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第期中總結表彰大會領導代表發(fā)言稿范文3篇

期中總結表彰大會領導發(fā)言稿1尊敬的許總、__何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

這天,公司在__酒店召開2024年度年終總結表彰大會,總結已經(jīng)過去的2024年,布置2024年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預祝年會圓滿成功!

回顧已經(jīng)過去的2024年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家個性辛苦的一年!下方,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。

一、2024年所做的主要工作

去年,我主要作了以下幾項工作:

(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員峰到達了將近_人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的作法,做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的_多人。其中減的最多的是綜合管理部,從_人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少,事情并沒有減少的狀況下,總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周_、人力資源主管董_、車管王_和閆_、企劃曾_等,他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現(xiàn)了銷售_臺_多萬元,其中銷售挖掘機_臺近_萬元,裝載機_臺近_萬元、道機_臺近_萬元、推土機_臺_多萬元;全年我只直銷了_臺裝載機_多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時刻,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,就應回款_萬元,已經(jīng)回款_萬元,逾期款_萬元,總體回款率是63。1%。

二、存在的主要問題:

回顧2024年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進行了歸納,主要有以下幾個方面:

一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負擔比較大,心浮氣躁的事情比較多,因此公司領導和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多,更出現(xiàn)了一些本不就應出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,思考人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際狀況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售潛質(zhì)不強,跑市場的針對性不夠,用人不當,造成了銷售一向沒有到達理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負職責,也對大連租房房價過高負有必須的職責。

三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是_%,而最低的一月份才只有可憐的_%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉法務起訴的在內(nèi),尚有_多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的_臺設備中,其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風險意識還不夠強,對分公司經(jīng)理和業(yè)務員做的單子沒有很好地把控,風險控制流于形式。對此,我負主要職責。

三、2024年的工作計劃

今年,我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成,我將以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李_,還有就是更夫和廚師兼保潔_個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務人員車輛的車補、油補表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。

二是跑好“龍?zhí)住薄T诮衲甑匿N售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩?,為銷售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費。我會認真關注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點貢獻。

四是做好“執(zhí)法隊”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜,我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對就應獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不好往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見

去年的市場、銷售和回款十分不盡人意,客觀上國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎樣看待今年的公司運營和市場,我提三點意見,供公司領導和全體員工思考。

一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額,與2024年相比下滑了_%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑_%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業(yè)務人員銷售對客戶必須要把握好,對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事,認真對待,必須要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎樣說怎樣辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認為,去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者到達了谷底,今年的市場必須會有上揚,但不好過高抱有多么大期望。此刻,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會,省市領導更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權利進行交接,各部委局辦領導更替,然后要進行各類調(diào)研,有利于國內(nèi)經(jīng)濟的政策出臺也要下半年;__月份,沈陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,必須會很抓安全,因此市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進入微利時代,我們工程機械行業(yè)也不例外,不好指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不好錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機遇對有準備的人是機遇,對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務弄懂學熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務,對得起公司發(fā)給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定

針對去年公司運營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場狀況,不管是營銷,還是售后服務、配件、財務和行政管理方面,公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候,你能夠隨便發(fā)表意見,但既然確定下來了,對大家來說就是公平的,都是一個標準。我提倡各級員工個性是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵你賺更多的錢。不好自己付出了不少,但銷售人員沒有業(yè)績,售后服務人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責,錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰都對不起你,或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對照公司的政策,你銷售出去車你才有相應的提成,你是什么職級享受什么相對應標準的各種待遇和補助,你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司

干就嚴格按照規(guī)矩來做,靠投機取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅僅賣出相當數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務人員技術全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達以上標準的員工盡發(fā)奮做到;到達以上標準的員工,持續(xù)旺盛的工作熱情,使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一齊合作的時刻才會長久。真正到達“__因你而發(fā)展,你因__而進步”,公司和員工雙贏的目標!

我的發(fā)言完了。謝謝大家!

期中總結表彰大會領導發(fā)言稿2尊敬的各位領導、各位來賓,各位同事,大家晚上好,下方我宣布:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司2024年度總結表彰大會此刻開始。介紹參加慶典的主要來賓參加這天大會的領導、來賓有:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生

百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生

百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生

以及各位廠家,醫(yī)藥公司代表;

讓我們用掌聲,向光臨這天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

過去的一年,由于得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫忙,才使我們?nèi)〉眠@天的成績。在此,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

3、領導致辭

下方,有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。

有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。

有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話

4、來賓(廠家代表)致辭

公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫忙,下方,有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。

5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司2024年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單

2024年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、用心進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,經(jīng)公司研究決定,給予通令嘉獎。

下方,由我宣讀“關于表彰2024年度優(yōu)秀員工和新人獎的決定”(宣布名單)

文件3

下方,請章總、程總為優(yōu)秀員工和新人獎頒獎,請獲獎人員上臺領獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請攝影師留下珍貴的畫面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!

下方,請優(yōu)秀員工代表嚴燕群講話

由我宣讀“關于表彰2024年度優(yōu)秀管理人員的決定”

下方,請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎,請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀

下方,請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。

由我宣讀“關于表彰2024年度先進群眾的決定”下方,請章總、程總為先進群眾頒獎,請獲得先進群眾稱號的代表上臺領獎。

請章總、程總與先進群眾的部門全體人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀!。

(發(fā)獎曲音樂停止)

公司在不斷發(fā)展的同時,公司與員工建立了相互支持、相互信賴的關系。為了兌現(xiàn)公司的承諾,我們這天將隆重發(fā)放本年度的福利沉淀。下方我念到名字的人員請上臺領取福利沉淀

有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。

6、宣布大會結束

過去一年所歷經(jīng)的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領導的英明決策,我們有全體員工的團結拼搏,我們有社會各界朋友的關愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!

百姓實業(yè)發(fā)展有限公司二0一0年度總結表彰大會到此結束。

請全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場,并到1樓餐廳用餐。

※播放結束曲

期中總結表彰大會領導發(fā)言稿3同志們:大家好!

在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開20__年度總結表彰大會,大張旗鼓的樹立典型、表彰先進,目的就是要通過鼓勵先進這種形式,全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來,加快推進公司發(fā)展的進程,為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會,是我們在取得20__年度工作成績的基礎上召開的,公司所有的進步和成績的取得,是全體員工共同努力的結果,是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此,我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20__年是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預想的要多,要難,前進的道路充滿艱辛和困難,成績來之不易,但是一年來我們新業(yè)集團的團隊戰(zhàn)斗力并沒有減弱,各項工作積極發(fā)展,這是全公司上下團結拼搏,苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的出色代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,以實際行動和顯著的工作業(yè)績,展示敢想,敢干,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)。

20__年涌現(xiàn)出了四名出色員工,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦,加班加點,勇挑重擔的鼎宏公司投標部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài),腳踏實地,默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失,甘于奉獻,不斷自我學習,敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。

20__年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷厲風行,處處起模范帶頭作用。特別是20__年下半年來到潤花園管理處后,工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上,踏實務實,不斷學習,不斷創(chuàng)新,輕重緩急妥善處置,為工程進度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實,任勞任怨,為了公司利益,不怕臟不怕累

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