2021年成本管理考點版

一、單項選取題（成本管理復習題》9準時間順序排列關于歷史成本資料,運用一定數(shù)學辦法和稱為（D橫向分析）.

1.下列各項中，屬于產品生產成本項目是（B制造費用）.模型進行加工計算并預測辦法稱為（C.趨勢預測辦法）.21.影響某項成本指標高低因素有4個用因素分析法時需

2.下列各項中，屬于工業(yè)公司費用要素是（C工資費用）10.價值系數(shù)計算公式是（B.功能評價系數(shù)+成本系數(shù)）.要計算代替指標數(shù)量.3個）.

3.工業(yè)公司成本核算內容是（C產品生產成本和期間費11.進行合理組織生產決策分析應采用決策分析辦法是（D.22.公司在進行成本分析時計算成本利潤率指標時,所采用

用）.線性規(guī)劃法）.分析辦法是（D有關分析法）.

4.采用輔助生產費用分派交互分派法,對外分派費用總額12.公司編制成本籌劃時,應依照其生產特點和管理規(guī)定進23.在進行所有商品產品成本分析時，計算成本減少率時，

是（D.交互分派前費用再加上交互分派轉入費用，減去交互行，在規(guī)模比較小公司，其成本籌劃編制可采用（A.一級成是用成本減少額除以（C按實際產量計算籌劃總成本）.

分派轉出費用）.本籌劃編制方式）.24.為了對的計算責任成本,必要將成本按已擬定經濟責任

5.在各輔助生產車間互相提供勞務很少狀況下,適當采用13.在編制直接材料成本籌劃時，應依照產品產量、單位產權分管范疇分為（C可控成本和不可控成本）.

輔助生產費用分派辦法是（A直接分派法）.品材料定額消耗數(shù)量乘（C材料籌劃單價）.25.單項指標是反映成本變化中一種側面指標,下列屬于單

6.分派加工費用時所采用在產品竣工率，是指產品（B.前14.下列不屬于成本報表是C鈔票流量表）.項指標D產品單位成本）.

面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半共計數(shù)）15.在“重要產品單位成本表”中，不需要反映指標是（D26.下列各項指標中，屬于行業(yè)內部考核指標是（D責任成

與竣工產品工時定額比率.本月實際總成本）.本差別率）.

7.如果某種產品月末在產品數(shù)量較大，各月在產品數(shù)量變16.成本管理中成本分析重要是指（C事后成本分析）.27.下列支出可以列入產品成本是（D車間固定資產折舊

化也較大,產品成本中各項費用比重相差不多，生產費用在17.下列不屬于成本分析基本辦法是（B產量分析法）費）.

竣工產品與月末在產品之間分派,應采用辦法是（B約當產18.依照實際成本指標與不同步期指標對比，來揭示差別，28.下列不屬于材料費用審計項目是（C產品產量與否真

量比例法）.分析差別產生因素辦法稱為（C對比分析法）.實）.

14.下列辦法中，屬于產品成本計算輔助辦法是（D分類法）.19.對本公司各個時期成本指標進行對比,觀測各個不同步29.質量成本內容普通涉及四項內容,下列不屬于質量成本

8.成本還原對象是（D產成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品成期成本升降規(guī)律分析稱為（C縱向分析）.內容項目是（B壞賬損失）.

本費用）.20.用本公司與國內外同行業(yè)之間成本指標進行對比分析，30.下列屬于鑒定成本項目是A檢測實驗費

二、多項選取題7.下列辦法中，屬于產品成本計算基本辦法有(ABC).A.品15.下列屬于編制成本籌劃必要通過環(huán)節(jié)有(ABCE).A.收

1.在下列辦法中屬于輔助生產費用分派辦法有種法B.分步法C.分批法集和整頓資料B.預測和分析上期成本籌劃執(zhí)行狀況C.進

(ABDE).A.交互分派法B.代數(shù)分派法D.直接分派法E.籌8.產品成本計算分批法合用于(ABC).A.單件小批類型行成本減少指標測算E.正式編制公司成本籌劃

劃成本分派法生產B.小批單環(huán)節(jié)16.工業(yè)公司普通編制成本報表重要有(ACDE).A商品產

2.下列各項損失中，不屬于廢品損失有(BCDE).B.產品C.小批量、管理上不需要分生產環(huán)節(jié)計算產品成本多環(huán)節(jié)品成本表C重要產品單位成本表D制造費用明細表E期間

入庫后來發(fā)現(xiàn)由于保管不善發(fā)生廢品損失C.降價出售不9.品種法合用于(BD).B.大量大批單環(huán)節(jié)生產D.管理上費用明細表

合格品降價損失D.產品銷售后發(fā)現(xiàn)廢品由于包退發(fā)生損不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算產品成本大量大批多環(huán)節(jié)生產17.編制成本報表基本規(guī)定是(ACE).A.數(shù)字精確C.內

失E.產品銷售后發(fā)現(xiàn)廢品由于包換發(fā)生損失10.成本預測具備重要特點是(ACE)A.科學性C.近似性容完整E.編報及時

3.采用約當產量比例法,必要對的計算在產品約當產量,而E.可修正性18.在商品產品成本表中反映指標有(ACD).A.所有商

在產品約當產量計算對的與否取決于產品竣工限度測定，11.預測新產品設計成本時可以采用預測辦法有(ABCE).A.品產品總成本C重要商品產品總成本D重要商品產品單位

測定在產品竣工限度辦法有(AB).A.按50%平均計算各工直接法B.概算法C.比價法E.價值分析成本

序竣工率B.分工序分別計算竣工率12.如下各項可以運用邊際分析法進行決策有(ABD).A.19.編制商品產品成本表作用在于(ABC).A考核所有商

4.生產費用在竣工產品和月末在產品之間分派辦法有最佳質量成本決策B.最佳生產批量決策D.最佳訂貨批量品產品成本籌劃完畢狀況B考核重要商品產品成本籌劃完

(ABCE).A.定額比例法B.按定額成本計價法C.約當決策畢狀況C分析可比產品成本減少任務完畢狀況

產量比例法E.不計在產品成本法13.成本籌劃內容較多，普通涉及(ABCDE).20.商品產品成本表中對于可比產品需要列出單位成本有

5.平行結轉分步法合用狀況是(BCD)B.半成品不對外A.產品單位成本籌劃B.商品產品成本籌劃C.制造費用(ABCD).A.上年實際平均單位成本B.本年籌劃單位成本

銷售C.管理上不規(guī)定提供各環(huán)節(jié)半成品資料D.半成品種籌劃D.期間費用籌劃E.減少成本重要辦法方案C.本月實際單位成本D.本年合計實際平均單位成本

類較多,逐漸結轉半成品成本工作量較大14.基本生產車間編制成本籌劃時，應編制籌劃有21.公司編制成本報表中，除了商品產品成本表和重要產品

6.分步法合用于(ABD).A.大量生產B.大批生產D.多(ACD).A.車間直接費用籌劃C.制造費用籌劃D.車間單位成本表外，還要編制其她成本報表有(ABCD).A.制

環(huán)節(jié)生產產品成本籌劃造費用明細表B.財務費用明細表C.管理費用明細表D.營

業(yè)費用明細表29.在進行可比產品成本分析時，需要計算各項指標涉及35.在進行成本考核時，對于生產車間普通可考核指標有

22.成本分析普通涉及(ABC).A.成本領前分析B.成本(ABCD).A可比產品成本實際減少額B可比產品成本實際(DE).D.產品成本籌劃完畢狀況E.可比產品成本減少任

領中分析C.成本領后分析減少率C可比產品成本籌劃減少額D可比產品成本籌劃減務完畢狀況

少率36.在進行成本考核時,對于班組應考核指標有(ABC).A.材

23.成本分析原則涉及(ABCD).A.全面分析與重點分析

30.影響可比產品成本減少任務完畢狀況因素重要有料定額消耗完畢狀況B.工時定額消耗完畢狀況

相結合B.專業(yè)分析與群眾分析相結合C.縱向分析與橫向

(ADE).A.產品單位成本D.產品品種構成E.產品產量C.工具定額消耗完畢狀況37.可控成本是指在產品生產過

分析相結合D.事后分析與事前、事中分析相結合

31.在進行可比產品成本減少任務完畢狀況分析時,對于產程中所發(fā)生耗費能否為特定責任中心所控制，應符合條件

24.影響成本高低因素諸多，歸納起來重要有(ABC).A固

品單位成本變動，下列說法對的有AB.A產品單位成本變動是(ABE).

有因素B宏觀因素C公司因素

影響成本減少額B產品單位成本變動影響成本減少率A.能在事前懂得將發(fā)生什么耗費B能在事中發(fā)生偏差時加

25.在實際工作中，普通采用成本分析辦法重要有

32.在計算可比產品成本籌劃減少額時，需要計算指標有以調節(jié)E能在事后計量其耗費

(ADE).A.對比分析法I).因素分析法E.有關分析法

(CD).C.籌劃產量按上年實際單位成本計算總成本D.籌38.下列屬于成本考核指標有(ABE).A.實物指標和價值

26.采用對比分析法時,可采用形式有(ABE).A.絕對數(shù)

劃產量按本年籌劃單位成本計算總成本指標B.數(shù)量指標和價值指標E.單項指標和綜合指標

對比B.相對數(shù)對比E.增減差額對比

33.進行產品單位成本分析時,計算材料配比變動對單位成39.在進行成本考核時，需要計算綜合指標,下列屬于綜合

27.采用因素分析法進行成本分析時,擬定各因素代替順序

本影響時，需要使用指標有(ABD).A.實際配比材料平均指標是(BCDE).B.所有生產費用C.商品產品總成本D.可

時下列說法對的是(ACE).

實際單價B.實際配比材料平均籌劃單價D.籌劃配比材料比產品成本減少額E.可比產品成本減少率

A.先代替數(shù)量指標,后代替質量指標C.先代替實物量指標,

平均籌劃單價40.在進行成本考核時，公司內部責任成本考核指標重要有

后代替貨幣量指標E.先代替重要指標,后代替次要指標

34.在進行產品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對(AC).A.責任成本差別率C.責任成本減少率

28.在進行所有商品產品成本籌劃完畢狀況分析時,需要計

單位成本影響時，需要使用指標有(ABC).A.單位產品材41.事前成本審計重要是(ABC).A.成本預測可靠性B.成

算指標有(ABCDE).A.所有商品產品成本減少額B.所有

料實際耗用總量B.單位產品材料籌劃耗用總量C.籌劃配本決策先進性C.成本籌劃先進性

商品產品成本減少率C.可比產品成本減少額D.可比產品

比材料平均籌劃單價42.成本費用審計內容涉及(ABCD).A.成本開支范疇審

成本減少率E.不可比產品成本減少額

計B.費用歸集辦法審計C.費用分派辦法審計D在產品成（ABCDE）.A.產值質量成本率B.銷售收入質量成本C.銷7、（義）商品產品成本表是反映公司在報告期內生產所有

本審計售利潤質量成本率D.產品成本質量成本率E.質量成本利同品產品成本報表

43.竣工產品成本審計涉及（ACE）.A.直接費用審計C.直潤率8、（J）公司編制成本報表普通不對外發(fā)布，因此，成本報

接工資費用審計E.制造費用審計50.質量成本趨勢分析時需要計算某些基數(shù),這些基數(shù)涉及表種類、項目和編制辦法由公司自行擬定

（ABCE）.A.工時基數(shù)B.成本基數(shù)C.銷售基數(shù)E.單位9、（J）公司編制所有成本報表中，“商品產品成本表”是

44.下列屬于質量成本內容是（ABCDE）.A.防止成本B.鑒

基數(shù)最重要報表

定成本C.內部故障成本D.外部故障成本

三、判斷題10、（X）運用“商品產品成本表”，可以計算出可比產品

45.下列屬于防止成本項目是（ABCDE）.A.質量工作費B.質

1、（X）分解公司總體目的成本時，規(guī)定各產品目的銷售利和不可比產品成本各種部成本和單位成本

量培訓費C.質量獎勵費D.產品評審費E.質量改進辦法

潤率必要隨公司總體賺錢水平同比例變化11、（X）不同步期“商品產品成本表”只能對比，不能進

費

2、（J）如果近期實際數(shù)對預測成果影響較大,則可以選取行累加

46.內部故障成本是指產品出廠前因不符合規(guī)定質量規(guī)定

較大平滑系數(shù)12、（J）”重要產品單位成本表”中某些數(shù)字,可以在“商

所發(fā)生費用，它普通涉及（ABCDE）.A.廢品損失B.返修

3、（X）公司在編制成本籌劃時，應先編制生產籌劃，再編品產品成本表”中找到

損失C.停工損失D.產品降價損E.事故分析解決費

制銷售籌劃13、（X）影響成本分析因素諸多，國家對整個國民經濟活

47.外部故障成本是指產品出廠后因未達到規(guī)定質量規(guī)定

4、（X）在編制成本籌劃時,對于制造費用中相對固定費用，動作出各種安排對公司成本影響稱為固有因素

所發(fā)生各種費用或損失，下列屬于外部故障成本項目是

可依照上期實際數(shù)擬定14、（X）在分析某個指標時,將與該指標有關但又不同指

（ABCDE）.A索賠費用B退貨損失C保修費D訴訟費E產品

5、（J）公司編制商品成本籌劃時,需要計算“按本年籌劃標加以對比,分析其互有關系辦法稱為對比分析法

降價

單位成本計算總成本”該項指標是用該產品本年籌劃成本15、（V）采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對

48.采用單軌制核算質量成本時,期末時應將質量成本金額

乘以該產品籌劃產量計算經濟指標影響限度數(shù)額相加，應與該經濟指標實際與基數(shù)

在關于會計科目中進行分派，這些科目涉及（ABD）.A.生

6、（X）公司在編制成本籌劃時需要進行成本減少批示測差額相等

產成本B.管理費用D.營業(yè)費用

算,這種測算普通只需要進行一次就能達到目16、（X）在進行所有商品產品成本分析時，需要計算成本

49.進行質量成本效益分析時，需要計算指標有

減少率，該項指標是和成本減少額除以實際總成本計算損失屬于內部故障成本資計量，驗收和領退制度.公司在生產經營過程中發(fā)生各種

17、（V）在進行可比產品成本減少任務完畢狀況分析時,26、（J）為改進和保證產品質量而支付各種獎勵為質量獎材料物資增減變化，除要進行價值核算外,還要應用實物計

由于產品產量因素變動，只影響成本減少額,不影響成本減勵費，它屬于防止成本量單位進行數(shù)量核算,計量工作是進行數(shù)量核算根據(jù)4建立

少率27、（X）質量成本核算采用雙軌制時，應與正常會計核算健全公司內部價格制度.為了在公司內部履行各種形式經

18、（J）可比產品成本實際減少額是用實際產量按上年實相結合,不必單獨設立質量成本賬外記錄濟責任制并作為制定成本籌劃，費用預算和計算產品實際

際單位成本計算總成本與實際產量按本年實際成本計算總28、（J）在進行質量成本效益分析時需要計算產值量成本成本基本，公司對原材料，半成品，互相提供勞務等都要制

成本計算率,該指標是用質量成本總額,除以公司總產值計算定廠內籌劃價格（或籌劃單位成本），作為公司內部結算和

19、（V）公司在進行成本考核時，對于各職能部門重要考三.簡答題考核根據(jù)2.成本核算普通程序？1對發(fā)生

核歸口管理費用指標完畢狀況1為了對的計算產品成本，應當做好哪些基本工作（成本萱費用進行審核和控制,擬定費用應否開支,應開支費用與否

20、（X）一項費用與否歸為可控成本，重要標志是能否在理基本工作）？1建立健全定額管理制度.定額是用料，用工符合規(guī)定開支原則，符合開支原則范疇和原則費用與否都

事前懂得將發(fā)生什么耗費和用錢原則，是制定成本籌劃基本,也是進行成本核算重要計入本期，在此基本上擬定應計入本月產品成本生產費用

21、（X）反映一定期期工作質量或相對水平指標稱為綜合條件.公司在生產過程中對于材料，工時消耗和費用開支等,和應計入本月?lián)p益期間費用數(shù)額2將應計入本月產品成本

指標凡是能制定定額，都要通過科學辦法,參照過去執(zhí)行狀況,生產費用按照成本計算對象進行分派和歸集，并按成本項

22、（X）期間費用審計涉及對營業(yè)費用、管理費用、財務制定出既先進又切合實際定額,并切實貫切執(zhí)行2建立建全目分別反映，計算出按成本項目反映各種產品成本3對于既

費用及制造費用審計原始記錄制度.原始記錄是按照規(guī)定格式，對公司生產經營有竣工產品又有在產品產品，將月初在產品費用與本月費

23、（V）費用開支原則是對某些費用支出數(shù)額、比例出詳活動中詳細經濟業(yè)務所作最初記載，是反映公司經濟活動用之和，在本月竣工產品與月末在產品之間進行分派,計算

細規(guī)定狀況第一手資料，是編制成本籌劃，進行成本核算，分析消出竣工產品成本和月末在產品成本

24、（X）庫存商品成本審計重要是對產成品數(shù)量審計、庫耗定額和成本籌劃完畢狀況根據(jù).由此可見,依照公司詳細3.如何核算制造費用？有哪些分派辦法分派制造費用核算

存商品成本計算審計和銷售商品成本審計狀況,建立健全嚴密科學原始記錄制度，對于加強公司生產制造費用，公司應開設''制造費用''總帳和明細帳,核算和監(jiān)

25、（X）產品出廠后由于質量問題導致退貨、換貨所發(fā)生經營管理,對的計算產品成本是非常重要3建立健全材料物督制造費用發(fā)生和分派狀況.在發(fā)生各項制造費用時,應依

照各種付款憑證和材料，工資，折舊費，輔助生產費用等各大產品3按所耗原材料費用計價法,指月末在產品只計算原5.產品成本計算基本辦法各涉及哪些辦法？

種費用分派表，記入"制造費用”總帳及其所屬明細帳有關材料費用，其她費用所有由竣工產品成本承擔.合用于在產各自合用條件是什么有品種法，分批法，分步法.品種法以

費用項目借方,記入關于科目貸方.月末,應將"制造費用〃品數(shù)量較多，各月間在產品數(shù)量變動較大，但原材料在產品產品品種辦法為成本計算對象，歸集費用，計算產品成本一

總帳及其所屬明細帳借方歸集各項費用，在各種產品之間成本中所占比重較大產品4約當產量法,先將月末實際結存種辦法.合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產類型公司，例如發(fā)電，

進行分派.制造費用分派辦法有A生產工人工時比例法B生在產品數(shù)量,按其竣工限度折合為相稱于竣工產品產量（即采掘等公司.分批法以產品批別（或訂單）為成本計算對象,

產工人工資比例法C機器工時比例法D按年度籌劃分派率在產品約當產量），然后按照竣工產品產量與月末在產品約歸集費用，計算產品成本一種辦法.合用于單件小批量生產

分派法當產量比例分派計算竣工產品成本與月末在產品成本辦法.類型公司，例如船舶制造，重型機械制造以及精密儀器，專

7.基本生產車間直接費用籌劃和制造費用籌劃在編制上有合用于月末在產品數(shù)量較多，各月間在產品數(shù)量變動較大，用設備生產公司，對于新產品實質，工業(yè)形秀麗需噢哩作業(yè)

什么區(qū)別基本生產車間直接費用籌劃有1直接材料項目計產品成本中原材料費用于其她各項費用所占比重相差不大和輔助生產工具磨具制造等也可以采用分批發(fā)計算成本.

算,涉及燃料和動力計算2直接工資成本項目計算,它應依產品5按定額成本計價法,指月末在產品成本按其數(shù)量和時分步法一產品品種及其所通過生產環(huán)節(jié)作為成本計算對象,

照單位產品工時定額和小時工資率計算.限核定在產品單位定額成本來計算辦法.合用于定額管理歸集生產費用，計算各種產品成本及其各環(huán)節(jié)成本一種辦

4.生產費用在竣工產品和月末在產品之間進行分派，普通基本較好，各項消耗或費用定額比較精確，穩(wěn)定，并且各月法.合用于大量大批復雜生產公司，如紡織,冶金,造紙等大

采用哪幾種分派辦法（各種在產品成本計算辦法特點）在產末在產品數(shù)量變動不大產品6定額比例法,指公司分別成本量大批多環(huán)節(jié)生產類型公司

品成本分派辦法有1不計算在產品成本法,指月末雖然有在項目，按照竣工產品與月末在產品定額耗用量或定額費用6.編制成本籌劃環(huán)節(jié)涉及那些?為什么應按這一環(huán)節(jié)進行

產品，但不計算成本,某種產品當月發(fā)生生產費用，所有計比例分派成本費用一種辦法.合用于定額管理基本較好,各編制1成本預測是進行成本決策和編制成本籌劃根據(jù)2成

入當月竣工成本.合用于月末在產品數(shù)量很少公司或車間2項消耗定額或費用定額比較精確,穩(wěn)定,但各月末在產品數(shù)本預測是減少產品成本重要辦法3成本預測是增強公司競

按年初數(shù)固定計算法，指和月末在產品成本按年初數(shù)計算量變動較大產品7按竣工產品成本計算法,指月末在產品視爭力和提高公司經濟效益重要手段.程序1擬定成本預測目

且固定不變.每月竣工產品成本即為當月發(fā)生生產費用.合同竣工產品，與竣工產品平均分攤費用.合用月末在產品已的2收集有關信息3建立預測模型4修正預測成果5報告

用于各月在產品數(shù)量較少或較多，但各月間在產品數(shù)量變經接近竣工，只是尚未包裝或尚未驗收入庫產品預測結論6及時反饋信息

動不大，月初，月末在產品成本差額對竣工產品成本影響不11.什么是成本分析?成本分析涉及那些內容?不同成本分

析之間有什么關系成本分析依照成本核算所提供資料及其規(guī)定明細項目和輔助生產車間制造費用編制辦法進行.制13.影響成本高低因素有那些?如何克服某些不利因素對

她關于資料，對實際成本水平，構成狀況,采用一定技術經造費用分派籌劃應按一定原則，將制造費用在各個產品當成本影響一1固有因素:在建廠時先天條件,如公司地理和

濟分析辦法計算其完畢狀況,差別額,分析產生差別因素過中進行分派.周邊資源條件,規(guī)模和技術裝備,專業(yè)化協(xié)作水平等2宏觀

程.成本分析涉及事前，事中和事后三方面分析.事前分析10編制成本報表有那些規(guī)定數(shù)字精確；內容完整;編報及時因素：國家對國民經濟活動所作出對公司成本影響，有宏觀

在成本未形成之前所進行成本預測；事中分析是對正在執(zhí)9什么是重要產品單位成本表?如何編重要商品產品成本表經濟政策調節(jié)，價格政策變化，成本管理體制改革,職工工

行成本籌劃成果所進行分析；事后分析是對成本實際執(zhí)行1重要產品單位成本表是反映各種重要產品單位成本構成資政策變化等3微觀因素:公司內部經營管理工作質量對成

成果所作分析.她們相輔相成，發(fā)揮著不同作用，事前分析和各項重要技術經濟指標執(zhí)行狀況報表2(1)實際產量(2)本高低，如勞動生產率水平高低，生產設備運用效果，原材

可使公司在成本籌劃執(zhí)行過程中有成本控制目的，事中控單位成本(3)本月總成本(4)本年合計總成本12.成本分析料和燃料動力運用狀況,產品質量，公司成本管理水平,公

制可以使成本控制目的得以實現(xiàn)；事后控制可以總結經驗原則涉及那些?如何理解成本分析原則原則全面分析與重司技術水平等方面

教訓I,以便開展下一種循環(huán)成本控制點分析相結合原則，全面分析是指對影響成本高低各種因14.什么是對比分析法?

8.公司為什么要編制成本報表?成本報表有什么特點成本素進行分析,它應從整個公司范疇來進行,它應采用例外原如何運用對比分析法進行成本分析?采用對比分析法進行

報表對于有效監(jiān)督和管理公司經濟活動有著十分重要意義則,對產生差別較大因素進行重點分析；專業(yè)分析與群眾分成本分析時需要計算那些指標？這些指標如何計算對比分

公司及上級機構運用成本報表可分析和考核公司成本籌劃析相結合原則，專業(yè)分析是指專門從事成本管理及與成本析法是依照實際成本指標與不同步期指標進行對比，來揭

執(zhí)行狀況,促使公司減少成本'節(jié)約費用，提高公司經濟效管理關于人員所進行分析,群眾分析是全體職工職工參加示差別，分析差別產生因素一種辦法.在對比分析中，可采

益,增長國家財政收入.還可揭示公司在生產、技術和經營'所進行分析.專業(yè)分析是進行成本分析重要方面專業(yè)人員用實際指標與籌劃指標對比，本期實際與上期實際指標與

管理方面獲得成績和存在問題.，進一步提高公司生產'技采用專門技術方面進行分析.；縱向分析與橫向分析相結合籌劃指標對比，本期實際指標與國內外同類公司先進指標

術和經營管理水平..此外,還可作為公司擬定產品價格,進原則.縱向分析是公司內部范疇內縱向對比分析.橫向分對比等形式.采用對比分析法進行成本分析時，可采用絕

行成本和利潤預測，制定關于生產經營決策,及編制成本和析是公司與國內外同行業(yè)其她公司間對比分析；事后分析對數(shù)對比，增減差額對比或相對數(shù)對比等各種形式

利潤等籌劃提供數(shù)據(jù)資料制造費用籌劃在編制涉及費用預與事前，事中分析相結合原則.重要進行事后成本分析，同15.什么是因素分析法?你以為因素分析法有那些長處和

算編制和費用分派籌劃編制兩方面.費用預算編制應依照步也應與事前和事中結合起來,共同構成成本分析體系局限性？因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個互有

關聯(lián)因素，通過測定這些因素對綜合性指標差別額影響限意變化個構造要素代替順序，就會得出個因素對綜合經濟步影響成本減少額和成本減少率3產品產量變動單純產量

度一種分析辦法.1將要分析某項經濟指標分解為若干個因指標影響不同成果，為了使先后個分析期分析成果具備可變動,僅影響成本減少額,不影響成本減少率變動

素乘積，它不能全面反映產品材料費用構成狀況2計算經濟比性，必要對的擬定各因素排列順序，避免各行其是19.影響可比產品成本減少任務完畢狀況因素有那些?每

指標實際數(shù)與基期數(shù),從而貨幣量指標,先代替重要形成了個因素對成本減少額和減少率有什么影響？為什么？重要有

兩個指標體系3擬定各因素代替順序普通是先代替數(shù)量指17.什么是有關分析法?這種分析辦法有什么特點有關分析產品單位成本、產品品種構成、產品質量等影響因素

標，后代替質量指標，先代替實物量指標，后代替貨幣量指法是指在分析某個指標時.，將與該指標有關但又不同指標21.什么是成本考核在進行成本考核時，應遵循某些什么

標;先代替重要指標，后代替次要指標4計算代替指標應采加以對比,分析其互有關系一種辦法.公司經濟指標之間存原則？以國家政策法令為根據(jù)；以公司籌劃為原則；以完整

用連環(huán)方式,不能間斷,否則計算出來各因素影響限度之和在著互相聯(lián)系依存關系,在這些指標體系中，一種指標發(fā)生可靠資料,指標為基本；以提高經濟效益為目的

就不能與經濟指標實際數(shù)與基期數(shù)差別額相等5計算各因了變化,受其影響有關指標也會發(fā)生變化,如將利潤指標與22老式成本考核和當代成本考核辦法在內容上有什么區(qū)別？

素變動對經濟指標影響限度，其差額就是這一變動對經濟產品銷售成本相比較,計算出成本利潤率指標,可以分析公如何進行評價辦法⑴老式成本考核辦法內容(2)當代成本

指標影響限度6將各因素變動對經濟指標影響限度數(shù)額相司成本收益水平高低.產品產量變化,會引起成本也發(fā)生變考核辦法內容a行業(yè)內部考核指標b公司內部責任成本考

加,應與經濟指標實際數(shù)與基期數(shù)差額相等采化,運用有關分析法找出有關指標間規(guī)律性聯(lián)系，可為公司核指標評價(1)老式成本考核辦法評價a缺少全面性b缺少

成本管理服務精確性c缺少一致性d缺少科學性e缺少公正性(2)成本考

18.如何進行可比產品成本減少任務完畢狀況分析可比產核綜合評價a成本崗位工作考核b成本否決制與成本考

16.用因素分析法進行成本分析時各因素代品是指公司過去生產過并且有著完整成本資料產品.計算核23.什么是成本審計?成本審計涉及那些內

替順序如何擬定?為什么？如何檢查因素分析法計算成果精可比產品成本減少任務完畢狀況，可以檢查公司成本減少容成本審計指對生產費用發(fā)生，歸集和分派,及產品成本計

確性?在擬定代替順序時,應從各個因素互相依存關系出發(fā)工作成績，由于具備可比性因而，考核其減少狀況具備重要算真實性，合法性和效益性檢查監(jiān)督.涉及事前，事中和事

使分析成果有助于分清經濟責任.代替順序普通是先代替參照價值.可比產品成本分析涉及可比產品成本減少任務后成本審計

數(shù)量指標，后代替質量指標；先代替實物量指標，后代替貨完畢狀況和變動因素兩個方面1產品單位成本變動會引起24.成本審計內容?成本費用審計分1產品成本審計㈠竣工

幣量指標；先代替重要指標，后代替次要指標.由于如果隨可比產品成本減少額和減少率變動2產品品種構成變動同產品成本審計：直接材料審計，直接工資審計，制造費用審

計㈡在產品成本審計2期間費用審計:營業(yè)費用審計，管理產品成本為生產一定種類和數(shù)量產品所發(fā)生所有生產費用代數(shù)分派法先依照解聯(lián)立方程組原理，計算輔助生產產品

費用審計,財務費用審計26.什么是防止成本?什么是鑒成本管理指將公司在生產經營過程中發(fā)生費用,通過一系或勞務單位成本,然后依照各受益單位耗用數(shù)量和單位成

定成本?什么是內部故障成本?什么是外部故障？成本防止列辦法,進行預測，決策,核算,分析,控制,考核等科學管理本分派輔助生產費用辦法

成本（質量工作費，質量培訓費，質量獎勵費，產品評審費，工作,其重要目是減少成本，提高公司經濟效益順序分派法這種辦法是在各輔助生產車間，部門之間互相

質量改進辦法費,工資及福利費）2,鑒定成本（檢測實驗費，直接分派法不考慮輔助生產車間之間互相提供產品或勞務耗用產品或勞務多少,存在著明顯差別狀況下采用.各輔助

工資及福利費，辦公費，檢查設備折舊費及修理費）3,內部狀況,而將各種輔助生產費用直接分派給輔助生產以外受生產部門分派費用時,先按各輔助生產部門互相耗用產品

故障成本（廢品損失,返修損失，停工損失,事故分析解決費,益單位一種輔助生產費用分派辦法或勞務多少排列一種固定順序,受益至少排在最前面，依次

產品降級損失）4,外部故障成本（索賠費用，退貨損失，保修一次交互分派法簡稱交互分派法，它是將輔助生產車間費類推.分派費用是,從排列在最前面輔助車間開始，向后依

費,訴訟費，產品降價損失）用分兩步進行分派辦法.第一依照各輔助車間互相提供產次分派其生產費用，不再返還

25.什么是質量成本?進行質量成本管理有什么重要意義品或勞務數(shù)量和交互分派前單位成本,在輔助生產部門之約當產量法先將月末實際結存在產品數(shù)量,按其竣工限度

質量成本：公司為了保證和提高產品質量而支付一切費用間進行一次交互分派;第二將各輔助生產車間分派后費用折合為相稱于竣工產品產量（即在產品約當產量），然后按

以及由于沒有達到質量原則而產生一切損失之和.質量和再按提供產品或勞務數(shù)量在輔助生產以外各受益單位之間照竣工產品產量與月末在產品約當產量比例分派計算竣工

成本是使用價值和價值辨證統(tǒng)一.它統(tǒng)一于公司產品應當進行分派產品成本與月末在產品成本辦法

價廉物美,并更好滿足社會需要和提高經濟效益.物美需要籌劃成本分派法按照輔助生產產品或勞務籌劃單位成本分定額比例法指公司分別成本項目，按照竣工產品與月末在

提高質量，價廉要以減少成本為基本派輔助生產費用一種辦法.其費用分派分兩步進行.第一步產品定額耗用量或定額費用比例分派成本費用一種辦法

按各受益單位實際耗用產品或勞務數(shù)量乘以預先規(guī)定各種定額成本法指月末在產品成本按其數(shù)量和時限核定在產品

名詞解釋：

勞務籌劃單位成本進行一次全面分派.第二步，計算輔助生單位定額成本來計算辦法

生產費用公司在生產過程中生產各種工業(yè)產品（涉及產成

產車間實際費用與安籌劃成本分派轉出費用之間差額，擬品種法以產品品種辦法為成本計算對象，歸集費用，計算產

品，自制半成品，工業(yè)性勞務等），自制材料，自制工具，自制

定輔助生產成本差別品成本一種辦法.合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產類型公司，例

設備以及供應非工業(yè)性勞務要發(fā)生各種耗費