2024年辦公室干部職工談心談話制度范本(二篇)_第1頁
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文檔簡介

第3頁共3頁2024年辦公室干部職工談心談話制度范本為深入強(qiáng)化檢察院干部隊(duì)伍的思想政治工作,確保及時(shí)把握全體干部的思想與工作動(dòng)態(tài),切實(shí)體現(xiàn)對(duì)干部的人文關(guān)懷與理解支持,____市人民檢察院特此制定并實(shí)施本制度。一、目的本制度旨在通過談心談話活動(dòng)的全面開展,促進(jìn)全院干警間的深入了解,強(qiáng)化思想交流,增進(jìn)情感溝通,消除誤解隔閡,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,實(shí)現(xiàn)相互幫助與共同進(jìn)步;同時(shí),激發(fā)全院干警的工作熱情,發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的引領(lǐng)示范作用,為構(gòu)建和諧高效的一流檢察隊(duì)伍,加速檢察事業(yè)的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、原則1.平等尊重:堅(jiān)持平等對(duì)待、相互信任與尊重,無論職務(wù)高低,均應(yīng)以同志身份進(jìn)行雙向交流,充分聽取對(duì)方意見。2.坦誠相見:倡導(dǎo)坦誠相見、與人為善、推心置腹的談話氛圍,基于團(tuán)結(jié)的初衷,鼓勵(lì)“知無不言,言無不盡”,營造“言者無罪,聞?wù)咦憬洹钡牧己铆h(huán)境,促進(jìn)問題的有效解決與自我提升。3.實(shí)事求是:堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,強(qiáng)化黨性修養(yǎng),講求原則性與團(tuán)結(jié)性,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),積極征求并善于聽取不同意見,正確對(duì)待批評(píng)與建議。三、內(nèi)容與方式談心談話內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋,包括但不限于雙方對(duì)重大問題的看法、個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)及生活狀況,以及對(duì)全院、本部門及本支部工作的意見和建議等。通過相互征求意見、溝通思想、說明情況、開展批評(píng)與自我批評(píng),幫助對(duì)方提升認(rèn)識(shí)或進(jìn)行必要的解釋說明。特別是針對(duì)某些不宜公開討論的問題,應(yīng)通過個(gè)別談心的方式交換意見,消除誤解,營造解決問題的良好氛圍。談話方式以面對(duì)面的個(gè)別直接交談為主,必要時(shí)可采取集體談心、登門拜訪等多種靈活方式。四、范圍與要求本制度適用于院領(lǐng)導(dǎo)及科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。談心談話活動(dòng)應(yīng)在檢察長與各副檢察長之間、副檢察長與分管領(lǐng)域科室局負(fù)責(zé)人之間、各科局室負(fù)責(zé)人與所屬部門干警之間依次進(jìn)行,原則上避免越級(jí)談話。上述主體間每年至少進(jìn)行兩次以上談心談話,雙方均可主動(dòng)發(fā)起。在下級(jí)主體出現(xiàn)特定情況時(shí)(如工作成績突出、遭遇挫折、職務(wù)變動(dòng)、工作不協(xié)調(diào)、民主測(cè)評(píng)后等),上級(jí)主體應(yīng)及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行談心談話。談話過程中,如遇重大情況,應(yīng)予以書面記錄。五、組織領(lǐng)導(dǎo)政治處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理談心談話活動(dòng)的實(shí)施情況,加強(qiáng)組織、督促、檢查與引導(dǎo)工作,定期分析思想動(dòng)態(tài),把握變化規(guī)律,并向院黨委匯報(bào)。同時(shí),在各科局室設(shè)立談心談話登記簿,及時(shí)記錄談話情況。各科局室負(fù)責(zé)人在談話后,應(yīng)將主要情況向政治處反饋。院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部或一般干警談話后,若政治處需掌握相關(guān)情況,應(yīng)主動(dòng)告知。談話過程中涉及的秘密與個(gè)人隱私應(yīng)嚴(yán)格保密。2024年辦公室干部職工談心談話制度范本(二)為進(jìn)一步強(qiáng)化黨群、干群之間的緊密聯(lián)系,切實(shí)增強(qiáng)信息中心作風(fēng)建設(shè),確保及時(shí)、全面地掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展及生活狀況,促進(jìn)溝通理解,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,有效解決實(shí)際問題,激發(fā)全體成員的工作熱情,結(jié)合我中心實(shí)際情況,特制定以下制度。第一條目的與意義建立并實(shí)施干部職工談心交心制度,旨在傳承我黨關(guān)懷愛護(hù)干部的優(yōu)良傳統(tǒng),作為加強(qiáng)干部思想政治工作的重要手段,以及促進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。通過談心交心活動(dòng),旨在促進(jìn)中心內(nèi)部上下級(jí)之間及同事間的相互了解、思想交流、意見交換、相互提醒與團(tuán)結(jié)增進(jìn),同時(shí)評(píng)估干部的政策理論水平及綜合業(yè)務(wù)能力,以建設(shè)一支和諧共進(jìn)、公正廉潔、求實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),為信息中心的長足發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想、組織及情感支撐。第二條交流內(nèi)容談心交心的內(nèi)容廣泛,包括但不限于雙方對(duì)重大問題的認(rèn)知與看法,個(gè)人的思想狀態(tài)、工作進(jìn)展、學(xué)習(xí)情況、生活狀況及家庭情況,以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的態(tài)度等。需秉持開放心態(tài),深入溝通,確保信息的全面交流。在以下特定情境下,尤應(yīng)開展談心交心或提供教育幫助:1.工作崗位調(diào)整、職務(wù)任免或退休之際;2.榮獲重要表彰、獎(jiǎng)勵(lì),或受到批評(píng)、處分之時(shí);3.工作中遭遇重大挑戰(zhàn)或挫折;4.家庭發(fā)生特殊情況;5.發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)存在違紀(jì)、違法嫌疑;6.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)跡象或干部間存在顯著意見分歧;7.臨時(shí)工作人員離職之際;8.罹患重大疾?。?.婚戀狀況發(fā)生變故;10.干部職工主動(dòng)提出與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談心交流。第三條交流方式談心交心活動(dòng)采取定期與不定期相結(jié)合、個(gè)別談心與集體談心相輔助的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)需主動(dòng)關(guān)心下屬的思想、工作及生活狀況,確保談心交心的針對(duì)性與有效性,實(shí)現(xiàn)思想上的引導(dǎo)、工作上的支持與生活上的關(guān)懷。具體分工如下:中心支委會(huì)成員及科室負(fù)責(zé)人由中心黨支部書記或行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談心;一般工作人員則由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);特殊情況下,由黨支部指定談心人員。所有談心交心活動(dòng)均應(yīng)遵循平等交流的原則。第四條交流次數(shù)為確保談心交心活動(dòng)的持續(xù)性與有效性,特規(guī)定如下交流頻次:黨支部書記需定期與其他班子成員及各科負(fù)責(zé)人進(jìn)行談心,每年不少于____次,并根據(jù)工作需要靈活調(diào)整與中心其他干部職工的交流頻次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)每半年進(jìn)行____次談心談話,并確保每年與至少三分之一的其他干部職工進(jìn)行談心交心??剖邑?fù)責(zé)人則需每季度與所在科室的每位工作人員進(jìn)行一次談話。第五條交流記錄建立并完善談心交心檔案制度,詳細(xì)記錄每次談心

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