2024年倉庫管理制度經(jīng)典范本（三篇）

第3頁共3頁2024年倉庫管理制度經(jīng)典范本為確保公司的運(yùn)營秩序，建立一套完整的員工管理制度至關(guān)重要。本文檔匯集了關(guān)于管理制度的詳細(xì)資料，旨在為您的工作和生活提供指導(dǎo)。1、目標(biāo)：本倉庫管理制度旨在確保倉庫內(nèi)貨物的安全，提升倉庫作業(yè)效率，以及規(guī)范物流對(duì)接，以保障公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。2、適用范圍：本制度適用于物流部的倉庫及理貨區(qū)。3、規(guī)定：3.1、所有員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度：3.1.1、遵守公司規(guī)定的上下班時(shí)間，不得遲到、早退、曠工或罷工，不得代他人打卡。工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得串崗或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。3.1.2、非倉庫工作人員未經(jīng)上級(jí)許可，不得進(jìn)入倉庫。如有工作需要，須在倉庫管理員陪同下進(jìn)入，并遵守倉庫管理制度。3.1.3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，如有工作需要，須在理貨員陪同下進(jìn)入。理貨區(qū)內(nèi)的配送人員完成交接工作后，也應(yīng)遵守倉庫管理制度。3.1.4、禁止攜帶可容納貨物的包裝物品進(jìn)入倉庫和理貨區(qū)，如有工作需要攜帶，離開時(shí)需接受倉庫管理員或理貨員的檢查。3.1.5、嚴(yán)禁在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。3.1.6、倉庫管理員和理貨員不得將個(gè)人物品（如水杯、零食）帶入倉庫或理貨區(qū)，更不得在這些區(qū)域內(nèi)進(jìn)食。3.1.7、所有員工應(yīng)服從上級(jí)的工作安排，按時(shí)完成高質(zhì)量的工作任務(wù)。3.2、倉庫貨物保管制度：3.2.1、倉庫管理員應(yīng)按照“ISO9000”和“6S”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范貨物管理。3.2.2、倉庫管理員和理貨員需全面了解所有貨物的存儲(chǔ)條件、堆疊、搬運(yùn)注意事項(xiàng)，以及貨物配置、性能和故障處理方法。3.2.3、理貨員應(yīng)對(duì)入庫貨物進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。3.2.4、貨物應(yīng)按品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分類存放，并制作清晰的標(biāo)識(shí)圖，張貼在倉庫入口處。3.2.5、不同批次的同類型貨物應(yīng)分開存放，出庫時(shí)遵循先進(jìn)先出的原則。3.2.6、根據(jù)貨物的存儲(chǔ)環(huán)境要求進(jìn)行保管，定期進(jìn)行清潔整理，并做好防火、防潮、防盜等安全措施。3.2.7、倉庫管理員應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定準(zhǔn)確記錄所有貨物的進(jìn)出倉賬目，每天進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，確保賬實(shí)相符。3.2.8、倉庫管理員、理貨員不得挪用或轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品。其他人員需借用貨物，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)。3.2.9、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱等重要物品的柜鑰匙由組長保管，不得轉(zhuǎn)借他人，不得隨意配制。3.3、貨物進(jìn)出倉規(guī)程：3.3.1、所有操作應(yīng)遵循倉庫的貨物進(jìn)出倉運(yùn)作流程，以確保貨物安全。3.3.2、理貨員在收發(fā)貨物時(shí)，參照《理貨規(guī)程》執(zhí)行。3.3.3、倉庫管理員在接收理貨員的入庫通知后，應(yīng)與理貨員進(jìn)行貨物清點(diǎn)交接，并在入庫單上簽字確認(rèn)。3.3.4、倉庫管理員在接收理貨員的出庫通知后，應(yīng)與理貨員進(jìn)行貨物清點(diǎn)交接，并要求理貨員在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。3.3.5、倉庫管理員和理貨員必須嚴(yán)格遵守進(jìn)出倉流程，確保各項(xiàng)交接工作的準(zhǔn)確性。2024年倉庫管理制度經(jīng)典范本（二）一、不合格品處理6.對(duì)于不合格品，必須實(shí)行隔離堆放措施，嚴(yán)禁其投入生產(chǎn)使用。若因工作疏忽導(dǎo)致不合格品混入生產(chǎn)流程，保管員應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。二、驗(yàn)收與查詢7.在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)通知科長及經(jīng)辦人進(jìn)行處理。對(duì)于已托收但貨物未到，或貨物已到但無發(fā)票的情況，應(yīng)向經(jīng)辦人反映并查詢，直至解決懸而未決的賬目問題。三、物資儲(chǔ)存保管8.物資的儲(chǔ)存保管應(yīng)遵循物資的屬性、特點(diǎn)和用途進(jìn)行倉庫規(guī)劃設(shè)置，并依據(jù)倉庫條件合理劃分區(qū)域。對(duì)于吞吐量大的物資采用落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的則上架存放。落地堆放的物資需按分類和規(guī)格次序排列編號(hào)，上架物資則實(shí)行分類四號(hào)定位編號(hào)。9.物資堆放應(yīng)確保堆垛合理、安全可靠，同時(shí)推行五五堆放法。根據(jù)貨物特性，做到過目見數(shù)、檢點(diǎn)方便，保持成行成列、整潔有序。10.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。因此，必須明確責(zé)任分工，做到人各有責(zé)、物各有主、事事有人管。對(duì)于倉庫物資的損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等情況，保管員不得采取違規(guī)操作，如盈時(shí)多送、虧時(shí)克扣等。11.保管物資時(shí)，需根據(jù)其自然屬性選擇合適的儲(chǔ)存場所，并采取必要的保管措施，以達(dá)到“十不”要求，確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失。同類物資堆放時(shí)，應(yīng)考慮先進(jìn)先出原則，便于發(fā)貨，并留有回旋余地。12.未經(jīng)科長同意，一律不得擅自借出保管物資?？偝晌镔Y一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)科長批準(zhǔn)。13.倉庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入內(nèi)。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員應(yīng)掌握消防器材的使用方法和必要的防火知識(shí)。四、物資發(fā)放14.物資發(fā)放應(yīng)遵循“推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則。發(fā)料過程中應(yīng)堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的操作規(guī)范。對(duì)違反發(fā)料原則造成物資損失的行為，保管員應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。15.領(lǐng)料單應(yīng)詳細(xì)填寫材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途等信息，并由核算員和領(lǐng)料人簽字確認(rèn)。計(jì)劃內(nèi)材料需提供材料計(jì)劃；限額供料材料應(yīng)符合限額供料制度；需審批材料應(yīng)有審批人簽字。超費(fèi)用領(lǐng)料未辦手續(xù)者不得發(fā)料。16.調(diào)撥材料時(shí)，保管員需審查單價(jià)、貨款總金額并確認(rèn)蓋有財(cái)務(wù)科收款章后方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等問題應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。17.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料除留作備用的數(shù)量外均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用；常備用料在可分割折另的情況下應(yīng)本著節(jié)約原則折另供應(yīng)避免一次性發(fā)料過多造成浪費(fèi)。18.發(fā)料時(shí)必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接手續(xù)當(dāng)面點(diǎn)交清楚防止差錯(cuò)發(fā)生。19.所有發(fā)料憑證保管員應(yīng)妥善保管不得丟失以便日后查證核對(duì)。五、其他事項(xiàng)20.記賬應(yīng)字跡清晰做到日清月結(jié)不積壓；托收、月報(bào)等報(bào)表應(yīng)及時(shí)提交以確保信息準(zhǔn)確無誤。21.允許范圍內(nèi)的誤差和合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧情況每月可上報(bào)以便及時(shí)調(diào)整賬目確保賬卡物資金四者相符。22.創(chuàng)建五好倉庫是每位保管員的工作目標(biāo)之一；每月應(yīng)對(duì)倉庫進(jìn)行一次全面檢查以促進(jìn)五好倉庫創(chuàng)建工作的深入開展。23.保管員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理交接手續(xù)；移交中的未了事宜及相關(guān)憑證應(yīng)列出清單三份寫明情況雙方簽字并由科領(lǐng)導(dǎo)見證；雙方各執(zhí)一份報(bào)科存檔一份；事后如發(fā)生糾葛仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償；對(duì)于因失職造成的虧損除原價(jià)賠償外還將給予紀(jì)律處分以示懲戒。24.庫存盈虧情況是衡量保管員工作質(zhì)量的重要指標(biāo)之一；應(yīng)努力做到準(zhǔn)確無誤減少差錯(cuò)發(fā)生。2024年倉庫管理制度經(jīng)典范本（三）1、倉庫管理分類：酒店的倉儲(chǔ)管理涵蓋多個(gè)類別，包括餐飲部的鮮活、干貨、蔬菜、肉類、冰果、煙酒和飲品倉庫，商場部的百貨、工藝品、煙酒、食品和山貨倉庫，動(dòng)力部的油庫和石油氣庫，建筑及裝修材料倉庫，管家部的清潔用品、液、粉、潔具倉庫，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料和殺蟲藥劑倉庫，以及機(jī)械、汽車零配件、陶瓷小貨和家具設(shè)備倉庫等。2、物品驗(yàn)收：(1)倉管員需對(duì)采購員采購的所有物品進(jìn)行驗(yàn)收，確保：①發(fā)票所示名稱、規(guī)格、型號(hào)與實(shí)物不符時(shí)，不予驗(yàn)收；②數(shù)量不符但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符的，按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收；③食品原材料和油味料不新鮮或味道異常的，不予接收；④已損壞的物品不進(jìn)行驗(yàn)收。(2)驗(yàn)收后，應(yīng)根據(jù)發(fā)票詳細(xì)填寫驗(yàn)收單，包括物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額。驗(yàn)收單需制作四份，一份自存，一份用于倉庫記賬，一份交采購員報(bào)銷，一份交材料會(huì)計(jì)。3、入庫存儲(chǔ)：(1)除直接撥付的物資外，所有驗(yàn)收后的物品需入庫保管；(2)入庫物品應(yīng)按指定位置有序堆放；(3)堆放應(yīng)保持整潔，易受損物品應(yīng)平放于層架上；(4)為每項(xiàng)庫存物品建立登記卡片，入庫時(shí)在卡片上增加數(shù)量，出庫時(shí)減少數(shù)量，以計(jì)算剩余庫存?？ㄆ瑧?yīng)固定在物品前方。4、保管與抽查：(1)定期檢查庫存物品，防止蟲蛀、鼠咬和霉?fàn)€，以最小化物資損耗。(2)抽查程序包括：①倉管員定期對(duì)所管理的物資進(jìn)行抽查，核對(duì)實(shí)物與卡片或記賬是否一致，發(fā)現(xiàn)差異立即核實(shí)；②材料會(huì)計(jì)或相關(guān)管理人員也需定期抽查倉庫物資，確認(rèn)賬卡、賬物和賬賬是否相符。5、領(lǐng)發(fā)物資：(1)領(lǐng)用物品需提前規(guī)劃：①領(lǐng)用物品應(yīng)遵循倉庫管理制度，提前制定計(jì)劃并通知庫存部門準(zhǔn)備；①倉管員需根據(jù)計(jì)劃順序編制目錄，準(zhǔn)備好待領(lǐng)物品；(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨流程：①各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)料；②領(lǐng)料員需填寫完整的領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)