定制主管崗位職責

定制主管崗位職責1.崗位背景和職責概述定制主管是負責管理和監(jiān)督定制業(yè)務生產流程的核心職位。他/她負責協(xié)調各部門之間的合作，確保產品的按時交付、質量掌控和客戶滿意度。本規(guī)章制度旨在明確定制主管的職責和權責，促進生產管理的高效運作。2.職責說明2.1生產計劃和排程負責訂立定制產品的生產計劃，確保生產和交付時間的合理布置。依據(jù)銷售團隊的需求和客戶要求，進行產能分析和資源評估，訂立生產排程。監(jiān)控生產進度，及時調整排程，確保生產效率和交貨周期的平衡。2.2生產管理和協(xié)調負責協(xié)調各部門之間的協(xié)作，確保生產任務的順利執(zhí)行。監(jiān)督并促進生產流程的優(yōu)化，提升生產效率和產品質量。與采購部門緊密合作，確保原材料子的及時供應和庫存掌控。2.3質量掌控負責訂立和執(zhí)行質量管理方案，確保產品質量實現(xiàn)標準要求。確保生產過程中的質量檢查和掌控措施得到有效執(zhí)行。分析生產問題和質量投訴，并供應解決方案以防止問題再次發(fā)生。2.4人員管理和培訓正確配置團隊資源，訂立工作職責和目標，監(jiān)督和評估團隊績效。供應必需的培訓和引導，提升團隊成員的技能水平和工作效率。維護團隊的穩(wěn)定性和凝集力，建立和諧的工作氛圍。2.5數(shù)據(jù)分析和報告負責收集和整理生產數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和績效評估。編制相關報告和供應管理建議，為決策供應數(shù)據(jù)支持。及時上報生產進展、問題和風險等信息給上級領導。3.職責執(zhí)行準則3.1遵守公司政策和規(guī)定嚴格遵守公司訂立的各項政策和規(guī)定，包含工作紀律、行為準則等。在工作中保持誠信、透亮和公正，維護公司形象和聲譽。3.2溝通與協(xié)作樂觀與其他部門的同事進行溝通和協(xié)作，解決工作中的問題和難題。擅長傾聽和理解他人的需求，樂觀供應幫助和支持。3.3提升個人本領連續(xù)學習和提升專業(yè)知識，跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，應用新技術和管理理念。參加培訓和學習機會，提高團隊管理和領導本領。3.4風險管理注意風險預警，及時識別和處理潛在的生產風險和問題。建立防備風險的機制和流程，確保生產安全和穩(wěn)定。4.職責發(fā)展和評估4.1評估標準定期對定制主管進行工作績效評估，評估標準包含生產計劃準確性、生產效率、質量掌控、溝通協(xié)作等。依據(jù)評估結果，供應改進和發(fā)展建議，幫忙定制主管提高工作本領和素養(yǎng)。4.2職業(yè)發(fā)展供應晉升機會和培訓計劃，鼓舞定制主管努力提升本身的職業(yè)發(fā)展。定時與定制主管進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標設定，并供應引導和支持。5.附則本規(guī)章制度所述職責和準則適用于全部定制主管。定制主管應依照本規(guī)章制度的要求履行職責，如有違反將依據(jù)公司相關制度予以處理。以上為定制主管崗位職責的認真規(guī)章制度，旨在明確定義