2024年保安工作年度計(jì)劃（三篇）

第5頁共5頁2024年保安工作年度計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置涵蓋了隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防技能、禮節(jié)禮貌、車輛與物品管理以及法律法規(guī)等多個方面，旨在通過多樣化的培訓(xùn)形式，包括集中授課與崗位實(shí)操指導(dǎo)的結(jié)合，以及理論教學(xué)與實(shí)踐操作的融合，確保保安隊(duì)員能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能，滿足國際大廈安全工作的需求。3.在隊(duì)員的思想政治教育方面，我們高度重視法律法規(guī)的培訓(xùn)工作，積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)并遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》及《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，旨在提升隊(duì)員的思想認(rèn)識與政治覺悟，有效預(yù)防違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。4.我們鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求個人成長與進(jìn)步。對于工作態(tài)度積極、具備一定管理能力且符合管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，我們將給予更多關(guān)注與引導(dǎo)，支持其向更高層次發(fā)展。三、在安防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)方面，我們始終確保監(jiān)控與消防設(shè)施的完好性。具體措施包括：1.與管理處工程部及維保單位緊密合作，對大廈的消防設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行定期檢查與測試，如發(fā)現(xiàn)問題，將及時通知維保單位進(jìn)行處理。對于無法解決的問題，維保單位將出具報告，交由管理處及大廈業(yè)主方審核。2.定期對大廈的安保系統(tǒng)進(jìn)行檢查與測試，包括監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)及緊急錄象等，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，將及時予以修復(fù)。3.在消防與安保設(shè)施設(shè)備存在故障的情況下，我們將加強(qiáng)人防管理，以最大限度地保障大廈各方面的安全。四、為規(guī)范進(jìn)出人員管理，我們采取了以下措施：1.中控、大堂及機(jī)動巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)對大廈及各樓層可疑人員、推銷人員及迷路人員的管理，及時制止并指引其離開。2.大堂與車庫崗位嚴(yán)格執(zhí)行施工人員進(jìn)入大廈的管理制度，憑施工證（一人一證）核對放行。3.對于外來送水、送貨及搬家人員，我們將先與客戶確認(rèn)后，再安排隊(duì)員指引通道并全程跟蹤陪同，直至其離開。4.在非辦公時間段（如夜間、雙休日及國假日），我們將對進(jìn)出大廈的人員實(shí)行登記制度，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。5.對于外來至大廈辦公的人員（如辦理公積金等業(yè)務(wù)），領(lǐng)班及大堂隊(duì)員將主動詢問并提供指引服務(wù)，以加強(qiáng)公共區(qū)域的管理并維護(hù)大廈的日常秩序。五、在車輛安全管理方面，我們致力于維護(hù)管區(qū)內(nèi)的正常交通秩序并保障車輛安全。具體措施包括：1.設(shè)定車輛進(jìn)出車庫的指定路線與車速限制。2.認(rèn)真檢查進(jìn)出車輛的《出入證》與車況，并登記進(jìn)出時間。3.每天對停放在地下車庫的車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理并記錄。4.對于外來車輛進(jìn)入大廈的請求，我們將先問清事由并視情況通知車庫保安指定其停車位置。六、在物品進(jìn)出管理方面，我們嚴(yán)格控制物品的流失。具體措施包括：1.大廈內(nèi)租戶攜出物品時須出具物品出門證并加蓋單位公章，保安在各出入口核對確認(rèn)后放行并將出門證匯總存檔。2.施工單位攜出物品時須出具物品出門證并由施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章確認(rèn)后放行并將出門證匯總存檔。3.對于業(yè)主租戶的物品進(jìn)入大廈的情況我們將根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑與路線并由專人負(fù)責(zé)全程陪同。七、在消防安全管理方面我們采取了一系列措施以杜絕火險隱患的發(fā)生：1.加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn)提高其消防安全意識與業(yè)務(wù)技能并建立由保安主管擔(dān)任消防安全管理人的義務(wù)消防隊(duì)伍。同時明確大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)為本單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)各自所屬范圍的消防安全工作。我們堅(jiān)持“預(yù)防為主防消結(jié)合”的消防工作方針。2.明確防火責(zé)任人與義務(wù)消防員的職責(zé)包括：認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)與上級指示開展防火宣傳與知識普及；經(jīng)常檢查防火安全工作糾正消防違章行為并整改火險隱患；管理消防器材設(shè)備確保其處于良好狀態(tài)；保持安全防火通道的暢通無阻；工程部負(fù)責(zé)消防泵與消防電梯等設(shè)備的定期運(yùn)轉(zhuǎn)與保養(yǎng)；保安部消防監(jiān)控中心實(shí)行24小時監(jiān)控等。3.編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需求與形勢編制《消防應(yīng)急預(yù)案》并確保所有員工熟悉其內(nèi)容。通過定期的消防實(shí)際演練使所有員工不僅掌握工作環(huán)境與崗位的消防安全知識還了解一定公共聚集場所的消防防范知識實(shí)現(xiàn)“四會”目標(biāo)。2024年保安工作年度計(jì)劃（二）為確保業(yè)主/住戶的生活環(huán)境安全舒適，提升服務(wù)品質(zhì)，確保各項(xiàng)工作的及時、安全和有序執(zhí)行，我們特此制定以下年度工作計(jì)劃：1、每日班次交接由領(lǐng)班或隊(duì)長主持工作評估，以弘揚(yáng)優(yōu)秀工作習(xí)慣，同時針對不足之處進(jìn)行改進(jìn)。2、每周日由領(lǐng)班召集班務(wù)會議，討論工作事宜，規(guī)劃下一周的工作安排。3、每月的10、11及某一日，由隊(duì)長主持領(lǐng)班會議，傳達(dá)新的工作指示，糾正問題，總結(jié)工作表現(xiàn)。4、每月月底，由隊(duì)長主持保安部全體會議，評估本月工作實(shí)際狀況，表彰先進(jìn)，指出問題，及時糾正工作偏差，處理現(xiàn)存問題。5、遵循既定的培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次培訓(xùn)質(zhì)量檢查和工作學(xué)習(xí)討論。6、每季度實(shí)施一次保安員業(yè)務(wù)知識和軍事素質(zhì)的考核評價，包括書面測試和實(shí)際操作。7、每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評選活動，對表現(xiàn)欠佳的員工進(jìn)行指導(dǎo)和教育，如培訓(xùn)后仍無法勝任，將建議其離職。8、每季度進(jìn)行一次全面安全檢查，以消除潛在的安全隱患，確認(rèn)消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，所有檢查結(jié)果將記錄備案。9、每季度召開一次保安部工作總結(jié)會議，探討工作執(zhí)行效率和未來發(fā)展方向。10、每半年組織一次消防演練，根據(jù)演練效果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，提升防火警惕性和火災(zāi)應(yīng)急處理能力，所有記錄將存檔備案。11、年終將舉行保安部工作表彰與總結(jié)大會，規(guī)劃下一年度工作計(jì)劃，并詳細(xì)記錄備案。以上計(jì)劃旨在確保我們的服務(wù)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主/住戶提供最優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。2024年保安工作年度計(jì)劃（三）一、工作目標(biāo)1.深入學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，達(dá)到公司設(shè)定的各項(xiàng)指標(biāo)。2.優(yōu)化部門工作流程，著力培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3.加強(qiáng)與公司全體部門的溝通與協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。4.強(qiáng)化公司保安隊(duì)伍建設(shè)，完善招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練等環(huán)節(jié)，形成良性循環(huán)機(jī)制，確保人才的有效吸引、培養(yǎng)與留存。二、主要工作計(jì)劃措施（一）結(jié)合公司實(shí)際情況，精心規(guī)劃并實(shí)施____年度的安全保衛(wèi)工作。1.妥善處理與場館各部門之間的關(guān)系，確保協(xié)作順暢。2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員與車輛進(jìn)入，維護(hù)場館安全，營造舒適、放心的辦公環(huán)境。3.加強(qiáng)各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，并在夜間、節(jié)假日期間加大巡查力度，確保安全無虞。4.與公司全體員工及大運(yùn)安保部建立群防群治、聯(lián)防保衛(wèi)的巡查制度，共同維護(hù)公司安全。5.切實(shí)做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作，確保公司安全穩(wěn)定。（二）積極配合人力資源部門，嚴(yán)格把關(guān)本部門的用人標(biāo)準(zhǔn)，努力打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常運(yùn)作提供有力保障。全面總結(jié)____年度安保工作存在的不足與薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)部門工作管理、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任及崗位技能的教育與培訓(xùn)。通過充分調(diào)動全體保安隊(duì)員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)他們的服從意識、服務(wù)意識及責(zé)任感，使他們以飽滿的工作熱情全身心地投入到日常工作中去。（三）參照行業(yè)規(guī)范，對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1.每周組織一次車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練及消防知識等培訓(xùn)活動。通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中得到不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)及公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤及禮貌待客的能力，從而提升服務(wù)能力。在工作中尊重客戶，使員工從內(nèi)心深處明白我們所做的一切都是為了客戶的滿意。4.結(jié)合部門實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌及行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，以提高全員落實(shí)制度的自覺性。5.每季度舉辦有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動，以激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)他們積極向上的工作熱情和向心力。（四）認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)工作。1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將工作任務(wù)分解落實(shí)到各隊(duì)、各班組及員工個人。通過明確責(zé)任分工，有效解決員工工作積極性不高的問題，使全員思想意識得到全面提升。2.每月進(jìn)行一次安全檢查活動，對本部門存在的問題進(jìn)行認(rèn)真記錄并按公司要求發(fā)出整改通知及整改要求。通過及時整改確保隱患得到消除，以檢查促整改，以整改保安全。（五）加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作以提高工作效率。1.完善維保制度并明確責(zé)任分工。根據(jù)不同設(shè)備及區(qū)