轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能個(gè)人自查烈山區(qū)財(cái)政系統(tǒng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動(dòng)實(shí)施方案

?“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能個(gè)人自查烈山區(qū)財(cái)政系統(tǒng)‘轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型’主題活動(dòng)實(shí)施方案”一、背景與意義近年來(lái)，我國(guó)財(cái)政系統(tǒng)在深化改革開放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面取得了顯著成果。但在新形勢(shì)下，財(cái)政系統(tǒng)面臨著作風(fēng)不實(shí)、效能不高、轉(zhuǎn)型不快等問(wèn)題。為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，推動(dòng)財(cái)政系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們決定在烈山區(qū)財(cái)政系統(tǒng)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.轉(zhuǎn)作風(fēng)：以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入查找財(cái)政系統(tǒng)作風(fēng)問(wèn)題，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。2.提效能：優(yōu)化財(cái)政業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，縮短辦理時(shí)限，降低行政成本。3.促轉(zhuǎn)型：推動(dòng)財(cái)政系統(tǒng)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從單一財(cái)政保障向多元化保障轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。三、活動(dòng)內(nèi)容1.開展自查自糾（1）組織全體財(cái)政系統(tǒng)工作人員開展自查自糾，對(duì)照“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”要求，查找自身存在的問(wèn)題。（2）召開專題會(huì)議，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，制定整改措施。2.加強(qiáng)制度建設(shè)（1）完善財(cái)政業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦理程序，提高工作效率。（2）建立健全財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保工作落實(shí)。3.提升服務(wù)質(zhì)量（1）加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。（2）優(yōu)化服務(wù)窗口設(shè)置，提高服務(wù)滿意度。4.推動(dòng)財(cái)政轉(zhuǎn)型（1）深化財(cái)政體制改革，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效益。（2）積極發(fā)展多元化財(cái)政保障方式，拓寬財(cái)政收入來(lái)源。四、活動(dòng)步驟1.啟動(dòng)階段（2023年1月-2023年2月）（1）召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。（2）制定主題活動(dòng)實(shí)施方案，明確責(zé)任分工。2.實(shí)施階段（2023年3月-2023年10月）（1）開展自查自糾，查找問(wèn)題，制定整改措施。（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化財(cái)政業(yè)務(wù)流程。（3）提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)滿意度。（4）推動(dòng)財(cái)政轉(zhuǎn)型，促進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)發(fā)展。（2）對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和督促檢查。2.落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)主題活動(dòng)不力、問(wèn)題整改不到位的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用各種媒體，廣泛宣傳主題活動(dòng)的重要意義和成果。4.建立長(zhǎng)效機(jī)制。將主題活動(dòng)成果納入財(cái)政系統(tǒng)日常管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。我們要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)烈山區(qū)財(cái)政系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。注意事項(xiàng)：1.防止自查自糾流于形式解決辦法：建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，確保自查自糾真正觸及問(wèn)題核心。鼓勵(lì)員工開放心態(tài)，勇于揭露自身不足，同時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施的員工給予表彰。2.制度建設(shè)與實(shí)際操作脫節(jié)解決辦法：成立專門小組，深入基層調(diào)研，確保制度建設(shè)緊密結(jié)合實(shí)際工作。及時(shí)收集員工反饋，對(duì)不合理的制度進(jìn)行調(diào)整，確保制度既科學(xué)又實(shí)用。3.服務(wù)質(zhì)量提升難以量化評(píng)估解決辦法：設(shè)計(jì)具體的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間等數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。定期公布評(píng)估結(jié)果，讓員工明白自己的改進(jìn)方向。4.財(cái)政轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能遇到阻力解決辦法：加強(qiáng)內(nèi)部溝通，讓員工理解轉(zhuǎn)型的重要性和必要性。設(shè)立試點(diǎn)項(xiàng)目，逐步推廣成功經(jīng)驗(yàn)，減少轉(zhuǎn)型過(guò)程中的阻力和風(fēng)險(xiǎn)。5.活動(dòng)成果難以持久解決辦法：將主題活動(dòng)成果納入常態(tài)化管理，定期回顧和評(píng)估。建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，確保員工持續(xù)保持改進(jìn)的熱情。6.忽視外部環(huán)境變化解決辦法：密切關(guān)注政策、市場(chǎng)等外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案。與相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，確保財(cái)政系統(tǒng)活動(dòng)與外部環(huán)境相適應(yīng)。7.活動(dòng)推進(jìn)缺乏動(dòng)力解決辦法：通過(guò)設(shè)立明確的目標(biāo)和期限，激發(fā)員工的工作動(dòng)力。適時(shí)舉辦成果展示和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和成就感。1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)示范作用，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參與自查自糾，以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力。2.注重員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，通過(guò)提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和晉升通道，激勵(lì)員工自我提升，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行跟蹤檢查，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。4.建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新和改進(jìn)熱情。5.確保信息暢通，搭建信息交流平臺(tái)，讓員工能夠及時(shí)獲取活動(dòng)進(jìn)展和相關(guān)信息，提高工作的透明度和效率。6.引入第三方評(píng)估，通過(guò)外部專家的視角評(píng)估活動(dòng)效果，提供專業(yè)意見(jiàn)和建議，幫助活