中建企業(yè)全面質(zhì)量管理(QC)活動(dòng)實(shí)施辦法

中建企業(yè)全面質(zhì)量管理（Q）活動(dòng)實(shí)施辦第一章 總則第一條為了更有效的實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理方針，充分發(fā)揮廣大職工的積極性和第二條成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：鄒鴻飛組員：吳國生、魯儲(chǔ)威、劉愛武、王守軍、紀(jì)仁清、居朝林第三條全面質(zhì)量管理小組辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的日QC組，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。第五條質(zhì)量管理小組（QC組）是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職第二 QC小組組第六條QC組具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科第七條QC組遵循“自愿參加、上下結(jié)合、實(shí)事求是、靈活多樣”的基本原則。從實(shí)際出發(fā)多種形式設(shè)立小組，小組人數(shù)不宜過多，一般310為宜。第八條QC組活動(dòng)的課題要體現(xiàn)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。課題分為“問第十條QC組每年要進(jìn)行一次注冊登記，跨年度的在新的一年里無效；已注第三 QC小組活第十一條QC組根據(jù)公司和項(xiàng)目部的經(jīng)營管理目標(biāo)，從調(diào)查分析項(xiàng)目部的現(xiàn)第十二QC組要集思廣益分工負(fù)責(zé)運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論P(yáng)DCA第十三條QC組活動(dòng)記2、記錄要求：每次記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)主題、主持人、參加人員、記錄人、第十四條質(zhì)量管理教育QC組活動(dòng)的重要內(nèi)1、教育目的：提QC成員的質(zhì)量意識(shí)，問題意識(shí)和改進(jìn)意識(shí)，掌握全面第十五條檢查與督促：公司定期召開QC小組組長會(huì)議，按照注冊課題對各QC小組活動(dòng)進(jìn)行診斷，在現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上對現(xiàn)做出評估，對存在的問題提出改進(jìn)意見促進(jìn)QC小組的PDCA循環(huán)。同時(shí)，對各QC小組進(jìn)行不定期活動(dòng)記錄抽查，確?；顒?dòng)正常開展。第十六條QC組成果報(bào)告（1）（2）（3）（4）第十七條QC組成果申第十八條QC1、由全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組召集有關(guān)人員組成評審委員會(huì)，定期召Q(mào)C活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)，開展優(yōu)QC組的評審。3QC評審，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照質(zhì)量協(xié)會(huì)制訂的評審標(biāo)準(zhǔn)，綜合評QC組活動(dòng)的真實(shí)性、科學(xué)性、有效性和先進(jìn)性。第四 QC小組成果的發(fā)布獎(jiǎng)第十九條公司從2012始每年進(jìn)行一QC成果發(fā)布，發(fā)布形式采用第