會計師事務(wù)所有什么潛規(guī)則

會計師事務(wù)所有什么潛規(guī)則會計師事務(wù)所有什么潛規(guī)則你知道嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)淼臅嫀熓聞?wù)所的潛規(guī)則的知識，歡迎閱讀。?01墊付?拿著6K工資的一年級幫senior墊差旅、墊餐費;員工幫GS墊差旅，要GS直接買，郵件要從AIC發(fā)到趴，全批準(zhǔn)才可以，不批就自己墊。而報銷的周期可能長達(dá)2-3個月。?02知識分享?靠私下傳遞或者“偷”。沒有所謂的知識庫，沒有所謂的工具庫。有些manager怕senior羽翼豐滿和自己搶生意，只讓負(fù)責(zé)一部分工作，久而久之各類型的senior偏科都很嚴(yán)重，沒有全才了。team和team之間不可能share任何除了公開資料以外的paperwork。?03跪舔?跪舔能拉業(yè)務(wù)的老板比認(rèn)真做事重要一萬倍。說到底，做人比做事重要，這是最大的潛規(guī)則。3年時間，親眼看著很多會做事想做事的經(jīng)理、senior一個個離職，上位的都是懂kiss-ass的朋友。?04全局觀?新人不要先扎到技術(shù)、數(shù)字里去，四大和咨詢GS的優(yōu)勢就是可以看到globalpicture，讓你在一個更高層面發(fā)現(xiàn)問題，想解決辦法。如果你聽到一個四大人在跟你聊審計技術(shù)或是模型什么的，可能他還需要一段時間來開竅。?05戰(zhàn)略客戶?所有賠錢(收不回錢，開支過高，GM或returnrate差的)客戶都是戰(zhàn)略客戶，哪怕只是一次性的。如果要計算戰(zhàn)略客戶的合作深度，估計會低得讓人發(fā)指。?06模板?這個點很矛盾，因為有的模板確實是智慧的結(jié)晶，有了以后如虎添翼如魚得水;但是反過來，現(xiàn)在客戶也都是很聰明的，并沒有一個模板打天下的好事，所以聰明的人創(chuàng)造/改造模板，勤奮的人活用模板，剩下的人永遠(yuǎn)在找模板。?07Team?不要指望在四大你能一個人干翻客戶，團隊的重要堪比杜蘭特抱勇士大腿的程度。一個好的team能保證你至少1-2年有項目穩(wěn)定輸出，有自己負(fù)責(zé)的部分并且熟知項目的整體運行情況直到你成長為AIC能夠獨當(dāng)一面。?08靠臉吃飯?四大的生活是寂寞而單調(diào)的，所以為了排解這種氣氛，招一些顏值高的小鮮肉，不僅可以從容應(yīng)對客戶，也在平時工作中養(yǎng)眼。所以博得老板歡心不光是長得好看，會不會整理自己(男生)，會不會美化自己(女生)在四大也是很重要的，千萬不要因為工作忙而忽略了自己的外表。?09彰顯自我?四大不是外企，是合伙制企業(yè)，也就是說，老板就是老板，不是拿著薪水，完成短期目標(biāo)即可的領(lǐng)導(dǎo)。所以外企那一套不通用。做事切忌太跳，太急于表現(xiàn)，彰顯個性?？梢哉f，四大是披著外企外衣的國企，甚至在某種程度上比國企還講究“人治”。?10內(nèi)耗?這可能是我所經(jīng)歷過最痛苦的四大回憶。其實各個部門內(nèi)部，同一條線也好，不同industry也好，都相互覬覦，彼此傾軋，很多合伙人彼此互相暗地里捅刀子，爛攤子你踢給我我踢給你，跨條線合作甚至跨老板合作都是很困難的，每個人的一畝三分地都是很神圣的，除非關(guān)系很鐵，不然憑什么分你revenue?當(dāng)然，最后倒霉的只能是staff。?11差旅?之前說了墊付，很多人說各個所各個部門各個合伙人的風(fēng)格不同差異很大，是的。但是差旅住宿方面，分兩類，一類是客戶掏腰包，可能審計業(yè)務(wù)比較常見;比較多的是談個打包價。所以你住的越差，票價越低，合伙人留下的錢就越多。所以在差旅方面，永遠(yuǎn)是掙扎在平均水平線下的。我所在的部門，名義上住宿標(biāo)準(zhǔn)人均400，實踐操作中要求拼房，最多人均300(僅限北上深及一線城市)。?12晉升?小黑會這個大家都知道吧，總體來說，帶你的經(jīng)理和AIC給你的評價并沒有什么卵用。硬的指標(biāo)是“出臺率”。如果你能overcharge，那最棒棒，像我在的部門，某個業(yè)務(wù)條線的同事經(jīng)常可以拿到130%以上的overcharge。而費用低廉的項目條線，往往就要勒緊褲腰帶過日子，導(dǎo)致小朋友不能fullycharged，底層淘汰率和離職率畸形。甚至有出現(xiàn)過平均每個經(jīng)理只能分配到一個senior和一個associate的情況。?13考證?很多所很多部門是強制考CPA的，奉勸各位盡早考出。在事務(wù)所工作，只有健康、經(jīng)驗和證是你自己的，其他都是老板的。?14Work-LifeBalance?很多合伙人在宣講時會提，但并沒有人會教你。其實最重要就是不把工作當(dāng)“使命”。也別太犧牲自己。該睡睡該玩玩該吃吃，發(fā)力點要對。?15福利?是什么?能吃么?我所在的部門，除了生日給張100塊的購物卡，就沒了啊。記得最有意思的是中秋節(jié)，不發(fā)月餅就算啦，還讓我們捐月餅。相信每個人心里都是???的。?16工資?后臺很多人私信問工資。這個其實挺透明的吧，只不過每年都會普漲一點點，每家分級又都不一樣，拿到考評打分不同最后salaryletter也不一樣。反正Senior第四年以前，月薪不會上稅后2W，年終的bonus最多大概就是2倍月薪。?17有些朋友調(diào)侃說中英文混雜也算是潛規(guī)則，這并不“潛規(guī)則”，而是一種習(xí)慣吧，就像我們說自己GS不會說“事務(wù)所里”，會說“firm里”，說收入不會說“現(xiàn)金流”會說“revenue”，和裝逼無關(guān)，只是約定俗成，從一開始就這么叫而已。外行看著別扭，內(nèi)行看著666，大抵如此。?還有朋友說墊付不是潛規(guī)則，當(dāng)然，這寫的