2024年施工單位年終總結(jié)參考8篇

第第頁(yè)2024年施工單位年終總結(jié)參考8篇2024年施工單位年終總結(jié)篇1轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧這一年來(lái)的工作，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人本著恪盡職守、嚴(yán)從律己、寬以待人的工作態(tài)度，較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了在以后的工作中能夠更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好管理工作，現(xiàn)將個(gè)人這一年來(lái)工作中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、在工作中加強(qiáng)政治意識(shí)，較好的完成各項(xiàng)工作本人自從參加工作以來(lái)，便嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策和方針，時(shí)刻保持著頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，捉住重點(diǎn)，做到把實(shí)在問(wèn)題研究透徹，把手頭工作做得細(xì)致，做到做事不延誤、不積壓、不過(guò)錯(cuò)，使自身真正成為工程建設(shè)的得力助手。二、工作情況在過(guò)去的一年里，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。每天堅(jiān)持在施工一線，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)起責(zé)任，及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，并在工作中處理好工序與工序之間、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的關(guān)系，躲避了各種矛盾發(fā)生，保證了工程的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。對(duì)于***工程，由于天氣原因，工期遭到了嚴(yán)重滯后，為了定時(shí)圓滿完成該工程，常常加班加點(diǎn)做***、***和***，不管在寒風(fēng)中，還是烈日下，我都堅(jiān)守在崗位，管理著一個(gè)個(gè)工序順利完成。今年五月又兼管了***施工，由于***施工作業(yè)面小，工期短，問(wèn)題多，屬于全程跟蹤管理項(xiàng)目，因此，為了管好該項(xiàng)目，本人利用休息時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，翻閱檔案，查閱資料，對(duì)施工中顯現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)提前做好進(jìn)度計(jì)劃，確保后續(xù)工作順利開(kāi)展，最終使得**工程的`***部位施工順利完成。隨著****工程的順利中標(biāo)，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來(lái)，從前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)了合同談判、本錢(qián)核算、人員設(shè)備組織、料子進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)度布置等諸多工作，較好的完成了一個(gè)項(xiàng)目的前期工作，為以后的工作開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。看著一根根浪中直立的樁基，一塊塊平整的場(chǎng)合，一臺(tái)臺(tái)矗立的***，我的內(nèi)心感到無(wú)比的欣慰，覺(jué)得自身在這一年里付出的艱辛和汗水終于沒(méi)有白搭。同時(shí)也得到了社會(huì)的始終好評(píng)和確定。三、努力提高學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)在工作中，我深知學(xué)習(xí)的緊要性，不絕的學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自身的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。從20xx年開(kāi)始我就參加了連續(xù)教育學(xué)習(xí)，已取得了確定的成績(jī)，今年又參加了工碩連續(xù)教育學(xué)習(xí)。另外，對(duì)于**行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每出臺(tái)一次，必購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，以掌握新知識(shí)新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于此次**工程竣工驗(yàn)收的結(jié)算資料和驗(yàn)收資料，我都經(jīng)過(guò)了認(rèn)真分析和研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，及時(shí)學(xué)習(xí)及時(shí)提高。工程行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，是一個(gè)“做到老，學(xué)到老”的行業(yè)，在今后的工作中，我將更加努力的學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不絕的去實(shí)踐，去提升自我，搞好本職工作，為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)。2024年施工單位年終總結(jié)篇2建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、整治模式更要改革創(chuàng)新，同時(shí)將項(xiàng)目管理、整治制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的樂(lè)觀性。以下為今年的工作總結(jié)。一、在建工程情況xx工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車(chē)庫(kù)未能依照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度依照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將xx工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。二、工程質(zhì)量xx項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和整治，在xx公司的率領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不絕提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。三、安全生產(chǎn)今年xx工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是由于管理人員的指揮欠妥，造成了安檢站的批判?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的.領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，加強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目緊要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有顯現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、整治規(guī)范化。四、文明施工工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)緊要窗口。xx項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化整治上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。五、工程施工遇到的問(wèn)題xx工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐性勸服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部帶頭解決。勞務(wù)班組人員常常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)掌控極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響。六、團(tuán)結(jié)管理層班子在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推動(dòng)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員常常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項(xiàng)目部予以全力支持和搭配。今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒(méi)有責(zé)任心，但xx工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。2024年施工單位年終總結(jié)篇3我于20xx年x月x日進(jìn)入xx工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我樂(lè)觀的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟識(shí)施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自負(fù)，同時(shí)也感到自身的壓力。進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò)，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去察看和學(xué)習(xí)，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候，樂(lè)觀的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的`幫忙下，熟識(shí)了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌控措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌控手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)布置夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況作如下總結(jié)。一、工作任務(wù)完成情況1.由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。2.由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作；xx樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行樂(lè)觀的施工階段，依照目前的施工進(jìn)度估量在x月x日前后完成樁基施工。二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)掌控情況1.熟識(shí)施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，依據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行掌控。2.對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，依據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行掌控，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)樁基本錢(qián)進(jìn)行掌控。3.要求施工單位依照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加添機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。4.在樁基施工過(guò)程中，會(huì)同監(jiān)理公司訂立一套掌控流程：（1）首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位掌控線采用吊線方式對(duì)齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。（2）樁基就位后，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色更改為依據(jù)推斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記掌控進(jìn)入巖層70公分（地下車(chē)庫(kù)為1m），現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否實(shí)現(xiàn)標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔。（3）清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，依據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔。（4）鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，依據(jù)計(jì)算來(lái)掌控鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求。（5）在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超出五十公分，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi)。（6）最終進(jìn)行砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格依照搭配比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。（7）在鉆進(jìn)的過(guò)程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在掌控范圍之內(nèi)，較好的掌控了成樁質(zhì)量。三、存在的不足以及改進(jìn)措施在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自身作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處，自身也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)，以便提高自身各方面業(yè)務(wù)本領(lǐng)。1.溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過(guò)程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)。2.預(yù)見(jiàn)性不足，對(duì)于施工過(guò)程中易顯現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性，后期將不絕的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性，將容易顯現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。3.知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)得不足。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。4.對(duì)監(jiān)理利用不足，在施工過(guò)程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的樂(lè)觀性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。四、下一年工作計(jì)劃下一年緊要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全掌控，工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不絕提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。2024年施工單位年終總結(jié)篇4回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既繁忙又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，才略更好的做好電氣技術(shù)工作。在項(xiàng)目上，我作為一名見(jiàn)習(xí)生緊要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8—17和22樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫忙，在此深表感謝并使我對(duì)工作充分信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自身的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中顯現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的更改，對(duì)于能夠在施工前簽證的更改，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立刻進(jìn)鑒證。二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常顯現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的防備措施。同時(shí)常常在現(xiàn)場(chǎng)為他們矯正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的防備方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能顯現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱匿工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓顯現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的搭配總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)合清”杜絕給其他班組帶來(lái)不方便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在努力探求滿足質(zhì)量的情況下要努力探求美觀乾凈。三、原材料子掌控與資料歸檔隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部的水電料子進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)得到這項(xiàng)工作的緊要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格料子進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了躲避工程原材料子揮霍或流失。我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料子清理和原材料子利用通知，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有變化設(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，而且在管理的樓號(hào)中起到確定的效果。料子做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集料子合格證、進(jìn)行料子試驗(yàn)、隱匿工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，而且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱匿驗(yàn)收、料子試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。四、安全文明施工依據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在這段時(shí)間我的收獲是：1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量掌控2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面3、掌控原材料子揮霍4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變本領(lǐng)我工作中不足：1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不足力度2、對(duì)班組工人的素養(yǎng)化管理不到位3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度今后的工作計(jì)劃：通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自身在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多閱讀，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傮w來(lái)說(shuō)，我在這項(xiàng)工程的工作自身感覺(jué)還不算太滿意，我會(huì)在今后工作中，將不絕的總結(jié)與反省，不絕地鞭策自身并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自身的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自身，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為我們項(xiàng)目部美好的明天，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。2024年施工單位年終總結(jié)篇5辭舊迎新，20xx年趕忙就要過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)。即將過(guò)去的20xx年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都較好的完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我20xx年一年來(lái)的工作情況總結(jié)。在今年年初，完成**鋼鐵熱風(fēng)爐耐材砌筑工程以后，我就參加到了**熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程的項(xiàng)目中來(lái)，公司于20xx年04月正式成立**鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部，我出任現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。在這過(guò)程中，**項(xiàng)目經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目收尾，目前已經(jīng)基本上完成了整個(gè)項(xiàng)目的安裝任務(wù)。在參加**鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、施工管理近一年的工作中，我們邊學(xué)習(xí)邊干工程，克服了諸多困難，走到今日，感受頗多。由于鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目我們是第一次全面承當(dāng)施工任務(wù)，面對(duì)的困難是可想而知的，因此我們依據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不絕轉(zhuǎn)移，針對(duì)我們以往的思維習(xí)慣和辦事作風(fēng)，我的工作思路也在不絕地調(diào)整，形成了有利于鋼結(jié)構(gòu)施工管理的管理思路和現(xiàn)場(chǎng)施工格局。一、重視學(xué)習(xí)新知識(shí)，新工藝，努力培養(yǎng)自身素養(yǎng)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理本領(lǐng)**熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目。從料子采購(gòu)，到構(gòu)件制作，再到進(jìn)場(chǎng)安裝，我們面對(duì)的都是全新的挑戰(zhàn)。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工的.緊要一步。在這過(guò)程中，我們?nèi)狈︿摻Y(jié)構(gòu)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，這就更需要我們邊干工程，邊學(xué)習(xí)新的施工知識(shí)、管理知識(shí)。作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，施工緊要負(fù)責(zé)人，予以我的也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因此，在工作中，我比以前更加樂(lè)觀自動(dòng)的深入到施工一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹相關(guān)的施工指令；另一方面及時(shí)的聽(tīng)取施工班組、作業(yè)班長(zhǎng)等合理的建議和看法，再綜合項(xiàng)目部其他技術(shù)人員的看法，及時(shí)改進(jìn)，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；另外在工作之余，我還自動(dòng)學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)施工管理、技術(shù)知識(shí)，工程概預(yù)算知識(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃知識(shí)、鋼結(jié)構(gòu)制作、料子排版知識(shí)等等，拓展自身的知識(shí)面，對(duì)自身存在的不足和缺點(diǎn)，進(jìn)一步彌補(bǔ)。通過(guò)各方面的努力，我認(rèn)為自身與去年相比，無(wú)論在理論上還實(shí)踐上都有了很大的進(jìn)步，知識(shí)面拓寬了，尤其是鋼結(jié)構(gòu)安裝施工這方面，為今后仿佛項(xiàng)目的施工管理打下了基礎(chǔ)。二、堅(jiān)持不懈抓好工程質(zhì)量，堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念由于公司對(duì)于我們本次鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量多次強(qiáng)調(diào)，要重視質(zhì)量問(wèn)題，確定要堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量第一，進(jìn)度聽(tīng)從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的情況下保證進(jìn)度。為此，通過(guò)公司和項(xiàng)目部的共同努力，我們采取了幾點(diǎn)措施來(lái)保證質(zhì)量：1.選擇精兵強(qiáng)將，加強(qiáng)技術(shù)管理人員工程質(zhì)量的好壞，首先取決與施工人員的素養(yǎng)，為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們依據(jù)各工程的特點(diǎn)，以及自身缺乏鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)的不足，特聘請(qǐng)項(xiàng)目總工程師和施工經(jīng)理各一名，從技術(shù)和施工兩方面來(lái)加強(qiáng)工程質(zhì)量；2.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查，督察各級(jí)人員的工程質(zhì)量，同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度；3.嚴(yán)格遵奉并服從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不按規(guī)范要求施工的作業(yè)班組進(jìn)行懲罰，將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)；4.充分作好施工前的準(zhǔn)備工作；5.料子、構(gòu)件質(zhì)量掌控。全部進(jìn)場(chǎng)料子、構(gòu)件必需符合要求，在各個(gè)構(gòu)件制作廠，派駐特地的監(jiān)造人員，加強(qiáng)構(gòu)件的制作質(zhì)量，盡最大可能減少由于制作給安裝帶來(lái)的的誤差；6.堅(jiān)持自檢制度、工序交接記錄制度；每道工序完工后，按技術(shù)規(guī)范要求首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)業(yè)主、總包方和監(jiān)理驗(yàn)收，得到批準(zhǔn)，才進(jìn)行下道工序的施工。施工過(guò)程中，我常常招集各個(gè)施工班組，召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)，隨時(shí)及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題；7.關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程的掌控；對(duì)施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程加強(qiáng)質(zhì)量掌控，尤其是爐本體的焊縫焊接質(zhì)量問(wèn)題，布置專(zhuān)人（專(zhuān)職質(zhì)量員）嚴(yán)守現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，防止質(zhì)量事故的發(fā)生；三、加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)，保證工程進(jìn)展**鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的緊要特點(diǎn)是，工程量有大，時(shí)間緊迫，業(yè)主和總包方多次強(qiáng)調(diào)工期要保證，因此公司對(duì)此也相當(dāng)重視。項(xiàng)目部訂立了認(rèn)真的進(jìn)度目標(biāo)，采取了很多有效進(jìn)度保證措施，來(lái)保證工期。2024年施工單位年終總結(jié)篇6一、做一個(gè)全面的施工員會(huì)做工程資料，懂工程預(yù)算，能編寫(xiě)施工方案、技術(shù)交底來(lái)引導(dǎo)班組施工，遇到質(zhì)量事故時(shí)能分析解決問(wèn)題，擅長(zhǎng)與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。這種施工員哪個(gè)工地不想要？剛進(jìn)去技術(shù)可能不過(guò)關(guān)，但是多干一段時(shí)間，有了經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)思考，就能成為一個(gè)全面人才。雖然不至于樣樣都靜，但起碼樣樣都會(huì)也可以。二、多看在工地上混，除了日常管理工作，最緊要的就是看看建筑工人們?nèi)绾问┕?，了解施工工藝、方法，同時(shí)，熟識(shí)本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，去資料室多閱讀人家寫(xiě)的施工方案。學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，這樣自身也能多更多門(mén)路。三、多問(wèn)遇到不懂的問(wèn)題，確定要多問(wèn)多考慮，不要覺(jué)得請(qǐng)教工人很恥辱，其實(shí)人家在工地做的時(shí)間久，比剛畢業(yè)的高校生強(qiáng)上很多。一根煙就能解決問(wèn)題，這還不劃算嗎？四、多動(dòng)手多干活不是干苦力活，而是多去做一些技術(shù)方面的工作，尤其對(duì)于自身不懂的施工工藝，要參加甚至牽頭去干，對(duì)于那些技術(shù)工人，他們的經(jīng)驗(yàn)很寶貴，努力打好關(guān)系，多學(xué)習(xí)多總結(jié)，自然會(huì)有一套自身的東西。五、多思考對(duì)于每一項(xiàng)施工，你不能從書(shū)上照盤(pán)全抄，要有自身的思考空間，從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、理論知識(shí)中中找出他們施工的合理性及科學(xué)性，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，把書(shū)本上的東西變成自身的。同時(shí)，還要思考這種施工方法是否有缺點(diǎn)，如有，則應(yīng)當(dāng)想方法改進(jìn)，要有創(chuàng)新的思想。只有有這種思考本領(lǐng)，才略快速提升自身。六、擴(kuò)大自身的知識(shí)面不要覺(jué)得施工員只是做施工管理的，預(yù)算和資料可能都有別人負(fù)責(zé)。要知道知識(shí)是無(wú)價(jià)的，關(guān)于建筑行業(yè)的知識(shí)多了解是沒(méi)壞處的。使自身的知識(shí)和本領(lǐng)都更加全面，拓展個(gè)人的管理水平。這是為以后做項(xiàng)目經(jīng)理做的基礎(chǔ)。七、養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，膽大心細(xì)的習(xí)慣技術(shù)員最怕就是馬虎，由于建筑工程對(duì)質(zhì)量的要求特別高，馬馬虎虎容易顯現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)待工作確定要認(rèn)真細(xì)致，減少錯(cuò)誤發(fā)生，施工日志要每天寫(xiě)，工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度，這樣才略給公司高層留下好印象，為將來(lái)的升職加薪鋪路。八及時(shí)總結(jié)多學(xué)習(xí)不行，還要多總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)是工作中最大的收獲，是一輩子的寶貴財(cái)富。多與人探討，提高自身的工作本領(lǐng)，這是最緊要的一點(diǎn)。其實(shí)施工員成為項(xiàng)目經(jīng)理，是需要天時(shí)地利人和，但是前提還是你要有過(guò)硬的技術(shù)和端正的態(tài)度，以后的項(xiàng)目管理人員確定是從建筑一線摸爬滾打積累了經(jīng)驗(yàn)之后才略當(dāng)?shù)?，要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，還要有圓滑的處世態(tài)度，這兩者缺一不行。各位施工員，為了事業(yè)的成功，加油。2024年施工單位年終總結(jié)篇7上坊項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局總部的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難，不絕提升自身素養(yǎng)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在萬(wàn)科項(xiàng)目開(kāi)工以前，我們多做萬(wàn)達(dá)工程，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量要求不高，機(jī)電管理人員工作任務(wù)輕，現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理!在萬(wàn)科施工模式下，甲方（業(yè)主）對(duì)機(jī)電項(xiàng)目重視程度高，對(duì)管理人員的管理水平、素養(yǎng)要求也相對(duì)提高。各分包單位努力探求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應(yīng)業(yè)主的要求!機(jī)電部在此環(huán)境下，機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)全都，克服不利因素，完成任務(wù)。下面就機(jī)電部對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)的工作情況，作一個(gè)總結(jié)：1、圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將全部?jī)?nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和認(rèn)真，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)可，并依據(jù)會(huì)審結(jié)果，要求設(shè)計(jì)院出具更改或工程指令。2、技術(shù)交底水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，要求機(jī)電施工員依據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，常常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，躲避因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量掌控尤為緊要。技術(shù)交底須詳實(shí)、實(shí)在、有針對(duì)性。目前，依據(jù)施工進(jìn)度，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底。為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個(gè)工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行（這一點(diǎn)特別緊要），我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大會(huì)。訂立技術(shù)交底時(shí)依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，接受班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可引導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽，技術(shù)要求高的部位要求實(shí)在操作人員簽，形成正式文件，并由專(zhuān)人（孫群）保管存檔。定期的舉辦質(zhì)量、安全、工期等方面的專(zhuān)題會(huì)議。設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)更改等文件實(shí)行傳閱制度，確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)悟工程施工情況，加強(qiáng)對(duì)分包的管理。對(duì)存在技術(shù)氣力差、管理孱弱的班組，樂(lè)觀予以幫忙，供應(yīng)技術(shù)支持，深入其內(nèi)部管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn)，使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理。主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個(gè)階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及產(chǎn)品和半產(chǎn)品的保護(hù)工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù)，對(duì)于在施工中屢次顯現(xiàn)的質(zhì)量通病，必需發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅(jiān)決除去在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中。二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開(kāi)槽定位時(shí)，假如掌控不力，也容易顯現(xiàn)墻體開(kāi)裂、漏埋、錯(cuò)埋等質(zhì)量通病問(wèn)題，管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通，訂立與現(xiàn)場(chǎng)合適的施工方案和解決方法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專(zhuān)人負(fù)責(zé)，開(kāi)槽用責(zé)任心強(qiáng)，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨便更換。3、施工方案計(jì)劃的編制工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)緊要的作用，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境，對(duì)常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。我們施工方案的編制一般都是借鑒實(shí)例，在實(shí)例的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，偏重考慮工程的關(guān)鍵性問(wèn)題以及施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，吸取可接受的施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用。在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工布置，有效部署勞動(dòng)力資源的投入。方案的編制中重視產(chǎn)品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起引導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。計(jì)劃的編制：依據(jù)工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝緊要是與土建專(zhuān)業(yè)搭配，穿插施工，在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃，合理布置工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理，更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過(guò)程中有利于糾偏。4、施工過(guò)程的管理在施工過(guò)程中，機(jī)電部人員組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，要求管理人員都具備一般商務(wù)意識(shí)，本錢(qián)概念。掌握國(guó)家規(guī)范及地方強(qiáng)規(guī)，熟識(shí)機(jī)電安裝各種施工圖集。狠抓機(jī)電管理工作。機(jī)電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項(xiàng)管理制度（分包進(jìn)場(chǎng)通告、懲罰條例等），對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真檢查探討，并進(jìn)行了認(rèn)真修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依。各機(jī)電施工員每天填寫(xiě)施工日記、安裝過(guò)程檢查記錄表等管理文件，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理，記錄在案，防止同樣的問(wèn)題再次顯現(xiàn)。大力加強(qiáng)對(duì)分包管理、掌控力度，使工程在有序的環(huán)境中施工。本項(xiàng)目保障房施工面積大，戶型多，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)長(zhǎng)短不一，同一種戶型，不同的人設(shè)計(jì)要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理，更好地施工，在開(kāi)工前，對(duì)原有圖紙進(jìn)行了深化。在電氣施工過(guò)程中，針對(duì)預(yù)埋定位不準(zhǔn)確，剪力墻上線盒的安裝工藝等問(wèn)題，進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐，結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求：在二結(jié)構(gòu)上不允許開(kāi)橫槽、斜槽，一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實(shí)際情況，針對(duì)此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍，另一方面在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可掩蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預(yù)埋時(shí)，給水套管在梁柱上的預(yù)埋始終問(wèn)題不絕，歪歪斜斜、高高處與低處低等情況。2024年施工單位年終總結(jié)篇8施工單位技術(shù)員、預(yù)算員個(gè)人年終工作總結(jié)提要：在兼職預(yù)算工作的同時(shí)，我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔(dān)負(fù)著多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員，包含通用散貨泊位二期工程供電管線文章間一線，熟識(shí)車(chē)間里的設(shè)備，當(dāng)設(shè)備顯現(xiàn)不正常工作的情形，第一時(shí)間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅一起探討、查找線路故障，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次改造且沒(méi)有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時(shí)間里我將近摸遍了全部的機(jī)器設(shè)備，尤其是一臺(tái)經(jīng)過(guò)了多次改造的打砂除銹機(jī)器，查清楚當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的維護(hù)和修理工作帶來(lái)了方便。五月份之后我到了z項(xiàng)目部，開(kāi)始了新的一段工作生活。初到z正趕上通用散貨泊位工程1、2變電所安裝最繁忙的時(shí)期，業(yè)主不顧現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現(xiàn)變電所通電，為此，總工z、主辦技術(shù)員z訂立了認(rèn)真的.施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時(shí)間剛到我們就顯現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多時(shí)候下班時(shí)間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)繁忙。在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有光源的情況下，我們多次在手電、車(chē)燈的微弱光線下安裝配電柜，從而為出日間的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。電氣設(shè)備的防備性試驗(yàn)以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最緊要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗(yàn)的時(shí)候，由于使用的電源不穩(wěn)定，