2024年兒科護理工作計劃范文（二篇）

第3頁共3頁2024年兒科護理工作計劃范文新的一年標志著對“以病人為中心”服務(wù)理念的深化，我們將強化基礎(chǔ)護理，全面實施護理責任制，以提升護理服務(wù)的整體水平，增強病人的滿意度?；谧o理部的指導方針和科室的實際情況，我們制定以下計劃。一、強化護理安全管理和風險防范1.持續(xù)加強安全意識教育，及時識別并提醒工作中潛在的安全隱患，通過分析院內(nèi)外護理差錯案例，讓護理人員對新的風險因素有深刻理解，確保安全警鐘長鳴。2.優(yōu)化重點時段的管理，如采用靈活的排班制度，確保夜班、中班和節(jié)假日的護理人員配置均衡，同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹慎精神。3.加強對重點病人的管理，如監(jiān)護室的特殊病人和普兒病房的重癥病人。將這些病人作為晨會和交接班討論的重點，評估并共享風險評估結(jié)果，以引起各班次的高度重視。4.完善護理文件記錄，減少安全隱患。嚴格遵守護理記錄的客觀性、真實性和準確性，確保信息的及時、完整。5.完善護理應(yīng)急風險管理，通過定期回顧和評估應(yīng)急事件處理，提升護士對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。二、以人為本，提供個性化服務(wù)，加強護患溝通1.辦公班護士需以誠摯的態(tài)度接待新入院的病人，將病人送至床邊，主動向家屬進行入院宣教和健康教育。2.要求責任護士每天與病人及家屬溝通，了解病人的病情變化、生活需求、治療效果和可能的反應(yīng)，確保各項護理操作的告知程序得到嚴格執(zhí)行，尊重并滿足家屬的知情權(quán)。3.每月召開工休座談會，發(fā)放滿意度調(diào)查表，對服務(wù)優(yōu)秀的護士給予表彰，對服務(wù)不足的護士進行批評和指導。三、深化“人本位”整體護理1.修訂各班次的職責，調(diào)整排班模式，細化工作流程，識別并彌補工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保新的職責分配更加合理和實用。2.實行責任護士負責制，提供全面的護理服務(wù)，密切監(jiān)測病人病情，加強與病人的溝通，做好生活護理和基礎(chǔ)護理，確保病人安全，展現(xiàn)人性化護理關(guān)懷。3.深化護士分層使用，根據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配護士，確保高風險和重癥病人由經(jīng)驗豐富的護士負責，實現(xiàn)能級匹配。四、護士績效分配遵循效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平的原則，以病人滿意度、工作量、風險因素、護理質(zhì)量及責任心為分配依據(jù)，實現(xiàn)護士績效的公正評估。五、加強患者健康教育1.責任護士需詳細向病人講解科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病預(yù)防、用藥注意事項等，為患者提供健康教育和康復(fù)指導，同時提供心理護理支持。2.每月召開護士工作研討會，每位護士分享工作情況和感想，定期進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對護理服務(wù)的反饋，對存在的問題采取改進措施，持續(xù)提高護理質(zhì)量，提升病人滿意度。六、推進新業(yè)務(wù)和技術(shù)1.重點發(fā)展小兒康復(fù)保健，計劃選派__名護士進行小兒康復(fù)保健的進修學習。2.提升科研意識，力爭年內(nèi)開展__項新的護理技術(shù)，以創(chuàng)新推動護理服務(wù)的發(fā)展。2024年兒科護理工作計劃范文（二）一、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)1、持續(xù)深入實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，基于____年____月“二級甲等醫(yī)院”復(fù)審中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的改進建議，逐一解決，加強責任制整體護理的落實。2、繼續(xù)推行責任制整體護理模式，確保每位護士負責一定數(shù)量的患兒，扎實基礎(chǔ)護理，提供全面、整體的護理服務(wù)。兒科護理工作計劃3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（____版）》，每月進行專項檢查，確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的執(zhí)行，并記錄優(yōu)質(zhì)護理小組的活動。二、加強省級臨床護理重點?？祈椖?、嚴格按照護理部的“省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO(shè)”實施計劃，全面執(zhí)行各項任務(wù)。三、完善兒科質(zhì)量控制管理體系1、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長-質(zhì)控組長的兒科護理質(zhì)量控制體系。2、開展對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。3、制定兒科護理規(guī)章制度，特別是核心制度、護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案的培訓計劃并執(zhí)行。四、優(yōu)化人力資源管理1、遵循《護士條例》，在護士資源有限的情況下，科室實行彈性排班，根據(jù)病房使用率、患兒數(shù)量、護理難度和?？铺匦裕`活調(diào)配人力資源。2、實施護士分層管理方案，對低年資護士加強培訓，嚴格依據(jù)《低年資護士工作手冊》進行考核管理。3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核，落實以護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度及護理難度、技術(shù)要求等為依據(jù)的績效考核，并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配掛鉤。五、加強兒科臨床護理質(zhì)量控制，實現(xiàn)持續(xù)改進1、進一步健全兒科質(zhì)控管理體系。2、各科內(nèi)質(zhì)控小組每月運用PDCA工具開展質(zhì)控活動。3、依據(jù)《護理質(zhì)量與安全簡報》反饋的問題，分析原因并進行整改。4、定期進行危重患者護理查房，落實護理病例討論及會診制度。5、強化護理規(guī)章制度，特別是核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況檢查。6、依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準》，加強新生兒護理單元的質(zhì)量管理。六、強化護理安全，保障患者安全1、每月召開護士會議，對科室存在的問題進行分析并整改。2、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制，對發(fā)生的不良事件進行討論分析，制定防范措施。3、實行重點患者安全目標管理，確?；颊呷朐簳r風險評估率達到____%。4、定期進行護理安全警示教育，針對____年兒科護理不良事件進行警示學習。5、加強低年資護士、新入護士的準入培訓，確保護理人員具備必要的安全知識和技能。七、加強在職培訓，提升護理人員專業(yè)素質(zhì)1、制定“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓計劃，并進行考核。2、定期進行危重患者護理理論和技術(shù)、常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓與考核。3、加強各層級護理人員的培訓與考核，根據(jù)護士分層管理規(guī)定實施。4、對低年資護士、新入護士進行專項培訓。5、組織科內(nèi)護理業(yè)務(wù)課每月____次，全年不少于____次，強化理論與實踐的結(jié)合。6、計劃選派1-____名護理骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)新生兒科、兒童消化科專科護士。八、堅持以患者為中心，提高護理服務(wù)滿意度1、通過多種方式加強護士的溝通技能和質(zhì)量、安全意識教育。2、定期召開護患座談會，進行健康宣教，聽取患者意見，實施便民措施。3、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調(diào)查，積極采納醫(yī)生護士的建議。4、每月進行患者出院電話回訪，了解患者需求，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。5、規(guī)范護士服務(wù)行為，強化日常禮儀培訓，塑造良好的職業(yè)形象。九、鞏固“愛嬰醫(yī)院”護理工作1、加強護理人員關(guān)于“愛嬰工作”相關(guān)知識的培訓。2、強化母乳喂養(yǎng)健康教育，提高宣教質(zhì)量。3、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則（____版）》，每月對“