供應(yīng)商（外協(xié)廠）管理制度

2007、05、 修 內(nèi)□總經(jīng)理 □行政人事 □營銷 □財務(wù) □物流□制造中 □研發(fā)中 □品管 □各車間各科2007、05、 1頁10 第1（外協(xié)廠）實(shí)施管理，使公司原材料、外協(xié)件在質(zhì)量、交期、第2 第3條本制度適用于為公司提供物料的所有供應(yīng)商（外協(xié)廠 第4（外協(xié)廠）的直接聯(lián)絡(luò)單位。負(fù)責(zé)：1、與外協(xié)廠的溝通聯(lián)系；2、第61、提供外協(xié)用技術(shù)資料/文件（包括具體的技術(shù)要求、圖紙、樣品；2（外協(xié)廠）的評選；4、對供應(yīng)商（外協(xié)廠）第8條財務(wù)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商（外協(xié)廠）第四節(jié)供應(yīng)商（外協(xié)廠）的選擇第9條供應(yīng)商（外協(xié)廠）基本情況調(diào)查2007、05、 2頁10注：1、操作方法，查看《供方業(yè)績評定表》了解該供應(yīng)商（外協(xié)廠）的每個月新選擇新的供應(yīng)商（外協(xié)廠（A、B、C、D指供應(yīng)商（外協(xié)廠）業(yè)績第10條供應(yīng)商（外協(xié)廠）（一）1（外協(xié)廠）的審核，審核合格的供應(yīng)商（外協(xié)廠）列為試用的供應(yīng)商（外協(xié)廠）2（外協(xié)廠）出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，或質(zhì)量（二）（三）物流部在組織對供應(yīng)商（外協(xié)廠）1234567892007、05、 3頁1010（外協(xié)廠第11條供應(yīng)商（外協(xié)廠）（一）（外協(xié)廠）（二）（外協(xié)廠）15~10家候選供應(yīng)商（外協(xié)廠）的名單，并提（三）（外協(xié)廠）（四）（外協(xié)廠）218條。B級或以上者才能轉(zhuǎn)為公司正式合格供應(yīng)商。第12條合格供應(yīng)商（外協(xié)廠）；（外協(xié)廠2007、05、 4頁10（外協(xié)廠第五節(jié)供應(yīng)商（外協(xié)廠）七節(jié)供應(yīng)商（外協(xié)廠）契約管理”。第14（三）（四） 18（一）2007、05、次5頁102（外協(xié)廠）1003100404020A交貨延誤減分?jǐn)?shù)；C進(jìn)貨檢查不合格率減分?jǐn)?shù)。協(xié)廠）A、B、C、D四級。A級供應(yīng)商（外協(xié)廠）（四）C級或以下級的供應(yīng)商（外協(xié)廠，公司將減少其訂單分配C級以上供應(yīng)商。（六）供應(yīng)商（外協(xié)廠）AA90（含）~100B70（含CD60（七）1A0.5B2402后以公司3個工作日內(nèi)為期限提出有效的糾正預(yù)防措施并回復(fù)，每延1200元/3、進(jìn)貨檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)（5分直至品質(zhì)評分扣完，條件入庫按下（包括已入庫的零配件在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)的不良品數(shù)量不良率（%）2不良率（%）2（含）扣 不良率（%）5（含）5-10（含5-10（含）10-20（含2010-20（含）20-30（含）30

2007、05、 6頁10顏色（色卡）污跡（異物附著（八）15分/月（壓鑄、外加工廠家由總經(jīng)理決定2、以各供應(yīng)商的供貨價格減同一零件的平均材料價格后的平均值作為評分標(biāo)3%1分。 第19條有關(guān)交貨期的獎罰規(guī)定：10天。12%的違約20如供應(yīng)商（外協(xié)廠）120%1000元/天；當(dāng)公司急需而進(jìn)行選擇性使用此物料時，供應(yīng)商（外協(xié)廠）2007、05、 7頁101萬元/如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商（外協(xié)廠）商（外協(xié)廠）1000-5000元/100050%賠償金額。 50%。A5%（含）10%（含）以下，則該批貨5%降價處理；10%降價處理；15%降價處理；D20%3020%降價處理；E20條第（2）項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。顏色（色卡）污跡（異物附著2007、05、 8頁101200元（含）2200~500元（含）3500~1000元（含）410005500元罰款。10倍罰款。221、公司應(yīng)制定各采購件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商（外協(xié)廠）上述行為的對供應(yīng)商（外協(xié)廠）105商（外協(xié)廠）另行宴請的，按本條第3項(xiàng)處理。5、公司員工因公到供應(yīng)商（外協(xié)廠）應(yīng)商（外協(xié)廠）駕駛車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對供應(yīng)商（外協(xié)廠）1000200款項(xiàng)的，每發(fā)現(xiàn)一次，對供應(yīng)商（外協(xié)廠）10協(xié)廠）20012、供應(yīng)商在供應(yīng)能力內(nèi)的榮鵬公司《加工·132007、05、 9頁1023（外協(xié)廠）評定處理規(guī)定公司每個月對供應(yīng)商（外協(xié)廠）進(jìn)行一次業(yè)績評12月將對所有供應(yīng)商（外協(xié)廠）1217條第（六）項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商（外協(xié)廠）對于年度綜合評定為A級的供應(yīng)商（外協(xié)廠，公司可頒發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商（外B級的供應(yīng)商（外協(xié)廠，公司應(yīng)繼續(xù)保持現(xiàn)有訂單水C級的供應(yīng)商（外協(xié)廠，公司應(yīng)指出其工作的不足之D級的供應(yīng)商（外協(xié)廠，公司將暫停向其采購，必須500元。，并 量超出《加工·5%同樣按合同數(shù)量結(jié)算。25（外協(xié)廠）送貨數(shù)量少于榮鵬公司《加工·1910（延誤總天數(shù)/當(dāng)月