2024年公司財(cái)務(wù)人員的工作計(jì)劃（三篇）

第2頁共2頁2024年公司財(cái)務(wù)人員的工作計(jì)劃一、參與財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年，財(cái)務(wù)人員均需參與由財(cái)政局組織的繼續(xù)教育。此舉旨在確保財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)了解并掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的體系框架、內(nèi)容及精髓要點(diǎn)。通過深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐，財(cái)務(wù)人員將能夠熟練依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制工作。完成繼續(xù)教育后，需提交學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、強(qiáng)化現(xiàn)金管理規(guī)范，優(yōu)化日常核算流程1.緊密結(jié)合新的制度與準(zhǔn)則，結(jié)合實(shí)際情況開展業(yè)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性與高效性。2.在完成本職工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，確保財(cái)務(wù)工作的順暢進(jìn)行。3.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求，負(fù)責(zé)出納核算工作，包括辦理現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)等。致力于開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益，為公司提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力支持。同時(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用開支核算，及時(shí)記賬，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表、匯總表，并在月初前提交總經(jīng)理留存。嚴(yán)格執(zhí)行支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。4.財(cái)務(wù)人員需堅(jiān)守崗位責(zé)任制原則，秉公辦事，樹立良好榜樣。5.積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。三、個(gè)人建議與措施為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，建議實(shí)施科學(xué)化財(cái)務(wù)管理、規(guī)范化核算流程、全面合理的費(fèi)用控制策略，并強(qiáng)化監(jiān)督力度。通過細(xì)化工作、明確職責(zé)，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值。旨在使財(cái)務(wù)運(yùn)作更加合理、健康，緊密貼合公司發(fā)展的實(shí)際需求。展望未來，我將緊抓改革機(jī)遇，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，不斷提升自身業(yè)務(wù)操作能力。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極投身于全年各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施中，以最大限度地服務(wù)于公司發(fā)展大局。為公司的穩(wěn)健前行貢獻(xiàn)更多力量。2024年公司財(cái)務(wù)人員的工作計(jì)劃（二）規(guī)定明確指出，借款必須在出發(fā)后特定天數(shù)內(nèi)歸還，并將此納入科室方針目標(biāo)，此舉顯著降低了借款額度，減少了資金占用，有效預(yù)防了呆賬的發(fā)生。通過實(shí)施預(yù)算管理這一高效管理工具，員工的規(guī)范意識(shí)得到顯著增強(qiáng)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。二、以培訓(xùn)為驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力。近年來，市局（公司）始終將人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，視為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。鑒于財(cái)務(wù)管理工作對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員的迫切需求，我們依據(jù)實(shí)際工作需求，年初即制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并有序、有目標(biāo)地推進(jìn)。本年度，已成功舉辦三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，課程內(nèi)容涵蓋《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》及《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過培訓(xùn)，員工對(duì)公司管理制度有了更深入的理解，對(duì)基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)及如何優(yōu)化基層財(cái)務(wù)管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)了他們做好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，財(cái)務(wù)科全體成員也積極參與各類學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，在市局組織的大比武中取得了優(yōu)異成績(jī)，并在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中獲得好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員將提升自我素質(zhì)視為勝任工作、提升財(cái)務(wù)管理水平的首要任務(wù)，積極進(jìn)取，勤奮學(xué)習(xí)。年內(nèi)，有多名員工參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱及初級(jí)職稱考試，展現(xiàn)了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷提升專業(yè)能力的決心和行動(dòng)。三、以考核為杠桿，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提升。隨著企業(yè)管理的不斷深化，財(cái)務(wù)管理的職能日益增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，確保責(zé)任制的有效執(zhí)行，市局（公司）專門成立了考核組織。財(cái)務(wù)科與企管科及辦公室緊密合作，積極參與考核工作，嚴(yán)格按照責(zé)任制要求兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。這一過程中，我們充分利用市局（公司）的考核體系，將工作質(zhì)量與方針目標(biāo)納入考核機(jī)制，制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了煙站會(huì)計(jì)、保管等崗位的工作質(zhì)量及科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款等方面。通過月度考核與工資掛鉤、季度與獎(jiǎng)金掛鉤等方式，我們嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，如實(shí)反映財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，爭(zhēng)做誠信納稅單位。此舉不僅強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，還規(guī)范了各站所的經(jīng)營行為，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。四、深度融入企業(yè)經(jīng)營管理，強(qiáng)化公司財(cái)產(chǎn)物資清查與盤點(diǎn)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的職能日益凸顯。我們積極參與企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從物資采購的比價(jià)采購小組到基建項(xiàng)目的招投標(biāo)再到廢舊物資的處理等，財(cái)務(wù)科都發(fā)揮了重要作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所財(cái)產(chǎn)物資的管理并迎接各級(jí)檢查與指導(dǎo)，我們組織現(xiàn)場(chǎng)清查并由物流服務(wù)中心建立了詳細(xì)的固定資產(chǎn)和低值易耗品登記臺(tái)帳。今年某月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上時(shí)間加班加點(diǎn)對(duì)各煙站的煙用物資扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了全面核查。通過核查不僅提高了基層會(huì)計(jì)和保管人員的責(zé)任心還規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有效防止了錯(cuò)誤的發(fā)生從而加強(qiáng)了管理確保了財(cái)產(chǎn)物資的賬賬相符、賬實(shí)相符提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效率。五、全面整頓財(cái)經(jīng)秩序?yàn)橛訉徲?jì)做好充分準(zhǔn)備。根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求結(jié)合我公司實(shí)際情況我們認(rèn)真開展了自查與整頓工作特別是將整頓視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良好契機(jī)。首先我們對(duì)近年來的卷煙購銷存業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查并與煙廠核對(duì)確保賬賬相符、賬實(shí)相符未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為確保了自查工作的質(zhì)量。其次我們對(duì)基層站所進(jìn)行了全面審計(jì)并加強(qiáng)對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作到物資扶持兌現(xiàn)再到煙葉收購中的財(cái)務(wù)工作我們都進(jìn)行了細(xì)致入微的指導(dǎo)規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為迎接審計(jì)署的檢查做好了充分準(zhǔn)備。六、強(qiáng)化資金管理減少資金占用提升資金利用效率。年初我公司資產(chǎn)負(fù)債率較高為了有效降低資產(chǎn)負(fù)債率我們從點(diǎn)滴做起嚴(yán)格控制資金占用提升資金使用效率。首先我們對(duì)欠款情況進(jìn)行了深入分析并會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次我們加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算的編制和上報(bào)工作防止資金積壓。最后我們嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定從嚴(yán)控制煙站資金占用要求物資銷售款及時(shí)上劃。這些措施的實(shí)施有效減少了資金占用降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2024年公司財(cái)務(wù)人員的工作計(jì)劃（三）為全面做好____年度的全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們擬定了以下重點(diǎn)工作任務(wù)：一、依據(jù)上級(jí)公司下發(fā)的預(yù)算指導(dǎo)方針，我們將進(jìn)一步深化預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的核心組成部分，對(duì)于全面優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)作具有至關(guān)重要的意義。在未來一年中，我們將加強(qiáng)對(duì)各科室、站所的預(yù)算指導(dǎo)與管控，細(xì)致開展預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作，確保全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)全員參與，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的應(yīng)有效能。二、結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系，我們將積極充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層的智囊團(tuán)，致力于完成上級(jí)局（公司）設(shè)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。鑒于公司當(dāng)前正處于良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步優(yōu)化與整合。我們將秉持“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的工作原則，全面加強(qiáng)兩煙職責(zé)制的制定與執(zhí)行力度，在努力增加收入的同時(shí)，積極探索節(jié)約開支的有效途徑，力爭(zhēng)圓滿達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我們還將深入研究多種經(jīng)營策略，通過盤活閑置資產(chǎn)、對(duì)外租賃閑置網(wǎng)點(diǎn)和煙站、清理往來賬戶、積極回收貨款等方式，降低資金占用率，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。同時(shí)，我們還將根據(jù)上級(jí)公司的物資采購要求，進(jìn)一步完善物資比價(jià)采購制度。三、為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，我們將持續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，并加強(qiáng)煙站的基礎(chǔ)工作建設(shè)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求也越來越高。因此，我們將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化檢查督促與指導(dǎo)力度，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理提供有力支持。在過去的