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第12頁(yè)共12頁(yè)2024年保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)參考樣本追蹤率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn),車(chē)險(xiǎn)涉及人傷案均賠款同比下降顯著;總體目標(biāo)為確保賠付率同比下降三個(gè)百分點(diǎn),以達(dá)到設(shè)定的挑戰(zhàn)目標(biāo)。三要持續(xù)控制行政費(fèi)用。公司需實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,全面落實(shí)全面預(yù)算管理制度,嚴(yán)格壓縮行政費(fèi)用目標(biāo),并有效控制機(jī)關(guān)非人工成本。重點(diǎn)工作三:強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)。全體員工應(yīng)牢固樹(shù)立服務(wù)制勝的理念,著力提升公司服務(wù)能力。首先,優(yōu)化出單環(huán)節(jié)服務(wù)水平,加強(qiáng)系統(tǒng)和設(shè)備優(yōu)化,實(shí)施崗位適度交流,并建立出單員的量化考核機(jī)制,以出單速度、數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)水平為考核依據(jù)。其次,全面以客戶(hù)為中心,以客戶(hù)需求和滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)差異化和增值服務(wù)。特別是為VIP客戶(hù)提供優(yōu)先服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí),提升客戶(hù)信息真實(shí)性,提升公司整體服務(wù)水平。重點(diǎn)工作四:堅(jiān)守依法合規(guī)原則。公司業(yè)務(wù)發(fā)展絕不能以犧牲合規(guī)為代價(jià)。依法合規(guī)是經(jīng)營(yíng)管理的基石,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工必須牢固樹(shù)立法規(guī)意識(shí),嚴(yán)守法規(guī)底線,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定,強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)制衡,完善監(jiān)督檢查機(jī)制,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí),高度關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,并切實(shí)落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)措施。此外,全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)變作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定,確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。重點(diǎn)工作五:注重文化和隊(duì)伍建設(shè)。公司應(yīng)提升員工幸福感,實(shí)現(xiàn)員工利益最大化,提高收入水平,關(guān)注員工身心健康,并安排豐富的文體活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)基層建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)后備人才培養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新,并幫助新員工規(guī)劃職業(yè)成長(zhǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要提升自身素質(zhì),成為復(fù)合型人才,并直接承擔(dān)具體工作。此外,加強(qiáng)崗位工作強(qiáng)度評(píng)估,合理控制人員數(shù)量,堅(jiān)持公正考核,獎(jiǎng)罰分明。最后,要深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)照檢查“四風(fēng)”問(wèn)題,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展各項(xiàng)措施的執(zhí)行。同志們,讓我們緊密團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。2024年保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)參考樣本(二)在各項(xiàng)工作中,公司始終嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定,積極響應(yīng)省、市關(guān)于“干部作風(fēng)建設(shè)年”的號(hào)召,以及縣委“提高悟性,增強(qiáng)自覺(jué)性”的目標(biāo)要求。我們緊密?chē)@改革發(fā)展穩(wěn)定大局,積極解決阻礙發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,確保生產(chǎn)要素在武邑的暢通無(wú)阻,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不良行為,加快職能轉(zhuǎn)變,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。作為服務(wù)業(yè)的一員,我公司在上半年著重加大了服務(wù)力度,將“踐行宗旨,滿(mǎn)意服務(wù)在基層”的活動(dòng)落到實(shí)處。(一)優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,顯著提高了服務(wù)效率。我們依據(jù)總公司的文件規(guī)定和實(shí)務(wù)要求,進(jìn)行了深入的綜合分析判斷,精簡(jiǎn)了不合理或不必要的環(huán)節(jié),有效減輕了基層人員的工作壓力。(二)采取了多項(xiàng)措施,提升服務(wù)時(shí)效。在資料齊全的情況下,契約、保全審批件在____個(gè)工作日內(nèi)得到處理,遇緊急情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立即處理。特殊或疑難案件一般在____個(gè)工作日內(nèi)處理完畢,若遇客觀原因或特殊情況無(wú)法按時(shí)處理,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)延長(zhǎng)處理時(shí)限,但最長(zhǎng)不超過(guò)____個(gè)工作日。對(duì)于需提交總部審批的,手續(xù)齊備的將在____個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)總部。此外,超權(quán)限理賠上報(bào)案件、OBPS系統(tǒng)正常件和特殊件補(bǔ)錄處理、數(shù)據(jù)修改處理等方面,我們都設(shè)定了明確的工作時(shí)限,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。(三)推行了“業(yè)務(wù)高峰期應(yīng)急預(yù)案”,確保業(yè)務(wù)高峰期間日清日結(jié),不積壓、不拖沓,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠支持。(四)推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制,確保及時(shí)答復(fù)。對(duì)于業(yè)務(wù)咨詢(xún)和請(qǐng)示的電話、郵件,由第一位接收人負(fù)責(zé)答復(fù)或聯(lián)系相關(guān)部門(mén)予以答復(fù)。對(duì)于能夠立即答復(fù)的問(wèn)題,我們將即時(shí)答復(fù);對(duì)于需要與其他人員或部門(mén)協(xié)商的問(wèn)題,我們將在____個(gè)工作日內(nèi)完成協(xié)商并答復(fù);對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù),我們將在____個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行溝通,并將結(jié)果或情況反饋給客戶(hù)。(五)加強(qiáng)了培訓(xùn)力度,搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),提升員工素質(zhì)。我們加強(qiáng)了對(duì)公司柜面人員及銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提高柜面人員的操作技能,并將擇期進(jìn)行視頻培訓(xùn)。二、下半年的工作安排:我們將繼續(xù)以____體系重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)委和上級(jí)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,按照縣委縣政府的部署,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和公司全面建設(shè)為中心,以誠(chéng)信建設(shè)為主題,以服務(wù)客戶(hù)為重點(diǎn),著力解決經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。我們將努力為廣大客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的保險(xiǎn)服務(wù),為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧武邑做出新的更大貢獻(xiàn)。下半年的工作重點(diǎn)將放在:(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。在銷(xiāo)售隊(duì)伍中繼續(xù)開(kāi)展“誠(chéng)信我為先”主題活動(dòng),進(jìn)行誠(chéng)信意識(shí)和職業(yè)道德方面的教育。對(duì)柜面人員進(jìn)行職業(yè)技能的分級(jí)培訓(xùn)和考核。(二)落實(shí)各項(xiàng)制度,保證服務(wù)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,充分利用督察、客戶(hù)回訪、服務(wù)熱線等渠道,發(fā)現(xiàn)并糾正不實(shí)宣傳、誤導(dǎo)、代簽字等違規(guī)銷(xiāo)售行為。(三)抓好相關(guān)工作,提升服務(wù)水平。我們將增強(qiáng)理賠(給付)工作的主動(dòng)性,協(xié)助客戶(hù)準(zhǔn)備相關(guān)資料,為及時(shí)快速理賠(給付)創(chuàng)造條件。同時(shí),加大回
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