工作年終總結(jié)15篇

工作年終總結(jié)15篇

工作年終總結(jié)1

在黨宣工作已將近一年了，還記得當初進黨宣時的決心與計劃。在這一年里，雖然在工作中有不少失誤，也犯過錯誤，但是我覺得在大方向上我還沒有偏離。在這里，我學(xué)會了為人相處之道，學(xué)會了新聞的寫作方法，學(xué)會了一種認識事物的新的態(tài)度，一種分析問題的全新角度。有些東西，如果不經(jīng)歷，可能你永遠也不知道。如果不是在黨宣工作了一年，恐怕有些東西這一輩子也不會學(xué)到了……

我做的是文字記者，因為我學(xué)的是廣播電視新聞學(xué)，這至少和我的專業(yè)息息相關(guān)。學(xué)新聞不同于其他學(xué)科，必須要進行親身實踐。在課堂上的學(xué)習(xí)提供給我的是一種理論上的引導(dǎo)，而在黨宣一年的工作，則給我提供了一個實踐的機會，讓我有機會親自去采新聞，親自去寫新聞，親自學(xué)習(xí)并解決采寫新聞中的問題與突發(fā)情況，這對于我是一種能力的提高，一種看待事物的態(tài)度的轉(zhuǎn)變，一種分析問題是角度的創(chuàng)新，一種對個人素質(zhì)甚至是新聞人必備的專業(yè)素質(zhì)的一種有序提升。在這里的一年，對我的確幫助很大，就像是成長道路上的一個意外收獲。另外，在這里認識了屈老師，他是一個比較負責(zé)的'，愛思考，愛學(xué)習(xí)的老師，比較注重培養(yǎng)我們文字記者甚至是工作助理的新聞寫作能力，在他的博客里經(jīng)常會有一些他寫的關(guān)于新聞寫作方法的文章，包括一些事件的不同觀點與角度的探討，以及新聞人應(yīng)該具備的眼界，境界，心界問題，這些東西也是不斷更新的，屈老師經(jīng)常鼓勵我們?nèi)W(xué)習(xí)他博客上的東西，我覺得這也是一種很好的學(xué)習(xí)方法。在信息時代的今天，在網(wǎng)絡(luò)的海量信息中，通過屈老師的網(wǎng)絡(luò)博客這個平臺，來學(xué)習(xí)相關(guān)的新聞理論方法，確實是一個不錯的學(xué)習(xí)方法。

在黨宣做文字記者，說實話，剛開始并沒有什么實踐性的工作可做，只是在自己值班的時候坐辦公室里看看報紙，或者看看自己的專業(yè)書，時間久了，就覺得日子太閑了，閑的有點兒糾結(jié)，閑的有點兒違背我來黨宣的初衷了。于是，我向屈老師主動要求說如果有什么新聞的話，可以叫上我，我想去鍛煉鍛煉。從這以后，屈老師就在我沒課的時候，如果有新聞的時候，就會叫上我，叫我去寫，在這個過程中，我也親自寫了幾篇會議新聞，讓屈老師幫我修改，雖然還不夠成熟，但畢竟是我親自去采寫的，在這個過程中我熟悉了會議新聞的采寫環(huán)境與流程，甚至還學(xué)會了用錄音筆來記錄新聞，而這些東西的學(xué)習(xí)與獲得都得益于黨宣給了我這個平臺與機會，但是，我想告訴大家的是，這個機會是自己爭取的！每天白白的坐在辦公室里去等，機會永遠也不會青睞你。我們進黨宣的目的很明確，就是希望在這里能夠?qū)W到自己最需要的一種鍛煉。但是，不主動站出來，不主動去爭取，你永遠也得不到這樣的機會去鍛煉，所以，我說，機會很重要，但機會的獲得，主動權(quán)在于你！

第二個方面就是要有勇氣去嘗試，我以前寫的新聞基本就是會議新聞，然后，有一次，是泰國中學(xué)教學(xué)督導(dǎo)聯(lián)合會來我校做為期兩天的訪問，我當時剛好在辦公室，老師就問我：“讓你做這個新聞你能寫嗎？”因為沒有寫過這種行程式的新聞，不免有點兒膽怯，就對老師說：“要不我試試吧”。屈老師就說：“不是試試，是一定要拿下來！”是啊，做這個新聞，不是試試，是要做就一定做好！結(jié)果，這一次的經(jīng)歷給我留下了很深的印象，我想這樣的機會是很難得的，而面對機會時，勇氣很重要，機會給你，你就要敢于承擔，并且要做就做好，這個對我們很有用，不管是對我們的工作還是學(xué)習(xí)，不管是在我們?nèi)松哪莻€階段，我希望大家都會學(xué)到這一點。

我已經(jīng)大二了，在黨宣也待不了多長時間了，但是我對于自己曾經(jīng)呆過的地方還是懷有一種特別的感情的，我希望給一點建議讓我們大學(xué)生記者團更好的發(fā)展。我想我們可以繼續(xù)維護和發(fā)展我們的記者團博客，讓大家可以有效地交流；我還希望我們記者團在剛進入黨宣的時候可以多一些交流與學(xué)習(xí)，比如直接分配給往屆的學(xué)長學(xué)姐，讓他們帶我們進行新聞的寫作。還有一個就是希望我們的手機報可以早點出來，通過這個我們可以多一些鍛煉，同時也會加強成員之間的交流。

真的希望我們大學(xué)里的第二個家——大學(xué)生記者團，能夠越來越好，也希望我們每一個人都在這里學(xué)到自己想要的東西，細心耕耘，快樂收獲！工作年終總結(jié)2

“接種疫苗，家庭有責(zé)”是今年4月25日全國兒童預(yù)防接種日的宣傳主題。根據(jù)鹽津縣疾控中心通知的要求，結(jié)合豆沙鎮(zhèn)實際于4月25日至30日緊緊圍繞宣傳主題開展了形式多樣的宣傳活動。現(xiàn)就宣傳活動工作總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)完善，落實宣傳要求

這次活動衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科非常重視，統(tǒng)一部署安排了此次宣傳活動。并成立了公共衛(wèi)生科科長為組長，公共衛(wèi)生科副科長，防疫專干為副組長，各村村醫(yī)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)和實施小組，制定了宣傳計劃，由衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科統(tǒng)一制作宣傳主題標語，懸掛于衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室及分點預(yù)防接種門診外面，直接發(fā)放預(yù)防接種宣傳資料，利用豆沙趕集日向趕集群眾和前來接種的幼兒家長講解國家免疫規(guī)劃的相關(guān)政策及實施意義，咨詢?nèi)罕姴欢驼`解的問題，現(xiàn)場解答。認真開展了此次活動，提高了廣大群眾對適齡兒童預(yù)防接種，健康防病的意識。

二、普及知識，多種形式廣泛宣傳

充分利用各種宣傳方法，普及計劃免疫的基礎(chǔ)知識，提高人群對計劃免疫重要性的認識，并能主動按計免程序的要求為兒童接種疫苗，具體措施有：

1、利用一樓門診候診走道多次播放兒童計劃免疫影像資料，在中西醫(yī)門診擺放宣傳資料，向看病群眾發(fā)放300人次左右。

2、在豆沙中心廣場和一街集貿(mào)市場人群較密集，流動較大處發(fā)放宣傳資料400余份。

3、在衛(wèi)生院綜合門診大樓、各村衛(wèi)生室及分點門前顯要位置懸掛應(yīng)刷有宣傳主題的標語合計9條。

4、衛(wèi)生院在摩崖社區(qū)衛(wèi)生室門前圍繞“接種疫苗，家庭有責(zé)”主題，舉辦了一期群眾健康咨詢活動。散發(fā)宣傳資料200余張，義診并接受了80多人次群眾相關(guān)知識的咨詢。

5、每個村衛(wèi)生室利用“4。25”宣傳活動，在各村衛(wèi)生室門前舉辦了一期與預(yù)防接種有關(guān)健康知識講座。

6、衛(wèi)生院對就診入院的孕產(chǎn)婦和患病兒童的家長進行產(chǎn)前產(chǎn)后育兒教育，傳遞計劃免疫相關(guān)知識，發(fā)放健康處方、宣傳單等形式提高計劃免疫知識知曉率，使計劃免疫工作深入人心。

三、結(jié)合實際，完善工作

隨著經(jīng)濟建設(shè)和旅游的發(fā)展，豆沙鎮(zhèn)近年來流動人口逐漸增多，給免疫規(guī)劃工作帶來一定的難度。流動人口，計劃外兒童是本次宣傳活動的重點對象。通過多種宣傳，讓他們深刻認識到計劃免疫的重要性，并能自覺帶領(lǐng)兒童進行免疫接種，防止本地區(qū)免疫空白的.出現(xiàn)，具有深遠的意義。從這次宣傳活動中，取得了明顯的效果，尤其是那些流動兒童和計劃外兒童的家長，主動帶領(lǐng)兒童來進行登記、建卡，接種疫苗。通過這次活動我們將再接再厲將豆沙鎮(zhèn)的計劃免疫工作做得更好。工作年終總結(jié)3

20__年6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合天能集團和萬洋集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：

一、宣傳發(fā)動階段

1、為了大力宣傳安全月活動資料和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。

2、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動資料，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。

3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點培訓(xùn)常用的安全知識，并組織管理人員進行考試。

4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識信息，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。

二、自查提問階段

1、各車間開展自查自糾活動，每一天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并用心落實整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化推薦匯總以后交到安環(huán)部。透過活動，安環(huán)部收到合理化推薦共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)職責(zé)單位逐步落實整改。

2、安環(huán)部結(jié)合車間實際，制作常用安全知識題庫，透過QQ群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。透過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每一天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查，透過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在用心整改中。

三、演練實施階段

1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間進行了“20__年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的'相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。透過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。

2、用心響應(yīng)政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。

3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

四、總結(jié)提升

透過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的安全月主題目標。

6月是每年的事故高發(fā)期，透過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20__年公司發(fā)生了6起安全事故，透過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一齊無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。

在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多用心參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異群眾和個人，充電A車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進行演練彩排，并在演練中嚴格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間十分重視本次的安全月活動，員工能夠認真學(xué)習(xí)安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：

1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。

2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。

3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制潛力不足，準備不充分。

在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的職責(zé)心表現(xiàn)無遺，比較之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全職責(zé)心和員工的安全知識開展工作，透過簽訂安全職責(zé)書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。

安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護公司的長治久安。工作年終總結(jié)4

20__年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將200_年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

20__年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責(zé)任明確。

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的.發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責(zé)任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20__年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。

一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。工作年終總結(jié)5

一年的時間過去了，回望自己這一年來的點點滴滴，都是一種特殊好的經(jīng)受，銀行的工作我打起了十二分精神，日常的每一件工作都是讓我自覺地知道自己應(yīng)當做到哪些，時刻的清楚工作的重要程度，不管是在生活上還是在工作上，我始終保持著一絲不茍，這一年來我主動的完成銀行的工作任務(wù)，明確自己的工作方向，我也給了自己足夠的理由在以后的工作當中我也會連續(xù)用心，這一年的工作我也總結(jié)一番：

一、學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)學(xué)問

一年的時間不是用來鋪張，關(guān)于銀行的一些業(yè)務(wù)我不能說自己全部生疏，一些特殊深入到到的東西我還是需要連續(xù)鉆研，這一年來我虛心的請教同事，依據(jù)自己的狀況了解更多的東西，讓自己各方面不斷的積累提高，業(yè)務(wù)學(xué)問上面永久是學(xué)不夠的，針對自己的日常業(yè)務(wù)，還有一些必要的學(xué)問我著重的了解一些東西，每天花時間學(xué)習(xí)銀行的業(yè)務(wù)，對自己的.嚴格要求，這一年來我面對這些業(yè)務(wù)實實在在的進步了不少，這確定是一個特殊寶貴的事情，提高了自身的業(yè)務(wù)力氣也能讓我們得到很多的提升，這次我的工作也是讓我一步步的在進步，這些進步是可以看到了，不管是在什么時候都應(yīng)當知道自己身上有哪些地方時不足的，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，慢慢的加強對這些的了解，做到自己滿意，上級滿意，客戶滿意。

二、工作經(jīng)過

只有不斷的積累閱歷，讓工作不被耽擱，時間不被鋪張了才是做好這份工作，一年的時間，我主動的協(xié)作各個同事，認真接待每一位客戶，在什么時候都知道自己應(yīng)當做到哪些，這是確定的，把銀行工作做到細心認真，讓客戶滿意了才是工作的成功，總是我主動完成自己日常工作，每天花時間學(xué)習(xí)，讓自己在這份工作上面花足夠的時間去了解，一年來每天認真工作讓我在業(yè)務(wù)力氣上面，還有在接待客戶上面都有了不少的提高，當然這些還需要連續(xù)提倡，發(fā)揚，我有著足夠的急躁去做好這些，也確定會在工作當中更加用心。

三、不足之處

穩(wěn)住的心態(tài)是第一，工作毛躁不是一個好的習(xí)慣，這一點我始終不否認，也是我始終存在的缺點在以往的工作過程中我總是工作毛躁，急躁不是很多，要知道急躁這是工作特殊必要的因素，這些缺點不能夠在工作當中連續(xù)集中，我會調(diào)整好自己，在這一方面會時花時間去改善，也會對工作更加認真負責(zé)。工作年終總結(jié)6

隨著時間的推移，一年的工作基本告一段落，在這一年中，我們在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的通力協(xié)作下，按照車間的統(tǒng)一部署，較為圓滿的完成了全年的整體生產(chǎn)任務(wù)，各項生產(chǎn)指標均達到了計劃要求，現(xiàn)具體分類總結(jié)如下：

一、勞動生產(chǎn)：

本年度共完成電力機車小輔修206臺次，同時完成了對18臺次有中修計劃的電力機車的蓄電池的互換檢修以7臺次DF5型內(nèi)燃機車蓄電池組的整體更換和柴油機快速啟動裝置的安裝，此外，為了保證充足的互換配件，我們自已動手，制作蓄電池安裝箱體一副，并對全段45機車的司機室座椅進行了整修。由于在工作中能夠嚴格落實機車檢修工藝和檢修范圍，同時強化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自控、互控和他控措施的具體落實和“三檢”制度的執(zhí)行。

機車質(zhì)量是我們檢修工作的核心和根本立足點，只有將機車的檢修質(zhì)量提高到一個新的水平，為一線運用提優(yōu)質(zhì)可靠的機車，才能充分體現(xiàn)我們工作的成效。我們本著這種工作精神和積極的工作態(tài)度，在具體工作中從大處著眼，小處著手，做到將任何潛在的故障都消除在機車的小輔過程當中，而且做到了處理徹底，不留后患，堅決杜絕了職工的只要不危及行車安全就聽之任之的僥幸心理，決不容許將問題帶到線上，從而導(dǎo)致整體工作較為被動的不利局面。

小而廣活項，一直是我們控制和消除的重點，從此我們在工作中做到了“細、實、準”，細則做到不放過任何一個蛛絲馬跡，遇到問題必然追根溯底，任何時候都不草率處理；實則做到了實事求是，不留死角，不留隱患，不走過場；準則做到了嚴格按工作標準執(zhí)，決不盲目處理。在全年的“零公里”檢查中，共發(fā)現(xiàn)活項四處，較上年有很大程度的下降。

二、安全工作：

安全是一個企業(yè)的生命線，只有真真意義上的搞好安全工作，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

在過去一年的工作中，我們班組以“規(guī)范管理、強基達標’為準線，堅定不移的將安全工作放在首位，將安全意識滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

安全制度的貫徹落實是安全工作的可靠保證，在現(xiàn)場工作中我們不斷將安全規(guī)章制度落實執(zhí)行，強化“安全第一”的指導(dǎo)思想，從而確保了全年無任何責(zé)任事故。

三、材料支出：

全年206臺次小輔修機車，計劃材料費用支出10300.00元，實際支出10518.95元，平均每臺機車材料費用支出51.06元。班組對材料費用支出實行了嚴格的卡控，特別加強了修舊利廢工作，從而實現(xiàn)了九個月份的材料費用節(jié)余，但由于在三、四、八月中，對機車遮陽板更換較為頻繁，致使材料費用支出比計劃略有超支。

在即將過的一年中，雖然我們在工作中取得了較為滿意的成績，但成績只能代表過去，我們本著“輕看成績，重看問題”的原則，查找問題的.差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、職工理論基礎(chǔ)較為薄弱，業(yè)務(wù)水平參差不齊，成為制約我們工作取得更大成效的瓶勁因素。

2、班組“兩紀”抓得不嚴，管理比較松懈，致使遲到、早退、以及上班時間不正確使用勞動保護用品的現(xiàn)時有發(fā)生，在明年的工作中，我們將強化班組各項管理制度的嚴格落實，加大考核力度，加強職工的“兩紀”教育，使職工從轉(zhuǎn)變思想認識，做到以制度制約人，堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

3、在檢修工藝和范圍的執(zhí)行上，還存在一些不盡人意的地方，如對蓄電池連接導(dǎo)線護套的處理不及時徹底，導(dǎo)致575機車在天寶間運行時，蓄電池連線斷裂，為行車安全埋下了隱品患。

四、明年工作安排：

1、我們本著以人為本的原則，繼續(xù)深入對職工的理論和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，切實提高職工的整體素質(zhì)。

2、以車間的生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)指標為核心，一絲不茍的將機車檢修工藝和范圍工作中落到實處。

3、安全工作始終如一的將成為我們工作的出發(fā)點，經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。

4、矢志不移的抓好機車互換配件的檢修質(zhì)量，特別的作業(yè)流程的標準化、從而在源頭上緊緊抓住機車的檢修質(zhì)量、確保質(zhì)量工作有一個新的提高。

總之，在新的一年中，我們班組將不斷強化生產(chǎn)管理，以科學(xué)的方法，促使各項規(guī)章制度嚴格的得以執(zhí)行落實，提高職工的教育和培訓(xùn)力度和密度，提高業(yè)務(wù)技能，消除安全隱患，從而使班組的各項工作得以不斷提高，達到一個新的水平。工作年終總結(jié)7

加入__公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，從前公司來到現(xiàn)公司感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異、不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài)，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在__領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上，經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議，針對具體細節(jié)問題找出解決方案，通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時間里我每天都過得很充實，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷，雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的、努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人。

在__各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當大的`進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：

銷售心得：

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼，揚長避短。

作為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點與不足，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西?？傉f自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。

1、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。

2、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。

3、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶，學(xué)會感情投資。

4、應(yīng)變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。

5、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

6、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。

7、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。

8、讓客戶先“痛”后“癢”。

9、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

10、學(xué)會“進退戰(zhàn)略”。

工作總結(jié)：

一、認真學(xué)習(xí)，努力提高

因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。

二、腳踏實地，努力工作

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要積極努力去做，就一定能夠做好。工作年終總結(jié)8

公司在進展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，明確公司的進展方向，才能充分融入到公司的進展當中，才能更加有條不紊的開展工作。首先，我們要做到：

1、理念上：我應(yīng)當和公司保持全都的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標和熟悉，幫助公司促進企業(yè)文化方面的建立；

2、業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料、興趣愛好、家庭狀況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時把握信息；

3、意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強勢、懶散的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的.特長，學(xué)會虛心，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

總的來說，從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績還有待提高：

1、銷售人員工作的積極性不高

2、對客戶關(guān)系維護很差

銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售參謀一天訪問的客戶量才十幾個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售參謀的基盤客戶是特別少的，每次搞活動邀約客戶、很不抱負，導(dǎo)致有些活動無法進展。

3、溝通不夠深入

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或承受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4、工作沒有一個明確的目標和具體的規(guī)劃

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和規(guī)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問不高

個別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習(xí)許多、工作責(zé)任心和工作規(guī)劃性不強，業(yè)務(wù)力量和形象、素養(yǎng)還有待提高。

我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)、公司的戰(zhàn)略方針、政府的政策扶持和個人的努力是分不開的。所以，作為一名銷售人員，值得學(xué)習(xí)的東西實在是太多了！工作年終總結(jié)9

轉(zhuǎn)眼間，__年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯Ｌ鞖怆m不是個性的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到__年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。

一、任務(wù)完成狀況

今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥__萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠理想（計劃是在1500萬左右），大口徑蝶閥（dn1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的狀況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如___客戶的球閥，___客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如___、___、___等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，這天和昨日不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，___、___等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門，公司就應(yīng)有適當?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不就應(yīng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時帶給報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé)，互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門職責(zé)不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。就應(yīng)說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術(shù)得當，用人得當，前景將是十分完美的。

“管理出效益”，這個準則大家都明白，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司就應(yīng)以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，但是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的。過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來過程控制就是一個關(guān)鍵！完整的過程控制分以下四個方面：

1）工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責(zé)人匯報工作，報告進展狀況，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展狀況，給予工作上指導(dǎo)

2）例會定期的例會能夠了解各部門協(xié)作狀況，能夠共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要

3）定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行狀況，是否偏離計劃，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務(wù)

4）公平激勵建立一只和諧的團隊，調(diào)動員工的用心性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有用心性。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門，認可銷售部員工的辛苦，期望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我推薦工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，用心性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔當職責(zé)；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見，不必須都對，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。

銷售目標：

初步設(shè)想__年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右，其中一車間蝶閥為1700萬左右，球閥2800萬左右，其他2500萬左右。這一具體目標的制定期望公司老板能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。

20__年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下和同事們的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合我自身的努力，在工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了長足的進步，尤其是在保險理賠專業(yè)知識和技能培養(yǎng)方面的成熟，使我成為一名合格的車險查勘定損員。隨著工作崗位的調(diào)整，我已經(jīng)成長為為一名能夠獨立工作、業(yè)務(wù)熟練的前臺工作人員。現(xiàn)將一年來的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、匯報如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，注重個人素質(zhì)提高

加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭做理賠標兵。在日常的工作學(xué)習(xí)中，我堅持學(xué)習(xí)更多的保險知識和業(yè)務(wù)技能，在老同志的“傳幫帶”下，不斷加強個人自學(xué)，彌補個人在保險專業(yè)知識和理賠技能上的不足，始終保持著學(xué)無止境的學(xué)習(xí)精神，力爭以優(yōu)質(zhì)、快速、合規(guī)的專業(yè)素質(zhì)做好理賠客戶服務(wù)工作，報效公司培養(yǎng)，并抱以樂觀、積極的態(tài)度，以爭做理賠標兵為目標。

二、嚴格管理制度，恪守保險人員職業(yè)道德

時時學(xué)習(xí)掌握公司的各項規(guī)章制度、嚴守理賠員工準則。我清醒的認識到，理賠線作為公司經(jīng)營的出口關(guān)，責(zé)任重大，同時又面對保戶、汽車修理企業(yè)等方方面面的利益誘惑，對此我始終保持清醒的頭腦，時刻牢記《中國人保財險理賠紀律八條禁令》、《中國人保財險甘肅省分公司理賠人員工作紀律“十要”“十不準”“十嚴禁”》、《中國人保財險甘肅省分公司車險查勘、定損三字經(jīng)》等理賠紀律，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生，確保自身做到克己奉公、清廉從業(yè)。

三、工作的主要做法及成效

1。堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的保險理賠原則。在正常工作時間及節(jié)假日值班期間，只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持第一時間趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。

2。加強案情溝通，力?？蛻魸M意。在案件處理過程中，我確保每案做到上下環(huán)節(jié)交流溝通，一次性收集齊全案件賠付所需資料，方便后續(xù)環(huán)節(jié)處理，不斷提高案件的結(jié)案時效，對客戶咨詢，我做到每問必答，耐心細致，在堅持公司賠付原則的基礎(chǔ)上，做到以制度來做人、做事，做到按章辦事。避免了人情、感情關(guān)，增加了遵紀的'自覺性，盡己所能提高客戶滿意度。

3。注重資料的完成、準確、規(guī)范，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作。數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場競爭力的基礎(chǔ)工程，數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營管理水平，是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、準確性等進行了多次檢查，使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步的改善。

4。注重儀容儀表，展現(xiàn)公司良好形象。嚴格按照制度要求，做好儀容、儀表、行為、語言、禮節(jié)，體現(xiàn)人保理賠員工的精神風(fēng)貌。

5．注重與各崗位之間積極配合，相互支持，督促形成合力，確保理賠流程的暢通有序。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預(yù)見性、超前性和計劃性。

四、工作中存在不足

回顧一年的工作和學(xué)習(xí)，在取得上述成績的同時，還有一些在今后的工作中亟待提升的方面：一是要繼續(xù)加強車險理賠管控，有效降低賠付成本。二是要增強防范保險欺詐意識，要進一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。

五、下一階段工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

1、在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

2、在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，確保完成自己本職工作任務(wù)。

3、在本職工作上，嚴以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。

顧舊盼新，提升理賠服務(wù)質(zhì)量仍然是20__年工作重心，理賠服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到公司形象，影響到公司業(yè)務(wù)發(fā)展，車險理賠是需要管控的業(yè)務(wù)，如何縮短理賠周期，節(jié)約理賠成本，擠干理賠水分一直是我致力追求的奮斗目標。為此，在新的一年里我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，為公司發(fā)展做出力所能及的應(yīng)有貢獻。工作年終總結(jié)10

后勤的充實充實工作將我的生活時間填滿，一年的時間在工作中不過短短一瞬。在努力的結(jié)束了這一年的工作后，我回顧了這一年的工作狀況。在這一年的工作中，我作為酒店后勤部的一員，努力的完成了自己的工作，并且在工作中提升了不少的工作能力，也同樣讓自己提升了不少的工作閱歷。

如今，我針對這一年的工作，做好對工作的總結(jié)。這一年中我過的太過充實，認識到了不少過去沒有留意到的問題，讓自己有了過多的成長。如今，我要將自己的工作狀況總結(jié)一下，讓自己能更好的完成今后的工作。

一、工作狀況

在工作中，我負責(zé)酒店的各類選購。其中，最主要的就是對酒店廚房所需要的食材的選購工作。在剛開始這份工作的時候，我真的最頭疼的就是這點。做選購，要對這里的消耗要有足夠的閱歷和了解?？墒巧弦蝗尾]有留給我太多的資料，很多的事情都需要我親自去體會，親自去問，這就導(dǎo)致一開始的工作特殊的不理想。還造成過一點麻煩。

但是，功夫不負有心人，我在自己的努力下，總結(jié)出了酒店的具體狀況，并根據(jù)幾個月的數(shù)據(jù)進行準備和改善。但是，一年四季的`狀況是不同的，不僅季節(jié)性菜品要變，客戶量也在不斷的變，在加上我們酒店的各類特色菜品以及營銷方案，這一開始真的是將我難住了。始終根據(jù)過去的方案選購，幾乎沒什么改進。

但是，我明白這不是段時間能做好的工作。在面對困難的時候，我主動的去面對，主動的去做好市場調(diào)查，去分析我們的數(shù)據(jù)。最終讓自己勝利的了解了酒店目前的趨勢和走向。但是，酒店不斷的在前進，我就讓自己走在酒店的更前一步，預(yù)先的在工作前做好選購準備，提前的做好預(yù)備去完成自己的選購工作。

二、缺乏的狀況

自己的失誤就是在交接的時候沒有做好，導(dǎo)致很多的事情需要自己去探究學(xué)習(xí)。但是這也讓我更加的了解了我們的酒店。盡管花費的時間有些長，但是我如今也能很好地為酒店做好選購的工作。

三、總結(jié)

一年的工作過去，自己身為選購部的一員，在工作中已經(jīng)特殊的嫻熟。在金甌的工作中，我也會更加努力的在工作上做好成果，讓酒店的耗材保持優(yōu)良的狀況下，在財務(wù)的報賬上再創(chuàng)新低。工作年終總結(jié)11

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部20__年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我部20__年安全生產(chǎn)工作做以下總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)工作回顧

我部在安全經(jīng)營日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮。

回顧這一年，我們堅持“安全發(fā)展無事故”的工作思路，較好的完成了各項安全生產(chǎn)指標，現(xiàn)將安全生產(chǎn)經(jīng)營自查情況匯報如下：

1、提高安全防范意識加強安全經(jīng)營管理

加強民爆物品的安全管理是我公司的頭等大事，一切的工作都要為安全管理、經(jīng)營生產(chǎn)讓路，如果安全管理不善，將會嚴重危及公共安全和人民生命財產(chǎn)安全，因此，安監(jiān)部定期進行安全檢查，對安全現(xiàn)狀及安全設(shè)施設(shè)備進行安全隱患排查，對查出的隱患制定了整改措施，安排專人負責(zé)，在規(guī)定的時間整改到位，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)認真履行上級部門要求的有關(guān)安全方面的工作，修訂完善了公司的應(yīng)急預(yù)案、各項管理制度，嚴格要求各級工作人員執(zhí)行管理制度，使全體干部職工認識到違規(guī)違章就是走向事故，真正從思想深處懂得安全、重視安全、時時刻刻想著安全，增強全體員工的安全意識。

2、職工的安全培訓(xùn)和教育

提高全體員工安全的本質(zhì)水平，就是要提高安全管理人員以及職工的安全意識和安全知識以及操作知識，嚴格按照公司制定的培訓(xùn)計劃對全體員工進行培訓(xùn)，公司相關(guān)人員經(jīng)過培訓(xùn)已獲得從業(yè)資格證書，并對未獲得從業(yè)資格的倉庫安全員、押運員、裝卸人員進行上崗安全培訓(xùn)。

3、重點檢查倉庫各項設(shè)施及管理制度執(zhí)行

我公司的民爆物品倉庫是我公司的重大安全防護區(qū)，倉庫各項設(shè)施是保證倉庫安全的中心工作的重中之重。安監(jiān)部與倉庫部門積極協(xié)商相互配合，重點檢查倉庫的避雷設(shè)施、庫區(qū)的電子監(jiān)視設(shè)備均良好運行，庫區(qū)技防、犬防、人防設(shè)施及人員配置齊全，保障了倉庫的安全。庫區(qū)全體人員在執(zhí)行各項管理制度時，認真負責(zé)堅決杜絕違章行為，以制度約束行為確保庫區(qū)的安全。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的`問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

二、20__年安全生產(chǎn)工作計劃：

1、認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。認真組織開展好宣傳活動。要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，進行安全教育。

2、加強從業(yè)人員的管理。

對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓(xùn)計劃，對各

個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓(xùn)

3、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。提高職工安全意識、安全知識，使公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

4、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

20__年，我部將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，發(fā)揚成績、改正不足。在搞好安全經(jīng)營的同時，加強倉庫儲存、裝卸及運輸環(huán)節(jié)的安全環(huán)境建設(shè)，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。工作年終總結(jié)12

一年來，我鎮(zhèn)教育在縣委縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把提升教育教學(xué)質(zhì)量擺在教育工作的首位，大力實施“教育強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，提出了科學(xué)合理的教育發(fā)展目標，采取了一系列行之有效的措施，全鎮(zhèn)教育和諧穩(wěn)定，廣大教師團結(jié)協(xié)作、辛勤工作，教育事業(yè)全面進步，取得令人欣慰的成績。

1、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。一年來，我們認真貫徹落實了上級有關(guān)文件精神，依法辦學(xué)，嚴格執(zhí)行教育法規(guī)。教育教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步的提升。一是“普九”成果得到鞏固。我鎮(zhèn)今年學(xué)前三年幼兒入園率達到92％，適齡兒童入學(xué)率、鞏固率達1％、適齡殘疾兒童入學(xué)率達1％、初中畢業(yè)生升入高一級學(xué)校就讀率98.6％；二是中小學(xué)素質(zhì)教育成績顯著。全鎮(zhèn)順利地召開了兩次小學(xué)生田徑運動會和小學(xué)生籃球賽，為參加縣賽苗子的選定打下了基礎(chǔ)。在近幾年的中考中，我鎮(zhèn)中學(xué)各項指標在全縣保持領(lǐng)先水平，得到了社會各界及家長們的一致好評和充分信任。__年的中考我鎮(zhèn)鳴鳳中學(xué)的一高上線率處在全縣前列。三是學(xué)前教育穩(wěn)步推進。我鎮(zhèn)各公辦、民辦幼兒園通過狠抓管理、重視園內(nèi)文化建設(shè)、改善辦園條件等舉措，辦園水平進一步提高，得到了上級部門的一致認可

2、隊伍管理工作常抓不懈。我們繼續(xù)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，派遣了3名校長參加市縣級校長崗培，組織了兩次中小學(xué)教導(dǎo)主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次召開黨風(fēng)廉政專題會議，并與學(xué)校班子簽訂了廉政責(zé)任狀，結(jié)合黨建工作特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠踐行承諾、履行職責(zé)，逐步形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，勤勞廉政，團結(jié)協(xié)作的良好作風(fēng)，學(xué)校工作得到了進一步規(guī)范管理。

3、表彰激勵措施全面加強。為進一步強化學(xué)校教育工作管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，有效調(diào)動全體教師教書育人的積極性，鳴鳳鎮(zhèn)特制定《鳴鳳鎮(zhèn)教育質(zhì)量獎實施方案》，方案中設(shè)置學(xué)校教育質(zhì)量獎和教師教育質(zhì)量獎，20__年兌現(xiàn)教師個人排名獎和學(xué)校質(zhì)量基礎(chǔ)獎111元。

4、學(xué)校安全管理落實到位。多年來，我們始終牢記“責(zé)任重于泰山”的安全意識，把學(xué)校安全管理工作擺到突出位置，努力創(chuàng)建平安、健康、文明、和諧的校園環(huán)境。年初鎮(zhèn)社區(qū)辦與各校簽定《安全穩(wěn)定工作管理目標責(zé)任書》，明確了各學(xué)校的責(zé)任和義務(wù)。今年我鎮(zhèn)由社區(qū)辦、綜治辦、食安辦、派出所、工商所、公共衛(wèi)生所等部門組成學(xué)校安全工作檢查工作組，對轄區(qū)內(nèi)各校中小學(xué)食堂、宿舍、車棚、消防設(shè)施、疏散通道、周邊環(huán)境等進行安全工作檢查6余次，并要求各中小學(xué)校、幼兒園平時加強安全防范意識。同時開展安全法制講座，宣傳法制知識和預(yù)防犯罪常識，增強學(xué)生法制觀念和自我教育、自我保護能力。

5、學(xué)校辦學(xué)行為不斷規(guī)范。一是繼續(xù)健全了財務(wù)制度，進一步規(guī)范了賬務(wù)工作。我鎮(zhèn)中心學(xué)校嚴格控制授權(quán)支付額度，大額資金一律實行直接支付，賬務(wù)上按照事業(yè)單位會計制度實施，有嚴格的經(jīng)費使用審批制度。各單位一年內(nèi)對賬務(wù)進行兩次內(nèi)審，由工會職代會進行審計并分學(xué)期進行賬務(wù)公開，鎮(zhèn)財政所對各學(xué)校進行了兩次賬務(wù)檢查和治理小金庫檢查，要求伙食記賬要日清月結(jié)。同時為配合均衡教育的有序推進，我們對各學(xué)校發(fā)展建設(shè)進行合理計劃，嚴格按縣局《關(guān)于加強和規(guī)范學(xué)校建設(shè)工作的.若干規(guī)定》精神，落實到位，在建設(shè)和維修過程中量力而行，既促成了均衡教育的有序推進，又保證了各學(xué)校的財務(wù)狀況穩(wěn)定，各個學(xué)校的建設(shè)都實行了招標制，大件實行了政府采購，并且嚴格履行了審批手續(xù)。二是加大學(xué)平險的宣傳力度。鳴鳳鎮(zhèn)多次召開校長園長會議，使我鎮(zhèn)學(xué)平險投保率達1%，為全鎮(zhèn)學(xué)生系上了一根安全帶，為家長們筑起了一道防洪堤。四是做好扶貧幫困工作。我鎮(zhèn)自始至終把免補工作全面落實到每一個貧困家庭子女中，積極開展扶貧助學(xué)工作，發(fā)動師生及社會各界向貧困學(xué)子捐款助學(xué)，并將貧困學(xué)生信息歸檔，充分利用現(xiàn)有的資助手段為他們減輕生活和學(xué)習(xí)的壓力。

總之，今年我鎮(zhèn)在教育工作卓有成效，硬件條件持續(xù)改善，軟件實力繼續(xù)加強，許多方面取得的成績正帶動著其他方面的不斷進步，使我鎮(zhèn)教育內(nèi)涵逐步拓展，活力得到增強，管理日臻完善，質(zhì)量顯著提升，今年，我鎮(zhèn)教育事業(yè)在全縣雖然取得了顯著成績，但審視我們自身，突出問題還是存在，面對的困難還不少。

回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在新的一年里，我鎮(zhèn)教育將內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，發(fā)揚求實、求精、求深、求新的的工作作風(fēng)，抓常規(guī)、強師德、嚴制度、看細節(jié)、重效果，努力工作和學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績?yōu)樵佾@教育的大豐收。工作年終總結(jié)13

1、在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好!

2、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭取取得更好的成績。

3、總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信明天會更好!

4、____年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對____年，公司領(lǐng)導(dǎo)團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞服務(wù)管理這個主旨，將品牌營銷服務(wù)營銷和文化營銷三者緊密結(jié)合，確保公司____年公司各項工作的順利完成。

5、回想__年的工作情況，找差距比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想熟悉還有待進一步進步。在以后的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，進步自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上放工，不早退不遲到，誠心實意接受批評。年終總結(jié)結(jié)尾精編(篇)年終總結(jié)結(jié)尾精編(篇)。工作中要和局里同道搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。

6、總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進進一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

7、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的'努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

8、在____年的工作中，我會盡我的全力來參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

9、____年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在____年我們會做的更好!

10、在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!工作年終總結(jié)14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20__年即將結(jié)束，回顧過去的一年，我們電石分公司在王總的帶領(lǐng)下，嚴格按照“5S”管理和杜邦安全管理理念要求，認真執(zhí)行兩票三證制度，定期組織員工培訓(xùn)和演練，天天組織自查自糾工作，按時消除各項安全隱患。對存在重大安全隱患和設(shè)備缺陷的單位和個人，我們一律按照“已經(jīng)發(fā)生了事故”進行管理，積極采取預(yù)防措施，認真制定維修計劃。

對一些敷衍了事的人員我們將嚴格追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，安全生產(chǎn)取得了一點成效，今年電石分公司沒有出現(xiàn)較大安全人身傷害事故，不過一般性的安全事故還是接三連三的發(fā)生，這充分說明我們在安全管理方面仍然存在諸多的問題，需要我們進一步認真分析和總結(jié)，以便明年電石分公司的安全生產(chǎn)工作更上一個新臺階，為此，我現(xiàn)將本分公司20__年安全工作總結(jié)如下:

本年度自查自糾方面共計下發(fā)506項隱患整改，均按照時間要求全部整改，有效地消除了生產(chǎn)現(xiàn)場存在的一些安全隱患；共下發(fā)各類違章違紀處罰通報757項，處罰金額608591元。有力地維持了正常的`生產(chǎn)工作秩序；積極組織員工參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)48次，受培訓(xùn)人員為15600人/次，有益于增強員工安全思想意識，提高員工安全預(yù)防能力。

安全生產(chǎn)方面本年度電石分公司發(fā)生了十七起安全人身傷害事故，這些安全事故歸根結(jié)底都是由于人員的違章違紀，加上部門領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場形同虛設(shè)，不作為、不管理、違章指揮導(dǎo)致的結(jié)果。最典型的就是今年10月15日二分廠1#爐電極軟斷、在放水炮炸電極時，造成哈學(xué)寶顱骨損傷事故，當時現(xiàn)場就有七八名管理人員，卻無一人糾正眼前的違章指揮、違章操作，最終導(dǎo)致事故形成了事實，給企業(yè)、給個人造成了不可挽回的損失。

還有本月13日三分廠九號爐因跑眼爐長楊偉在公