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文檔簡介

燃氣發(fā)電廠工程施工組織設計方案施工組織機構本工程施工組織機構公司實行經(jīng)理領導下的項目經(jīng)理負責制，實施項目法施工，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責，公司各業(yè)務管理部門為項目施工提供技術保障和支持。項目經(jīng)理部決策層設項目經(jīng)理、項目總工程師、建筑生產副經(jīng)理、安裝生產副經(jīng)理及經(jīng)營副經(jīng)理，全面負責整個工程的安全、質量、進度和成本控制。項目經(jīng)理部管理層由工程技術部、質量管理部、安全管理部、經(jīng)營計劃部、物資供應部和綜合辦公室組成，負責項目部各項的管理工作。項目經(jīng)理部操作層設建筑、安裝、調試、試驗、機械等專業(yè)工地，負責工程的具體實施。本工程管理人員配備在本期工程中由長期從事火電工程建設、經(jīng)過錘煉的優(yōu)秀的管理人才組建項目部，并在全公司內采取競爭上崗方式擇優(yōu)確定管理人員，確保項目部精干高效。項目部五部一室共設管理人員35人，在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領導下，具體負責項目部工程、質量、安全、經(jīng)營等各項管理職能工作，各部室負責人對項目經(jīng)理負責，細化職責，制定完善的工作流程，建立有效的工作職能管理網(wǎng)絡。項目部操作層各工地設管理人員40人，工程技術人員50人，具體負責各專業(yè)技術工作，為員工充分發(fā)揮自己才能提供機會。為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針及國華公司“安全為天”的管理思想，認真落實國華公司“六更一創(chuàng)”的工程建設要求，提高電力建設過程安健環(huán)管理水平，保障職工在勞動過程中的安全與健康。本工程進一步健全安全網(wǎng)絡，項目經(jīng)理為安全的第一責任者，強化安全管理及安全監(jiān)察職責，按3%配備專

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