福利管理規(guī)定（31篇）

福利管理規(guī)定（31篇）福利管理規(guī)定（精選31篇）福利管理規(guī)定篇1(一)總則第一條目的為真正發(fā)揮薪金的效用，合理分配，規(guī)范管理，特制訂本制度第二條薪金結(jié)構(gòu)本公司薪金結(jié)構(gòu)如下第三條薪金支付種類薪金計(jì)算包括下列4項(xiàng)：1.月薪制：?jiǎn)T工因休假而停止工作時(shí)，依規(guī)定不得扣除缺勤額;2.日結(jié)月薪制：?jiǎn)T工因休假而缺勤時(shí)的薪金，應(yīng)從薪金中扣除當(dāng)日缺勤額;但全月不上班者，不支付該月薪金;3.計(jì)時(shí)制：依員工工作時(shí)間來(lái)決定其支付標(biāo)準(zhǔn)，不上班則不支付薪金;4.日薪制及計(jì)時(shí)制薪金工作，原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時(shí)數(shù)的金額為基準(zhǔn)。第四條支付方法1.薪金支付通常以匯入事先告知的個(gè)人銀行賬戶內(nèi);但在特殊情況時(shí)可，由人事部申請(qǐng)以現(xiàn)金直接支付;2.員工死亡時(shí)的薪金，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。第五條扣除額下列規(guī)定可自薪金中直接扣除：1.個(gè)人薪金所得稅;2.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);3.工會(huì)協(xié)議的事項(xiàng);4.其他法令所規(guī)定事項(xiàng)。第六條薪金計(jì)算期間及支付日1.采用月薪制的薪金計(jì)算期間，從每月18日開始到次月17日為止并于當(dāng)月月底支付;支薪日若遇休假日時(shí)，可提前發(fā)放;2.采用日薪制及計(jì)時(shí)制的薪金計(jì)算期間，則以制訂的工作天數(shù)作為計(jì)算基準(zhǔn);薪金支付日應(yīng)與月薪制相同，于當(dāng)月月底發(fā)放;3.薪金計(jì)算期間遇年度調(diào)薪時(shí)，調(diào)薪日前后工作時(shí)間分別計(jì)算。第七條缺勤扣除員工無(wú)故以欺騙或不正當(dāng)事由來(lái)逃避工作的或勒令停止工作時(shí)，不予以支付薪金。(二)基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金第八條基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金1.薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù);2.工作時(shí)間的單價(jià)計(jì)算公式如下：時(shí)間單價(jià)=基準(zhǔn)內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個(gè)月平均規(guī)定的出勤時(shí)數(shù)第九條調(diào)薪調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時(shí)調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：1.凡具有調(diào)薪資格者，應(yīng)于10月31日前將材料送人事部審核，并于12月31日前根據(jù)個(gè)人考績(jī)給予定期的調(diào)薪;定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則;2.中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);3.臨時(shí)調(diào)薪的相關(guān)事項(xiàng)，另行制定;4.受行政處分的員工，不予以調(diào)薪;5.有調(diào)整的必要時(shí)，則依下列公式計(jì)算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn)：平均薪金=薪金的結(jié)算日前3個(gè)月的薪金總額/90日(三)獎(jiǎng)金第十條獎(jiǎng)金計(jì)算期間及支付對(duì)象獎(jiǎng)金包括定期獎(jiǎng)金及結(jié)算獎(jiǎng)金兩大部分，其規(guī)定如下：1.定期獎(jiǎng)金的計(jì)算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;2.定期獎(jiǎng)金由基準(zhǔn)獎(jiǎng)金、級(jí)別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;3.基準(zhǔn)獎(jiǎng)金的級(jí)別的加算方法是以基本工資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率;4.基準(zhǔn)獎(jiǎng)金的支付率以公司業(yè)績(jī)及其他變動(dòng)因素的衡量而決定;5.級(jí)別加算及支付率的規(guī)定;6.出勤比率的計(jì)算根據(jù)下列公式：出勤率：1-[(0.007請(qǐng)假日數(shù)+0.0035帶薪休假的調(diào)換天數(shù))+(0.0025遲到、早退、私自外出次數(shù))+(0.0035遲到、早退、私自外出次數(shù))];7.連續(xù)工作年限的加算3年～5年未滿每年加發(fā)300元;5年～20__年未滿每年加發(fā)350元;20__年～20__年未滿每年加發(fā)400元;20__年以上每年加發(fā)450元;8.結(jié)算獎(jiǎng)金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則，以前年度進(jìn)入公司且于獎(jiǎng)金支付日仍在公司工作的員工為支付對(duì)象。(四)臨時(shí)津貼第十一條臨時(shí)津貼支付的對(duì)象及支付額凡具有下列資格者，可申請(qǐng)支付臨時(shí)津貼：1.因公務(wù)而受傷須長(zhǎng)期休假者，可支領(lǐng)平均薪金3個(gè)月;但已申請(qǐng)勞保災(zāi)害補(bǔ)助及團(tuán)體意外險(xiǎn)補(bǔ)助時(shí)，須從平均薪金中扣除相等的金額;2.其他經(jīng)由公司認(rèn)為有必要者。(五)特別事項(xiàng)第十二條特殊職務(wù)津貼凡從事特殊職務(wù)的員工，可依下列規(guī)定支付津貼：1.特殊職務(wù)的資格：(1)酒店服務(wù)人員;(2)兼職性質(zhì)的員工;(3)洗碗工、清潔工。2.以上津貼，凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;3.獎(jiǎng)金可視其績(jī)效不定時(shí)發(fā)放;4.不支付獎(jiǎng)金時(shí)，可采用不同的獎(jiǎng)勵(lì)方式。(六)附則第十三條本規(guī)章自年月日起實(shí)施。福利管理規(guī)定篇2第一條目的為了提高公司員工素質(zhì)、合理使用公司物品、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，便于公司對(duì)人和物品的管理，制定本辦法。第二條公司物品的定義公司物品是指公司辦公用品和機(jī)械設(shè)備，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩種形式，固定資產(chǎn)指：無(wú)論價(jià)值多少，使用或保修期年限在一年以上的(含一年)，或數(shù)量較多，總值較大，而又集中管理者亦應(yīng)列為固定資產(chǎn)，如打印機(jī)、電腦、照相、攝像等設(shè)備。低值易耗品(辦公文具)指：筆、紙、筆記本、文件袋、打印機(jī)耗材等固定消耗品。第三條公司物品使用規(guī)則1公司物品領(lǐng)用流程(1)凡領(lǐng)用辦公物品，各人須先至本部門負(fù)責(zé)人處申請(qǐng)報(bào)備，由部門責(zé)任人統(tǒng)計(jì)本部門申請(qǐng)物品的數(shù)量和種類后，于每月26日上報(bào)至行政部，下月初6號(hào)前由部門責(zé)任人至行政部一次性領(lǐng)取。原則上，行政部每月只發(fā)放一次辦公物品，各部門不再額外多領(lǐng)計(jì)劃外和辦公文具配置標(biāo)準(zhǔn)外的辦公物品。(2)大件物品如文件柜、電腦等由行政部采購(gòu)后直接安置到申購(gòu)部門。(3)領(lǐng)取辦公物品時(shí)須做好領(lǐng)用登記手續(xù)，物品領(lǐng)用后將責(zé)任到人。2公司物品使用規(guī)則(1)固定資產(chǎn)保修期內(nèi)，因個(gè)人原因損壞公司固定資產(chǎn)的，按照《公司經(jīng)濟(jì)損失管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。(2)低值易耗品(辦公文具)：辦公文具正常使用期限為2-6個(gè)月內(nèi)的，使用中因保管不善遺失的，個(gè)人照價(jià)賠償或自己添置，公司不再額外發(fā)放。使用中非人為損壞、由質(zhì)量問(wèn)題引起故障的辦公文具可將故障的物品退還到行政部，以舊換新。辦公文具在正常使用期限內(nèi)，使用中因保管不善遺失的，由當(dāng)事人自行添置，公司不再額外發(fā)放。使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的，行政部下月將不予審批新用品，并對(duì)其責(zé)任人按照《公司經(jīng)濟(jì)損失管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。個(gè)人辭職時(shí)須歸還所有領(lǐng)用的可重復(fù)使用的辦公物品，方可辦理辭職手續(xù)。(3)行政部和財(cái)務(wù)部每年年底對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，清點(diǎn)公司物品，對(duì)固定資產(chǎn)按部門進(jìn)行編號(hào)，編制《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》。3公用物品的使用、借用和責(zé)任規(guī)定(1)物品使用辦公室、會(huì)議室、客休區(qū)等地方的公用固定資產(chǎn)及低值易耗品，由各部門當(dāng)天值班人員輪流監(jiān)管。公用固定資產(chǎn)因質(zhì)量問(wèn)題物品出現(xiàn)故障的，由行政部負(fù)責(zé)維修，公用固定資產(chǎn)因人為損壞并產(chǎn)生維修費(fèi)用的、因保管不善丟失的，參照辦公物品使用規(guī)則進(jìn)行賠償。找不到責(zé)任人的，由部門人員承擔(dān)。并對(duì)其部門負(fù)責(zé)人按照《公司經(jīng)濟(jì)損失管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。(2)物品借用借用公司相機(jī)、車輛或其他物品時(shí)須做好借用登記手續(xù)，注明歸還時(shí)間。逾期未歸還又未通知行政部者，將給予相關(guān)處罰;無(wú)論是否逾期，歸還物品時(shí)未按要求做好歸還登記手續(xù)，將給予相關(guān)處罰;若逾期未歸還且丟失所借物品者，除照價(jià)賠償借用物品(按物品購(gòu)買時(shí)的價(jià)格根據(jù)使用年限折舊賠付)外，還將給予相關(guān)處罰，所有借用的可重復(fù)使用的辦公物品及證照，個(gè)人辭職時(shí)須歸還。方可辦理辭職手續(xù)。4采購(gòu)管理(1)行政部每個(gè)月26號(hào)根據(jù)各部門的采購(gòu)請(qǐng)求制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。(2)物品采購(gòu)無(wú)論數(shù)量多少，發(fā)票至少有采購(gòu)本人和本部門其他人簽字，報(bào)總經(jīng)理審核方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。(3)行政部采購(gòu)經(jīng)辦人應(yīng)堅(jiān)持秉公辦事，維護(hù)公司利益的原則，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，經(jīng)過(guò)多方詢價(jià)議價(jià)比價(jià)后形成《公司物品采購(gòu)價(jià)格表》。(4)行政部采購(gòu)經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé)，不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈(zèng)、回扣或賄賂，若因嚴(yán)重失職或違反原則造成不當(dāng)行為者，作辭退處理，情節(jié)特別嚴(yán)重者，公司通過(guò)司法程序追究其責(zé)任。4附則本辦法由行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，自頒發(fā)日起開始執(zhí)行。福利管理規(guī)定篇31、值班人員要寫好比較完整的病史記錄及處理過(guò)程，搶救危重病人更須詳細(xì)記錄。2、值班人員在交-班前必須補(bǔ)齊藥品(憑處方)及器械，清潔室內(nèi)衛(wèi)生。周日夜班和周一送總院進(jìn)行總消毒，周三班負(fù)責(zé)大掃除。上班后對(duì)某些特殊病人的病情必須向有關(guān)科室醫(yī)師交代病情及處理情況，以便進(jìn)一步處理。下一班值班人員必須注意清點(diǎn)有關(guān)藥品、器械及衛(wèi)生情況才接-班，交-班一般在上班后半小時(shí)內(nèi)完成(周一、周三例外)。3、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，不可擅自離開，杜絕事故的發(fā)生，如有發(fā)生必須追究值班人員責(zé)任。4、值班人員一般不出診，如特殊情況必須出診，必須掛牌表明去向及時(shí)間。5、值班人員必須嚴(yán)格遵守掛號(hào)制度及公費(fèi)醫(yī)療管理制度。福利管理規(guī)定篇4一、區(qū)域規(guī)定：1、本規(guī)定僅規(guī)定了公司蘊(yùn)川路廠區(qū)的員工機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域，在蘊(yùn)川路廠區(qū)之外工作的員工若駕車進(jìn)入蘊(yùn)川路廠區(qū)，須將車輛停放在臨時(shí)停車區(qū)域內(nèi)。2、公司員工應(yīng)按對(duì)應(yīng)安排的停車區(qū)域停放，具體停車區(qū)域詳見所發(fā)《車輛停放證》，注意不要占用公車停車位。3、原則上按照員工工作所在部門就近安排停車。二、管理細(xì)則：1、員工需停放車輛應(yīng)報(bào)員工所在部門，由各部門核對(duì)員工姓名、手機(jī)號(hào)碼、車型、車輛顏色、車牌號(hào)等信息，并以書面形式上報(bào)安全監(jiān)察部備案、領(lǐng)取《車輛停放證》。2、若有新增、更換車輛或牌照，請(qǐng)事先告知所在部門，由所在部門及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)察部備案，獲準(zhǔn)并領(lǐng)取《車輛停放證》后，方可停放車輛。3、《車輛停放證》為員工駕車進(jìn)入公司蘊(yùn)川路廠區(qū)的憑證，駕車進(jìn)入公司前，請(qǐng)務(wù)必將《車輛停放證》放置在車輛方向盤一側(cè)的擋風(fēng)玻璃內(nèi)以備查。4、員工停車位僅供員工車輛停放使用，外來(lái)車輛應(yīng)遵照保安人員的指揮停放在臨時(shí)停車區(qū)域。5、員工車輛必須按規(guī)范停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)，車輛須停在劃線內(nèi)，不得影響車輛通行，阻礙交通。6、員工若遇到指定停放區(qū)域已停滿的情況，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系保安人員，按保安人員指定的臨時(shí)停放車位停放車輛，不可自行隨意停放。7、車輛停妥后，請(qǐng)檢查停放是否適當(dāng)，并確認(rèn)車窗車門已關(guān)好，以防物品失竊。車輛內(nèi)請(qǐng)勿放置貴重物品，公司不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任。8、在駕駛室內(nèi)不得抽煙，車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。9、車內(nèi)不得放置危險(xiǎn)物(如易燃物、易爆物等)，保安人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時(shí)，車主應(yīng)主動(dòng)開啟車門及行李箱接受檢查。10、禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛，以避免地面積水確保場(chǎng)地干凈。11、嚴(yán)禁亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。12、停放的車輛若發(fā)生故障需檢修，車主應(yīng)先將車移離車道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進(jìn)入，車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù)，場(chǎng)地恢復(fù)原狀后方能離開。三、違規(guī)處罰1、員工車輛停放管理部門為安全監(jiān)察部。2、安全監(jiān)察部對(duì)有違反上述管理規(guī)定的行為，一經(jīng)查獲或舉報(bào)核實(shí)，將視情況對(duì)車主進(jìn)行教育或按50元/次予以處罰。3、被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到安全監(jiān)察部辦理處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款，將予以雙倍處罰。4、對(duì)不服教育屢次違法規(guī)定的車輛，將禁止進(jìn)入公司。四、其他：本管理規(guī)定從20__年8月18日起開始實(shí)施。上海中國(guó)彈簧制造有限公司福利管理規(guī)定篇5一、教師要做好一日活動(dòng)內(nèi)對(duì)幼兒的安全管理，隨時(shí)讓幼兒在教師視線范圍內(nèi)活動(dòng)。二、教師要經(jīng)常教育幼兒有序地玩，不互相爭(zhēng)搶玩具，不擁擠、推、拉、打鬧或玩危險(xiǎn)的游戲，及時(shí)制止幼兒的過(guò)激行為。三、隨時(shí)清點(diǎn)幼兒人數(shù)，做好交接班工作，防止幼兒私自出走或丟失及其它意外事故的發(fā)生。四、每天堅(jiān)持對(duì)室內(nèi)、外環(huán)境、設(shè)施的安全檢查，特別是戶外活動(dòng)前，要檢查場(chǎng)地有無(wú)石塊、玻璃碎片等危險(xiǎn)物品，檢查活動(dòng)材料、設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保幼兒活動(dòng)安全。五、班上熱水壺、保溫桶等要放置安全，嚴(yán)禁讓幼兒提開水壺、靠近湯菜桶，避免幼兒燙傷。六、所有消洗用品和剪刀、小刀等尖銳物品要上鎖保管，避免意外事故發(fā)生。七、教育幼兒不把異物放入口腔、鼻、耳內(nèi);不佩戴項(xiàng)鏈、耳環(huán)、別針等危險(xiǎn)物品。八、所有電器用后，馬上切斷電源。九、隨時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行案例教育，講解和宣傳安全科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)幼兒的`安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。十、午睡值班要勤巡視，勤觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生病的幼兒，防止意外事故的發(fā)生。十一、嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)人接送制度，嚴(yán)禁對(duì)教師不熟悉人來(lái)接孩子時(shí)，必須與家長(zhǎng)進(jìn)行身份核對(duì)，與家長(zhǎng)確認(rèn)后簽字才可交接。幼兒園家園聯(lián)系制度1、各班老師開學(xué)一周內(nèi)，必須交詳細(xì)的幼兒花名冊(cè)。如有增減，隨時(shí)上報(bào)，每月對(duì)全班幼兒家訪一次。2、按要求做好家訪工作1)、每期開學(xué)前，對(duì)本班幼兒進(jìn)行全面家訪一次。2)、每期上門家訪一次。3)、根據(jù)幼兒情況，隨時(shí)與家長(zhǎng)交接意見。3、教師應(yīng)了解本班每個(gè)幼兒健康狀況、個(gè)性特征、家庭教育環(huán)境，有針對(duì)性的開展家長(zhǎng)工作。4、教師應(yīng)按時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園發(fā)展情況。1)、全園各班間月以書面形式反饋教學(xué)內(nèi)容。2)、新學(xué)期的第一天，對(duì)新來(lái)幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行電話聯(lián)系，報(bào)告幼兒在園情況。5、對(duì)每天缺勤的幼兒，教師要及時(shí)了解缺勤原因，并做好記載，發(fā)現(xiàn)傳染病，及時(shí)上報(bào)。6、辦好每期的家園欄。7、幼兒園每期召開家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)開放日活動(dòng)一次。8、凡幼兒重病住院治療，班級(jí)老師應(yīng)上門看望。晨檢制度1、認(rèn)真做好:一摸:是否發(fā)燒;二看:咽部、皮膚和精神;三問(wèn):飲食、睡眠、大小便情況;四查:有無(wú)攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記載。2、定期和不定期向幼兒進(jìn)行安全意識(shí)教育，讓幼兒學(xué)會(huì)自我保護(hù)。3、班級(jí)教師對(duì)幼兒每天要進(jìn)行3-4次晨檢，并有記錄體弱兒管理制度1、制定對(duì)體弱兒的管理計(jì)劃。2、建立體弱兒個(gè)案登記表。3、與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，查找原因，共同配合，促進(jìn)幼兒盡快恢復(fù)健康。4、一年進(jìn)行匯總結(jié)案。隔離制度1、有專用保健室、觀察床，保健用品。2、幼兒及工作人員患傳染病立即隔離治療，所在班級(jí)徹底消毒，患者待隔離期滿，痊愈后，經(jīng)醫(yī)生證明方可回園。3、對(duì)患兒專人護(hù)理，仔細(xì)觀察，按時(shí)服藥和喂飯。4、對(duì)患傳染病的幼兒所在班級(jí)和與傳染病患者接觸的幼兒進(jìn)行檢疫、隔離、觀察。檢疫期間不收新兒童，幼兒不混班，不串班。檢疫期滿后無(wú)癥狀者方可解除隔離。5、工作人員家中及幼兒家中發(fā)現(xiàn)傳染病人時(shí)應(yīng)報(bào)告園領(lǐng)導(dǎo)，采取必要措施。福利管理規(guī)定篇6第一條為了建立科學(xué)規(guī)范的公司各類人才選拔制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，為公司發(fā)展提供一支梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中共中央辦公廳《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》精神，制定本規(guī)定。第二條后備干部的選拔，必須堅(jiān)持以下原則：(一)黨管干部、黨管人才的原則;(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(三)民主集中制的原則;(四)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;(五)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;(六)注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則;(七)備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則;(八)服從工作大局、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則;(九)依法辦事原則。第三條本規(guī)定適用于選拔任用公司中層、分支機(jī)構(gòu)中層正職領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)專家等各類人才。第四條后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理的任用工作，按照干部管理權(quán)限，由黨委、政工部及人力資源部負(fù)責(zé)。第五條后備干部應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔勝任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。第六條后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：(一)公司中層后備干部，一般應(yīng)是分支機(jī)構(gòu)中層正職。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆种C(jī)構(gòu)中層，也可列為公司中層后備干部;(二)機(jī)構(gòu)中層正職后備干部，一般應(yīng)是同級(jí)中層副職、技術(shù)專家，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牟块T助理、具有中級(jí)以上職稱的各類管理人員也可列為分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部;(三)一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭然蚴蔷哂兄屑?jí)以上職稱;(四)身體健康。第七條后備干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)兼顧公司在建項(xiàng)目的需要堅(jiān)持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，努力充實(shí)數(shù)量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力。(一)公司中層后備干部一般按公司中層職數(shù)1：1的數(shù)量確定，分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部一般按分支機(jī)構(gòu)中層正職職數(shù)的1：1的數(shù)量確定。(二)后備干部隊(duì)伍應(yīng)努力在宏觀上形成合理結(jié)構(gòu)：公司中層、分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部一般應(yīng)以45歲以下的干部為主，35歲左右的干部要有相應(yīng)的數(shù)量。(三)后備干部隊(duì)伍中，比較成熟，近期可提拔使用的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。(四)各級(jí)后備干部隊(duì)伍中的女干部，應(yīng)有一定的比例，各級(jí)后備干部中，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中共黨員干部。(五)后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。第八條后備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，擴(kuò)大黨員和群眾對(duì)后備干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選拔機(jī)制，把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才及時(shí)選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。(一)選拔后備干部，應(yīng)廣開推薦渠道，擴(kuò)大選人視野，積極營(yíng)造各方面優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。不僅要從管理型人才中挑選，還要從技術(shù)型人才中挑選，更要從復(fù)合型人才中挑選。(二)選拔后備干部的程序是：民主推薦、確定考察對(duì)象;政工部、人力資源部門考察;黨組討論提出建議人選名單并在一定范圍內(nèi)公示;報(bào)公司政工部、人力資源部考察認(rèn)定。(三)選拔后備干部必須按照規(guī)定的條件和資格嚴(yán)格把關(guān)，特別要把好政治關(guān)。要全面考察人選的德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Γ⒁饬私馄涫煜ゎI(lǐng)域和主要專長(zhǎng)。(四)選拔后備干部的工作可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作一并進(jìn)行。在競(jìng)聘上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，一時(shí)不能提拔使用的，如符合后備干部條件，可以按規(guī)定程序列入后備干部名單。第九條堅(jiān)持多形式、多渠道培養(yǎng)后備干部，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)。(一)后備干部選定后，要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。尤其要做好公司中層和比較成熟、近期可提拔使用的后備干部的培養(yǎng)工作。(二)培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。把提高思想政治素質(zhì)擺在首位的原則，著力提高后備干部的思想素質(zhì)、能力素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，使他們?cè)鰪?qiáng)黨性，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，培養(yǎng)世界眼光，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。(三)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同類別、不同層次后備干部的特點(diǎn)和本人的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn);可以讓他們列席參加經(jīng)理辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、調(diào)度會(huì)等會(huì)議;組織他們對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究或理論研討等。(四)必須加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。可根據(jù)實(shí)際情況，有意識(shí)地選派優(yōu)秀年輕干部到條件艱苦的公司各基層單位、重點(diǎn)在建項(xiàng)目任職、掛職，明確交待工作中的目標(biāo)責(zé)任，在實(shí)踐中壓擔(dān)子;要鼓勵(lì)年輕干部到艱苦地區(qū)、困難崗位的地方去鍛煉，在困難和矛盾的磨練中增長(zhǎng)才干，經(jīng)受考驗(yàn)，增強(qiáng)黨性;要有計(jì)劃、有目的、有步驟地推進(jìn)公司內(nèi)部干部交流、內(nèi)部崗位輪換制度;兩廠還可通過(guò)設(shè)置多名廠長(zhǎng)助理，加強(qiáng)后備干部的跟班鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。第十條對(duì)后備干部要加強(qiáng)管理，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，改進(jìn)管理方法，做到動(dòng)態(tài)管理、規(guī)范化管理。(一)后備干部的管理包括對(duì)后備干部的考察、調(diào)整、培養(yǎng)、檔案管理等內(nèi)容。(二)對(duì)后備干部要定期考察。注重在公司改革和發(fā)展的實(shí)踐中考察和識(shí)別干部，考察的主要內(nèi)容包括：思想品德、政治立場(chǎng)、執(zhí)政能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和廉潔自律情況;法律和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況;理論政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情況;與培養(yǎng)目標(biāo)的距離以及原有缺點(diǎn)、不足的改正等。要全面考察后備干部，不僅要了解他們工作思想方面的情況，而且要了解他們生活、社交等方面的有關(guān)情況。要特別注意考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、廉政情況和發(fā)展?jié)摿Α?三)在定期考察的同時(shí)，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作。并將考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。(四)對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，應(yīng)適時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足數(shù)量、較高素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。(五)后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：1、政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;2、工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?3、工作失職，造成較大損失或不良影響;4、作風(fēng)不實(shí)，群眾意見大，威信不高;5、由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù);6、因其他原因，不適宜作為后備干部。兩廠黨委要及時(shí)上報(bào)后備干部的考核、職務(wù)變動(dòng)以及獎(jiǎng)懲等情況。擬對(duì)后備干部名單進(jìn)行調(diào)整充實(shí)的，要及時(shí)向公司政工部(人力資源部)報(bào)告。公司政工部(人力資源部)要及時(shí)考察認(rèn)定。(六)建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡(jiǎn)要情況登記表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評(píng)議情況、考核情況、培養(yǎng)情況和獎(jiǎng)懲情況等。要按照干部管理權(quán)限，對(duì)后備干部檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。(七)后備干部因組織需要調(diào)動(dòng)工作時(shí)，如管理主體發(fā)生變化，原負(fù)責(zé)管理的政工部(人力資源部)應(yīng)當(dāng)將后備干部檔案與其干部檔案一起轉(zhuǎn)交新的管理部門，可否列為調(diào)入單位的后備干部，按干部管理權(quán)限和后備干部選拔程序重新研究確定。第十一條后備干部的任用，要堅(jiān)持備用結(jié)合的原則。對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。(一)公司各級(jí)黨委應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，對(duì)后備干部統(tǒng)一調(diào)配使用。(二)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。(三)鼓勵(lì)和支持后備干部參與公開選拔公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和競(jìng)聘上崗等活動(dòng)。第十二條加強(qiáng)對(duì)后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。(一)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部管理權(quán)限，由公司黨委、兩廠黨委及政工部、人力資源部負(fù)責(zé)。(二)建立后備干部工作責(zé)任制。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)后備干部工作負(fù)有主要責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。各級(jí)黨委要把后備干部工作列入重要議事日程，黨委要定期聽取后備干部工作的匯報(bào)，研究解決后備干部工作中的問(wèn)題。(三)選拔后備干部必須嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》第六十三條的紀(jì)律規(guī)定。第十三條后備干部工作的綜合管理和督促檢查由政工部、人力資源部具體負(fù)責(zé)。第十四條要嚴(yán)格控制后備干部名單及有關(guān)材料的知情、參與范圍，做好保密工作。第十五條各級(jí)黨委及政工部、人力資源部要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)違反本規(guī)定的行為，堅(jiān)決予以制止和糾正。第十六條分支機(jī)構(gòu)中層副職等各類人才的選拔任用，兩廠黨委參照本規(guī)定執(zhí)行。福利管理規(guī)定篇7一、庫(kù)房管理1、必須按質(zhì)按量驗(yàn)收物資，無(wú)計(jì)劃或質(zhì)量不合格一律拒絕入庫(kù)。凡因擅自入庫(kù)造成積壓或浪費(fèi)將追究庫(kù)管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任;2、必須嚴(yán)格發(fā)料手續(xù)和發(fā)料制度，按計(jì)劃、定額發(fā)料，嚴(yán)格執(zhí)行有色金屬、電氣件、設(shè)備配件、量具、刃具及各類工具等領(lǐng)用交舊領(lǐng)新制度，做到不徇私情，一視同仁。凡因庫(kù)管人員不執(zhí)行領(lǐng)料制度多發(fā)、漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)器材等造成經(jīng)濟(jì)損失的要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;3、各類物資管理要做到收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確，帳、物、卡、資金四對(duì)口，做到貨位固定化、存放合理化、計(jì)算準(zhǔn)確化、庫(kù)容整潔化，放火、防盜，保證庫(kù)存物資不霉、不爛、不銹完好無(wú)損;4、為保證生產(chǎn)正常需求，庫(kù)管人員必須定期深入生產(chǎn)班組熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握生產(chǎn)用料和缺口物資，每星期按儲(chǔ)備定額做出一次庫(kù)存物資補(bǔ)充計(jì)劃(除急件外)，以確保生產(chǎn)常用和易耗物資的供應(yīng)。因沒有提請(qǐng)補(bǔ)充計(jì)劃而影響生產(chǎn)或因計(jì)劃不準(zhǔn)確造成積壓，由庫(kù)管人員承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失;5、庫(kù)管員出帳要準(zhǔn)確及時(shí)，做到帳本整潔干凈、書寫清楚、計(jì)算準(zhǔn)確、不涂改挖補(bǔ)，每月按規(guī)定時(shí)間將帳本保送財(cái)務(wù)科進(jìn)行稽核。二、發(fā)料管理1、嚴(yán)格按計(jì)劃發(fā)料，認(rèn)真填寫領(lǐng)料單全部?jī)?nèi)容，要求字跡整潔準(zhǔn)確。2、生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原材料，按計(jì)劃核準(zhǔn)發(fā)料。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)廢品需重新領(lǐng)料時(shí)，由質(zhì)檢人員出據(jù)廢品通知單，車間領(lǐng)導(dǎo)簽注意見才能發(fā)料，此單每月定期上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo);3、勞保用品嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放，由庫(kù)房負(fù)責(zé)建立個(gè)人領(lǐng)有勞保用品臺(tái)帳。特殊情況由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)給。三、工、檢、量、刃具管理1、建立、健全工、檢、量、刃具個(gè)人臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度;2、除定額刃具考核外，借用的任何刃具由于主觀原因而損壞者，要識(shí)所借用的新舊程度計(jì)價(jià)賠償。所有領(lǐng)(借)料單須由該車間領(lǐng)導(dǎo)審判簽字后才能發(fā)給;3、配發(fā)的工、檢、量具在使用期限內(nèi)損壞或丟失等需重新領(lǐng)有時(shí)，應(yīng)書面寫出原因經(jīng)該車間領(lǐng)導(dǎo)審批才能發(fā)給，檢、量具必須經(jīng)技質(zhì)科負(fù)責(zé)人審批、編號(hào)后才能發(fā)給。具體賠償經(jīng)額根據(jù)使用時(shí)間而定;4、工、檢、量具的配發(fā)應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，工具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導(dǎo)審批，檢、量具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導(dǎo)審核，技質(zhì)科審批、編號(hào)后才能發(fā)給;5、所借用的工、檢、量、刃具等在歸還時(shí)，必須保持完好無(wú)損、干凈，并按相關(guān)要求進(jìn)行防銹處理，若因庫(kù)管人員失職造成的經(jīng)濟(jì)損失由庫(kù)管人員賠償;四、鋼材、下料管理1、必須將鋼材堆碼在指定料架上，掛好明顯的標(biāo)識(shí)牌;2、嚴(yán)格按車間生產(chǎn)計(jì)劃派工單進(jìn)行下料。所下的料坯必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能入庫(kù)，并堆碼在指定料倉(cāng)內(nèi)，料倉(cāng)應(yīng)掛明顯的標(biāo)識(shí)牌注明材質(zhì)、規(guī)格及產(chǎn)品名稱圖號(hào)，對(duì)剩余的材料或料頭應(yīng)打上鋼號(hào)、標(biāo)記堆放在規(guī)定位置，注意保管;3、必須嚴(yán)格按班組生產(chǎn)計(jì)劃如數(shù)發(fā)料。班組因特殊原因沒有將料坯用完需退回庫(kù)房時(shí)，班組應(yīng)注明原因，當(dāng)班質(zhì)檢人員復(fù)合產(chǎn)品、材質(zhì)，經(jīng)該車間值班領(lǐng)導(dǎo)審批后才能退庫(kù)。若因錯(cuò)發(fā)、混料造成事故時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。五、產(chǎn)品管理1、所有入庫(kù)的鍛件產(chǎn)品、機(jī)加總成件產(chǎn)品，必須收到產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證后才能入庫(kù)，并堆碼在規(guī)定區(qū)域;2、要求所有產(chǎn)品出庫(kù)必須隨帶產(chǎn)品合格證。并建立健全產(chǎn)品入、出庫(kù)的時(shí)間、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、質(zhì)檢合格證簽發(fā)人員、發(fā)運(yùn)人等，以便質(zhì)量跟蹤。福利管理規(guī)定篇8一、嚴(yán)禁油氣儲(chǔ)罐超溫、超壓、超液位操作和隨意變更儲(chǔ)存介質(zhì)。二、嚴(yán)禁在油氣罐區(qū)手動(dòng)切水、切罐、裝卸車時(shí)作業(yè)人員離開現(xiàn)場(chǎng)。三、嚴(yán)禁關(guān)閉在用油氣儲(chǔ)罐安全閥切斷閥和在泄壓排放系統(tǒng)加盲板。四、嚴(yán)禁停用油氣罐區(qū)溫度、壓力、液位、可燃及有毒氣體報(bào)警和聯(lián)鎖系統(tǒng)。五、嚴(yán)禁未進(jìn)行氣體檢測(cè)和辦理作業(yè)許可證，在油氣罐區(qū)動(dòng)火或進(jìn)入受限空間作業(yè)。六、嚴(yán)禁內(nèi)浮頂儲(chǔ)罐運(yùn)行中浮盤落底。七、嚴(yán)禁向油氣儲(chǔ)罐或與儲(chǔ)罐連接管道中直接添加性質(zhì)不明或能發(fā)生劇烈反應(yīng)的物質(zhì)。八、嚴(yán)禁在油氣罐區(qū)使用非防爆照明、電氣設(shè)施、工器具和電子器材。九、嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格人員和無(wú)相關(guān)資質(zhì)承包商進(jìn)入油氣罐區(qū)作業(yè)，未經(jīng)許可機(jī)動(dòng)車輛及外來(lái)人員不得進(jìn)入罐區(qū)。十、嚴(yán)禁油氣罐區(qū)設(shè)備設(shè)施不完好或帶病運(yùn)行。福利管理規(guī)定篇9第一條考核目的為規(guī)范公司的績(jī)效考核管理，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)《國(guó)盛證券有限責(zé)任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對(duì)部門及員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和反饋，為公司發(fā)展策略、部門績(jī)效改進(jìn)及人力資源管理決策提供依據(jù)，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問(wèn)題。第二條考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)全員考核、層級(jí)管理原則。(三)定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。(四)部門考核與個(gè)人考核相結(jié)合原則。第三條考核的組織管理(一)每年進(jìn)行兩次考核，分別為年中考核及年度考核。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末，一般在每年的七月初進(jìn)行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末，在次年初進(jìn)行。(二)公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦公室、財(cái)務(wù)管理總部、營(yíng)銷管理總部、信息技術(shù)中心、人力資源總部代表組成;日常事務(wù)由人力資源總部辦理。(三)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、確定公司考核實(shí)施辦法;2、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司的考核工作;3、審定考核意見及決定考核結(jié)果;4、裁決考核結(jié)果的復(fù)核申請(qǐng)。(四)人力資源總部具體負(fù)責(zé)對(duì)本辦法擬訂(修訂)，并具體組織實(shí)施考核工作。(五)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)事求是地進(jìn)行考核，對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的，必須嚴(yán)肅處理。第四條考核實(shí)施考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，根據(jù)層級(jí)管理原則分層實(shí)施，歸口管理。(一)部門考核部門考核是對(duì)各部門在考核區(qū)間工作情況的一個(gè)評(píng)定，它既是部門工作業(yè)績(jī)的綜合反映，也將影響員工個(gè)人考核成績(jī)。各部門在本部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分和部門互評(píng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。營(yíng)業(yè)部考核按公司《營(yíng)業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行。(二)員工考核：1、各部門員工由本部門總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理，下同)進(jìn)行考核;2、各部門(含營(yíng)業(yè)部及證券管理總部，下同)總經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核;同時(shí)兼任證券管理總部和營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的，將證券管理總部工作納入營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的考核中;3、營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、電腦負(fù)責(zé)人同時(shí)接受業(yè)務(wù)歸口部門及所在營(yíng)業(yè)部的考核;4、營(yíng)業(yè)部其他員工的考核由各營(yíng)業(yè)部自行組織實(shí)施，考核結(jié)果須報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。第五條考核內(nèi)容(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項(xiàng)指標(biāo)得分情況進(jìn)行評(píng)定。包括計(jì)劃完成情況、費(fèi)用與成本控制、部門協(xié)作滿意度、風(fēng)險(xiǎn)控制、公司文化認(rèn)可度及內(nèi)部管理等各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容，根據(jù)部門性質(zhì)不同，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)不同。(二)員工考核是對(duì)員工個(gè)人工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)情況的評(píng)定，包括基本素質(zhì)及工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面內(nèi)容，根據(jù)崗位及職別的不同，設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。部門考核結(jié)果對(duì)員工考核的最終結(jié)果有一定影響。第六條考核的方法及基本程序(一)部門考核由部門總經(jīng)理對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)，各項(xiàng)指標(biāo)情況由相關(guān)部門提供，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分及部門互評(píng)共同完成。營(yíng)業(yè)部的考核由營(yíng)銷管理總部根據(jù)《營(yíng)業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總。詳見附件一《國(guó)盛證券部門考核綜合評(píng)分表(職能部門)》、附件二《國(guó)盛證券部門考核綜合評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門)》、附件三《國(guó)盛證券部門考核評(píng)定總表》、附件四《國(guó)盛證券營(yíng)業(yè)部考核綜合評(píng)分表》(二)員工考核由兩部分組成：第一部分是部門考核結(jié)果對(duì)員工考核的影響權(quán)重;第二部分由員工所在部門相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行個(gè)人評(píng)分，評(píng)分結(jié)果占另一部分權(quán)重。第二部分采取工作寫實(shí)、自然觀察及量表評(píng)定相結(jié)合的考核方法。工作寫實(shí)為員工對(duì)自己在考核區(qū)間的工作行為進(jìn)行舉證及小結(jié);自然觀察法是指在日常工作中對(duì)員工進(jìn)行直接觀察了解，對(duì)員工進(jìn)行考核描述的一種方式;量表評(píng)定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細(xì)則，用表格形式表現(xiàn)出來(lái)，并結(jié)合自然觀察法對(duì)員工的態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核的方法。(三)一般員工及二級(jí)部門經(jīng)理(副經(jīng)理，下同)、總經(jīng)理助理(主任助理，下同)、副總經(jīng)理(副主任，下同)的考核均由其直接主管負(fù)責(zé)。一般員工的直接主管為二級(jí)部門經(jīng)理或總經(jīng)理助理或副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理的直接上級(jí)主管為部門總經(jīng)理。1、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實(shí)并進(jìn)行自評(píng);2、根據(jù)被考核人工作寫實(shí)及自評(píng)情況，采用自然觀察法及量表評(píng)定法，依據(jù)《職位說(shuō)明書》職責(zé)履行情況，分別填寫附件五《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(職能部門普通員工)》、附件七《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門普通員工)》，進(jìn)行他評(píng);他評(píng)包括互評(píng)、直接主管及部門總經(jīng)理評(píng)定;員工間互評(píng)采取無(wú)記名評(píng)定;3、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實(shí)及自評(píng)，在日常自然觀察的基礎(chǔ)上寫出評(píng)述;部門總經(jīng)理根據(jù)直接主管對(duì)被考核人的評(píng)述，和《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表》(附件五、附件七)得分，確定被考核人的個(gè)人評(píng)分部分的考核結(jié)果，并對(duì)被考核人進(jìn)行綜合評(píng)述;部門總經(jīng)理如果即為直接主管則直接進(jìn)行評(píng)述，并確定被考核人的個(gè)人評(píng)分部分的考核結(jié)果。4、各部門填寫《國(guó)盛證券員工考核評(píng)定總結(jié)表》(附件九、附件十)，并得出員工的最終考核結(jié)果;5、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核;6、考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果委托相關(guān)人員通知被考核人。(四)部門總經(jīng)理由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。1、部門總經(jīng)理提交述職報(bào)告、部門年度總結(jié);2、采用自然觀察法及量表評(píng)定法，根據(jù)《職位說(shuō)明書》職責(zé)履行情況，由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫附件六《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(職能部門總經(jīng)理)》、附件八《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理)》，進(jìn)行上級(jí)評(píng)述;3、公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的述職報(bào)告、部門工作總結(jié)，以及《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人表》(附件六、附件八)得分情況，進(jìn)行書面評(píng)述;4、填寫《國(guó)盛證券員工考核評(píng)定總結(jié)表》(附件十一);5、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定最終考核結(jié)果;6、考核領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)人員將考核結(jié)果通知被考核人。第七條考核評(píng)分(一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、合格(c)、基本合格(d)、不合格(e)五個(gè)等次。(二)部門考核、員工考核結(jié)果的等次劃分：考評(píng)總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a)、80分(含)至90分為良好(b)、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d)、60分以下為不合格(e)。(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過(guò)10%。第八條考核結(jié)果與反饋被考核部門或個(gè)人如果對(duì)考核結(jié)果有異議，可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在三日內(nèi)給出回復(fù)意見。上級(jí)主管對(duì)下級(jí)被考核部門及個(gè)人有解釋、溝通考核結(jié)果的義務(wù)，同時(shí)要針對(duì)考核結(jié)果與被考核相關(guān)人員進(jìn)行面談，幫助被考核部門及相關(guān)人員提出目標(biāo)步聚、改進(jìn)工作的建議。對(duì)部門員工的溝通面談?dòng)稍摬块T總經(jīng)理實(shí)施;對(duì)部門總經(jīng)理的溝通面談工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施。第九條考核結(jié)果的使用(一)部門考核結(jié)果作為年終績(jī)效薪酬分配的依據(jù)，對(duì)績(jī)效表現(xiàn)出色的部門進(jìn)行褒獎(jiǎng)以鼓勵(lì)進(jìn)步，對(duì)表現(xiàn)欠佳的部門進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)。(二)根據(jù)員工的考核結(jié)果確定被考核員工年終績(jī)效薪酬，并作為晉升、降職、調(diào)職、離職等異動(dòng)情況的依據(jù)。1、被考核人被評(píng)定為優(yōu)秀的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)(技術(shù)序列等級(jí))的資格;2、被考核人被評(píng)定為合格以上等次的，方可推薦參加各類專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)進(jìn)修;3、被考核人被評(píng)定為基本合格的，取消上一年度年終績(jī)效薪酬分配，并于下一年度予以調(diào)整崗位;4、被考核人被評(píng)定為不合格的，取消上一年度年終績(jī)效薪酬分配，并于下一年度予以降職、調(diào)整崗位或解聘;5、若被考核人連續(xù)兩年被評(píng)為基本合格的，以不合格者處理。第十條考核保密及檔案管理(一)考核結(jié)果只對(duì)同部門考核者、被考核者公開。(二)任何人不得將考核結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。(三)考核結(jié)果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理，并將個(gè)人的考核結(jié)果存入員工個(gè)人檔案。(四)營(yíng)業(yè)部考核結(jié)果檔案由營(yíng)業(yè)部統(tǒng)一管理，考核結(jié)果報(bào)人力資源總部備案。第十一條本辦法由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。第一章總則第一條為準(zhǔn)確衡量各單位、部門工作業(yè)績(jī)，科學(xué)評(píng)價(jià)員工崗位效能，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條績(jī)效考核與管理原則：(一)客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)被考核單位、部門做出恰如其分的評(píng)價(jià)。(二)注重工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t。在對(duì)被考核單位、部門的目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌?三)民主公開的原則。公司將考核目的、時(shí)間、內(nèi)容、指標(biāo)體系、考核形式等相匹配并將其公布于眾，并將考核結(jié)果通知被考核人。(四)全面考核、綜合評(píng)定的原則。采取被考核單位(部門)自查、日?？己藶橹鞯刃问较嘟Y(jié)合，以定量考核為主，定性考核為輔。(五)與薪酬分配掛鉤原則?？伎?jī)結(jié)果作為權(quán)衡被考核單位工作業(yè)績(jī)的主要因素，在薪酬分配、職務(wù)晉升、個(gè)人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來(lái)，更好地提高工作效率和效果。第三條考核依據(jù)：以被考核單位的崗位職責(zé)、績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)完成情況以及日常考核檔案為依據(jù)。第四條適用范圍：本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工。第二章績(jī)效考核組織形式第五條公司成立考核委員會(huì)，由公司高層管理人員組成，其主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定公司年度績(jī)效目標(biāo)管理體系，審核、審批考核計(jì)劃和方案，解決、仲裁考核中的一些重大問(wèn)題，審定公司季度、年度考核結(jié)果。第六條考核委員會(huì)下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，其主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施;2、制定公司考核計(jì)劃和方案;3、負(fù)責(zé)考核前的培訓(xùn)工作;4、指導(dǎo)各單位(部門)的績(jī)效考核工作;5、仲裁考核中的一般問(wèn)題;6、協(xié)調(diào)與督察各單位的考核工作。第七條組織形式及考核方式：公司采取二級(jí)考核形式組織考核，即考核分為兩個(gè)層次，每一層次均從其工作流程、服務(wù)對(duì)象的角度進(jìn)行：(一)單位(部門)的考核：質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)按季度對(duì)各單位(部門)進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容以業(yè)績(jī)考核為主，以目標(biāo)管理結(jié)合kpi指標(biāo)進(jìn)行考核，部門的績(jī)效就是部門(單位)負(fù)責(zé)人的績(jī)效。(二)員工的考核：即各單位(部門)負(fù)責(zé)人按月度對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)各崗位員工進(jìn)行考核，考核主要運(yùn)用目標(biāo)管理方法，定量與定性相結(jié)合。其考核方案和考核結(jié)果由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。(三)考核方式：考核實(shí)行機(jī)關(guān)部門和基層單位互動(dòng)式檢查，由質(zhì)量管理辦公室組織考核專班對(duì)各基層單位進(jìn)行檢查考核，并組織基層單位有關(guān)人員對(duì)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行檢查考核。第八條考核權(quán)限設(shè)定：(一)考核準(zhǔn)備：質(zhì)量管理辦公室在每次考核之前，確定考核具體時(shí)間，準(zhǔn)備考核所需要的考核評(píng)價(jià)表格，收集、整理考核所需信息，并組織、跟蹤整個(gè)考核過(guò)程。(二)考核權(quán)限設(shè)定：1、對(duì)單位(部門)的考核：由公司質(zhì)量管理辦公室依據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行考核，并根據(jù)績(jī)效狀況，確定下一階段的改善措施。2、對(duì)單位(部門)負(fù)責(zé)人的考核：由公司考核委員會(huì)依據(jù)所屬單位(部門)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行考核，研究決定最后考核結(jié)果。3、對(duì)員工的考核：?jiǎn)T工考核分初步核、復(fù)核：?jiǎn)T工的所屬單位(部門)對(duì)其進(jìn)行初步考核，并給出考核結(jié)果;質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。員工考核標(biāo)準(zhǔn)、考核形式由單位(部門)自行制定，報(bào)質(zhì)量管理辦公室審定。第九條績(jī)效考核的周期：(一)月度考核：每月進(jìn)行一次員工業(yè)績(jī)考核，其考核時(shí)間為：每月1～4日為對(duì)上月業(yè)績(jī)考核時(shí)間，并確定員工下月考核指標(biāo);每月5日為考核結(jié)果的上報(bào)時(shí)間(節(jié)假日順延)。(二)季度考核：每季度進(jìn)行一次單位(部門)業(yè)績(jī)考核，其考核時(shí)間為：下一季度第一個(gè)月7號(hào)以前為上季度業(yè)績(jī)考核時(shí)間，下一季度第一個(gè)月10日前為考核結(jié)果上報(bào)時(shí)間。(三)年度考核：每個(gè)年度進(jìn)行一次綜合考核，包括業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力考核，其考核時(shí)間為：1、每年度12月25日至下年度1月14日為考核時(shí)間，并確定下年度工作目標(biāo)和考核指標(biāo);2、每年1月15日為上年度綜合考核結(jié)果的上報(bào)時(shí)間;3、每年1月16日至20日為年度考評(píng)統(tǒng)計(jì)分析與結(jié)果運(yùn)用時(shí)間。第三章績(jī)效考核等級(jí)第十條考核等級(jí)：月度、季度考核：實(shí)行百分制考核。(一)單位(部門)季度考核分為a、b、c三檔，其中單位a檔4名，b檔6名，c檔4名;部門a檔3名，b檔3名，c檔2名。(二)考核中凡有下列情況之一者，單位(部門)不能定為a檔：1、單位(部門)員工發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，給公司利益和聲譽(yù)造成影響或損失的;2、因發(fā)生重大安全責(zé)任事故造成較大損失的;3、因發(fā)生計(jì)劃外生育或其它重大事項(xiàng)的。第十一條考評(píng)程序：(一)單位(部門)季度考評(píng)程序1、質(zhì)量管理辦公室主要以日常抽查形式對(duì)各單位進(jìn)行檢查，建立考核檔案;并組織各單位人員對(duì)各部門進(jìn)行集中檢查，匯總檢查考核情況;2、單位(部門)每季度末向質(zhì)量管理辦公室提交自查報(bào)告;3、質(zhì)量管理辦公室審議單位(部門)自查報(bào)告，并匯總考核檔案收集的信息，出具考核結(jié)果;4、公司考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理辦公室出具的考核結(jié)果進(jìn)行審定;5、公布考核結(jié)果。(二)員工月度考評(píng)程序單位(部門)負(fù)責(zé)制定對(duì)員工進(jìn)行考核的程序，考核結(jié)束后將考評(píng)結(jié)果匯總到公司質(zhì)量管理辦公室。第十二條考核辦法：查詢記錄法、書面報(bào)告法、重大事件法、平時(shí)抽查法等。第四章考評(píng)結(jié)果與激勵(lì)政策第十三條績(jī)效工資：根據(jù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，確定部門(單位)和個(gè)人績(jī)效工資，具體計(jì)算方法按公司薪酬管理制度執(zhí)行。第十四條其他激勵(lì)：主要適用于年終考評(píng)，方式有：(一)發(fā)放獎(jiǎng)金：連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為a檔的單位(部門)年底作為先進(jìn)集體進(jìn)行表彰，并一次性發(fā)放獎(jiǎng)金;年終被評(píng)為a級(jí)的員工，公司一次性給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。(二)培訓(xùn)：根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位(部門)員工培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整;(三)晉升：連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為a檔的單位(部門)負(fù)責(zé)人和年終被評(píng)為a級(jí)的員工，公司在職務(wù)晉升方面給予優(yōu)先考慮。第十五條懲處：對(duì)連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為c檔的單位(部門)，其主要負(fù)責(zé)人將給予一年內(nèi)降半級(jí)薪酬處理，并由考核委員會(huì)決定是否繼續(xù)在原崗位上予以留用。第五章考評(píng)管理第十六條公司質(zhì)量管理辦公室制定和下達(dá)有關(guān)考核計(jì)劃及跟蹤考核進(jìn)度。第十七條各單位(部門)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工月度和年度考核工作。第十八條考核職責(zé)：(一)考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量辦公室提交的考核結(jié)果進(jìn)行審核，確定最終考核結(jié)果;(二)質(zhì)量管理辦公室組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)考核工作;(三)各單位(部門)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位(部門)員工績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效考核，提出考核結(jié)果意見，制定績(jī)效改進(jìn)措施。第十九條績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)人對(duì)員工考核中未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，為員工績(jī)效改進(jìn)提供幫助，并跟蹤檢查改進(jìn)效果。第二十條各部門應(yīng)建立考評(píng)管理記錄，并完善其檔案。第二十一條質(zhì)量管理辦公室匯總、登記考評(píng)結(jié)果，建立考評(píng)檔案。第六章附則第二十三條本辦法經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)、公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十四條本辦法由公司考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本辦法修訂或部分條款修訂時(shí)，必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。福利管理規(guī)定篇10第一章總則第一條為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)免受火災(zāi)危害。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。第二條倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。倉(cāng)庫(kù)消防安全由本單位及其上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。第三條本規(guī)則由縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督。第四條本規(guī)則適用于國(guó)家、集體和個(gè)體經(jīng)營(yíng)的儲(chǔ)存物品的各類倉(cāng)庫(kù)、堆棧、貨場(chǎng)。儲(chǔ)存火藥、炸藥、火工品和軍工物資的倉(cāng)庫(kù)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章組織管理第五條新建、擴(kuò)建和改建的倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)計(jì)，要符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。倉(cāng)庫(kù)竣工時(shí)，其主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同公安消防監(jiān)督等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。第六條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)人為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。第七條倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人負(fù)有下列職責(zé)：一、組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級(jí)部署的消防工作;二、組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度，落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制;三、組織對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高職工的安全素質(zhì);四、組織開展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患;五、領(lǐng)導(dǎo)專職、義務(wù)消防隊(duì)組織和專職、兼職消防人員，制定滅火應(yīng)急方案，組織撲救火災(zāi);六、定期總結(jié)消防安全工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。第八條國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、專業(yè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)配備專職消防干部;其他倉(cāng)庫(kù)可以根據(jù)需要配備專職或兼職消防人員。第九條國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、專業(yè)倉(cāng)庫(kù)和火災(zāi)危險(xiǎn)性大、距公安消防隊(duì)較遠(yuǎn)的其他大型倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建立專職消防隊(duì)。第十條各類倉(cāng)庫(kù)都應(yīng)當(dāng)建立義務(wù)消防組織，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展自防自救工作。第十一條倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人的確定和變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)備案;專職消防干部、人員和專職消防隊(duì)長(zhǎng)的配備與更換，應(yīng)當(dāng)征求當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的意見。第十二條倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。第十三條對(duì)倉(cāng)庫(kù)新職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。第十四條倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度，帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查，督促落實(shí)。第三章儲(chǔ)存管理第十五條依據(jù)國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定，按照倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)程度分為甲、乙、丙、丁、戊五類(詳見附表)。第十六條露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。堆場(chǎng)的總儲(chǔ)量以及與建筑物等之間的防火距離，必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。第十七條甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。必須露天存放時(shí)，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。第十八條庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米，主要通道的寬度不小于二米。第十九條甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫(kù)儲(chǔ)存，并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。第二十條易自燃或者遇水分解的物品，必須在溫度較低、通風(fēng)良好和空氣干燥的場(chǎng)所儲(chǔ)存，并安裝專用儀器定時(shí)檢測(cè)，嚴(yán)格控制濕度與溫度。第二十一條物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定無(wú)火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫(kù)。第二十二條甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。第二十三條使用過(guò)的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn)，定期處理。第二十四條庫(kù)房?jī)?nèi)因物品防凍必須采暖時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用水暖，其散熱器、供暖管道與儲(chǔ)存物品的距離不小于零點(diǎn)三米。第二十五條甲、乙類物品庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室。其他庫(kù)房必需設(shè)辦公室時(shí)，可以貼鄰庫(kù)房一角設(shè)臵無(wú)孔洞的一、二級(jí)耐火等級(jí)的建筑，其門窗直通庫(kù)外，具體實(shí)施，應(yīng)征得當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的同意。第二十六條儲(chǔ)存甲、乙、丙類物品的庫(kù)房布局、儲(chǔ)存類別不得擅自改變。如確需改變的，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)同意。第四章裝卸管理第二十七條進(jìn)入庫(kù)區(qū)的所有機(jī)動(dòng)車輛，必須安裝防火罩。第二十八條蒸汽機(jī)車駛?cè)霂?kù)區(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)閉灰箱和送風(fēng)器，并不得在庫(kù)區(qū)清爐。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。第二十九條汽車、拖拉機(jī)不準(zhǔn)進(jìn)入甲、乙、丙類物品庫(kù)房。第三十條進(jìn)入甲、乙類物品庫(kù)房的電瓶車、鏟車必須是防爆型的;進(jìn)入丙類物品庫(kù)房的電瓶車、鏟車，必須裝有防止火花濺出的安全裝臵。第三十一條各種機(jī)動(dòng)車輛裝卸物品后，不準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、貨場(chǎng)內(nèi)停放和修理。第三十二條庫(kù)區(qū)內(nèi)不得搭建臨時(shí)建筑和構(gòu)筑物。因裝卸作業(yè)確需搭建時(shí)，必須經(jīng)單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。第三十三條裝卸甲、乙類物品時(shí)，操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒臵。對(duì)易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施。第三十四條庫(kù)房?jī)?nèi)固定的吊裝設(shè)備需要維修時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取防火安全措施，經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。第三十五條裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，方可離人。第五章電器管理第三十六條倉(cāng)庫(kù)的電氣裝臵必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。第三十七條甲、乙類物品庫(kù)房和丙類液體庫(kù)房的電氣裝臵，必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣安全規(guī)定。第三十八條儲(chǔ)存丙類固體物品的庫(kù)房，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過(guò)六十瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。當(dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。第三十九條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)臵移動(dòng)式照明燈具。照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米。第四十條庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。第四十一條庫(kù)區(qū)的每個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開關(guān)箱，保管人員離庫(kù)時(shí)，必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝臵。第四十二條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。第四十三條倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放物品。對(duì)提升、碼垛等機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位，要設(shè)臵防護(hù)罩。第四十四條倉(cāng)庫(kù)必須按照國(guó)家有關(guān)防雷設(shè)計(jì)安裝規(guī)范的規(guī)定，設(shè)臵防雷裝臵，并定期檢測(cè)，保證有效。第四十五條倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備，必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。第六章火源管理第四十六條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)臵醒目的防火標(biāo)志。進(jìn)入甲、乙類物品庫(kù)區(qū)的人員，必須登記，并交出攜帶的火種。第四十七條庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火。庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。第四十八條庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖。在庫(kù)區(qū)使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第四十九條防火負(fù)責(zé)人在審批火爐的使用地點(diǎn)時(shí)，必須根據(jù)儲(chǔ)存物品的分類，按照有關(guān)防火間距的規(guī)定審批，并制定防火安全管理制度，落實(shí)到人。第五十條庫(kù)區(qū)以及周圍五十米內(nèi)，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。第七章消防設(shè)施和器材管理第五十一條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)臵、配備消防設(shè)施和器材。第五十二條消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)臵在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。第五十三條倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添臵，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。第五十四條甲、乙、丙類物品國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)、專業(yè)性倉(cāng)庫(kù)以及其他大型物資倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定安裝相應(yīng)的報(bào)警裝臵，附近有公安消防隊(duì)的宜設(shè)臵與其直通的報(bào)警電話。第五十五條對(duì)消防水池、消火栓、滅火器等消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，保持完整好用。地處寒區(qū)的倉(cāng)庫(kù)，寒冷季節(jié)要采取防凍措施。第五十六條庫(kù)區(qū)的消防車道和倉(cāng)庫(kù)的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴(yán)禁堆放物品。第八章獎(jiǎng)懲第五十七條倉(cāng)庫(kù)消防工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，由公安機(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門或者本單位給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第五十八條對(duì)違反本規(guī)則的單位和人員，國(guó)家法規(guī)有規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法規(guī)予以處罰;國(guó)家法規(guī)沒有規(guī)定的，可以按照地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行處罰;觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第九章附則第五十九條儲(chǔ)存丁、戊類物品的庫(kù)房或露天堆棧、貨場(chǎng)，執(zhí)行本規(guī)則時(shí)，在確保安全并征得當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)同意的情況下，可以適當(dāng)放寬。第六十條鐵路車站、交通港口碼頭等晝夜作業(yè)的中轉(zhuǎn)性倉(cāng)庫(kù)，可以按照本規(guī)則的原則要求，由鐵路、交通等部門自行制定管理辦法。第六十一條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院有關(guān)部、委根據(jù)本規(guī)則制訂的具體管理辦法，應(yīng)當(dāng)送公安部備案。第六十二條本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。一九八0年八月一日經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)、同年八月十五日公安部公布施行的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》即行廢止。附表：生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類生產(chǎn)類別火災(zāi)危險(xiǎn)性的特征甲使用或產(chǎn)生下列物質(zhì)：1、閃點(diǎn)28℃的易燃液體2、爆炸下限10%的可燃?xì)怏w3、常溫下能自行分解或在空氣中氧化即能導(dǎo)致迅速自燃或爆炸的物質(zhì)4、常溫下受到水或空氣中水蒸氣的作用，能產(chǎn)生可燃?xì)怏w并引起燃燒或爆炸的物質(zhì)5、遇酸、受熱、撞擊、摩擦以及遇有機(jī)物或硫磺等易燃的無(wú)機(jī)物，極易引起燃燒或爆炸的強(qiáng)氧化劑6、受撞擊、摩擦或與氧化劑、有機(jī)物接觸時(shí)能引起燃燒或爆炸的物質(zhì)7、在壓力容器內(nèi)物質(zhì)本身溫度超過(guò)自燃點(diǎn)的生產(chǎn)乙使用或產(chǎn)生下列物質(zhì)：1、閃點(diǎn)28℃至60℃的易燃、可燃液體2、爆炸下限10%的可燃?xì)怏w3、助燃?xì)怏w和不屬于甲類的氧化劑4、不屬于甲類的化學(xué)易燃危險(xiǎn)固體5、生產(chǎn)中排出浮游狀態(tài)的可燃纖維或粉塵，并能與空氣形成爆炸性混合物者丙使用或產(chǎn)生下列物質(zhì)：福利管理規(guī)定篇11為規(guī)范貨運(yùn)電梯質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察工作，確保電梯的安全有序使用，制定本規(guī)定;1.轎廂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁運(yùn)送易燃易爆危險(xiǎn)品。2.上下物品時(shí)，嚴(yán)禁用木棍頂啟轎廂門，不得在轎廂內(nèi)拖拉，物品不得超重超長(zhǎng)，不得碰擊擠靠、劃傷轎廂;任何損壞之修復(fù)費(fèi)用均由申請(qǐng)使用方負(fù)責(zé)賠付。3.貨梯運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)使用轎廂內(nèi)電話及時(shí)與監(jiān)控室取得聯(lián)系，嚴(yán)禁自行采取措施。4.貨梯使用完畢，使用申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔并及時(shí)通知管理處。5.顧客、廠家人員、家電營(yíng)業(yè)員空手、小件等均不得乘坐。服從物業(yè)電梯工和安護(hù)員的指揮，對(duì)違規(guī)不聽勸阻的，物業(yè)人員有權(quán)制止其使用貨梯。6.優(yōu)先照顧殘疾人士乘坐。7.嚴(yán)禁生、熟食品無(wú)包裝和臟水、油污等污染電梯轎廂。8.嚴(yán)禁超高，超載貨物強(qiáng)行運(yùn)輸，嚴(yán)禁建筑垃圾無(wú)包扎、散狀運(yùn)輸。9.對(duì)違規(guī)者，有權(quán)記下工號(hào)牌、廠家名稱等報(bào)相關(guān)部門處罰。10.對(duì)于進(jìn)出六樓以上的人員，電梯工有權(quán)問(wèn)清并請(qǐng)外來(lái)人員出示相關(guān)證件并確認(rèn)其所去的樓層及樓座號(hào)。11.貨梯使用時(shí)間：商場(chǎng)：上午9：00-11：15下午1：30營(yíng)業(yè)結(jié)束寫字樓：上午7：00-18：30大宗貨物出入需辦理進(jìn)出證時(shí)間另行約定餐廳：上午9：00-10：30下午15：3016：00福利管理規(guī)定篇121、臨時(shí)進(jìn)出_大院的機(jī)動(dòng)車必須取臨時(shí)通行卡和退卡通過(guò)。本大院不贊成停車過(guò)夜，若過(guò)夜，則收占地費(fèi)，小車每夜10元，大車、中(大)巴、小四輪、農(nóng)用車等不得在本大院內(nèi)停車過(guò)夜。2、經(jīng)認(rèn)可房產(chǎn)現(xiàn)居住于本大院的住戶，凡擁有私家車的，可購(gòu)藍(lán)牙卡，此卡持于車上，控制門將自動(dòng)放行，僅限于一車一卡，每卡70元，丟失者重買;未經(jīng)認(rèn)可同意房產(chǎn)而個(gè)人擅自交易住房的住戶，不得購(gòu)買藍(lán)牙卡。3、本_辦公樓前的車位作為辦公用車專用車位，1&3棟樓辦公室前不得停放車輛，私家車統(tǒng)一停放到5&7棟住宿樓后、8&9棟住宿樓前，否則，后果自負(fù)。4、所有停放于本大院的車輛，受損或被盜，概不負(fù)責(zé)。本規(guī)定自20__年5月10日起實(shí)行。福利管理規(guī)定篇13一、為加強(qiáng)考勤管理制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，制定本制度。二、員工必須嚴(yán)格遵守分公司工作作息時(shí)間，在上午上、下班，下午上、下班時(shí)自覺打卡，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。三、員工在雙休日、節(jié)假日、工作時(shí)間以外自行加班的，不用打卡。四、員工每次打卡須得到考勤機(jī)確認(rèn)有效。人力部統(tǒng)計(jì)以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn)，出現(xiàn)以下幾種情況的處理方式為：1、上班時(shí)打卡，下班時(shí)不打卡的，按照早退處理;2、上班時(shí)不打卡，下班時(shí)打卡的，按照遲到處理;3、上下班均不打卡的，按照曠工處理。五、經(jīng)多次打卡考勤機(jī)不予確認(rèn)者，須在本班次內(nèi)及時(shí)通知人力部重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應(yīng)在班次內(nèi)向人力部辦理核銷登記。工作人員不主動(dòng)向辦公室打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。六、員工因病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假等原因不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，由人力部根據(jù)本人的請(qǐng)假條辦理核銷登記。工作人員事先未向人力部遞交請(qǐng)假條的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。七、員工因下列情況之一，不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，由員工本人于當(dāng)天或次日持部門負(fù)責(zé)人簽批的《因工缺勤記錄核銷登記表》向人力部辦理核銷登記。未及時(shí)辦理核銷登記的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：1、因公出差的;2、需連續(xù)在外工作，不能到單位打卡的;3、確因工作需要，上班前需直接外出開會(huì)、辦事的;4、上班后外出辦事、下班時(shí)不能按時(shí)返回的。各部門負(fù)責(zé)人有上述情況者，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批《核銷登記表》，并由本人負(fù)責(zé)向人力部辦理核銷登記。各部門負(fù)責(zé)人或員工在形成上述事實(shí)之前，應(yīng)分別征得公司分管領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)同意，事后一概不認(rèn)。八、員工個(gè)人考勤記錄由人力部負(fù)責(zé)定期公布，干部職工有異議的，可以到人力部查詢。九、本制度與《分公司員工考勤與休假管理制度》配套使用，考勤結(jié)果運(yùn)用于員工當(dāng)月績(jī)效，并作為員工工作評(píng)價(jià)、人員進(jìn)退的重要依據(jù)，具體考核如下：(1)每遲到、早退一次，扣除本人當(dāng)月績(jī)效工資的20元一月內(nèi)累計(jì)遲到、早退4次以上的，按分公司待崗管理辦法實(shí)行待崗;(2)曠工期間扣發(fā)工資。每曠工半天，扣除本人當(dāng)月績(jī)效工資的100元;當(dāng)月連續(xù)曠工2天及以上，累計(jì)曠工4天，扣除本人全月績(jī)效工資;曠工期間，同時(shí)按其日均工資標(biāo)準(zhǔn)扣除其基本工資;(3)員工無(wú)正當(dāng)理由曠工，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)三天(含三天)，或者一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)五天(含五天)，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)十天的(含十天)，屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同。采取惡意停工1天及以上或一年內(nèi)累計(jì)惡意停工3天及以上的，解除勞動(dòng)關(guān)系，并承擔(dān)由此給企業(yè)造成的損失。十、為了維護(hù)分公司的整體形象，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，員工要樹立大局意識(shí)，自覺遵守考勤打卡管理制度，不得出現(xiàn)有損于團(tuán)隊(duì)的言論和行為。員工出現(xiàn)無(wú)理取鬧，與考勤管理人員爭(zhēng)執(zhí)的，或各級(jí)管理人員營(yíng)私舞弊的，給予通報(bào)批評(píng)，造成不良影響的，按照分公司有關(guān)規(guī)定處理。十一、分公司外包人員考勤登記，參照本制度執(zhí)行。十二、本制度于20__年3月1日起執(zhí)行。福利管理規(guī)定篇14一、食堂按學(xué)院規(guī)定時(shí)間供應(yīng)飯菜，用餐者須按時(shí)就餐，不得提前在窗口聚集起哄。二、遵守餐廳秩序，購(gòu)買飯菜應(yīng)當(dāng)依次排隊(duì)，嚴(yán)禁插隊(duì)，每人每次限購(gòu)兩份。如發(fā)生糾紛，應(yīng)當(dāng)服從糾察和有關(guān)人員調(diào)解。三、用餐者應(yīng)當(dāng)以節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥，愛惜糧食，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，吃剩的飯菜和殘?jiān)葢?yīng)當(dāng)?shù)谷脬锼皟?nèi)，不得亂扔亂倒。四、用餐者須愛護(hù)公共設(shè)施，愛護(hù)購(gòu)餐憑證，保持整潔。嚴(yán)禁撬他人的飯格子，不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)進(jìn)行球類、溜冰或者其他體育活動(dòng)，嚴(yán)禁在餐廳內(nèi)猜拳行令、砸酒瓶。五、尊重服務(wù)人員、糾察人員，服從管理，不得無(wú)理取鬧。六、外來(lái)人員來(lái)本院食堂用餐，必須經(jīng)飲食服務(wù)中心同意，并收取搭伙費(fèi)，本院人員不得為外來(lái)人員代購(gòu)購(gòu)餐憑證。七、未經(jīng)食堂管理人員同意，任何人不得隨意進(jìn)入餐廳擺攤或者進(jìn)行其他經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。八、違反本規(guī)定者，視情節(jié)輕重予以批評(píng)教育或紀(jì)律處分。九、本規(guī)定由學(xué)生生活管理處負(fù)責(zé)解釋。十、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。福利管理規(guī)定篇15為了落實(shí)學(xué)校頒發(fā)的關(guān)于規(guī)范使用空調(diào)的通知，本著合理、安全、節(jié)能地管理與使用好空調(diào)，延長(zhǎng)空調(diào)機(jī)的使用壽命的指導(dǎo)思想，特對(duì)學(xué)生宿舍空調(diào)的使用與管理作出如下規(guī)定。一、學(xué)生宿舍內(nèi)空調(diào)安裝的目的是為解決在夏季特別炎熱時(shí)，啟動(dòng)空調(diào)確保同學(xué)們晚上有較好睡眠質(zhì)量。二、空調(diào)的開放、使用時(shí)的溫度設(shè)置必須嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁任何人以其它方式擅自改變。氣溫達(dá)到30℃以上才開空調(diào)，溫度設(shè)置定為24℃~28℃之間，風(fēng)葉一律向上，使用空調(diào)時(shí)必須關(guān)閉門窗，拉嚴(yán)窗簾，晚上要定時(shí)關(guān)機(jī)。初中生活處空調(diào)使用時(shí)間規(guī)定：修。八、人為損壞空調(diào)或空調(diào)附屬設(shè)施應(yīng)追究相應(yīng)的賠償責(zé)任，并視其情節(jié)輕重予以相應(yīng)紀(jì)律處分。九、生活老師應(yīng)按學(xué)校兩個(gè)統(tǒng)一的要求(統(tǒng)一設(shè)定，統(tǒng)一開關(guān))加強(qiáng)空調(diào)的使用與管理，同時(shí)還要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行空調(diào)管理與保養(yǎng)常識(shí)的教育。十、生活處要嚴(yán)格督促檢查空調(diào)的使用與管理情況，嚴(yán)格落實(shí)人走機(jī)關(guān)，節(jié)假日留校學(xué)生集中住宿統(tǒng)一開關(guān)空調(diào)，嚴(yán)禁空房開機(jī)、陰雨天開機(jī)等制度。同時(shí)還要督查各宿舍的開窗通風(fēng)、清曬被褥和衛(wèi)生清掃等情況，保證學(xué)生有一個(gè)安全、舒適、衛(wèi)生的休息環(huán)境。福利管理規(guī)定篇16節(jié)約用紙是現(xiàn)代企業(yè)文化中重要的一部分。為保證公司員工正常辦公，合理使用紙張，防止浪費(fèi)節(jié)約開支，特制定本管理規(guī)定。1、提倡推行無(wú)紙化辦公盡量使用電子文件。能夠用電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞，比如電子郵件、QQ群，微信群等，減少紙張的用量。內(nèi)部流通的文件材料通過(guò)電子版?zhèn)鏖?，減少用紙文件的印制數(shù)量。文件未形成正式文書前，修改過(guò)程提倡以電子版形式流轉(zhuǎn)。上述外的其他各類材料、資料盡量通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載閱讀。2、提高辦公用紙的利用率含有單位保密或部門重要信息的紙張，需要存檔的文件，按規(guī)定統(tǒng)一存檔。不需要存檔的，內(nèi)部充分利用后自行粉碎。每件辦公室設(shè)置空紙箱，用以放置雙面使用過(guò)的廢紙。每季度的最后一天，統(tǒng)一交由綜合管理部辦公室，集中進(jìn)行粉碎處理。3、辦公用紙的領(lǐng)用4、辦公用紙的保管耗和領(lǐng)用情況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)和發(fā)放計(jì)劃。辦公室須在每季度的最后一周，將紙張的采購(gòu)和領(lǐng)用情況表上報(bào)給總經(jīng)理。本制度自規(guī)定之日起實(shí)施.附件附件一：《辦公紙張領(lǐng)用登記表》附件二：《辦公紙張部門配額表》福利管理規(guī)定篇171、叉車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車前檢查的規(guī)定：確認(rèn)機(jī)油、水位、傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)及儀表讀數(shù)正常，方能作業(yè);如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交維修廠處理。2、由于叉車司機(jī)，不按公司叉車保養(yǎng)、使用規(guī)定，造成的車輛維修費(fèi)，由叉車司機(jī)承擔(dān)50%，并罰款100元/次。3、叉車水箱開鍋，必須待水溫冷卻后，方可開蓋加水，避免開水燒傷。4、叉車司機(jī)必須了解公司路況，在行駛過(guò)程中遇到通道、路口、拐彎、下坡、掉頭時(shí)，應(yīng)立即減速，并注意避讓來(lái)往行人、車輛。5、為保證安全，禁止叉車在園區(qū)內(nèi)高速行駛;經(jīng)勸阻無(wú)效者，管理者有權(quán)進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)禁在叉車加油、檢查蓄電池的時(shí)候吸煙，違者罰款100元/次。7、叉車行駛時(shí)，除駕駛室外，任何部位不得承載人員，如發(fā)現(xiàn)上述情況，罰款100元/次。8、嚴(yán)禁穿拖鞋駕車;嚴(yán)禁酒后駕車，否則，造成的一切后果由駕駛員承擔(dān)，如發(fā)現(xiàn)上述情況罰款100元/次，二次免職。9、不得超載作業(yè)，駕駛員應(yīng)在叉貨前，核實(shí)貨物重量(特別是異形貨物)，如超出叉車荷載重量，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，否則造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。10、未經(jīng)部門主管副總批準(zhǔn)，不得將叉車借予他人使用，違者雙方各罰款100元/次。11、非工作需要，不得將叉車駛出作業(yè)區(qū)域，違者罰款100元/次。福利管理規(guī)定篇18手機(jī)是科技進(jìn)步的產(chǎn)物，是社會(huì)文明的標(biāo)志。然而，由于部分手機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳播不良和低俗信息，學(xué)生在校園內(nèi)使用手機(jī)的弊端已顯得十分突出，影響了正常教育教學(xué)秩序，損害了學(xué)生身心健康。為維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，督促學(xué)生科學(xué)使用手機(jī)，特制定本規(guī)定。第一條學(xué)校原則上不允許學(xué)生在校園內(nèi)攜帶、使用手機(jī)。確因特殊情況需要將手機(jī)帶進(jìn)校園的，必須履行相關(guān)手續(xù)并符合以下規(guī)定。第二條手續(xù)辦理與承諾1.學(xué)生提出申請(qǐng)，填寫申請(qǐng)表，家長(zhǎng)簽字同意，報(bào)班主任登記。2.承諾遵守本規(guī)定的各項(xiàng)條款，文明使用。3.承諾學(xué)生自行妥善保管手機(jī)，因保管不善造成手機(jī)丟失或損壞，由學(xué)生本人自行負(fù)責(zé)。4.學(xué)生在校違規(guī)使用手機(jī)所引發(fā)的一切不良后果由學(xué)生本人及家長(zhǎng)承擔(dān)。第三條使用規(guī)定1.不在教學(xué)時(shí)間(早讀、正課、晚自習(xí))內(nèi)使用手機(jī)。2.不在教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、閱覽室等教學(xué)場(chǎng)所內(nèi)使用手機(jī)。3.熄燈就寢后不使用手機(jī)。4.考試過(guò)程中不攜帶、不使用手機(jī)。若因未留意而攜帶手機(jī)，應(yīng)主動(dòng)交監(jiān)考教師。5.在教學(xué)時(shí)間內(nèi)、教學(xué)區(qū)域內(nèi)、熄燈就寢后關(guān)閉手機(jī)。6.僅限于使用手機(jī)的通訊功能，不得利用手機(jī)聊天、接收或傳播不良信息、考試作弊等。7.家長(zhǎng)因重要緊急事項(xiàng)聯(lián)系學(xué)生，必須在學(xué)生休息時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。教學(xué)時(shí)間內(nèi)、熄燈就寢后，可與班主任或宿舍管理員聯(lián)系。8.學(xué)生手機(jī)號(hào)應(yīng)在班主任處準(zhǔn)確登記。第四條檢查1.學(xué)校各處室干部、班主任、任課教師、宿舍管理員、學(xué)生會(huì)團(tuán)委會(huì)干部有權(quán)檢查學(xué)生使用手機(jī)的情況，并采取相應(yīng)措施。2.學(xué)校各處室干部、班主任有權(quán)在教學(xué)時(shí)間內(nèi)、熄燈就寢后抽查學(xué)生手機(jī)狀態(tài)，并采取相應(yīng)措施。第五條違反本規(guī)定的處理辦法1.違反本規(guī)定的，第一次由班主任批評(píng)教育，并通報(bào)家長(zhǎng);第二次政教處進(jìn)行全校通報(bào)批評(píng)，手機(jī)由家長(zhǎng)領(lǐng)回，重新申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)后方可攜帶使用;第三次給予警告及以上紀(jì)律處分，當(dāng)學(xué)期內(nèi)不得重新申請(qǐng)使用。2.考試過(guò)程中攜帶或使用手機(jī)，按作弊對(duì)待，依據(jù)我?！秾W(xué)生違