2024年人事專員年終總結(jié)范文（二篇）

第4頁共4頁2024年人事專員年終總結(jié)范文時(shí)間荏苒，我已在緊張、充實(shí)的工作中度過了三個(gè)月。在此期間，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與協(xié)助，我得以在學(xué)習(xí)與工作中同步提升，既有成長(zhǎng)，也存在不足。以下是我入職以來的工作總結(jié)：一、招聘活動(dòng)1、發(fā)布了招聘信息，并對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行了深入分析，包括崗位職責(zé)、任職資格和崗位定位?；谶@些入職條件的分析，我選擇了合適的招聘渠道，成功吸引了適合的候選人。在____月份，我們重點(diǎn)完成了在省內(nèi)____市的產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷崗位的招聘信息發(fā)布。2、建立了有效的人才儲(chǔ)備庫(kù)，目前人才庫(kù)中存儲(chǔ)的有效簡(jiǎn)歷已達(dá)____份，確保在臨時(shí)招聘需求時(shí)有充足的人選。3、詳細(xì)記錄了____-____月份的招聘情況。4、招聘過程中遇到的問題與建議：a)對(duì)于專業(yè)技術(shù)崗位的招聘難度增加，招聘任務(wù)完成度有待提高。建議：加強(qiáng)招聘職位的宣傳，拓寬招聘渠道，如增加報(bào)紙、招聘會(huì)等。對(duì)于稀缺人才，可考慮委托專業(yè)獵頭公司。同時(shí)，在淡季進(jìn)行人才儲(chǔ)備，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，加強(qiáng)培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化，節(jié)省成本。二、薪酬管理____月份，我參與修訂了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心的考核提成方案以及業(yè)務(wù)員的考核提成方案。在____月份，完成了薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)、調(diào)研問卷的回收與匯總，完成了總部員工的薪酬套級(jí)比較分析以及主管至經(jīng)理級(jí)的薪酬套級(jí)對(duì)比。這些工作加深了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的理解。三、部門常規(guī)工作1、負(fù)責(zé)日?？记诠芾?、述職報(bào)告匯總、集團(tuán)員工的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用和高溫福利的統(tǒng)計(jì)等工作，以及生日統(tǒng)計(jì)、蛋糕卡發(fā)放、新員工入職登記、背景調(diào)查和離職手續(xù)辦理等資料的收集與整理。2、高效完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。四、自我能力分析1、自我評(píng)估顯示，我具備一定的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力，工作細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，能接受指導(dǎo)并認(rèn)同公司文化。同時(shí)，我具備一定的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)穩(wěn)定。2、改進(jìn)方向：提高執(zhí)行力，對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高主動(dòng)性。3、持續(xù)學(xué)習(xí)：深入學(xué)習(xí)公司制度，專注于人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，對(duì)工作中遇到的挑戰(zhàn)進(jìn)行反思和重新整理。五、總結(jié)我對(duì)目前的工作充滿信心，這得益于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持。我將持續(xù)提升自身能力，以認(rèn)真、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度面對(duì)工作，致力于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一。我將積極參與人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作中遇到的問題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2024年人事專員年終總結(jié)范文（二）自____以來，我在現(xiàn)公司人事行政部任職，現(xiàn)正值總結(jié)之際，以下是我一年來的工作總結(jié)。1、人力資源管理在招聘領(lǐng)域，我們遵循既定的招聘計(jì)劃，由各部門提出需求，經(jīng)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后，人事行政部按照編制和需求招聘。我們利用多種渠道，如當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)、職業(yè)介紹所和員工推薦等進(jìn)行招聘。盡管公司員工人數(shù)約為____，但通過這些方法，我們基本滿足了全年的用工需求，僅在____月和____月初遇到過短暫的用工短缺。2、入職管理我們優(yōu)化了員工入職流程，強(qiáng)化了入職手續(xù)。在勞動(dòng)人事管理上，我們識(shí)別并改進(jìn)了存在的不足，如改進(jìn)員工入職承諾、保證金制度和書面通知單的使用，從而加強(qiáng)了入職管理工作。3、考勤管理我們嚴(yán)格執(zhí)行員工請(qǐng)休假制度，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司提供管理數(shù)據(jù)。針對(duì)考勤管理中的混亂情況，我們進(jìn)行了整治，強(qiáng)化了考勤紀(jì)律，確保了全年的考勤統(tǒng)計(jì)無誤。4、考勤紀(jì)律監(jiān)督員工出勤異常情況顯著減少，我們通過OA系統(tǒng)及時(shí)通報(bào)異常情況，并在月中和月底進(jìn)行復(fù)核，建立了規(guī)范的考勤紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制。5、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理我們確保所有新入職員工在入職當(dāng)天簽訂勞動(dòng)合同，合同簽訂率達(dá)到了____%，未收到關(guān)于合同履行的投訴。此外，我們妥善處理了員工的保險(xiǎn)事宜，降低了用工風(fēng)險(xiǎn)。6、離職面談與員工關(guān)系我們對(duì)離職員工進(jìn)行面談，了解離職原因，以留住優(yōu)秀人才，同時(shí)維護(hù)企業(yè)形象和未來的合作關(guān)系。7、行政管理工作作為后勤服務(wù)部門，我們負(fù)責(zé)食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生和車輛管理等，確保公司秩序穩(wěn)定。我們加強(qiáng)了安全防范，完善了門禁制度，利用監(jiān)控設(shè)備和巡更系統(tǒng)提升安全水平。此外，我們推動(dòng)了6S管理體系的執(zhí)行，提升了公司