試驗室工作總結(jié)_第1頁
試驗室工作總結(jié)_第2頁
試驗室工作總結(jié)_第3頁
試驗室工作總結(jié)_第4頁
試驗室工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

試驗室工作總結(jié)試驗室工作總結(jié)1

自20xx年開工以來,我部試驗室在各級領導、特別是在項目經(jīng)理的關懷指導下,加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,通過我室全體試驗人員的共同努力工作,在工程量大,人員少的情況下取得了可喜的成績,工程質(zhì)量合格率達到100%,優(yōu)良率達到95%以上,得到監(jiān)理和業(yè)主的一致認可?,F(xiàn)將我錫烏項目試驗室半年的工作總結(jié)如下:

1、服務施工現(xiàn)場,嚴抓工程質(zhì)量。

試驗室一上場就高標準、嚴要求,為確保邵懷高速公路工程完工能夠提供一套完整的試驗資料,為內(nèi)蒙人民獻上一份滿意的工程。起草了試驗管理細則,明確了試驗工作程序,詳細規(guī)定了原材料、混凝土、成品及半成品的取樣與檢驗試驗;儀器設備維護保養(yǎng)、檢定;對混凝土工程實行試驗員旁站制度,做到試驗人員隨叫隨到,每天實行24小時報檢,保證施工進度不受影響,使工程在受控狀態(tài)下運作。

2、加強人員培訓和指導,使工作有序進行。

在工作中,實驗室領導定期給我們培訓,把理論與實踐完美的結(jié)合起來。使我們掌握了各種儀器的操作,例如:試塊的抗壓,鋼筋的伸長率和冷彎,集料的含水率,密度,土的壓實度等等,并不定期的對我們進行考核,了解我們對實驗的掌握情況。再根據(jù)我們的情況進行單獨輔導或進行集體討論。這使得我們從無知走向了成熟,也對實驗充滿了興趣!個個都能獨個立的完成領導交給我們的工作。

在生活中,領導像朋友一樣私底跟我們談心,教導我們做事先作人,我們都還年輕,工作閱歷比較淺,一些工人干了好幾十年的工程,知道的自然多,我們需要虛心像他們學習,不懂就要問,只有把關系搞好了,東西學會了,人們才服從你的管理。再者,工作中需要的是團隊精神,而不鼓勵個人英雄主義。

3、試驗室職能作用發(fā)揮出色:

20xx年,試驗室在公司的正確領導和具體指導下,從試驗室工作的實際出發(fā),打破常規(guī),精心部署,克服了人員緊張、線路長、工作量大等困難,緊緊圍繞公司的中心工作開展活動,截止十月十日共完成了土工試驗3272套、砼抗壓試驗5468組、砂漿抗壓試俄862組、壓實度檢測6842點、集料試驗3526組、水泥試驗932組、鋼筋試驗583組、觸探422點、各類配合比設計82組。在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善,嚴格執(zhí)行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認真統(tǒng)計試驗工作的月度匯總,并及時向總監(jiān)辦、指揮部等領導機構(gòu)上報。全面落實日常試驗任務,加強對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作,隨時做好工作準備,在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告,做到不瞞報、虛報,有新的技術問題需要領導批示的,在第一時間里向領導請示。嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程,及時、認真地做好各項試驗,并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進行匯總評定,需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工隊的現(xiàn)場檢測,各駐隊的試驗員能夠做到24小時及時準確的完成檢測并按時提供報告,全天候的為工程的建設提供試驗檢測方面的保障

4、為了做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要,購置了一批儀器設備,電動擊實儀、壓力機、萬能試驗機、水泥凈漿攪拌機、電腦腦;試驗軟件等,對進場試驗儀器設備請專業(yè)質(zhì)檢部門進行標定檢測,已確保試驗檢測工作的公正性合正確性。全面滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務的需要,并實施定期維護及時修理檢驗工作從未因設備儀器問題耽置工期進度。

5、積極與各部門溝通協(xié)作,做到點對點,項對項,積極協(xié)作,積極配合按時完成領導分配的各項任務從而加速工程進度與質(zhì)量的嚴格控制。

6、對已完成的工程及時進行所需要的試驗檢測項目,對工程質(zhì)量嚴管理嚴要求,做到讓領導公司滿意的工程,做到對試驗檢測工作的公正,公平。

7、存在問題:

由于公司實驗室在過去一直是個臨時機構(gòu),在管理和制度上都存在很多問題,這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗,更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作,在今后的學習生活當中,我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想作風,更好地為公司的發(fā)展服務。

8、建議及其他

①、建立一套科學的、行之有效的質(zhì)量檢測系統(tǒng)。

②、配備一套先進的、性能良好的試驗檢測設備。

③、以中心試驗室為主,聯(lián)合各方力量,齊抓共管。

④、實行試驗月報制度。

在未來工作中,試驗室會積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責,提供優(yōu)質(zhì)的服務、打造精品工程是我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結(jié)經(jīng)驗,以更科學的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務,回報公司領導對我們的關懷,回報社會。

試驗室工作總結(jié)2

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的,具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動,是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實行“國家監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。

一、工程概況

本標段東常高速第三合同段起訖樁號:K16+420~K25+060,全長8.640km,合同工期26個月。共有大橋:249.75m/2座,中橋:381.88m/7座,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725萬m3。

二、工程進度與質(zhì)量簡介

截止20xx年12月20日,路基完成46.5萬方,所有軟基處理處理完畢,樁基204根,箱型通道22道,管涵14道,承臺22座,墩柱16座,樁系梁10座,肋板40座,梁板56座。

在工程質(zhì)量方面,嚴把原材料進場質(zhì)量關,杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。

三、試驗室概況

試驗室現(xiàn)有試驗人員6人,試驗室主任1人,試驗技術人員2人;實習生3人,試驗室占地面積150m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。

四、試驗檢測工作的開展情況

1、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證,通過試配,砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。

2、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質(zhì)量關:對于新進場原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢,對于非常規(guī)試驗委托有資質(zhì)國家檢測機構(gòu)試驗;對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用A級填料,使用大型壓實設備,加強路基現(xiàn)場檢測,檢測不合格不得進行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓,并對其操作過程進行監(jiān)督,對于生產(chǎn)的成品和半成品進行質(zhì)量檢測。其過程為;對進入料斗的砂石進行稱量,及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進行機械力學性能試驗;按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

3、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實施檢測手段為:用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進行綜合評定,是否達到驗標要求。

五、試驗檢測頻率及資料管理情況

試驗室設資料管理人員3名,主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。

試驗檢測工作是試驗室的基本職能,為確保工程質(zhì)量,本項目部試驗室加大檢測力度,順利地完成了檢測任務。截止20xx年12月20日在試驗方面:鋼筋原材試驗43組,鋼筋接頭試驗32組,粗集料篩分試驗28組,細集料篩分試驗21組,標準擊實23組,CBR12組,壓實度20xx個點,樁基檢測164根,混凝土抗壓強度1147組,砂漿抗壓強度24組,片石保水抗壓強度1組,驗證配合比6組。外委試驗方面:鋼絞線1組,外加劑2組,錨具1組。

六、存在的問題

1、由于路途比較遠,車輛緊張導致外委試驗送檢和取報告帶來了一定難度。

2、由于管理不善實習生業(yè)務素質(zhì)偏低。

七、來年的工作計劃

1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗儀器的正常工作。

2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。

3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。

5、不斷優(yōu)化砼配合比設計,在保證砼工作性、耐久性的基礎上,成本最省。

6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用,加強施工過程控制。

7、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗檢測工作。

8、加強新驗標的學習,提高試驗檢測人員的素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。

9、繼續(xù)學習并貫徹“一體化”方針。

試驗室工作總結(jié)3

一、試驗室簡介

大理至麗江高速公路開工建設以來,在業(yè)主及有關領導的大力支持下,湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設成立,在駐地高監(jiān)的大力支持下,工地試驗室于4月份組建完成,試驗室占地120平方米,分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等,試驗設備已按相關規(guī)定自校和請大理州技術監(jiān)督局進行檢定,試驗室設備齊全,配備3名專業(yè)試驗人員,試驗環(huán)境良好,能滿足合同及施工監(jiān)理試驗工作的需求。

二、試驗項目

七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室,及時展開施工前的指導試驗,包括了原材料石料、碎石、砂、水泥、鋼材等原材料調(diào)查與試驗工作,經(jīng)調(diào)查及試驗,碎石確定在河南石場,砂確定用三營水洗機制砂,高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥,鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括:工程用水、土工合

成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等,緊接著進行土工標準試驗試驗、干密度與含石率試驗)、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定,做好路基工程壓實度檢測及各項現(xiàn)場試驗準備。

三、試驗工作內(nèi)容

在7駐地試驗室在同事們共同努力下,在駐地高監(jiān)的正確指導下,試驗工作較為順利,到20xx年1月20日止試驗室對14、15標試驗工作抽檢頻率為:標準試驗及外委試驗完全抽檢,其它原材料及現(xiàn)場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組,土工試驗18組,水泥試驗108組,鋼材試驗96組,粗細集料268組,砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點,外委試驗23組,試驗路段及總結(jié)6段。以上抽檢合格率為98%,對抽檢不合格的原材料不得用于本工程,對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進行返工處理。

四、目前存在的問題

目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有:1、對原材料事前控制不力;2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范;3、試驗人員經(jīng)常變動、資質(zhì)不夠、人員偏少;4、原始資料涂改嚴重且不齊全;5、施工單位領導不夠重視試驗室工作,對原材料進場沒有及時實行報驗制度,原材料進場不提前,造成自檢被動,報告不能及時整理出來,不能很好地控制質(zhì)量。

五、20xx年度工作計劃

1、進一步強化各級內(nèi)部管理,分工明確,責任到人;

2、充實力量,積極參加各項試驗工作的培訓學習;

3、加強學習,熟練操作,提高試驗檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時間;

4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,制定內(nèi)部績效考核制度,加強思想教育工作,調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性;

5、確定人員,不任意變更,在平時工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度,定期保養(yǎng)試驗儀器設備,規(guī)范化操作;

6、理順關系,勤溝通多匯報,加強同相關單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;

7、突出重點抓關鍵,以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線貫穿日常工作中,以數(shù)據(jù)說話:以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),及時規(guī)范的操作,做好事前控制;

8、加強工作計劃性和合理安排,有條不紊開展各項工作;

9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作,親自抓試驗檢測工作;

10、加強團結(jié)、齊心協(xié)力,扎扎實實干好本職工作,以高度責任心將工作穩(wěn)步向前推進,為大麗高速公路建設把好質(zhì)量關;

11、提高對試驗工作的認識,試驗工作貫穿整個施工前期中期后期,加強試驗學習,提高試驗檢測人員的素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。

12、.熱愛本職工作,遵守公司的管理規(guī)定,服從領導工作安排。

13、.刻苦學習專業(yè)技術,工作態(tài)度端正,認真負責,在不懂的地方,要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗方法和步驟。

14、了解工程所用材料技術性能,在高監(jiān)領導導下,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質(zhì)指標試驗鑒定。

15、試驗人員要抓好現(xiàn)場施工配比,材料級配,要控制好水泥用量、含水量,按規(guī)定進行檢測及資料整理。

16、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

17、認真填寫各種試驗資料,及時整理試驗資料并歸檔。

18、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。

19、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達100%,嚴防試驗操作安全事故。

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗室

試驗專業(yè)監(jiān)理工程師:吳青城

xx年1月20日

試驗室工作總結(jié)4

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到了年終歲尾,一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣,很榮幸能來到漠大項目,成為xx項目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團體中的一員。對我來說,新的項目,新的開始,在總監(jiān)辦領導的關心與幫助下,帶領著試驗人員圓滿完成了各項工作。回顧總結(jié)過去的一年,在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,肯定的;哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地開展自己的工作。

在這一年來,有過淚水,也有過喜悅,由于是項目中期接手試驗室,接手之初,發(fā)現(xiàn)存在諸多問題:部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個別標段開工至現(xiàn)在未有試驗資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無維修保養(yǎng)記錄、試驗人員不足、現(xiàn)有人員責任心不強并且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等,其中一些遺留問題因未從根源開始控制,已成定局,短期內(nèi)不容易改變,使我一時未能摸著頭腦,不知該從何下手,也未找到自己的準確定位,比較茫然。既來之,則安之,為領導排憂解難是我們的職責,有困難排除困難,有問題解決問題,再難也要接手干下去,給領導一個交代,也給了自己一個磨練的機會。我調(diào)整心態(tài),理清思路,排查問題,逐個解決,同時在領導的大力支持與幫助下,這些問題逐漸迎刃而解,思路越來越清晰,頭緒也越來越明朗,經(jīng)過三個多月的努力試驗工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。

通過這個項目的磨練,使我對試驗工作有了新的認識,首先在道路工程中,監(jiān)理中心試驗室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵,其性質(zhì)決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹工作的部門,是一切質(zhì)量控制的基礎,試驗室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此,我們的日常工作必須堅持實事求是,在確?;A數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎上出具相關質(zhì)量證明資料。其次試驗室對人員個體素質(zhì)要求較高,一方面要具備一定的動手操作能力,另一方面要具備理論和計算能力,因此日常培訓非常重要。同時,監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面,對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高,必須高度重視。在實際的工作中我也將此作為自己的指導思想,積極配合領導交代的各項階段性指令,為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托,為監(jiān)理工作的科學性提供依據(jù)。在這一年的試驗管理工作中,我總結(jié)了如下幾個方面:

一、思想方面

1、以身作則,堅持監(jiān)理職業(yè)道德,不接受任何相關單位的禮品現(xiàn)金。

2、經(jīng)常組織試驗人員進行思想教育,灌輸正確的工作思想,使其能夠熱愛本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責。

3、嚴格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件,學習性文件組織試驗人員積極學習。

二、人員方面

鑒于目前公司人員趨于年輕化,分配到試驗室的試驗人員又是實習的學生,剛剛走出校門步入工作,對自己的工作內(nèi)容還沒有明確的認識,實踐工作經(jīng)驗缺乏,使前期試驗工作開展困難。針對此種現(xiàn)象,我便分成三步來對他們進行業(yè)務培訓:

1、首先對他們進行針對性的培訓,熟悉原材,工間等基本試驗項目及控制指標,使他們能夠迅速融入集體,并掌握基本技能,完成日常試驗檢測工作。

2、其次采取以老帶新的方式進行現(xiàn)場實際操作,并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進行指正和重新操作,直到完全掌握為止。

3、最后再對他們進行業(yè)內(nèi)培訓,采取對資料進行匯總,針對資料要求內(nèi)容,及每項內(nèi)容的具體填寫方式和計算要點進行培訓,并要求其進行徒手計算,從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容,使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。

三、工作方面

1、落實責任制,明確具體工作分工,各任其職,各負其責,明確問題追究及責任系承擔,使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂,從而有效的增強了試驗員的責任心,提高了工作效率。

2、遇到重大問題及時逐級向上級領導請示,做到不瞞報,不虛報,將問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程,及時認真、正確地做好試驗資料。

4、嚴格執(zhí)行工作督辦制度,及時保質(zhì)完成領導臨時交給的任務。

總之,20xx年是我收獲頗豐的一年,但這些收獲與領導的信任跟培養(yǎng)是分不開的,同時也非常感謝為我個人提供了一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強將手下無弱兵,通過這一年的磨練及領導的辛勤指導,使我在處理關系上、管理能力上有了新的提高,在面對復雜問題的處理上,在業(yè)務素質(zhì)上,在抗壓能力上均有了明顯的進步,思想覺悟也升華到了一個新的高度,雖然感覺自己在處理關系及問題上還有所欠缺,但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴格要求自己,磨練自己,積累總結(jié)經(jīng)驗,全面發(fā)展自己的能力,并積極考取本行業(yè)相關證件,提高自身硬件能力,同時對自己以后的工作也充滿信心和期待!

試驗室工作總結(jié)5

試驗檢測工作是對原材料的質(zhì)量性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動;是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段、也是實行“監(jiān)督、復檢”的質(zhì)量保障體系之一;20xx年試驗室檢測工作基本規(guī)范;全部執(zhí)行新的標準,局內(nèi)所定任務已超額完成。

一、原材料復檢的檢測質(zhì)量在質(zhì)量方面嚴把原材料進場質(zhì)量關,杜絕不合格材料用于在建工程上。同時也加強工程在施工過程中的質(zhì)量控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效的保證了在建工程的合格率,力爭每批材料進場都為合格。

試驗室今年所服務的在建工程有福眾花園、城上城、東城溫泉花園、歐洲小鎮(zhèn)等一批高檔次的住宅小區(qū)和部分私人建筑。服務的縣重點工程有五路一橋、九支排、城區(qū)所建全部道路、以及匯通、天德、捷和廉租房的工程建設。

截止目前所完成的原材料檢測任務有:混凝土試塊2489組、抗?jié)B試塊38組、抗折122組、水泥287組、砂258組,石子243組、磚170組、鋼筋2281組、混凝土373組、砂漿配比296組、砂漿抗壓629組,總計檢測7400余組,質(zhì)量基本穩(wěn)定。

二、資料管理情況

一年中試驗資料管理不是太理想,設備運轉(zhuǎn)記錄、原始記錄、檢測臺賬、檢測報告、出入庫記錄等沒有完整的記錄存檔。

三、存在問題

1、砂石料的質(zhì)量要加以控制,其含泥,泥塊,細度,石粉含量,粒徑等需控制。

2、鋼筋有部分存在一定質(zhì)量問題,其主要是重量偏差過大。

3、磚有部分也存在一定質(zhì)量問題,主要是抗折不夠。

4、專業(yè)試驗人員和數(shù)量嚴重不足,將會導致各項原材料檢測數(shù)據(jù)的準確性,也會影響在建工程的進度問題,最后將會給在建工程的質(zhì)量造成隱患。

四、經(jīng)濟任務情況目前我室已收入177萬余元,完成全年任務的186%,到十二月底增取收入突破200余萬元,力爭完成全年任務200%以上??偨Y(jié)今年的試驗工作盡管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做得還不夠完善還有待于今后的工作中加以改進。

來年計劃

1、加強實驗儀器的維修和保養(yǎng),以保證試驗儀器的正常工作。

2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確性。

3、加大原材料檢測頻率杜絕不合格原材料進場。

4、對于新材料和新標準應及時推廣更新。

5、不斷優(yōu)化混凝土配合比設計,在保證混凝土性能耐久性的基礎上給施工方降低成本。

6、調(diào)動試驗人員檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性搞好試驗檢測工作。

7、加強新規(guī)范新標準的學習,提高檢測人員的自身素質(zhì)。

8、積極完成局內(nèi)所定的經(jīng)濟任務,讓試驗室的工作再上一個新臺階。

試驗室工作總結(jié)6

年終歲尾,一年的時間很快過去了,在項目部領導的關心與幫助下,試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓,以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,尤其我們施工的是高鐵,它對質(zhì)量要求更高,我們試驗任務就更重,在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室做以下幾方面總結(jié):

1、3月份進場以來,我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作,統(tǒng)計試驗儀器,對儀器進行標定,以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標準規(guī)程,做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作,不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。

2、刻苦學習專業(yè)技術,工作態(tài)度端正,認真負責,及時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。

3、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

4、參加混凝土施工值班,按批準的配合比要求,督促拌和站嚴格按配合比施工,進行混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件,保管并養(yǎng)護混凝土試件。

5、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作,及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。

試驗室工作總結(jié)7

半年來,在公司的正確領導下,本工地試驗室,緊緊圍繞XX年的工作目標和任務,以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實工作?,F(xiàn)將XX年上半年的工作做一下簡要的匯報:

XX年初,xx項目正式開工,根據(jù)設計圖紙,抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃;

橋涵部分:進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分,將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對

每一構(gòu)件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測,并將各分項統(tǒng)一匯總,保證試驗檢測不漏項;滿足試驗檢測頻率;真實、準確反映工程質(zhì)量情況。

路基部分:全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區(qū),包括10個匝道,1個連接線,按照各個段落劃分土石填

挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。

XX年4月項目進行工地試驗室資質(zhì)申請與認定,主要提高試驗檢測人員業(yè)務水平和改善檢測環(huán)境,申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善,并及時鑒定和校準;采用合法有效的試驗檢測標準、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性

通過工地試驗室的認定,達到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

試驗室工程檢測進展情況:

半年時間,本工地試驗室完成原材料檢測:水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機械連接

檢測6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細集料7批次,代表數(shù)量1150m3;土工試驗10批次。完成基礎及下部構(gòu)造c20混凝土

配合比設計;混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實體上,保證工程質(zhì)量。

在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,進一步加強工地試驗室的管理工作,總結(jié),實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不

懈努力,才會有事業(yè)的進步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。

試驗室工作總結(jié)8

1、混凝土實驗室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標號、塌落度等指標,準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加劑的合理配比。

對混凝土的各種材料的國標要求及材料性能,積累經(jīng)驗,根據(jù)材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況,指導員工進行配比實驗。對實驗中的技術要求及注意事項要做到心中有數(shù),在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時能很快分析出原因,指導員工及時糾正。

對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問題,應該有較準確判斷能力,并能指導糾正。

2、成本控制

水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領導,為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù)。

、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過在反復論證的’過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎,所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

3、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學習也不放松,在培訓工作中做到有針對性培訓計劃。在人司人事部門的安排下今年已派出三名人員前往省廳進行培訓學習,并全部通過考核成績合格取得了內(nèi)審員資格證書。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規(guī)檢測,日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

一、在上半年工作中存在的問題

在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,混凝土質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。

、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

、人員專業(yè)技術能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學習,但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全,工作業(yè)務能力有待進一步加強。

、工作主動性不足,超前意識不強,就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。

、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

二、來年工作計劃

1、20xx年重點工作

今年,保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務將是我司的首要工作重點,就目前和施工單位達成的意向性計劃就達10多萬方,這將預示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過過去的實踐,積累了一定經(jīng)驗,但對技術涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃,我室作為承當技術開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,今年工作任務是相當艱巨,所以我室應及早計劃,提前作應對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對工程展開試驗和試配工作。

2、20xx試驗室整體工作計劃

最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領導的關心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

試驗室工作總結(jié)9

xxxxxxxxx測試中心是xxxxx所屬的內(nèi)部實驗室,成立于20xx年12月,主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作,現(xiàn)占地面積約450平方米,其中試驗場地300平方米,主要儀器設備8臺。測試中心自成立以來,嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進行產(chǎn)品的試驗和檢測,圓滿地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務,為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務,得到了xx公司領導、相關部門及外部顧客的好評。

測試中心現(xiàn)有工作人員10人,其中檢測人員7名,管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人,本科及以上學歷的4人,大專學歷3人,是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領導下,嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關質(zhì)量檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程,科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作,為指導生產(chǎn)提供準確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務!

本次實驗室認可申請的檢測領域為:金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍:涉及4項實驗室申請認可的授權(quán)簽字人:1實驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時間的說明

我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實驗室,具有相對獨立開展檢測活動的資格,可以為母體公司提供檢測服務。為進一步提高我中心的管理水平,為我公司和公司客戶提供更好的服務,于09年開始開展實驗室認可工作,于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審,x年x月份完成審核不符合項的整改工作,x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書。

按測試中心20xx年度內(nèi)審計劃,測試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素進行了審核,發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中:4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質(zhì)量的重要消耗品、供應品和服務的供應商進行評價,而程序文件中未明確對B類服務和供應品的評價要求一項。5.6測量溯源性,在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備,設備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足,已由受審核部門負責人針對內(nèi)審中提出的不符合項,對本部門相關領域的相類似活動認真檢查,提出糾正和預防措施,經(jīng)內(nèi)審員確認后報質(zhì)量負責人批準,在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日,測試中心在主任的組織和主持下,對管理體系進行了管理評審,目的是按有關法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領域的應用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審,以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性,不斷改進和完善管理體系,確保質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。

在日常工作中我們堅持熱情服務、依程序辦事,設立了客戶意見箱,主動征求客戶意見,在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份,收回12份,總滿意度為100%。

測試中心根據(jù)自身情況,按照質(zhì)量控制程序,制定了質(zhì)量控制計劃,并由專人負責質(zhì)量控制計劃的實施,主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù),未發(fā)現(xiàn)超出預定的判據(jù)情況。

按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

管理體系在20xx年的運行過程中,各項活動能按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》、體系文件的要求進行。

試驗室工作總結(jié)10

一、概述:

中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名,其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名,中心試驗室兼管二分室及2混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理,于xx年3月底順利一次性通過業(yè)主驗收。

中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村,行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領導,主要業(yè)務方面,完成局指領導布置的檢測任務外,同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作,以及對第三方試驗檢測機構(gòu)進行資質(zhì)考察調(diào)查工作,建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度,并制定相應的獎懲措施,規(guī)范試驗室工作紀律,強化試驗室工作。

二、各試驗室主要工作內(nèi)容

1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗,控制原材料的質(zhì)量,保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗,嚴格按鐵建設160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。

2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標,滿足高性能混凝土要求,保證混凝土質(zhì)量。

4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合,保證現(xiàn)場實體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

5、積極配合監(jiān)理單位工作,虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導,主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。

6、認真執(zhí)行落實鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關要求。

7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次,混凝土強度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設計24個、比對試驗2次。

三、混凝土質(zhì)量的過程控制

混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進行控制:1、原材料質(zhì)量控制;2、混凝土生產(chǎn)過程的控制;3、混凝土澆筑過程的控制

原材料質(zhì)量控制:1、砂石料進場前進行料源調(diào)查,進場后進行外觀檢測,由拌合站收料人員進行外觀檢測,合格后進入待檢倉,然后取樣進行常規(guī)檢驗,合格后移入合格倉進行使用,不合格清退出場;

2、粉煤灰采取每車必檢的方式,合格后進儲存罐,不合格拒收,并做好記錄,登記不合格臺帳;3、水泥、外加劑進場后必須存放4天以上,等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。

混凝土生產(chǎn)過程的控制:混凝土生產(chǎn)前,由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定,然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比,并請監(jiān)理簽字確認,拌和站實行雙密碼管理制度,攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土,在混凝土生產(chǎn)過程中,不許任何人私自更改混凝土施工配合比,要嚴格按照施工配合比施工,如出現(xiàn)異常情況,要求及時通知拌合站試驗人員進行調(diào)整,保證混凝土的出場質(zhì)量。

混凝土澆筑過程控制:混凝土運至現(xiàn)場時,現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試,記錄相關數(shù)據(jù),并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組,禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能,保證混凝土質(zhì)量,若出現(xiàn)混凝土坍損大,影響現(xiàn)場施工時,應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理,保證混凝土實體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。

對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標情況及時有效處理,目前為止2拌合站、材料中轉(zhuǎn)庫甲供材料及材料試驗管理;蔣夕龍負責監(jiān)理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作;崔良東培訓結(jié)束后負責責監(jiān)理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作;李濤培訓結(jié)束后責監(jiān)理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作;張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業(yè)務量已有明顯的困難,大家時常需要加班做資料;而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的,路基過度段不段有新的填筑點開工,試驗業(yè)務量將繼續(xù)加大。平時不可一人缺席。

五、積極開展試驗業(yè)務,滿足工程進度需要:

半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作:

1、配合比審批共計51個

2、水泥物理性能檢測X份

3、粉煤灰物理性能檢測X份

4、外加劑物理性能檢測X份

5、鋼材試驗X份

6、鋼筋焊接試驗X份

7、錨桿抗拉試驗X份

8、細骨料試驗X份

9、粗骨料試驗X份

10、砼抗壓試件X份

11、砼抗?jié)B試件X份

12、砂漿抗壓試件X份

13、委外材料試驗X份

六、20xx年的總體打算:

在新的一年里工作中繼續(xù)發(fā)撥揚優(yōu)點、克服缺點,不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗檢測控制工作及內(nèi)業(yè)資料。在20xx年的基礎上,加強對各種試驗新版規(guī)范、規(guī)程的學習,加強業(yè)務知識的學習,和操作技能的撐握,安排人員參加試驗檢測培訓,使試驗人員的業(yè)務水平和操作技能得到提高。

總之試驗檢測工作在施工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,把好原材料質(zhì)量關是確保工程質(zhì)量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環(huán)節(jié),施工過程控制也是關鍵,新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題,更會有來各方面的困難壓力,在新的一年里,將努力克服一切困難和壓力,完成新一年的試驗檢測監(jiān)控、抽檢平行檢測任務。

試驗室工作總結(jié)13

xx年,對我們項目試驗室來說,是適應新形勢,確立新思路,采取新措施,邁上新臺階的一年,是開創(chuàng)新局面,樹立新形象的一年。一年來,在公司黨組的正確領導下,我試驗室團結(jié)協(xié)作,扎實工作,積極的完成項目下達的各項工作任務。在此,我對xx年的工作做一下簡要的匯報:

xx年我主要從事試驗檢測工作,公路工程試驗檢測工作,是公路工程施工技術管理中的重要做成部分,客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),是公路工程實踐真實記錄和反應,能用定量的方法科學的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量,能合理的控制并科學的評定工程質(zhì)量,是指導和控制工程質(zhì)量的重要手段。

xx年年初,xx項目進入工程收尾階段,路基交驗是業(yè)主山東高速集團加速竣工側(cè)重點的第一步,為確保路基快速、合格的通過驗收,試驗室加大進行壓實度和彎沉的檢測頻率,每一段路基的壓實度都提高一倍的抽檢頻率,而彎沉檢測點數(shù)更是足足提高三倍,做到每一路基段落都心中有數(shù),不足的路段也都及時碾壓和補壓,以保障路基驗收的順利通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步,我試驗室嚴格控制砼配合比,及時抽檢強度,確保砼的各項指標合格。最終路基于5月22日順利通過,大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得xx公路工程項目評比第三名的好成績。

進入6月份,試驗室進入竣工資料整理階段,同時xx項目也相應開展起來,h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注,確保xx項目中標所需要的十根墩柱澆筑完成后,更為嚴峻的任務也隨即而來,12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工,面對如此艱巨的任務,我項目部試驗室沒有絲毫萎縮,每天所打的砼的配合比都有專人查看,都能夠及時制取試件,現(xiàn)場所有任何關于砼的不順利情況都能及時疏通,最終確保工程的順利進展。

總結(jié)一年的工作,主要有以下四個方面突出的特點:

一、同心協(xié)力、風雨同舟。

鍛造良好的團隊精神,也就是合作的態(tài)度。同事之間,部門之間,人的個性要能融于團隊,才能使團隊發(fā)揮最大的效益。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,最重要的是形成一支可以同思想、同目標的團隊。同思想,則可以超越因條件變化而帶來的限制;同目標,可使企業(yè)極大地提高效率;互相支持,可以真正實現(xiàn)資源整合,共同進步。

二、分工明確,責任到人。

日常工作中,首先對本科室人員分工明確,責任落實到人,是每個人工作有方向嚴格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測,如拌合站打砼每天不管早晚,試驗室專人取樣制件,嚴格控制砼質(zhì)量,梁板張拉前對砼強度進行檢測,達到強度要求后,才能進行張拉,保證工程質(zhì)量,并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料,資料做到數(shù)據(jù)真實準確,為保證工程質(zhì)量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù),達到監(jiān)理及業(yè)主要求。

三、認真工作,熱忱服務。

熱情為各相關科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務,增強施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,按規(guī)范施工,嚴把進廠材料關、壓實關、材料配合比關,使工程質(zhì)量可控,從源頭上控制工程質(zhì)量,對進廠前的原材料抽樣檢測,合格后方可進廠,進廠后按抽檢頻率檢測。

四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。

安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分,為防止火災發(fā)生,配備消防器材,加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前,對水、電、氣及門窗進行安全檢查,防止火災發(fā)生。能夠自覺遵守關于廉潔自律的規(guī)定,遵守公司的各項制度。

經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉,我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應變能力的欠缺,是嚴重制約能力的進步。針對以上的不足,我注重專業(yè)知識和信息積累,對自己提出了更高的要求:努力學習本專業(yè)的理論知識,特別要加強對各種技術規(guī)范的掌握和應用,充分利用工作業(yè)余時間進行充電,參考規(guī)范,實際操作公路橋涵相應試驗,遇到問題多問多學習,多次重復練習試驗,以便達到真正掌握該類試驗和該類原材料技術性能指標,從實踐中找經(jīng)驗,積極反饋,積極學習人家之長,觀察學習先進個人的為人處事方式,閱讀書籍,不斷總結(jié)和積累。

關于XX年的主要工作

根據(jù)工程科的工程進度計劃,按總體計劃以及年度、季度、階段計劃等進行有針對性的、有目標的進行試驗檢測。任務一經(jīng)下達,迅速落實,保障工程進度。立足本崗,加強業(yè)務知識的學習,嚴把質(zhì)量關,進一步提高管理水平。按照本科室管理要求,配套制度要進一步完善。讓每個人都明確自己的崗位和職責!加強教育培訓,全力打造過硬的檢測隊伍。作為青年知識分子,以身作則,親歷親為,為同事做榜樣。

在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結(jié),實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。

試驗室工作總結(jié)14

青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200~D2K32+420,線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為:監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各施工單位試驗室開展試驗檢測工作,并對現(xiàn)場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作;配合業(yè)主、監(jiān)理站領導檢查施工單位試驗室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領導大力支持下,根據(jù)規(guī)范要求完成了各項試驗檢測工作?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

試驗室人員分工情況:

一、20xx年試驗室的主要工作情況

1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況:

截止20xx年12月,監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照規(guī)范要求對原材

料進行見證和平行檢測,各種原材料見證和平行檢測累計頻率統(tǒng)計如下:細骨料平行68次,頻率為21%;粗骨料平行80次,頻率為19%;粉煤灰平行26次,頻率為29%;減水劑平行15次,頻率為35%;速凝劑平行17次,頻率為26%;同條件試件平行33次,頻率為70%;水泥見證65次,頻率為24%;防腐劑見證12次,頻率為26%;鋼筋見證82次,頻率為26%;工字鋼見證40次,頻率為29%;槽鋼見證12次,頻率為35%;角鋼見證10次,頻率為46%;鋼板見證20次,頻率為44%;無縫鋼管見證22次,頻率為29%;中空錨桿見證7次,頻率為26%;鋼筋焊接見證120次,頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。

2、培訓考核:

為提高監(jiān)理站試驗人員的理論知識和實際操作技能,中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內(nèi)容為試驗室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業(yè)務知識考核。考核分為理論知識和實際操作兩項。通過培訓學習,提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能,保證了各項試驗檢測的有序進行。

對各施工單位有針對性的檢查,主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。

3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作:

中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改,并對整改回復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據(jù)施工實際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系,認真履行職責,加強原材料自檢及施工過程控制,認真檢測各種原材料質(zhì)量,并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質(zhì)量得到有效控制。

4、加強巡視抽檢、強化過程控制:

在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品,中心試驗室立即進行抽樣檢測,并對抽檢或復檢出現(xiàn)不合格的材料,及時下發(fā)監(jiān)理通知單,并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份,其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次,其中11批次原材料檢測不合格,對于不合格的材料,試驗室立即下發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位立即清理出場,整改過程必須留有影像資料,督促施工單位進行整改回復,并對整改內(nèi)容進行復查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭,要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率,杜絕不合格原材料用于施工。

5、對現(xiàn)場拌和站管理:

在拌合站拌制混凝土時,檢查施工單位施工配合比、混凝

土拌制時間,坍落度、含氣量檢測,各項指標檢測合格方可用于隧道施工。

在混凝土拌合前,檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規(guī)范要求,拌和站是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論