企業(yè)人事管理制度

第第頁企業(yè)人事管理制度篇1：企業(yè)人事管理制度1、依據(jù)公司人力資源近況及年度經(jīng)營發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。2、依據(jù)人事管理制度的規(guī)定，擬訂并完善人力資源管理體系，訂立包含招聘、勞動合同、培訓(xùn)、薪資、社保、績效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度，明確相應(yīng)的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統(tǒng)化。3、負(fù)責(zé)日尋常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的正常運行。包含：員工入職/離職與任用、員工酬勞、員工培訓(xùn)與教育、社保處理、員工的績效評估、處理員工咨詢和勞動爭議等等。4、貫徹執(zhí)行各類人事管理決議，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，定時定期向公司報送各類人事、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)方案和報表。5、合理營造企業(yè)自身的文化和精神，提高團(tuán)隊進(jìn)取協(xié)作精神。6、完成上級布置的其它任務(wù)。篇2：企業(yè)人事管理制度一、認(rèn)真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。二、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議。三、負(fù)責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員。五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲，（）提職或革職建議。七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。八、負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。十、做好本部門全年工作計劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。篇3：企業(yè)人事管理制度第一章：員工守則一、標(biāo)準(zhǔn)以公司利益為重，努力工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、研討業(yè)務(wù)、認(rèn)真進(jìn)取、不絕提高服務(wù)意識，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密。二、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范（一）員工依照公司規(guī)定的時間上下班并簽到。（二）接聽工作電話，語氣要溫和，言語要有禮貌并簡潔明白，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知。（三）員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報紙和雜志；不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動（例如：閑談，網(wǎng)絡(luò)游戲等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款。（四）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫崗；嚴(yán)禁長時間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。（五）員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；愛惜辦公設(shè)備，節(jié)省辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)掉電源（包含電腦、電燈等），關(guān)好門窗，以免造成不必需的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動，違反此規(guī)定的，將處以100—300元的罰款；（六）如員工無特殊原因，應(yīng)快速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或耽擱工，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等懲罰。（七）員工應(yīng)肯定遵從公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決議等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保存進(jìn)一步追究其法律職責(zé)的權(quán)利。（八）員工如遇特殊情形不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。（九）員工下列個人情形發(fā)生變動時，應(yīng)及時通知部門經(jīng)理和辦公室。三、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。（一）員工務(wù)必以飽滿的工作熱誠進(jìn)入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)持續(xù)良好的精神面貌，語言禮貌，舉止端莊；（二）上崗時員工須連續(xù)良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）（三）員工工作時間務(wù)必講普通話；服裝要時刻連續(xù)清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。（四）員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要連續(xù)清潔，不得留怪異發(fā)型。1.住址和電話。2.發(fā)生事故和特殊情形時的任何聯(lián)系方法。（一）公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理。（二）員工務(wù)必遵守公司和部門訂立的各項管理制度和崗位職責(zé)。（三）嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保存隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。第二章：考勤規(guī)定一、總述（一）主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包含制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情形及管理工作，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計上月的出勤情形。（二）考勤資料包含出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。二、日常出勤規(guī)定考勤制度（一）每周工作時間為：星期一星期六、（二）每日工作時間為：上午8：0012：00；下午2：006：00；本公司全部人員均按規(guī)定簽到。（三）員工應(yīng)自發(fā)遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準(zhǔn)。（四）員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事部備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資；（五）因公外出不能定時簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情形下，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；假如直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承當(dāng)連帶職責(zé)，公司將視情節(jié)輕重給與懲罰。（七）、遲到早退的懲罰規(guī)定1.遲到或早退3次，15分鐘以內(nèi)罰款30元，15分鐘30分鐘以內(nèi)罰款50元，3060分鐘罰款100元，半小時以上按曠工半天論處。2.發(fā)現(xiàn)一次不簽到罰款50元。3.凡每月遲到或早退超出二次者，依情節(jié)輕重予以提示、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。三、曠工的懲罰規(guī)定1.沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處；2.遲到或早退1小時以上且無正當(dāng)理由辦理補假手續(xù)者視為曠工。3.不聽從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。4.委托或替換他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時罰款300元。5.員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除。6.凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。7.如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。※部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍懲罰。四、日常規(guī)定1.公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水，如有發(fā)現(xiàn)罰款50元。五、請假規(guī)定除非特殊情形，員工請假務(wù)必提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》，并依人事權(quán)限予以審批后方為生效；否則按曠工處理。1.員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補辦請假手續(xù)；2.員工因病或非因工傷請假超出一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準(zhǔn)，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請單，辦理請假手續(xù)。4.員工醫(yī)療期自病假之日起計算。六、事假規(guī)定1.員工確因私事須親自處理，可請事假。事假務(wù)必提前一天向所在部門提出書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù)；2.請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊方法報告相應(yīng)主管上級，事后補辦手續(xù)；3.員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理；4.員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準(zhǔn)，兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.病假、事假為無薪假。七、加班規(guī)定1、本公司如因工作需要，可于辦公時間以外指定員工加班，如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或耽擱工，視情節(jié)輕重分別處于批判、罰款、除名等懲罰。2、離開時按規(guī)定簽卡。3.員工于加班后填寫“加班備案單”經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，再由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將備案單交回辦公室備案。公司將在不影響工作的前提下，由主管布置倒休。4.公休日加班可補休，補休時間由主管批準(zhǔn)布置，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認(rèn)。第三章：衛(wèi)生制度一、午后在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時間處理好就餐后留下的飯盒及雜物。二、認(rèn)真參加公司的每一次大掃除，平常要連續(xù)個人辦公臺和電腦桌的干凈乾凈，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。第四章：辦公用品的購買1.統(tǒng)一限量，掌控用品規(guī)格以及節(jié)省經(jīng)費開支，全部辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。2.定購數(shù)量：依據(jù)辦公用品庫存量情形以及消耗水平，向辦公室主任報告，確定定購數(shù)量，務(wù)必以書面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用送到公司。3.采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情形下依照本錢最小的原則，訂購所需要的辦公用品。4.支出：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支出發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支出或結(jié)算。5.發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如有特殊情形，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購，在這種情形下，辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。長期辦公用品發(fā)放規(guī)定一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特訂立本規(guī)定。二、公司各部門應(yīng)本著節(jié)省的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。三、各部門須指定專人管理辦公用品。四、各部門于每月31日前將下月所需辦公用品計劃報給辦公室，辦公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。五、采購人員須依據(jù)計劃需要采購，保證質(zhì)量。六、辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)及時記帳，做到帳物相符。七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要做到類別清楚、碼放整齊。長期辦公用品管理規(guī)定一、為使辦公用品管理規(guī)范化，特訂立本制度。二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。1.消耗品：鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、夾子、橡皮等。2.管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。3.回收管理品：墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過的紙張不得自行撕毀，全部交到前臺登記以便使用。4.管理品：剪刀、美工刀、訂書機、啟釘器、直尺、打孔機、鋼筆等。三、消耗品應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，務(wù)必以舊替換新品，但純消耗品不在此限。四、管理品移交如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如發(fā)現(xiàn)丟失，負(fù)責(zé)人員按價賠償。第五章：技術(shù)員制度一、技術(shù)員每周一須交本周計劃，且每一天下班前需寫工作日志并放于工作臺面?zhèn)洳椋欢?、技術(shù)員未寫日志、周報的，每次罰款10元，每月三次未寫日志，周報者記大過一次，罰款50元，每月五次未寫日志、周報者按自動離職處理。三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報而業(yè)務(wù)主管未對業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理，業(yè)務(wù)主管每次罰款30元。第六章：業(yè)務(wù)員制度一、業(yè)務(wù)員每一天需寫業(yè)務(wù)日志，整理好本身范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料，每周需寫業(yè)務(wù)周報，隨時理解上級主管的檢查；二、業(yè)務(wù)員未寫日志、周報的，每次罰款10元，每月三次未寫日志，周報者記大過一次，罰款50元，每月五次未寫日志、周報者按自動離職處理。三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報而業(yè)務(wù)主管未對業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理，業(yè)務(wù)主管每次罰款30元。第七章：假期制度一、享有國家公布的法定假期。二、婚假：員工可享有5天無薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明。三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天無薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則能夠享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。第八章：人事管理制度一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除。二、正式員工因特殊原因離職者，務(wù)必提前一個月向經(jīng)理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時，應(yīng)將全部公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。篇4：企業(yè)人事管理制度1.實行每日八小時工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30、2.不準(zhǔn)遲到，需提前15分鐘到達(dá)辦公室（特殊情形務(wù)必說明），假如不能遵守，遲到一次扣除5元（從當(dāng)月工資中扣除）。3.有特殊情形請假，批準(zhǔn)者按無薪假期。未經(jīng)批準(zhǔn)無故曠工者，按曠工處理.4.不準(zhǔn)在上班時間瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或登錄私人，觀看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。5.員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情形，網(wǎng)站后臺用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立刻辭退處理。6.員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地方。7.員工對待客戶就應(yīng)禮貌、熱誠、詳細(xì)、不卑不亢；到處為客戶利益著想，對客戶所提的問題就應(yīng)耐性解釋。為了連續(xù)公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止禮貌，不得做有損公司形象的事情。8.員工就應(yīng)酷愛本身所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不絕努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真開拓進(jìn)取，不怕受苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不絕加強自身的競爭潛力。9.員工就應(yīng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)搭配，生活上相互關(guān)懷照料。員工就應(yīng)愛惜公司財物，連續(xù)公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)懷和愛惜其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。10.本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。篇5：企業(yè)人事管理制度整套企業(yè)人事管理制度人力資源管理理念與規(guī)劃一、引導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本：（1）不但僅要培養(yǎng)有成就的人才個體，而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊規(guī)模效應(yīng)；（2）不但僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）不但僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能；（4）不但僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。2.公司透過吸納成熟型人才、成長型人才，有效拓寬利用社會人才渠道。3.公司開辟三個人才渠道：（1）立足區(qū)域，充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用；（2）面向全國，吸納高層次人才；（3）重視與國際接軌，找尋留學(xué)生或外籍管理者、專家的支持。4.在三個層面上開發(fā)人力資源：（1）公司高層構(gòu)成職業(yè)經(jīng)理人精英團(tuán)隊；（2）公司內(nèi)部實施全員培訓(xùn)；（3）公司外部正面影響客戶、公眾。5.用人原則：（1）知人：了解人、理解人、敬重人，不但知人之表，更要知人潛力；（2）容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人情緒舒適，不求全責(zé)備，允許改善自律；（3）用人：為每個員工帶給發(fā)揮才略的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機會；（4）做人：以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱；6.連續(xù)開發(fā)人力資源，將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應(yīng)的資本；7.人盡其才，人人都是人才。8.公平競爭（1）不拘一格、機會均等、任人唯賢；（2）沒有性別、籍貫、身體特征的偏見；（3）沒有校友派系、出身門戶之見；（4）沒有領(lǐng)導(dǎo)個人用人偏好。9.人才個體生涯成長規(guī)劃與公司人力資源發(fā)展目標(biāo)相互匹配，員工與公司一同成長。10.連續(xù)公司必需的員工流動性。（1）過于穩(wěn)定，造成一潭死水，沒有競爭壓力；（2）流動過于頻繁，造成隊伍不穩(wěn)、技術(shù)沒有積累，反而流失。11.實施工作多樣性和工作豐富性。打破員工崗位固定化和單一專長化模式，適時調(diào)換員工工作崗位和地方，或建立工作小組制，使職工做到一專多能或全能發(fā)展，連續(xù)員工工作熱誠、新鮮感和挑戰(zhàn)性。12.建立員工正常晉升機制，使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權(quán)利和機會。13.大力開展制度化的合理化介紹活動，從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。14.對突破常規(guī)機制能夠脫穎而出的尖子人才，要委以重任。二、有力資源規(guī)劃1.首先對公司內(nèi)部人力資源情形進(jìn)行系統(tǒng)性清查。（1）對明顯不合格人員予以調(diào)整；（2）運用“評價中心”或其他測評技術(shù)對重點人員（或全體員工）進(jìn)行評估；（3）對公司內(nèi)部人力資源情形進(jìn)行總體或分類統(tǒng)計。2.與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)。（1）依據(jù)公司每年經(jīng)營、財務(wù)計劃指標(biāo)，結(jié)合公司現(xiàn)有員工情形，尤其是員工流動率，來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務(wù)等分類的結(jié)構(gòu)性指標(biāo)；（2）提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計劃；（3）人力需求計劃，應(yīng)包含所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素養(yǎng)要求。3.人力計劃要一次規(guī)劃、分期流動實行，并依據(jù)實際情形，常常性調(diào)整和進(jìn)行動態(tài)評估，必需時建立高級或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。4.公司實行員工總額掌控。由公司一級定編，其原則為精簡機構(gòu)、節(jié)省用人、提高效率、一人多崗；由各部門定員。員工加班規(guī)定員工加班規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司加班管理工作，特訂立本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于公司普通員工加班。第三條本規(guī)定不適用于公司中高級職員，其額外工時工作視作應(yīng)盡義務(wù)。第三章加班原則第四條公司鼓舞員工在每一天8小時工作制內(nèi)完本錢職工作，不鼓舞加班。第五條確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。第六條加班時間限制：1.一般每日不超出1小時，特殊情形每日不超出3小時；2.每月累計加班一般不應(yīng)超出36小時。第七條不布置女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第四章加班程序第八條凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。第九條加班完畢后填寫加班記錄情形，經(jīng)有關(guān)主管驗審后送人事部留存。第十條每月人事部統(tǒng)計加班情形，在員工工資中支出加班費。第五章加班費用計算第十一條平日加班。平常加班為平常工資的1.5倍。個人月工資加班工資=×1.5倍×加班時間22天×8小時第十二條雙休日加班。雙休日加班為平常工資的2倍。個人月工資加班工資=×2倍×加班時間22天×8小時第十三條法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平常工資的3倍。個人月工資加班工資=×2倍×加班時間22天×8小時第十四條超出加班定額（每月36小時）部分，不支出加班費。值班津貼另行計算。第六章調(diào)休第十五條加班員工可不領(lǐng)取加班費以調(diào)休替換。第十六條凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫申請，并經(jīng)主管和人事部門同意審批。第十七條調(diào)休時間以半年為最小單位。第七章附則第十八條特殊或緊急情形處理可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后增補有關(guān)手續(xù)。第十九條本方法由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。公司考勤制度公司考勤制度第一章總則第一條為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序，特訂立本制度。第二章公司作息制度第二條公司上班時間為8：00～12：00，13：00～17：00（可分為夏季、冬季作息時間）。第三章工作制第三條公司（總部）一般實行每一天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時為40小時。第四條其他工作時間制度：1.縮短工作時間。重要針對個性繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。2.計件工作時間。按計件定額工作。3.不定時工作時間。重要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。4.綜合計算工作時間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第五條遵奉國家雙休日及法定節(jié)假日制度。1.每周公休日2天。2.法定節(jié)假日：（1）元旦，放假1日；（2）春節(jié)，放假3日；（3）國際勞動節(jié)，放假1日；（4）國慶節(jié)，放假2日；（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。第四章考勤范圍第六條公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章考勤方法第八條在有條件的情形下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。第十條員工忘掉打卡或簽到時，須說明情形，并留存說明記錄。第十一條考勤設(shè)置種類：1.遲到。比預(yù)定上班時間晚到。2.早退。比預(yù)定下班時間早走。3.曠工。無故缺勤。4.請假?？杉?xì)分為幾種假。5.出差。6.外勤。全天在外辦事。7.調(diào)休。第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明料子。第六章考勤統(tǒng)計及評價第十三條行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。第十四條公司透過打分法綜合評價每個員工的出勤情形。第十五條考勤計分方法。1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。3.曠工。曠工一次扣20分。4.請假超期。一天扣20分。以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為五級：優(yōu)：90分以上；良：80～90分；中：70～79分；及格：60～69分；差：60分以下。第十六條公司依據(jù)員工考勤成績決議員工的考勤嘉獎、懲罰。第七章附則第十七條公司行政部會同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。員工考核管理方法員工考核管理方法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特訂立本方法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本方法。第三章考核原則第三條透過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解本身的工作表現(xiàn)與取得酬勞、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條使員工有機會參加公司管理程序、發(fā)表本身的看法。第五條考核目的、考核對象、考核時間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。第六條以崗位職責(zé)為重要依據(jù)，堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章考核目的第七條各類考核目的：1.獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作潛力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；2.獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核；3.獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在工作和潛力適應(yīng)性考核。第五章考核時間第八條公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核，月度考核以考勤為主。第九條公司為個性事件能夠舉辦不定期專項考核。第六章考核資料第十條公司考核員工的資料見公司員工考評表，共有4大類18個指標(biāo)構(gòu)成考核指標(biāo)體系。第十一條公司員工考評表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表）。第七章考核形式和方法第十二條各類考核形式有：1.上級評議；2.同級同事評議；3.自我鑒定；4.下級評議；5.外部客戶評議。各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選取或綜合運用。第十三條考核形式簡化為三類：即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。第十四條各類考核方法有：1.查詢記錄法：對員工工作記錄檔案、文件、出勤情形進(jìn)行整理統(tǒng)計；2.書面報告法：部門、員工帶給總結(jié)報告；3.重點事件法。全部考核方法最終反映在考核表上。第八章考核程序第十五條人事部依據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度布置。第十六條考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準(zhǔn)備考評看法。第十七條各考評人的看法、評語匯總到人事部。依據(jù)公司要求，該看法可與或不與考評對象見面。第十八條人事部依考核方法使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。第十九條該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。第二十條人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的看法，并需其簽寫書寫看法，然后請其主管過目簽字。第二十一條考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。第二十二條考核之后，還需征求考核對象的看法：1.個人工作表現(xiàn)與相像崗位人員比較；2.需要改善的方面；3.崗位計劃與具體措施，將來6個月至1年的工作目標(biāo)；4.對公司發(fā)展的介紹。第九章特殊考核第二十三條試用考核。1.對試用期屆滿的員工均需考核，以決議是否正式錄用；2.對試用優(yōu)秀者，可介紹提前轉(zhuǎn)正；3.該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考核定案。第二十四條后進(jìn)員工考核。1.對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改善看法；2.對留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決議；3.該項考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會同人事部共同考核定案。第二十五條個案考核。1.對員工日常工作的重點事件即時提出考核看法，決議嘉獎或懲罰；2.該項考核主辦為員工主管和人事部；3.該項考核可使用專案報告形式。第二十六條調(diào)配考核。1.人事部門思考調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評看法；2.人事部門確認(rèn)調(diào)配事項后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考；3.該項考核主辦為員工部門之經(jīng)理。第二十七條離職考核。1.員工離職時，須對其在本公司工作情形作出書面考核；2.該項考核須在員工離職前完成；3.公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效看法；4.該項考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。第十章考核結(jié)果及效力第二十八條考核結(jié)果一般情形要向本人公開，并留存于員工檔案。第二十九條考核結(jié)果具有的效力：1.決議員工職位升降的重要依據(jù)；2.與員工工資獎金掛鉤；3.與福利（住房、培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)；4.決議對員工的嘉獎與懲罰；5.決議對員工的解聘。第十一章附則第三十條本方法由人事部解釋、增補，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議透過后頒布生效。員工請假方法員工請假方法第一章總則第一條為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特訂立本方法。第二章請假程序第二條員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報人事部備案。第三條較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。第四條超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。第三章請假標(biāo)準(zhǔn)第六條公司請假標(biāo)準(zhǔn)見下表：第四章請假規(guī)定第七條事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報知，并于事后補辦手續(xù)；否則以曠工論處。第八條未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。第九條如因私人原因請假，應(yīng)優(yōu)先使用個人工休或年假，其不足部分再行辦理請假。第十條請假以小時為最小單位，補修以半天（4小時）以上計算。第十一條假期計算。1.員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。2.員工請假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。第十二條員工的病事假不得以加班抵充。第十三條員工1年內(nèi)病事假累計超出1個月，不享受當(dāng)年年假；凡布置療養(yǎng)或休息調(diào)養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時，能夠補足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。第十四條公司中高級職員請假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?，并記錄請假人?lián)絡(luò)方法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。第五章附則第十五條本方法由人事部解釋、增補，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會議批準(zhǔn)頒行。員工辭職管理方法員工辭職管理方法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正尋常人才流動秩序，特訂立本方法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其主管提出辭職懇求。第三條員工主管與辭職員工認(rèn)真溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署看法審批。第五條員工辭職申請獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)布置其他人員接替其工作和職責(zé)。第六條在全部務(wù)必的離職手續(xù)辦好后，到財務(wù)部領(lǐng)取工資。第七條公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。第三章離職談話第八條員工辭職時，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必需，可請其他人員幫助。談話完成下列資料：1.審查其勞動合同；2.審查文件、資料的全部權(quán)；3.審查其了解公司秘密的程度；4.審查其掌管工作、進(jìn)度和主角；5.說明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第九條員工辭職時，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工作包含：1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等；2.審查員工的福利情形；3.回答員工可能有的問題；4.征求對公司的評價及介紹。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第十條辭職員工因故不能親臨公司會談，應(yīng)透過電話交談。第四章辭職手續(xù)第十一條辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：1.公司的文件資料、電腦磁片；2.公司的項目資料；3.公司辦公用品；4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙；5.公司調(diào)配使用的車輛、住房；6.其他屬于公司的財物。第十二條清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。第十三條轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系。第十四條辭職人員若到競爭對手公司就職，應(yīng)快速要求其交出訪用、掌握的公司專有資料。第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接工作。第五章工資福利結(jié)算第十六條辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。第十七條辭職員工結(jié)算款項：1.結(jié)算工資。2.應(yīng)得到但尚未使用的年休假時間。3.應(yīng)付未付的獎金、傭金。4.辭職彌補金。按國家規(guī)定，每年公司工齡補貼1個月、最多不超出24個月的本人工資。5.公司拖欠員工的其他款項。須扣除以下項目：1.員工拖欠未付的公司借款、罰金；2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的彌補費用。如應(yīng)扣除費用大于支出給員工的費用，則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。第六章附則第十八條公司辭職工作以保密方式處理，并連續(xù)工作連貫、順利進(jìn)行。第十九條辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在個月（如3個月）內(nèi)提出的復(fù)職要求。第二十條本方法由人事部解釋、增補，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。員工職前培訓(xùn)方法員工職前培訓(xùn)方法第一章總則第一條為提高新進(jìn)員工素養(yǎng)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特訂立本方法。第二章適用范圍第二條凡公司新進(jìn)初、中級員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。第三章培訓(xùn)程序第三條在新進(jìn)員工報到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行必需時間的集中培訓(xùn)。第四條由公司人事部主持職前培訓(xùn)，訂立職前培訓(xùn)計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。第五條新進(jìn)員工應(yīng)認(rèn)真參加職前培訓(xùn)，并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條各部門應(yīng)搭配人事部對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。第七條新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級主管評價后留存人事部。第八條對在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司能夠予以辭退。第四章培訓(xùn)資料第九條培訓(xùn)資料：1.公司簡介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、將來前景、公司組織說明）；2.公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）；3.員工手冊說明；4.財務(wù)會計制度（費用報銷）；5.辦公設(shè)備使用和料子采購、申領(lǐng)、報廢；6.消防安全知識普及，緊急事件處理；7.本崗位職責(zé)、工作資料、工作規(guī)程；8.投訴及合理化介紹渠道；9.參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽室；10.引領(lǐng)到本人崗位工作場合，并與同事見面；11.指引存車處、坐車處、更衣處、洗手間、就醫(yī)處、食堂、飲水點等位置及注意事項。第五章注意事項第十條新員工抵達(dá)公司時，公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語。第十一條培訓(xùn)過程中介紹情形先務(wù)虛、后務(wù)實，按輕重緩急布置培訓(xùn)資料。第十二條培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結(jié)合。第十三條在新進(jìn)的前半個月中指定人員對新進(jìn)員工進(jìn)行個別輔導(dǎo)，及時解答其疑問，確定成績，指出不足，幫忙解決。第六章附則第十四條本方法由人事部解釋、增補，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。人事檔案管理方法人事檔案管理方法第一章總則第一條為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作，特訂立本方法。第二章管理體制第二條對具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保管。第三條對無人事調(diào)配權(quán)的公司，可委托上級主管部門或母公司人事部門保管。第四條對無上級企業(yè)，可在本地人才溝通中心設(shè)一專戶，保管公司人事檔案。第五條對小型企業(yè)，員工個人將人事檔案存人才溝通中心。第六條公司應(yīng)有專人專職或兼職管理人事檔案工作。第三章管理資料第七條對員工人事檔案的建檔工作。第八條員工調(diào)入時，人事檔案的轉(zhuǎn)調(diào)工作。第九條員工考核結(jié)果及嘉獎、懲罰決議存入人事檔案。第十條統(tǒng)計分析人事檔案資料，合理調(diào)配人才，做到人盡其才。第十一條員工調(diào)出時，作出工作總結(jié)與工作證明、人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作。第十二條人事檔案為密件，須合理存放，不泄露秘密，無關(guān)人員不得查閱。第十三條因各種特殊原因，如調(diào)入人原單位無正當(dāng)理由不予調(diào)動、檔案丟失、毀損等，公司按有關(guān)規(guī)定為其重新建立人事檔案。第四章附則第十四條本方法未盡事宜，參照公司檔案管理方法執(zhí)行。第十五條本方法由人事部解釋、增補，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。計劃生育管理方法計劃生育管理方法第一條為搞好公司職工計劃生育管理，特訂立本方法。第二條公司可在行政序列或工會內(nèi)設(shè)立計劃生育委員會或辦公室，具體負(fù)責(zé)公司職工計劃生育管理工作。第三條計生部門依據(jù)公司職工年齡、婚育情形和結(jié)構(gòu)，提出公司職工計劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計劃及經(jīng)費預(yù)算，在報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。第四條實行計生工作分層負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管對本部門、單位的計劃工作負(fù)有職責(zé)，在其目標(biāo)職責(zé)體系中應(yīng)有計劃生育方面的考核指標(biāo)。第五條宣傳國家和本地政府計劃生育的法令、政策，及時發(fā)布、轉(zhuǎn)達(dá)計劃生育的政策動態(tài)。第六條公司推行計劃生育以宣傳教育為主，經(jīng)濟(jì)和行政獎懲手段為輔。第七條透過形式多樣的活動，宣傳計劃生育的緊要性，教育員工自發(fā)實行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且男女職工都有實行計劃生育的權(quán)利與義務(wù)。第八條分析公司婚育情形，區(qū)分計劃生育的重點對象和目標(biāo)，進(jìn)行重點監(jiān)控。推行和鼓舞一對夫妻只生育一個孩子，嚴(yán)格掌控生育條例允許的生育第二個孩子的情形。第九條掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情形，堅持杜絕非法生育和超生；發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕者，及時采取有效措施。第十條嚴(yán)格按國家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù)，以及獨生子女登記。不得開口子批準(zhǔn)早婚、早育。第十一條對合法懷孕者，搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù)，組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健工作及生育知識普及教育。第十二條認(rèn)真落實計劃生育的優(yōu)惠、鼓舞措施和待遇：（1）婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳咨詢；（2）發(fā)放獨生子女費；（3）報銷獨生子女入托、入幼兒園費；（4）幫忙聯(lián)系職工子女入學(xué)；（5）報銷職工計劃生育費用；（6）職工計劃生育營養(yǎng)補助；（7）計劃生育假期；（8）節(jié)育的例行檢查、復(fù)查；（9）組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦；（10）獨生子女在招工中優(yōu)先錄用。第十三條公司建立育齡員工計劃生育檔案，并由計生部門負(fù)責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作，按規(guī)定制作統(tǒng)計報表上報有關(guān)部門。第十四條公司對無計劃生育的情形，依據(jù)國家有關(guān)法令進(jìn)行懲罰。懲罰措施包含：（1）生育費用自理；（2）不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資；（3）子女托費自理；（4）收回獨生子女證，停止憑證享受待遇；（5）收回計劃生育嘉獎金；（6）按超胎數(shù)，加收若干倍的計劃外生育費；（7）行政處分；（8）超生人口不列入分房人數(shù)；（9）不實行計劃生育的部門或單位，不得評為先進(jìn)，應(yīng)扣除獎金予以罰款；（10）違反計劃生育情形嚴(yán)重的，免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。對破壞計劃生育的典型，予以公開處理，引以為戒。第十五條計生部門幫助公司安保部或本地公安治安部門（流動人口管理站），對公司流動人口及其計劃生育情形進(jìn)行檢查。第十六條計生部門及時與本地計生主管機關(guān)、街道辦事處或居委會、職工配偶工作單位緊密聯(lián)系，全方位地了解職工及其配偶的計劃生育情形。第十七條主持或幫助辦理職工計劃生育的保險和獨生子女的儲蓄保險。員工嘉獎與懲罰條例員工嘉獎與懲罰條例第一章總則第一條為加強公司員工遵紀(jì)守法的自動性、自發(fā)性，規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂立本條例。第二條本條例適用于公司全體員工。第二章嘉獎第三條嘉獎范圍。對有以下表現(xiàn)者之一的員工均予以嘉獎：1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重點成績或顯著成績的；3.對公司提出合理化介紹認(rèn)真、有實效的；4.保護(hù)公司財物，使公司利益免受重點損失的；5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；6.對突發(fā)事件、事故妥當(dāng)處理者；7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；8.全年出滿勤的；9.為公司帶來良好社會聲譽的；10.其他應(yīng)予以嘉獎事項的。第四條嘉獎種類。公司能夠設(shè)立如下嘉獎項目。1.精神嘉獎（1）記大功；（2）記小功；（3）嘉獎（獎狀、獎品）；（4）授予榮譽稱呼。2.物質(zhì)嘉獎（1）一次性獎金；（2）加薪；（3）晉級；（4）其他（旅游、培訓(xùn)機會、住房）。第五條嘉獎規(guī)定。1.記大功對象。（1）對公司或國家有重點貢獻(xiàn)者；（2）對公司業(yè)務(wù)有重點發(fā)明、革新，成效杰出者；（3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻攔，避開重點損失者；（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；（6）獲得社會重點榮譽者。2.記小功對象。（1）對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；（2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；（3）對危害公司和國家的事件，及時制止，避開較大損失者；（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；（6）拾金不昧且價值較高者；（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。3.嘉獎對象。（1）德行優(yōu)良、技術(shù)出眾、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；（3）參加、幫助事故、事件救援工；（4）遵規(guī)守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；（5）自動認(rèn)真為公司工作，提出合理化介紹，減少本錢開支，節(jié)省資源能源的員工；（6）拾金（物）不昧者。第六條嘉獎標(biāo)準(zhǔn)。第七條其他嘉獎規(guī)定。1.凡獲社會各類嘉獎或榮譽稱呼，其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2.依照嘉獎標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)嘉獎分累計滿10分，可晉升一級工資；3.公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱呼；4.公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定嘉獎額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到仿佛諾貝爾獎的效應(yīng)；5.公司可透過嘉獎汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進(jìn)員工。第八條嘉獎程序。1.員工有貼合嘉獎條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；2.人事部審核決議，簽署看法后報公司常務(wù)會議討論決議；3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；4.凡獲得嘉獎的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；5.嘉獎事宜記入員工檔案；6.員工獎金在頒布時發(fā)放，嘉獎提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。第三章懲罰第九條懲罰種類。公司可設(shè)立如下懲罰項目：1.精神懲罰。（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）記小過；（4）記大過。2.物質(zhì)懲罰。（1）一次性罰金；（2）降級、革職（減薪）；（3）留用察看；（4）辭退。第十條過失分類。（一）甲類過失。1.記大過后仍再犯；2.因冒犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；3.偷竊財物，挪用公款；4.冒犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵害公司權(quán)益；5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個月內(nèi)累計達(dá)10天；6.煽動他人不聽從規(guī)定或怠工；7.多次欺詐、謾罵、威逼主管；8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；9.有重點泄密行為。（二）乙類過失。1.有意造成重點過失，造成重點損失；2.損失/遺失公司緊要物品、設(shè)備；3.違背命令或威逼羞辱主管；4.主管袒護(hù)職員舞弊，弄虛作假；5.泄露公司機密；6.德行不正，有損公司名譽；7.沒有及時阻攔危害公司事件，任其發(fā)生；8.全年曠工達(dá)4天以上；9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重點禍害；10.在公司內(nèi)干架，從事不良活動。（三）丙類過失。1.因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；3.工作不力，屢勸不聽者；4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、爭吵、不服矯正者；6.連續(xù)3次不參加公司緊要活動；7.連續(xù)曠工2天；8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度高傲，言語粗暴；9.造謠生事。（四）丁類過失。1.工作時間處理私人事務(wù)；2.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生過錯；3.教育培訓(xùn)無故缺席；4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗；5.揮霍公司財物；6.遇十分事故，有意回避逃離者；7.服裝儀容常常不整者；8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。第十一條懲罰標(biāo)準(zhǔn)。視情形進(jìn)行一次性罰款（一般不超出其工資的20％），或決議減薪降職，乃至辭退。1.員工曠工。（1）曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30％；（2）曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60％；（3）曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100％；（4）曠工超出5天，辭退。注：（1）遲到、早退3次折算曠工計半天；（2）遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。2.病假。病假超出標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10％效益工資。3.事假。（1）事假超出標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；（2）事假超出標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30％效益工資；（3）事假超出標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；（4）事假1年累計超出標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。第十二條其他懲罰規(guī)定。1.以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得嘉獎，本人可提出申請，以嘉獎抵懲罰；相抵后，該嘉獎不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計。2.員工因冒犯國家法律而受司法部門處理，作無薪停職處理。3.依照懲罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)懲罰分累計滿10分，可辭退該員工。4.對非正式員工、試用期員工的懲罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。5.對連續(xù)3個月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或革職。6.違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由職責(zé)人與參加者賠償。7.公司車輛發(fā)生交通事故，職責(zé)在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)職責(zé)，視情形賠償損失。第十三條懲罰程序1.員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項和本條例提來源理看法。2.各類懲罰的過程。（1）口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報人事部備案；（2）書面警告及以上懲罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會議討論決議，總經(jīng)理簽字生效；（3）對革職辭退須聽取工會看法。3.申訴。員工可在懲罰決議之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。4.懲罰事宜記入員工檔案，并予公告。5.員工在受懲罰之日起的必需時間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷懲罰。第四章附則第十四條本條例經(jīng)董事會批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實施。醫(yī)療管理方法醫(yī)療管理方法第一章總則第一條為適應(yīng)醫(yī)療制度改革，降低公司行政費用，帶給合理的醫(yī)療福利條件，特訂立本方法。第二章管理原則和范圍第二條公司依照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神，按屬地化、社會化原則，參加本地基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌。第三條基本醫(yī)療保險費由公司和員工共同繳納。其中，公司繳費率掌控在員工工資總額的6％左右，員工繳費掌控在本人工資收入的2％。視情形，按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整費率。第四條本方法適用于公司全體員工。第三章病假第五條員工享有有薪病假。請假程序及請假標(biāo)準(zhǔn)見員工請假方法。第六條員工請病假須出具公司認(rèn)可醫(yī)院的醫(yī)療證明。第四章帳戶分立及支出第七條公司繳納的基本醫(yī)療保險費的一部分（約30％）計入本地統(tǒng)籌基金，其余以職工本人工資為基數(shù)按年齡段確定不同比例計入職工個人帳戶。職工個人繳納的基本醫(yī)療保險費則全部計入個人帳戶。第八條規(guī)定本地確定的統(tǒng)籌基金支出范圍、起付標(biāo)準(zhǔn)（本地職工年平均工資的10％左右）和最高支出限額（本地職工年平均工資的4倍左右）。統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費由個人帳戶支出，不足部分由個人自付。起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支出限額以下的醫(yī)療費，重要從統(tǒng)籌基金中支出，職工個人也應(yīng)承當(dāng)必需比例。第九條超出最高支出限額以上的醫(yī)療費，不由統(tǒng)籌基金支出，公司可參加企業(yè)增補醫(yī)療保險或商業(yè)醫(yī)療保險解決。增補醫(yī)療保險在工資總額4％以內(nèi)的部分，從職工福利費中列支。福利費不足列支的部分經(jīng)財政部門核準(zhǔn)后列入本錢。第五章醫(yī)療費報銷范圍第十條公司應(yīng)依照本地社會醫(yī)療保險部門公布的就醫(yī)和購藥清單確定可報銷或不行報銷范圍。公司定期向員工公布。第十一條一般而言，公司暫確定以下標(biāo)準(zhǔn)：1.下列費用屬報銷范圍：藥品費、住院費、理療費、注射費、手術(shù)費、檢驗費、X光透射費、照片費、計劃生育費、接生費（獨生）、針灸費、敷料費、住院煎藥費、危重輸血費、公司體檢費。2.下列費用不屬報銷范圍：掛號費，出診費，門診煎藥費，押瓶費，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器，割狐臭，矯形，整容，證書費，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費，陪侍費，轉(zhuǎn)院費，特護(hù)費，娩期嬰兒護(hù)理費，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費，醫(yī)學(xué)研究費，以及違法亂紀(jì)造成損害、酗酒、自盡發(fā)生的急救住院費，體檢性質(zhì)的X光透視、照片，一般報考學(xué)校、出國、進(jìn)修、婚前檢查費用。第六章醫(yī)療程序第十二條員工須到公司指定或認(rèn)可的醫(yī)院就診。第十三條依據(jù)醫(yī)生診斷證明，決議病假、住院、轉(zhuǎn)院等，并及時向人事部通報。第十四條痊愈或長病者中填報醫(yī)療費報銷單，經(jīng)人事、財務(wù)部審查、審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條病假期員工應(yīng)與其主管連續(xù)聯(lián)系，使公司了解其健康情形。第十六條痊愈后交付醫(yī)院證明，回本部門布置連續(xù)工作。第七章工傷處理第十七條員工發(fā)生工傷事故，首先認(rèn)真入院治療，公司有必需時，應(yīng)調(diào)動人員照料。第十八條公司構(gòu)成醫(yī)務(wù)鑒定小組，對員工傷殘情形進(jìn)行鑒定，鑒定范圍：1.員工病傷殘的情形及程度；2.員工是否能連續(xù)工作；3.員工是否享受勞動保險；4.鑒定后向公司寫出書面報告及介紹。第十九條醫(yī)務(wù)鑒定小組如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查。第二十條公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長假后復(fù)工、勞動保險待遇等進(jìn)行商酌，達(dá)成協(xié)議。第八章附則第二十一條退休人員參加基本醫(yī)療保險，個人不繳納基本醫(yī)療保險費，對其個人帳戶的計入金額和個人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費的比例予以適當(dāng)照料。篇6：企業(yè)人事管理制度公司人事管理制度第一章總則第一條為了使我們的公司成為投資行業(yè)中具有一流的服務(wù)態(tài)度，一流的工作效率、一流的管理水平、一流的投資回報、一流的經(jīng)濟(jì)實力的公司，就務(wù)必需擁有一批具有愛崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，科學(xué)務(wù)實的管理態(tài)度、先進(jìn)科學(xué)的管理技能的時代精英。為規(guī)范公司員工管理行為，特訂立本管理條例。第二條本條例適用于公司所屬各控股公司、摻股公司和分公司。第二章員工聘用第三條公司聘用員工采取公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則。聘用的程序為:應(yīng)聘者先將貼合公司招聘規(guī)定的相關(guān)料子報送到公司人力資源管理部門初審，初審合格后進(jìn)行面試，面試合格后，公司要對應(yīng)聘人所報專業(yè)進(jìn)行相關(guān)知識的筆試，筆試合格后，方可辦理其他的錄用手續(xù)。第四條員工在被聘用前需帶給各種有效證件、證明料子以及以往任職的情形，并保證所帶給料子的真實性。公司對全部被聘用的員工保存進(jìn)行背景情形調(diào)查的權(quán)利，如員工被聘用后，公司發(fā)現(xiàn)其帶給的料子不真實，能夠依據(jù)情形予以處理或立刻解除勞動合同，無需予以任何彌補。第五條員工被實際錄用前，需經(jīng)醫(yī)院體格檢查，經(jīng)檢查無傳染性疾病后，方可辦理聘用手續(xù)。公司要求員工每年進(jìn)行體格檢查一次，對患有傳染病者，視病情情形公司有權(quán)按規(guī)定勸其離職休息或短時間調(diào)離工作崗位。第六條凡被公司錄用的新員工要與公司簽訂試用期合同，自簽訂試用期合同之日起，試用期三個月，在試用期間內(nèi)，執(zhí)行試用期工資，試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為被聘崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%。在試用期間內(nèi)，任何一方均有權(quán)以書面形式通知對方解除勞動合同并無需任何彌補。試用期滿，經(jīng)考核合格后，方可簽訂正式勞動合同。第七條員工被公司聘用后，要與公司簽訂具有法律效力的勞動合同。勞動合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力，雙方務(wù)必嚴(yán)格遵守。合同期滿，自行停止。第八條凡被公司錄用的員工，需將本人技術(shù)職稱證件、學(xué)歷證書交由公司統(tǒng)一管理。個人檔案能夠調(diào)入公司群眾戶中存檔，公司代為管理。第九條公司將在合同期滿前一個月向員工帶給勞動合同續(xù)約書，員工須在兩周內(nèi)做出回復(fù)，未做出回復(fù)者，公司將視為不同意受聘。若未收到勞動合同續(xù)約書，即意味著合同期滿時，公司不在續(xù)聘。第十條公司員工每一天工作時間不超出8小時，平均每周工作時間不超出44小時（不含用膳時間）。具體上下班作息時間隨著季節(jié)變動而進(jìn)行調(diào)整。第十一條公司實行月薪制度，按月發(fā)放，發(fā)薪時間為次月5日。計算薪金時間為當(dāng)月1日到月末31日。日工薪標(biāo)準(zhǔn)為月工資標(biāo)準(zhǔn)÷21天[（全年365天—雙休日104天—法定假日10天）÷全年12個月]。第十二條公司將視企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情形和員工工作潛力及業(yè)績適時調(diào)整員工薪金。第十三條公司可依據(jù)工作的需要，對員工進(jìn)行調(diào)職或提升到其他部門或其他崗位工作。全部員工均有被提職的機會，升職重要依據(jù)員工本人工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握程度、品德及職位是否空缺。升職后三個月內(nèi)為考察期，考察期滿后，工作表現(xiàn)貼合職位要求，正式委任該職。員工被提職后，若因工作不勝任或犯有過失，公司可視情形做出降職或革職的決議。第十四條依據(jù)《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定，公司因業(yè)務(wù)更改或其他原因而產(chǎn)生冗員時，公司有權(quán)決議裁減員工人數(shù)，并按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)彌補。第十五條受聘的員工若要求提前解除勞動合同時，應(yīng)提前30日向公司提出申請，經(jīng)公司人力資源部門審批后，辦完各種交接手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。若未提前30日提出申請而離職者，則需向公司交付本人一個月工資作為違約金。試用期內(nèi)，員工若要求辭職，須提前一周向部門提出書面申請，并報送人力資源部門審批。員工因工作潛力不足，不適合公司工作的，公司將視其情形采取必需的措施，直至解除勞動合同。第三章員工福利第十六條公司執(zhí)行《全國年假及紀(jì)念日放假方法》規(guī)定的法定假日。第十七條員工試用期滿，可享受3天有薪婚假。申請婚假，應(yīng)提前15天提出，并將結(jié)婚證書的復(fù)印件附在婚假報告單的后面，待人力資源部門批準(zhǔn)后，方可休假。晚婚（男滿25周歲、女滿23周歲）的員工可額外獲7天帶薪婚假?；榧賾?yīng)于結(jié)婚登記日期半年內(nèi)一次休完。第十八條員工的直系親屬去世，公司可予以3天有薪喪假，以便料理家事。第十九條貼合計劃生育規(guī)定的女員工，可依據(jù)醫(yī)院出具的生育證明和計劃生育部門的準(zhǔn)生證明，按計劃生育政策享受產(chǎn)假待遇。第二十條員工因病需要在工作時間就診的，每月可向部門經(jīng)理申請兩次不超出半天（4小時）的外診假，外診假不扣發(fā)薪金。超出兩次，從第三次起將被視病假處理。員工因病休假，需持病假單到部門辦理病假手續(xù)，否則，不能享受病假待遇，所休假期按曠工處理。篇7：企業(yè)人事管理制度從組織發(fā)展的角度來看，員工關(guān)系管理是實現(xiàn)人與事的最佳搭配，保證組織目標(biāo)順利完成的緊要手段；同時也是一個組織照料員工各方面的合理需求，留住并激勵優(yōu)秀人才，鞭策或淘汰不合格員工的緊要手段。從員工個人發(fā)展來看，員工關(guān)系管理是幫忙員工實現(xiàn)其自我職業(yè)規(guī)劃的必需措施。1、良好的員工關(guān)系管理是實現(xiàn)人與事的最佳搭配的緊要手段。為了實行員工關(guān)系管理，必需進(jìn)行合理的組織設(shè)計，為員工供應(yīng)發(fā)展的平臺，組織設(shè)計是指依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點，確定各部門或崗位的工作任務(wù)、所應(yīng)承當(dāng)?shù)穆氊?zé)、權(quán)限，與其他職位間的工作聯(lián)系、管理關(guān)系和方式，以及承當(dāng)這些工作對員工的本領(lǐng)素養(yǎng)要求、任職資格要求等，組織設(shè)計明確了員工應(yīng)當(dāng)做什么和如何做才略實現(xiàn)要求，有利于實現(xiàn)人與事的最佳搭配。2、良好的員工關(guān)系管理所形成的企業(yè)文化是激勵優(yōu)秀、鞭策后進(jìn)的緊要手段。良好的員工關(guān)系管理能促進(jìn)企業(yè)形成樂觀向上的企業(yè)文化，這樣的文化往往蘊含著進(jìn)取、誠信、合作、創(chuàng)新等因素，這些理念能教化人的心靈，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)成為全部員工的共同目標(biāo)。3、良好的員工關(guān)系管理有利于建立暢通的溝通機制。知識經(jīng)濟(jì)時代，員工努力探求敬重和平等，暢通的溝通機制有助于員工和管理層及時溝通信息、溝通思想，員工可以自由地表達(dá)本身的見解和情緒，表達(dá)本身的需要，滿足員工社交的需要；同時，溝通有利于知識的共享，員工可以在這樣的群體中相互學(xué)習(xí)，共同提高。摩托羅拉公司的內(nèi)部溝通在業(yè)界是一個范本，值得全部的企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。摩托羅拉的員工每人都有一個塑料的小卡片，穿孔后可以掛在鑰匙上隨身攜帶，這個小卡片真正的獨特之處在于它正反兩面的內(nèi)容，卡片正面是公司全部緊要部門的聯(lián)系住址和電話；后面印有一些可以促進(jìn)員工內(nèi)部溝通的具有代表性的提示性問題，它的作用在于時時督促員工改進(jìn)自身，實現(xiàn)與他人的良好溝通，而且能夠有效促進(jìn)員工內(nèi)部的凝集力，宣傳了樂觀向上而且富有競爭意味的企業(yè)文化。4、良好的員工關(guān)系管理是幫忙員工實現(xiàn)其自我職業(yè)規(guī)劃的必需措施。吸引員工留在企業(yè)的一個特別緊要的因素，是員工在企業(yè)中能夠感覺到職業(yè)在不絕發(fā)展和提升，這種發(fā)展和提升只有和企業(yè)的發(fā)展相全都時才略實現(xiàn)。依據(jù)調(diào)查，影響人才流動的各項因素，公平的晉升機會居第一位，比值是21、2%，從中可以看出，職業(yè)發(fā)展是員工關(guān)注的第一要素。通過員工關(guān)系管理，企業(yè)能幫忙員工找尋到個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，幫忙員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃，并為實現(xiàn)這些規(guī)劃而有目的地布置相應(yīng)的培訓(xùn)，幫忙員工盡快實現(xiàn)其個人發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。篇8：企業(yè)人事管理制度第一章總則第一條為了使我們的公司成為投資行業(yè)中具有一流的服務(wù)態(tài)度，一流的工作效率、一流的管理水平、一流的投資回報、一流的經(jīng)濟(jì)實力的公司，就必必需擁有一批具有愛崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，科學(xué)務(wù)實的管理態(tài)度、先進(jìn)科學(xué)的管理技能的時代精英。為規(guī)范公司員工管理行為，特訂立本管理條例。第二條本條例適用于公司所屬各控股公司、摻股公司和分公司。第二章員工聘用第三條公司聘用員工采取公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則。聘用的程序為:應(yīng)聘者先將符合公司招聘規(guī)定的相關(guān)料子報送到公司人力資源管理部門初審，初審合格后進(jìn)行面試，面試合格后，公司要對應(yīng)聘人所報專業(yè)進(jìn)行相關(guān)知識的筆試，筆試合格后，方可辦理其他的錄用手續(xù)。第四條員工在被聘用前需供應(yīng)各種有效證件、證明料子以及以往任職的情況，并保證所供應(yīng)料子的真實性。公司對全部被聘用的員工保存進(jìn)行背景情況調(diào)查的權(quán)利，如員工被聘用后，公司發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)的料子不真實，可以依據(jù)情況予以處理或立刻解除勞動合同，無需予以任何彌補。第五條員工被實際錄用前，需經(jīng)醫(yī)院體格檢查，經(jīng)檢查無傳染性疾病后，方可辦理聘用手續(xù)。公司要求員工每年進(jìn)行體格檢查一次，對患有傳染病者，視病情情形公司有權(quán)按規(guī)定勸其離職休息或短時間調(diào)離工作崗位。第六條凡被公司錄用的新員工要與公司簽訂試用期合同，自簽訂試用期合同之日起，試用期三個月，在試用期間內(nèi)，執(zhí)行試用期工資，試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為被聘崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%。在試用期間內(nèi)，任何一方均有權(quán)以書面形式通知對方解除勞動合同并無需任何彌補。試用期滿，經(jīng)考核合格后，方可簽訂正式勞動合同。第七條員工被公司聘用后，要與公司簽訂具有法律效力的勞動合同。勞動合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力，雙方必需嚴(yán)格遵守。合同期滿，自行停止。第八條凡被公司錄用的員工，需將本人技術(shù)職稱證件、學(xué)歷證書交由公司統(tǒng)一管理。個人檔案可以調(diào)入公司集體戶中存檔，公司代為管理。第九條公司將在合同期滿前一個月向員工供應(yīng)勞動合同續(xù)約書，員工須在兩周內(nèi)做出回復(fù)，未做出回復(fù)者，公司將視為不同意受聘。若未收到勞動合同續(xù)約書，即意味著合同期滿時，公司不在續(xù)聘。第十條公司員工每天工作時間不超出8小時，平均每周工作時間不超出44小時（不含用膳時間）。具體上下班作息時間隨著季節(jié)變動而進(jìn)行調(diào)整。第十一條公司實行月薪制度，按月發(fā)放，發(fā)薪時間為次月5日。計算薪金時間為當(dāng)月1日到月末31日。日工薪標(biāo)準(zhǔn)為月工資標(biāo)準(zhǔn)÷21天[（全年365天—雙休日104天—法定假日10天）÷全年12個月]。第十二條公司將視企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情形和員工工作本領(lǐng)及業(yè)績適時調(diào)整員工薪金。第十三條公司可依據(jù)工作的需要，對員工進(jìn)行調(diào)職或提升到其他部門或其他崗位工作。全部員工均有被提職的機會，升職重要依據(jù)員工本人工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握程度、品德及職位是否空缺。升職后三個月內(nèi)為考察期，考察期滿后，工作表現(xiàn)符合職位要求，正式委任該職。員工被提職后，若因工作不勝任或犯有過失，公司可視情況做出降職或革職的決議。第十四條依據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司因業(yè)務(wù)更改或其他原因而產(chǎn)生冗員時，公司有權(quán)決議裁減員工人數(shù)，并按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)彌補。第十五條受聘的員工若要求提前解除勞動合同時，應(yīng)提前30日向公司提出申請，經(jīng)公司人力資源部門審批后，辦完各種交接手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。若未提前30日提出申請而離職者，則需向公司交付本人一個月工資作為違約金。試用期內(nèi)，員工若要求辭職，須提前一周向部門提出書面申請，并報送人力資源部門審批。員工因工作本領(lǐng)不足，不適合公司工作的，公司將視其情況采取必需的措施，直至解除勞動合同。第三章員工福利第十六條公司執(zhí)行規(guī)定的法定假日。第十七條員工試用期滿，可享受3天有薪婚假。申請婚假，應(yīng)提前15天提出，并將結(jié)婚證書的復(fù)印件附在婚假報告單的后面，待人力資源部門批準(zhǔn)后，方可休假。晚婚（男滿25周歲、女滿23周歲）的員工可額外獲7天帶薪婚假?；榧賾?yīng)于結(jié)婚登記日期半年內(nèi)一次休完。第十八條員工的直系親屬去世，公司可予以3天有薪喪假，以便料理家事。第十九條符合計劃生育規(guī)定的女員工，可依據(jù)醫(yī)院出具的生育證明和計劃生育部門的準(zhǔn)生證明，按計劃生育政策享受產(chǎn)假待遇。第二十條員工因病需要在工作時間就診的，每月可向部門經(jīng)理申請兩次不超出半天（4小時）的外診假，外診假不扣發(fā)薪金。超出兩次，從第三次起將被視病假處理。員工因病休假，需持病假單到部門辦理病假手續(xù)，否則，不能享受病假待遇，所休假期按曠工處理。篇9：企業(yè)人事管理制度范本一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除。二、正式員工因特殊原因離職者，務(wù)必提前一個月向經(jīng)理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時，應(yīng)將全部公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。篇10：通用企業(yè)人事管理制度條約第一章前言一、為加強公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵從，特訂立本制度。二、本制度適用公司全體員工（除遵奉國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理）。三、管理職責(zé)1、行政部負(fù)責(zé)辦理人員的招聘、試用、錄用、培訓(xùn)、離職等日尋常人力資源的全程管理事宜；2、各部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）負(fù)責(zé)本部門人員的錄用、培訓(xùn)、試用考核及日?？己说裙芾硎乱?；既有部門總監(jiān)又有部門經(jīng)理的部門，分別實行分級管理。3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)部門經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門負(fù)責(zé)本部門人員的聘用、轉(zhuǎn)正考核、日?？己恕x升、調(diào)薪及解聘工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工聘用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、解聘審批及部門經(jīng)理以上人員的解聘工作；行政部負(fù)責(zé)人力資源全程管理工作。第二章人才規(guī)劃一、本公司員工職務(wù)規(guī)定如下：總經(jīng)理、總監(jiān)及部門經(jīng)理、部門職員（詳見公司組織機構(gòu)圖）二、公司每一個崗位設(shè)有“職位說明書”說明其職責(zé)內(nèi)容，試用期及崗位考核參照該說明書執(zhí)行。三、依據(jù)編制，公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況、應(yīng)儲備的人力及所需的人力做正確、客觀的檢查建議，作為行政部辦理開拓人力資源的參考依據(jù)。四、人員增補申請的程序如下：1、各部門如需增補人員，先到行政部領(lǐng)取《人員增補申請書》，填寫好所需人數(shù)，人員職務(wù)，年齡要求，文化程度及其他要求。2、行政部接到申請單后，應(yīng)調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位，薪資是否在掌控內(nèi)等問題。3、行政部調(diào)查后，呈總經(jīng)理審批，及時辦理招聘工作。第三章人才培訓(xùn)一、為提高員工的自身素養(yǎng)和工作技能，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓(xùn)活動；并依據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他培訓(xùn)二、公司各管理人員應(yīng)高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn)，從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn)，各部門要有計劃的布置員工進(jìn)行培訓(xùn)，有準(zhǔn)備的開展各項培訓(xùn)活動；深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，努力打造能夠滿足公司不絕發(fā)展、使公司在市場競爭當(dāng)中處于肯定優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。三、員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)三種。1、崗前培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司后應(yīng)實施崗前培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)籌備理，其內(nèi)容為：（1）公司的歷史、近況及在財產(chǎn)中的地位（2）公司的組織架構(gòu)（3）公司的員工手冊及各種規(guī)章制度（4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求（5）安全意識培訓(xùn)（6）崗位技術(shù)培訓(xùn)2、在職培訓(xùn)：在職員工應(yīng)不絕研究學(xué)習(xí)本職技能，努力提高本身的工作嫻熟程度和效率：（1）一般員工的培訓(xùn)重要是依據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)為主。（2）管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解有關(guān)方針、政策和市場情況，提高市場猜測本領(lǐng)、決策本領(lǐng)、掌控本領(lǐng)。（3）專業(yè)技術(shù)人員如財務(wù)人員、技術(shù)人員等應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。3、外部培訓(xùn)：依據(jù)甲方或員工要求參加其組織的專業(yè)培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)一布置。四、凡被公司布置進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)當(dāng)聽從布置，按時、認(rèn)真地參加培訓(xùn)，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。五、各部門應(yīng)當(dāng)將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由行政部備案；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、教授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。第四章招聘、錄用、試用、離職等一、招聘1、公司各個部門需招聘員工時，應(yīng)填寫《招聘申請單》，經(jīng)各部門經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后上報公司行政部存檔，再組織相關(guān)崗位的招聘。2、行政部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實施招聘工作。3、行政部依據(jù)應(yīng)聘者的基本情況（在簡歷中進(jìn)行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負(fù)責(zé)組織初試，初試合格者行政部將布置相關(guān)部門經(jīng)理（主管）進(jìn)行復(fù)試確定，部門經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。4、被錄用人員由行政部通知本人，統(tǒng)一到行政部報到辦理相關(guān)手續(xù)，然后由各部門經(jīng)理布置工作。二、新員工入職手續(xù)1、入職前，行政部通知新進(jìn)員工到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格者方可錄用，并進(jìn)入試用期。2、經(jīng)正式錄用的新進(jìn)員工先到行政部辦理入職手續(xù)，并提交如下資料：（1）新員工到行政部報到時應(yīng)交驗身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證等相關(guān)證件原件以及復(fù)印件。（2）交標(biāo)準(zhǔn)一寸免冠照一張。（3）特殊崗位需供應(yīng)戶籍經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人的，并需交驗經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人戶口本或身份證原件留復(fù)印件備案。（4）兩個月內(nèi)有效的體檢報告原件。（5）非應(yīng)屆畢業(yè)生需供應(yīng)與原單位解除勞動關(guān)系的證明原件。（6）其它因報到需向行政部交納的資料。3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它緊要事故經(jīng)批準(zhǔn)外，應(yīng)于通知報到日期報到，逾期者不予保存錄用資格。4、在行政部辦理入職后到所屬部門報到，《員工入職手續(xù)清單》由部門經(jīng)理簽字后回交行政部，其他不明事項向本部門經(jīng)理咨詢。三、試用期1、試用員工在成為公司正式員工前，需經(jīng)過崗前培訓(xùn)及試用察看期，試用時間依據(jù)《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，新聘員工試用期一般為1—3個月。2、在試用期內(nèi)，公司將依據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決議轉(zhuǎn)正或不予以錄用。試用期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)自員工