2024年人力資源個(gè)人總結(jié)樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年人力資源個(gè)人總結(jié)樣本自____月____日起，我已在公司服務(wù)滿三個(gè)月，期間深感時(shí)間之迅疾。在繁忙而富有挑戰(zhàn)的工作中，我得以不斷學(xué)習(xí)與成長，同時(shí)亦發(fā)現(xiàn)自身的一些局限。以下是我入職三個(gè)月以來的工作總結(jié)：一、招聘管理1、信息發(fā)布與崗位分析：我負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，并對招聘崗位進(jìn)行深入分析，包括崗位職責(zé)、任職要求及崗位定位。以此為依據(jù)，我針對性地選擇招聘渠道，成功吸引了合適的候選人。在____月份，我著重完成了____市產(chǎn)業(yè)營銷崗位的在線招聘信息發(fā)布。2、人才庫建設(shè)：我建立了有效的人才儲(chǔ)備庫，目前庫內(nèi)儲(chǔ)存的合格簡歷共計(jì)____份，確保在臨時(shí)招聘需求時(shí)有充足的人選。3、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：詳細(xì)數(shù)據(jù)見____月份招聘情況統(tǒng)計(jì)表。4、招聘挑戰(zhàn)與對策：遇到的挑戰(zhàn)主要是技術(shù)型人才招聘困難，影響招聘目標(biāo)的達(dá)成。建議加強(qiáng)招聘宣傳，拓寬招聘渠道（如增加報(bào)紙、招聘會(huì)等）。對于稀缺人才，可考慮委托專業(yè)招聘公司協(xié)助。同時(shí)，在人才需求低谷期，應(yīng)積極進(jìn)行人才儲(chǔ)備，通過招聘應(yīng)屆畢業(yè)生并加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，降低人力資源成本，以應(yīng)對旺季的人才需求。二、薪酬體系在____月份，我參與修訂了薪酬評定方案、預(yù)訂中心員工考核提成方案等，____月份完成了薪酬調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及調(diào)研，完成了薪酬調(diào)查報(bào)告的匯總分析。同時(shí)，完成了總部員工的薪酬等級對比分析以及主管至經(jīng)理級別的薪酬套級對比。這些工作加深了我對公司及各分公司薪酬政策的理解。三、部門常規(guī)任務(wù)1、日常運(yùn)營：我負(fù)責(zé)考勤管理、述職報(bào)告匯總、員工福利統(tǒng)計(jì)（如餐補(bǔ)、勞保、高溫福利）以及生日統(tǒng)計(jì)與蛋糕卡發(fā)放等工作。同時(shí)，我處理了員工的入職登記、背景調(diào)查和離職手續(xù)，以及相關(guān)資料的收集和整理。2、臨時(shí)任務(wù)：我按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，高效完成了若干臨時(shí)性工作。以上是我三個(gè)月工作的一個(gè)概述，我將持續(xù)提升自我，以更好地服務(wù)于公司。2024年人力資源個(gè)人總結(jié)樣本（二）新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們同時(shí)也在回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有18個(gè)月，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今的成熟穩(wěn)定。在此期間，人力資源部的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，我們引進(jìn)了專業(yè)人才，提升了專業(yè)水平，逐步推進(jìn)人力資源建設(shè)的規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對團(tuán)隊(duì)來說是極大的鼓舞。起初，員工可能對人力資源部的職能感到陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持。今年上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來，莫總監(jiān)對部門工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他資料，以完善信息并保持公司檔案的完整性。同時(shí)，我們對涉及公司機(jī)密的檔案內(nèi)容保持高度警惕，確保信息的安全。我們還協(xié)助上級掌握人力資源狀況，通過編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。2.管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們計(jì)劃在春節(jié)期間完成這一任務(wù)。3.管理員工的考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。我們認(rèn)識到，由于某些崗位的靈活性，考勤管理存在挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對于違反規(guī)定的員工，我們進(jìn)行了公正的處罰，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們均認(rèn)識到自身錯(cuò)誤。5.今年，公司開始逐步實(shí)施福利制度，如為所有員工購買了保險(xiǎn)，豐富了員工的業(yè)余生活，解決了員工的后顧之憂，從而提高了員工的工作積極性。6.我們開始管理促銷人員，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷團(tuán)隊(duì)管理存在隨意性，需要重新制定管理制度以提高管理效率。7.協(xié)助招聘與任用，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤面試結(jié)果等事務(wù)。8.建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工活動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化