2024年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)內(nèi)容范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)內(nèi)容范文一、醫(yī)務(wù)科教科的職責(zé)是全面負(fù)責(zé)院內(nèi)、外的醫(yī)療行政管理，以及全院的教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和科技工作。其目標(biāo)在于高效完成各類醫(yī)療任務(wù)，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，并確保醫(yī)療安全。二、依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)務(wù)科教科負(fù)責(zé)草擬年度醫(yī)療和科研工作計(jì)劃，明確科室醫(yī)療指標(biāo)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并深入各科室進(jìn)行定期檢查，以確保計(jì)劃的有效實(shí)施。三、醫(yī)務(wù)科教科每月根據(jù)既定的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各科室進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、質(zhì)控、追蹤，并及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。四、為加強(qiáng)科室間的溝通與協(xié)作，醫(yī)務(wù)科教科每季度組織召開一次主任聯(lián)席會(huì)議，促進(jìn)信息的交流與共享。五、醫(yī)務(wù)科教科高度重視醫(yī)師的繼續(xù)教育工作，每年定期對(duì)在職醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，同時(shí)積極組織學(xué)術(shù)活動(dòng)和學(xué)術(shù)交流，以不斷提升醫(yī)師的專業(yè)素養(yǎng)。六、醫(yī)務(wù)科教科積極推動(dòng)醫(yī)院的科技發(fā)展和重點(diǎn)科系建設(shè)，負(fù)責(zé)組織科研項(xiàng)目的立題、調(diào)研、設(shè)計(jì)、實(shí)施、成果鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)工作，同時(shí)注重新醫(yī)藥技術(shù)的引進(jìn)、開發(fā)、推廣、轉(zhuǎn)讓及臨床療效觀察。七、醫(yī)務(wù)科教科負(fù)責(zé)安排醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)實(shí)習(xí)工作，并接納基層醫(yī)院人員的進(jìn)修，為醫(yī)療人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。八、為有效防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科教科制定了一系列防范措施，并妥善處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。九、醫(yī)務(wù)科教科要求所有工作人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成本職工作。十、在應(yīng)對(duì)院內(nèi)、外的搶救任務(wù)時(shí)，醫(yī)務(wù)科教科能夠迅速組織力量，確保任務(wù)的順利完成，并積極完成上級(jí)下達(dá)的指令性工作。十一、醫(yī)務(wù)科教科對(duì)一、二級(jí)醫(yī)院提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，特別是在幫帶醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)施援助方面，更是傾注了大量心血。在必要時(shí)，還會(huì)派遣人員前往會(huì)診、手術(shù)和幫帶，確保醫(yī)療技術(shù)的有效傳承和發(fā)展。醫(yī)務(wù)科教科還制定了《醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度》，以進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理行為。2024年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)內(nèi)容范文（二）一、在院領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，全面統(tǒng)籌并管理本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、行風(fēng)建設(shè)，以及科室人員、財(cái)務(wù)、物資、技術(shù)等方面的綜合工作。二、規(guī)劃科室學(xué)科發(fā)展與人才培養(yǎng)路徑，制定年度工作計(jì)劃，確保計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督，定期向科室質(zhì)量管理小組及全體醫(yī)務(wù)人員匯報(bào)工作進(jìn)展。三、領(lǐng)導(dǎo)科室成員高效完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，建立健全質(zhì)量管理與目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)程，以提升工作質(zhì)量與效率。四、組織科內(nèi)人員崗位評(píng)聘，提出晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的合理化建議，積極推薦學(xué)科人才，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。五、負(fù)責(zé)管理科室內(nèi)的貴重儀器設(shè)備與高值醫(yī)用耗材，確保其性能優(yōu)良、安全可靠，并充分發(fā)揮其使用效益。六、定期召開科務(wù)會(huì)議、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)及病員座談會(huì)，以加強(qiáng)科室與病區(qū)的日常管理。七、積極參與醫(yī)院中層干部會(huì)議，確保會(huì)議精神在科室內(nèi)的傳達(dá)、貫徹與落實(shí)，部署并推動(dòng)科室日常工作，保持政令暢通。八、親自參與臨床醫(yī)療與醫(yī)技工作，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員共同完成醫(yī)院下達(dá)的年度工作任務(wù)。適時(shí)參與門診、院內(nèi)會(huì)診及外出義診活動(dòng)。九、主持科室晨交班會(huì)，及時(shí)掌握科室動(dòng)態(tài)，包括重大事件、危重病人搶救、重大手術(shù)病人及特殊留觀病人信息，并組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動(dòng)。十、協(xié)調(diào)科內(nèi)及科際間的工作關(guān)系，妥善處理病人投訴與醫(yī)療糾紛，積極化解矛盾，勇于承擔(dān)責(zé)任，不回避問題。十一、負(fù)責(zé)本科室的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立健全行風(fēng)教育管理制度，并帶領(lǐng)