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員工懲罰與矯正措施制度1.前言為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高員工的工作樂(lè)觀性和責(zé)任感,規(guī)范員工的行為舉止,確保生產(chǎn)工作的高效運(yùn)行,特訂立本《員工懲罰與矯正措施制度》。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工,包含全職、兼職、臨時(shí)工以及外來(lái)勞動(dòng)力等。3.行為準(zhǔn)則3.1嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守,保持工作樂(lè)觀性和良好的工作態(tài)度。3.2遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)禁違反公司安全規(guī)定、紀(jì)律要求及其他相關(guān)規(guī)定。3.3保護(hù)公司的資產(chǎn)和機(jī)密信息,不得非法泄露、私自復(fù)制或盜用公司的機(jī)密資料。3.4良好的個(gè)人形象,不得有違法、違規(guī)、違約等不良記錄,不得從事違法犯罪活動(dòng)。4.發(fā)現(xiàn)不良行為的途徑4.1自己樂(lè)意、自動(dòng)檢舉:?jiǎn)T工可以自己樂(lè)意、自動(dòng)向上級(jí)或人力資源部門報(bào)告其他員工的不良行為。4.2匯報(bào)、通報(bào):上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門發(fā)現(xiàn)員工的不良行為后,將通過(guò)匯報(bào)、通報(bào)等途徑進(jìn)行記錄和轉(zhuǎn)達(dá)。4.3視頻監(jiān)控:企業(yè)內(nèi)部設(shè)有視頻監(jiān)控設(shè)備,以記錄員工的行為和工作狀態(tài)。5.不良行為的分類為了便于管理,將不良行為分為細(xì)小、一般和嚴(yán)重三個(gè)等級(jí)。5.1細(xì)小不良行為:包含但不限于遲到早退、無(wú)故缺勤、忽視工作紀(jì)律等。5.2一般不良行為:包含但不限于違反公司規(guī)章制度、擅離職守、無(wú)故拖延工作等。5.3嚴(yán)重不良行為:包含但不限于偷竊公司財(cái)物、泄露公司機(jī)密信息、嚴(yán)重違反職業(yè)道德等。6.懲罰與矯正措施6.1細(xì)小不良行為懲罰措施:第一次違規(guī):口頭警告,并進(jìn)行書面記錄。第二次違規(guī):書面警告,并進(jìn)行記錄,并扣除當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)3%。第三次違規(guī):書面警告,并進(jìn)行記錄,并扣除當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)5%。第四次違規(guī):書面警告,并進(jìn)行記錄,并扣除當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)7%,并提出書面通報(bào)。6.2一般不良行為懲罰措施:第一次違規(guī):書面警告,并進(jìn)行記錄,并扣除當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)5%。第二次違規(guī):書面警告,并進(jìn)行記錄,并扣除當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)10%。第三次違規(guī):書面警告,并進(jìn)行記錄,并扣除當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)15%,并降低崗位職級(jí)。第四次違規(guī):書面警告,并進(jìn)行記錄,并扣除當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)20%,并降低崗位職級(jí)。6.3嚴(yán)重不良行為懲罰措施:嚴(yán)重不良行為將進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,包含但不限于:停止勞動(dòng)合同,并解除與員工的雇傭關(guān)系。向有關(guān)部門報(bào)案,并追究法律責(zé)任。7.矯正措施與輔導(dǎo)對(duì)于不良行為,企業(yè)將采取矯正措施和輔導(dǎo)措施,以幫忙員工改正錯(cuò)誤、提高職業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。7.1矯正措施:組織員工參加公司舉辦的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。定期進(jìn)行員工行為評(píng)估,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)和矯正。頒發(fā)榮譽(yù)證書和嘉獎(jiǎng),以激勵(lì)員工改正錯(cuò)誤、樹(shù)立良好形象。7.2輔導(dǎo)措施:由人力資源部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),針對(duì)員工存在的問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)和解決方案的訂立。由專業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)供應(yīng)心理咨詢和職業(yè)規(guī)劃服務(wù),幫忙員工全面提升自身素養(yǎng)。8.審批程序8.1對(duì)于細(xì)小和一般不良行為的懲罰決議,由員工所在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門負(fù)責(zé)審批。8.2對(duì)于嚴(yán)重不良行為的懲罰決議,由人力資源部門與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體討論和決策。9.附則9.1本制度自頒布之日起實(shí)施,具體執(zhí)行事宜由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。9.2對(duì)于本制度的修訂,將視情況由人力資源部門提出并經(jīng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決策后進(jìn)行。9.3本制度解釋權(quán)歸企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)全部。以上為《員工懲罰與矯正措施制度》的詳實(shí)內(nèi)容,全部員工必需遵守。如有違反,將嚴(yán)厲追究責(zé)任,對(duì)不同程度的不良行為進(jìn)行相應(yīng)的懲罰與

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