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（）下列不屬于概預(yù)算文件的是（）哪個階段是項目初步設(shè)計文件的重要組成部分，也是應(yīng)當(dāng)控制的項目初步設(shè)計階段（）工程項目得以順利進行的重要環(huán)節(jié)是（）對擔(dān)保申請人的資信狀況調(diào)查不深，審批不嚴(yán)或越權(quán)審批，可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（）保證合同的當(dāng)事人不包括（）金額巨大的擔(dān)保項目的審批人是（）當(dāng)受保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率超過一定比例時，擔(dān)保企業(yè)應(yīng)拒絕擔(dān)保，該比例是（）擔(dān)保企業(yè)決定是否提供對外擔(dān)保的依據(jù)和基礎(chǔ)是（）選擇單一的外包方，其優(yōu)點是（）企業(yè)可以外包的業(yè)務(wù)是（）企業(yè)重大或核心業(yè)務(wù)外包應(yīng)提交某部門審議通過后方可實施，該部門是（）企業(yè)應(yīng)當(dāng)對外包業(yè)務(wù)實施分類管理，通常劃分為重大外包業(yè)務(wù)和一般外包業(yè)務(wù)。應(yīng)當(dāng)編制合并財務(wù)報表的是（）企業(yè)定期的財務(wù)分析應(yīng)當(dāng)形成分析報告，用來組成企業(yè)的（）對財務(wù)報告的真實性、完整性負(fù)責(zé)的是（）企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度的規(guī)定對外提供（）預(yù)算管理委員會中履行日常管理職責(zé)的是（）企業(yè)完成全面預(yù)算草案編制工作的時間是（）履行全面預(yù)算管理職責(zé)的是（）的動態(tài)監(jiān)控信息進行核對的是（）預(yù)算執(zhí)行（）企業(yè)用來作為組織、協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本依據(jù)是（）為定期對內(nèi)部報告的形成和使用進行全面評估，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報告的（）企業(yè)在系統(tǒng)開發(fā)過程中，控制用戶的操作權(quán)限的功能是信息系統(tǒng)中的（）在實務(wù)中，建立內(nèi)部控制的核心是（）告。人力資源政策的核心政策是（）企業(yè)內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計缺陷和（）內(nèi)部控制評價與內(nèi)部控制審計的區(qū)別在于（） 企業(yè)年度內(nèi)部控制評價報告的基準(zhǔn)日是（）11131121感謝