HSE應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)

*EHS應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)*前言2003年SARS非典的記憶可以分為兩個(gè)階段：2002年11月至2003年3月，疫情主要發(fā)生在粵港兩地；2003年3月以后，疫情向全國(guó)擴(kuò)散，其中尤以北京為烈。2004年6月24日，世界衛(wèi)生組織（who）宣布解除對(duì)北京的旅游禁令，表明中國(guó)內(nèi)地抗擊“非典”取得勝利。*應(yīng)急管理的發(fā)展歷程：2002年11月在中國(guó)粵港兩地開始SARS疫情2003年3月疫情在全國(guó)擴(kuò)散5月國(guó)務(wù)院第7次常務(wù)會(huì)議審議通過《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》2005年1月26日國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

11月16日國(guó)務(wù)院第113次常務(wù)會(huì)議通過《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》2006年1月6日和1月8日授權(quán)新華社全文播發(fā)上述兩個(gè)條例2007年3月28日國(guó)務(wù)院第172次常務(wù)會(huì)議通過《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》8月30日頒布實(shí)施69號(hào)主席令《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2013年10月25日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》2018年12月5日國(guó)務(wù)院第33次常務(wù)會(huì)議通過《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》自2019年4月1日起施行。前言*時(shí)間：2015年8月12日地點(diǎn)：天津港瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故前言*2015年8月12日23:30左右，位于天津市濱海新區(qū)天津港的瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，造成165人遇難、8人失蹤，798人受傷，304幢建筑物、12428輛商品汽車、7533個(gè)集裝箱受損。截至2015年12月10日，已核定的直接經(jīng)濟(jì)損失68.66億元。天津港瑞海國(guó)際“8.12”事故反思事故的直接原因瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)運(yùn)抵區(qū)南側(cè)集裝箱內(nèi)硝化棉由于濕潤(rùn)劑散失出現(xiàn)局部干燥，在高溫（天氣）等因素的作用下加速分解放熱，積熱自燃；引起相鄰集裝箱內(nèi)的硝化棉和其他危險(xiǎn)化學(xué)品長(zhǎng)時(shí)間大面積燃燒，導(dǎo)致堆放于運(yùn)抵區(qū)的硝酸銨等危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生爆炸。前言*前言天津港瑞海國(guó)際“8.12”事故除了官方報(bào)告的事故的主要原因外，在應(yīng)急處置方面還有沒有其他的原因？應(yīng)急預(yù)案不完善采取了不正確的處理方式造成了二次爆炸*前言應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題

覆蓋面不寬質(zhì)量不高，粗制濫造沒有形成體系沒有宣傳、培訓(xùn)、演練，沒有告知不接地氣、紙上談兵*前言深受質(zhì)疑的滅火——一名在爆炸中死里逃生的26歲消防員向記者透露，他和20多名天津港公安局消防四大隊(duì)的隊(duì)友是第一批沖進(jìn)了火海的消防員，而且當(dāng)時(shí)只是按照普通火災(zāi)以澆水來(lái)處理。*前言公司是否有應(yīng)急組織？是否有職責(zé)呢？如何讓應(yīng)急組織成員了解自身職責(zé)？發(fā)生異常情況，你的第一反應(yīng)是打給誰(shuí)？員工呢？我們的預(yù)案有哪些？是否實(shí)用？有什么辦法更實(shí)用？演練的目的是什么？如果發(fā)現(xiàn)公司有人員受傷或者暈倒，你會(huì)怎么辦？如果中署，你該怎么做？如果有人發(fā)生觸電事故，你該怎么做？*概覽應(yīng)急管理內(nèi)容1習(xí)以為常（應(yīng)急演練）23應(yīng)急處置方法介紹（急救常識(shí)）*01應(yīng)急管理內(nèi)容*應(yīng)急管理的概念：

應(yīng)急管理是指在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后恢復(fù)過程中，通過建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制，采取一系列必要措施，應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段，保障公眾生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全；促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動(dòng)。應(yīng)急管理的內(nèi)涵：

包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。盡管在實(shí)際情況中，這些階段往往是重疊的，但他們中的每一部分都有自己?jiǎn)为?dú)的目標(biāo)，并且成為下個(gè)階段內(nèi)容的一部分。應(yīng)急管理隱患管理風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急管理是我們所有本質(zhì)安全失控后最后的一道保護(hù)層，做好應(yīng)急是我們的義務(wù)與責(zé)任，更是在高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中提高自救與互救能力的唯一途徑……第一部分*預(yù)防事故的預(yù)防工作，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全假定事故必然發(fā)生的前提下，降低或減緩嚴(yán)重程度準(zhǔn)備針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速有效地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先所做的各種準(zhǔn)備響應(yīng)目標(biāo)：盡可能地?fù)尵仁芎θ藛T，保護(hù)可能受威脅的人群，盡可能控制并消除事故恢復(fù)短期恢復(fù)：注意避免出現(xiàn)新的緊急情況長(zhǎng)期恢復(fù)：吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第一部分*1.消除2.替代消除產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源（取消任務(wù)或用其它安全的新的技術(shù)手段取代危險(xiǎn)的操作。）減少源頭的風(fēng)險(xiǎn)或移除源頭（使用其它低危險(xiǎn)的材料、設(shè)備等替代風(fēng)險(xiǎn)較高的材料、設(shè)備。）技改（防護(hù)、隔離、密閉）、維修、安全技術(shù)（使用設(shè)施降低風(fēng)險(xiǎn)）3.工程控制4.管理控制應(yīng)急預(yù)防：為消除事故發(fā)生的概率，或者為了減輕事故可能造成的損失，所做的各種預(yù)防性工作。5.PPE程序（操作規(guī)程、作業(yè)許可）

+培訓(xùn)

+

指導(dǎo)

+

檢查（現(xiàn)場(chǎng)檢查表）配備適用充分的勞動(dòng)防護(hù)（安全帶、呼吸設(shè)備）第一部分*應(yīng)急組織三制：體制機(jī)制和法制應(yīng)急物資一保障：物資車輛、設(shè)備設(shè)施處置方案一案：應(yīng)急預(yù)案處置能力一保障：各類專家、醫(yī)療服務(wù)應(yīng)急準(zhǔn)備：第一部分*①接警與響應(yīng)級(jí)

別確定②應(yīng)急啟動(dòng)③救援行動(dòng)④應(yīng)急恢復(fù)⑤應(yīng)急結(jié)束如何能在緊急異常事件中，正確的、快速的、有序的處置，最大程度降低事

件損失應(yīng)急響應(yīng)程序：第一部分——習(xí)以為常*應(yīng)急恢復(fù)：

恢復(fù)是指突發(fā)事件的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)所進(jìn)行的各種善后工作。在短期恢復(fù)工作中，應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況。

在長(zhǎng)期恢復(fù)工作中，應(yīng)吸取突發(fā)事件和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展進(jìn)一步的突發(fā)事件預(yù)防工作和減災(zāi)行動(dòng)。*02習(xí)以為常（應(yīng)急演練）*2008年5.12汶川地震汶川地震是中華人民共和國(guó)自建國(guó)以來(lái)影響最大的一次地震，震級(jí)是自1950年8月15日西藏墨脫地震（8.5級(jí)）和2001年昆侖山大地震（8.1級(jí)）后的第三大地震，直接嚴(yán)重受災(zāi)地區(qū)達(dá)10萬(wàn)平方公里。這次地震危害極大，共遇難69227人，受傷374643人，失蹤17923人。其中四川省68712名同胞遇難，17921名同胞失蹤，共有5335名學(xué)生遇難，1000多名失蹤。直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)8452億元。第二部分*“史上最牛校長(zhǎng)”---葉志平兩千學(xué)生下樓只消一分半鐘四川安縣桑棗中學(xué)緊鄰北川，在此次汶川大地震中也遭遇重創(chuàng)，但由于平時(shí)的多次演習(xí)，地震發(fā)生后，全校2200多名學(xué)生、上百名老師，從不同的教學(xué)樓和不同的教室中，全部沖到操場(chǎng)，以班級(jí)為組織站好，用時(shí)1分36秒，無(wú)一傷亡，創(chuàng)造了一大奇跡。第二部分*基礎(chǔ)設(shè)施：教學(xué)樓建設(shè)用16萬(wàn)，修樓用40萬(wàn)應(yīng)急機(jī)制：兩個(gè)班在疏散時(shí)合用一個(gè)樓梯，每班必須排成單行教室一般9列8行，前4行前門撤離，后4行后門撤離，每列要走教室里的哪條通道都預(yù)先進(jìn)行了設(shè)置二樓、三樓教室里的學(xué)生跑得快些，以免堵塞逃生通道；在四樓、五樓的學(xué)生要跑得慢些，否則會(huì)在樓道中造成人流積壓老師站在各層的樓梯拐彎處疏散演練：經(jīng)常性的演練第二部分*

一、應(yīng)急演習(xí)的必要性演習(xí)是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段?？稍谑鹿收嬲l(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（包括人力和設(shè)備等）；提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平；進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)；改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力；增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故救援的信心和提高社會(huì)應(yīng)急意識(shí)。

第二部分*

二、應(yīng)急演習(xí)的原則第二部分（1）結(jié)合實(shí)際、合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。（2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問題。（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，適當(dāng)開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。*三、應(yīng)急演練的類型桌面演練第二部分功能演練全面演練*第二部分應(yīng)急演練類型桌面演練功能演練全面演練演練人員◆負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)◆從事應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵人員◆相關(guān)工作人員◆負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及負(fù)責(zé)相應(yīng)功能的政策擬定、協(xié)調(diào)工作的人員◆相關(guān)工作人員◆所有與應(yīng)急工作相關(guān)的機(jī)構(gòu)

與盡可能多的演練人員演練內(nèi)容◆模擬緊急情景中應(yīng)采取的響應(yīng)措施◆應(yīng)急響應(yīng)過程中內(nèi)部協(xié)調(diào)活動(dòng)◆響應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)功能，如指揮與

控制◆應(yīng)急響應(yīng)過程中的內(nèi)部、外部協(xié)商活動(dòng)◆應(yīng)急預(yù)案中載明的大部分要素演練地點(diǎn)◆會(huì)議室◆應(yīng)急指揮中心◆應(yīng)急指揮中心◆實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)功能的地點(diǎn)◆工廠或交通事故現(xiàn)場(chǎng)◆應(yīng)急指揮中心◆現(xiàn)場(chǎng)指揮所◆人員收容所，道路及路口交通控制點(diǎn)，醫(yī)療處置區(qū)演練目的◆鍛煉解決問題的能力◆解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題◆檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員以及應(yīng)急管理體系的策劃和響應(yīng)能力◆盡可能在真實(shí)、并吸引眾多人員、檢驗(yàn)應(yīng)急人員、設(shè)備及其它資源相互協(xié)調(diào)與響應(yīng)的能力等。評(píng)價(jià)人員1-2人4-12人10-50人總結(jié)方式◆口頭評(píng)論◆參與人員匯報(bào)◆演練報(bào)告◆口頭評(píng)論◆參與人員匯報(bào)◆演練報(bào)告◆口頭評(píng)論◆參與人員匯報(bào)◆書面報(bào)告*確定應(yīng)急演練方法時(shí)，應(yīng)考慮如下因素：應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)程序制定工怍的進(jìn)展情況；面臨風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和大??；現(xiàn)有應(yīng)急響應(yīng)能力；應(yīng)急演練成本及資金籌措狀況；領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)應(yīng)急演練工作的態(tài)度；應(yīng)急組織投入的資源狀況；第二部分演練方法選擇原則先單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序*第二部分根據(jù)模擬場(chǎng)景和緊急情況作出反應(yīng)執(zhí)行具體應(yīng)急任務(wù)如搶救傷員或被困人員保護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾健康獲取或管理資源與其他應(yīng)急人員共同控制事態(tài)盡可能按真實(shí)事件一樣決策或響應(yīng)應(yīng)熟悉應(yīng)急響應(yīng)體系和所承擔(dān)的任務(wù)及行動(dòng)程序四、參演五大員演習(xí)人員控制人員模擬人員評(píng)價(jià)人員觀摩人員*第二部分演習(xí)人員控制人員模擬人員評(píng)價(jià)人員觀摩人員控制人員是指根據(jù)演習(xí)情景，控制應(yīng)急演習(xí)進(jìn)展的人員。確保演習(xí)任務(wù)得到充分演習(xí)確保演習(xí)活動(dòng)既具有一定的工作量，又富有一定的挑戰(zhàn)性確保演習(xí)的進(jìn)度解答演習(xí)人員的疑問，解決演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題保障演習(xí)過程的安全四、參演五大員*第二部分演習(xí)人員控制人員模擬人員評(píng)價(jià)人員觀摩人員模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬氣象條件、模擬泄漏等。模擬受害或受影響人員。扮演、替代某些未能參加演習(xí)的部門。由于各方面的原因，這些機(jī)構(gòu)或部門并不參與此次演習(xí)；四、參演五大員*第二部分演習(xí)人員控制人員模擬人員評(píng)價(jià)人員觀摩人員觀察重點(diǎn)演習(xí)要素并收集資料記錄事件、時(shí)間、地點(diǎn)詳細(xì)演習(xí)經(jīng)過觀察行動(dòng)人員的表現(xiàn)并記錄在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行根據(jù)觀察，總結(jié)演習(xí)結(jié)果并出具演習(xí)報(bào)告四、參演五大員*演習(xí)人員控制人員模擬人員評(píng)價(jià)人員觀摩人員有關(guān)部門外部機(jī)構(gòu)旁觀演練過程的觀眾第二部分四、參演五大員*應(yīng)急演練過程

確定演練目標(biāo)范圍確定演練時(shí)間編寫演練方案講解方案活動(dòng)計(jì)劃演練準(zhǔn)備演練總結(jié)編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告舉行公開會(huì)議通報(bào)不足項(xiàng)編寫演練總結(jié)報(bào)告演練實(shí)施記錄演練表現(xiàn)訪談演練參與人員匯報(bào)與協(xié)商整改不足項(xiàng)問題整改第二部分*第二部分五、演習(xí)準(zhǔn)備階段成立演習(xí)策劃小組：確定演習(xí)的目的、類型、規(guī)模、場(chǎng)地，進(jìn)行演習(xí)的總體設(shè)計(jì)制訂演習(xí)計(jì)劃，設(shè)計(jì)演習(xí)情景組織控制人員、評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)全面檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)演習(xí)準(zhǔn)備工作提出演習(xí)通訊、技術(shù)、物質(zhì)器材、生活保障等所需的項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)清單演習(xí)結(jié)束后，組織各單位總結(jié)*第二部分確定演習(xí)日期應(yīng)急演習(xí)日期最好是提前一年確定，但考慮到各部門、組織、人員的具體情況，該日期最遲也應(yīng)提前6個(gè)月確定。已確定的應(yīng)急演習(xí)日期應(yīng)不與其他重大事件發(fā)生沖突。五、演習(xí)準(zhǔn)備階段*第二部分確定演習(xí)任務(wù)與范圍需求分析——確定應(yīng)急演習(xí)的一組重點(diǎn)內(nèi)容確定參與部門范圍，進(jìn)行職責(zé)分配，簽定協(xié)議五、演習(xí)準(zhǔn)備階段*第二部分編寫演習(xí)方案演習(xí)方案是指根據(jù)演習(xí)目的和目標(biāo)，對(duì)演習(xí)性質(zhì)、規(guī)模、參演單位和人員、假想事故、序列情景事件、氣象條件、響應(yīng)行動(dòng)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、時(shí)間進(jìn)程等制定的總體設(shè)計(jì)，包括：演習(xí)計(jì)劃、情景說明書、評(píng)價(jià)計(jì)劃、情景事件總清單、演習(xí)控制指南、演習(xí)人員手冊(cè)、通訊錄等演習(xí)方案的編寫應(yīng)以演習(xí)情景設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)五、演習(xí)準(zhǔn)備階段*第二部分情景設(shè)計(jì)情景設(shè)計(jì)是針對(duì)假想事故的發(fā)展過程，設(shè)計(jì)出一系列的情景事件，目的是通過引入這些需要應(yīng)急組織作出相應(yīng)響應(yīng)行動(dòng)的事件，保證演習(xí)不斷進(jìn)行，從而全面檢驗(yàn)所確定的演習(xí)目標(biāo)。情景事件主要通過發(fā)布控制消息來(lái)通知演習(xí)人員。五、演習(xí)準(zhǔn)備階段*第二部分情景設(shè)計(jì)消息的類別：演習(xí)前預(yù)先準(zhǔn)備的消息；以及演習(xí)過程中自然產(chǎn)生的消息，由控制人員、模擬人員根據(jù)需要產(chǎn)生，以引導(dǎo)演習(xí)人員作出正確的回應(yīng)。消息的內(nèi)容：消息來(lái)源、傳遞方式、內(nèi)容、接收方、傳遞時(shí)間等傳遞方式：電話、無(wú)線通信、傳真、手工傳遞或口頭傳達(dá)等五、演習(xí)準(zhǔn)備階段*第二部分確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則所有消息應(yīng)以“這是一次演習(xí)”作為開頭語(yǔ)或結(jié)束語(yǔ)不得采取超越安全保證的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，如任意穿越高速公路、鐵道或其他危險(xiǎn)區(qū)域事故模擬，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題五、演習(xí)準(zhǔn)備階段*第二部分確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則避免極端的氣候條件不應(yīng)為了演習(xí)技巧需要而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)演習(xí)過程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)，按程序立即終止、取消演習(xí)，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急五、演習(xí)準(zhǔn)備階段*第二部分演練啟動(dòng)演練正式啟動(dòng)前一般要舉行簡(jiǎn)短儀式，由演練總指揮宣布演練開始并啟動(dòng)演練活動(dòng)。六、演習(xí)實(shí)施階段*第二部分演練執(zhí)行演練指揮與行動(dòng)通常演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí)，一般由總指揮授權(quán)總策劃對(duì)演練過程進(jìn)行控制。按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。參演人員根據(jù)控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。模擬人員按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。六、演習(xí)實(shí)施階段*第二部分演練過程控制總策劃負(fù)責(zé)按演練方案控制演練過程。桌面演練過程控制：在討論式桌面演練中，演練活動(dòng)主要是圍繞對(duì)所提出問題進(jìn)行討論。由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)。在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。六、演習(xí)實(shí)施階段*第二部分六、演習(xí)實(shí)施階段演練過程控制實(shí)戰(zhàn)演練過程控制：在實(shí)戰(zhàn)演練中，要通過傳遞控制消息來(lái)控制演練進(jìn)程?？偛邉澃凑昭菥毞桨赴l(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序，或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)?？刂葡⒖捎扇斯鬟f，也可以用對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過特定的聲音、標(biāo)志、視頻等呈現(xiàn)。演練過程中，控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。*第二部分六、演習(xí)實(shí)施階段演練解說在演練實(shí)施過程中，演練組織單位可以安排專人對(duì)演練過程進(jìn)行解說。解說內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對(duì)于有演練腳本的大型綜合性示范演練，可按照腳本中的解說詞進(jìn)行講解。*第二部分六、演習(xí)實(shí)施階段演練記錄演練實(shí)施過程中，一般要安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文宇記錄一般可由評(píng)估人員完成，主要包括演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間、演練過程控制情況、各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容，尤其要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員"傷亡"（如進(jìn)入"危險(xiǎn)"場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)產(chǎn)"損失"等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位反映演練實(shí)施過程。*第二部分六、演習(xí)實(shí)施階段演練宣傳報(bào)道演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集。媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作，擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。對(duì)涉密應(yīng)急演練要做好相關(guān)保密工作。*第二部分六、演習(xí)實(shí)施階段演練結(jié)束與終止演練完畢，由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散。保障部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：（1）出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；（2）出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。*第二部分七、演練評(píng)價(jià)與總結(jié)演練評(píng)價(jià)演練評(píng)價(jià)是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程作出客觀評(píng)價(jià)，并編寫演練評(píng)價(jià)報(bào)告的過程。所有應(yīng)急演練活動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)價(jià)。演練結(jié)束后可通過組織評(píng)價(jià)會(huì)議、填寫演練評(píng)價(jià)表和對(duì)參演人員進(jìn)行訪談等方式，也可要求參演單位提供自我評(píng)估總結(jié)材料，進(jìn)一步收集演練組織實(shí)施的情況。演練評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。*第二部分演練總結(jié)演練總結(jié)可分為現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)和事后總結(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。在演練的一個(gè)或所有階段結(jié)束后，由演練總指揮、總策劃、專家評(píng)價(jià)組長(zhǎng)等在演練現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。事后總結(jié)。在演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)價(jià)報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告。七、演練評(píng)價(jià)與總結(jié)*第二部分演練總結(jié)演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括：演練目的，時(shí)間和地點(diǎn)，參演單位和人員，演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提交演練報(bào)告，詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，包括不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)及建議。不足項(xiàng)：可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)公眾的安全與健康。七、演練評(píng)價(jià)與總結(jié)*第二部分演練總結(jié)整改項(xiàng)：?jiǎn)为?dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng)，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的；二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。改進(jìn)項(xiàng)：指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。七、演練評(píng)價(jià)與總結(jié)*03應(yīng)急處置方法介紹（急救常識(shí)）*1)先控制，后消滅對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)要首先控制火勢(shì)的蔓延和擴(kuò)大，然后在此基礎(chǔ)上一舉消滅火災(zāi)。

先控制，后消滅在滅火過程中是緊密相連，不能截然分開的。特別是對(duì)于撲救初起火災(zāi)來(lái)說，控制火勢(shì)發(fā)展與消滅火災(zāi)，二者沒有根本的界限，幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。應(yīng)該根據(jù)火勢(shì)情況與本身力量靈活運(yùn)用這一原則。2)救人重于救火當(dāng)火場(chǎng)上有人受到火勢(shì)圍困，首先要做的是把人從火場(chǎng)中救出來(lái)，即救人勝于救火。災(zāi)實(shí)際操作中，可以根據(jù)人員和火勢(shì)情況，救人和救火同時(shí)進(jìn)行，但決不能因?yàn)榫然鸲O誤救人時(shí)機(jī)。1.應(yīng)急處置----初期火災(zāi)撲救一、撲救原則第三部分*3)先重點(diǎn)，后一般在撲救初起火災(zāi)時(shí)，要全面了解和分析火場(chǎng)情況，區(qū)分重點(diǎn)和一般。很多時(shí)候，在火場(chǎng)上，重點(diǎn)與一般是相對(duì)的，一般來(lái)說，要分清以下情況：人重于物;貴重物資重于一般物資;火勢(shì)蔓延迅猛地帶重于火勢(shì)蔓延緩慢地帶;有爆炸，毒害，倒塌危險(xiǎn)的方面要重于沒有這些危險(xiǎn)的方面;火場(chǎng)下風(fēng)向重于火場(chǎng)上風(fēng)向;易燃，可燃物集中區(qū)域重于這類物品較少的區(qū)域;要害部位重于非要害部位。一、撲救原則4)快速，準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)火災(zāi)初起愈迅速，愈準(zhǔn)確靠近火點(diǎn)及早滅火，愈有利于搶在火災(zāi)蔓延擴(kuò)大之前控制火勢(shì)，消滅火災(zāi)。協(xié)調(diào)作戰(zhàn)是指參與撲救火災(zāi)的所有組織，個(gè)人之間的相互協(xié)作，密切配合行動(dòng)。第三部分1.應(yīng)急處置----初期火災(zāi)撲救*1)隔離法拆除與火場(chǎng)相連的可燃，易燃建筑物;或用水流水簾形成防止火勢(shì)蔓延的隔離帶，將燃燒區(qū)與未燃燒區(qū)分隔開。在確保安全的前提下，將火場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備或容器內(nèi)的可燃，易燃液，氣體排放，泄除，轉(zhuǎn)移至安全地帶。2)冷卻法使用水槍，滅火器等，將水等滅火劑噴灑到燃燒區(qū)，直接作用于燃燒物使之冷卻熄滅;將冷卻劑噴灑到與燃燒物相鄰的其他尚未燃燒的可燃物或建筑物上進(jìn)行冷卻，以阻止火災(zāi)的蔓延。用水冷卻建筑構(gòu)件，生產(chǎn)裝置或容器，以防止受熱變形或爆炸。二、撲救方法第三部分1.應(yīng)急處置----初期火災(zāi)撲救*二、撲救方法3)窒息滅火法用濕棉被，濕麻袋，石棉毯等不燃或難燃物質(zhì)覆蓋在燃燒物表面;較密閉的房間發(fā)生火災(zāi)時(shí)，封堵燃燒區(qū)的所有門窗，孔洞，阻止空氣等助燃物進(jìn)入，待其氧氣消耗盡使其自行熄滅。4)抑制滅火法

是將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)參與燃燒反應(yīng)，中止鏈反應(yīng)而使燃燒反應(yīng)停止。滅火劑有干粉和鹵代烷滅火劑。滅火時(shí)，將足夠數(shù)量的滅火劑地噴射到燃燒區(qū)內(nèi)，使滅火劑阻斷燃燒反應(yīng)，同時(shí)還要采取必要的冷卻降溫措施，以防復(fù)燃。第三部分1.應(yīng)急處置----初期火災(zāi)撲救*三、撲救注意事項(xiàng)撲救電器火災(zāi)時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再實(shí)施撲救，以防止人員觸電。當(dāng)電線拉斷搭地時(shí)，要注意防止跨步電壓中電。當(dāng)時(shí)電源一時(shí)無(wú)法斷開時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用二氧化碳滅火器或干粉滅火器施救，千萬(wàn)不可使用水型滅火器撲救。高壓電氣裝置火災(zāi)在沒有切斷電流的情況下，不能用水撲救。管道起火時(shí)，要根據(jù)不同的生產(chǎn)工藝要求迅速按照有關(guān)操作堆積關(guān)閉閥門，斷絕可燃液體、氣體輸送；堵塞漏洞，防止可燃液體、氣體流淌、擴(kuò)散；同時(shí)要保護(hù)受火勢(shì)威脅的生產(chǎn)裝置、設(shè)備。第三部分1.應(yīng)急處置----初期火災(zāi)撲救*當(dāng)初期火災(zāi)無(wú)法成功撲救，火勢(shì)蔓延擴(kuò)大無(wú)法控制，極有可能導(dǎo)致重大事故或險(xiǎn)情以生時(shí)，應(yīng)及時(shí)組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，保障人身安全。貨場(chǎng)堆垛失火，應(yīng)控制火勢(shì)向相鄰堆垛蔓延。貨區(qū)的邊緣堆垛起火，應(yīng)控制火勢(shì)向貨區(qū)內(nèi)部蔓延；中間堆垛起火，應(yīng)保護(hù)垛，以保護(hù)下風(fēng)方向堆垛為主。三、撲救注意事項(xiàng)三、撲救注意事項(xiàng)1.應(yīng)急處置----初期火災(zāi)撲救第三部分*相關(guān)部門接到毒氣事故報(bào)警后，必須攜帶足夠的氧氣、空氣呼吸器及其它特種防毒器具，并在人員、車輛個(gè)人防護(hù)裝備方面提供有力的保障，在救援的同時(shí)應(yīng)該迅速查明毒源，劃定警戒區(qū)域，遵循“救人第一”的原則，積極搶救已中毒人員，疏散受毒氣威脅的人員。基本處置原則第三部分2.應(yīng)急處置----環(huán)境污染（毒氣）*大多的毒氣事故，都是因?yàn)槎練庑孤┒斐傻摹＞仍藛T可與事故單位的專業(yè)技術(shù)人員密切配合，采用關(guān)閉閥門、修補(bǔ)容器、管道等方法，阻止毒氣從管道、容器、設(shè)備的裂縫處繼續(xù)外泄。同時(shí)對(duì)己泄漏出來(lái)的毒氣必須及時(shí)進(jìn)行洗消。處置措施第三部分2.應(yīng)急處置----環(huán)境污染（毒氣）*1、控制污染源搶修設(shè)備與消除污染相結(jié)合搶修設(shè)備旨在控制污染源，搶修愈早受污染面積愈小。在搶修區(qū)域，直接對(duì)泄漏點(diǎn)或泄露部位洗消，構(gòu)成空間除污網(wǎng)，為搶修設(shè)備起到掩護(hù)作用。處置措施2、確定污染范圍做好事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急監(jiān)測(cè)，及時(shí)查明泄漏源的種類、數(shù)量和擴(kuò)散區(qū)域。明確污染邊界，確定洗消量。3、嚴(yán)防污染擴(kuò)散利用就便器材與消防專業(yè)裝備器材相結(jié)合。對(duì)毒氣事故的污染清除，專業(yè)器材具有效率高、處理快的明顯優(yōu)勢(shì)，但目前裝備數(shù)量有限，難以滿足實(shí)際應(yīng)用，所以必須充分發(fā)揮企業(yè)救援體系，采取有效措施防止污染擴(kuò)散。第三部分2.應(yīng)急處置----環(huán)境污染（毒氣）*嚴(yán)防污染擴(kuò)散通常采用的方法有四種：1、堵。用針對(duì)性的材料封閉下水道，截?cái)嘤卸疚镔|(zhì)外流造成污染。2、撒?？捎镁哂兄泻妥饔玫乃嵝院蛪A性粉末拋撒在泄漏地點(diǎn)的周圍，使之發(fā)生中和反應(yīng)，降低危害程。3、噴。用酸堿中和原理，將稀堿(酸)噴酒在泄漏部位，形成隔離區(qū)。4、稀。利用大量的水對(duì)污染進(jìn)行稀釋，以降低污染濃。處置措施第三部分2.應(yīng)急處置----環(huán)境污染（毒氣）*4、污染洗消

利用噴酒洗消液、拋酒粉狀消毒劑等方式消除毒氣污染。處置措施現(xiàn)場(chǎng)可采用三種洗消方式：源頭洗消。在事故發(fā)生初期，對(duì)事故發(fā)生點(diǎn)設(shè)備或廠房洗消，將污染源嚴(yán)密控制在最小范圍內(nèi)。隔離洗消。當(dāng)污染蔓延時(shí)，對(duì)下風(fēng)向暴露的設(shè)備、廠房，特別是高大建筑物噴灑洗消液，拋撒粉狀消毒劑，形成保護(hù)層，污染降落物或流經(jīng)時(shí)即可產(chǎn)生反應(yīng)，降低甚至消除危害。延伸洗消。在控制住污染源后，從事故發(fā)生地開始向下風(fēng)方向?qū)ξ廴緟^(qū)逐次推進(jìn)全面而徹底的洗消。2.應(yīng)急處置----環(huán)境污染（毒氣）*現(xiàn)場(chǎng)人員自救方法1、迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)。

大氣污染事件發(fā)生后，應(yīng)迅速將污染區(qū)域內(nèi)的所有人員轉(zhuǎn)移至毒害源上風(fēng)向的安全區(qū)域，以免毒物的進(jìn)一步侵入。救援人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況佩戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置。在現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進(jìn)行工作，不要到污染區(qū)域。及時(shí)送醫(yī)院進(jìn)行救治。第三部分2.應(yīng)急處置----環(huán)境污染（毒氣）*2、防止毒物繼續(xù)吸收。當(dāng)皮膚被酸或堿性化學(xué)物灼燒或通過易被皮膚吸收化學(xué)品污染后，應(yīng)立即脫去污染的衣服(包括貼身內(nèi)衣)、鞋襪、手套，用大量流動(dòng)清水沖洗，同時(shí)要注意清洗污染的毛發(fā)。忌用熱水沖洗。對(duì)化學(xué)物濺入眼中者，及時(shí)充分的沖洗是減少組織損害的最主要措施，對(duì)沒有潔凈水源的地方，也可用自來(lái)水沖洗。沖洗時(shí)間不少于10～15分鐘;吸入中毒患者，應(yīng)立即送到空氣新鮮處，安靜休息，保持呼吸道通暢，必要時(shí)給予吸氧?？诜卸菊邞?yīng)盡早進(jìn)行催吐，除用手法刺激咽喉壁外，也可口服吐根堿糖漿催吐?，F(xiàn)場(chǎng)人員自救方法第三部分2.應(yīng)急處置----環(huán)境污染（毒氣）*3、心肺腦復(fù)蘇。

患者從毒物現(xiàn)場(chǎng)救出后，如有心臟、呼吸停止，應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。4、意識(shí)喪失者的處理:

意識(shí)喪失的患者，要注意瞳孔、呼吸、脈搏及血壓的變化，及時(shí)除去口腔異物，有抽搐發(fā)作時(shí)，要及時(shí)使用安定或苯巴比妥類止痙劑5、特效解毒藥物的運(yùn)用:

對(duì)某些有特效解毒藥物的中毒，解毒治療越早效果越好。如氰化物中毒后，應(yīng)立即吸入亞硝酸異戌酯，同時(shí)靜脈緩注3％的亞硝酸鈉10～15ml;或用4-DMAP2m1肌肉注射，隨后用50％疏代硫酸鈉20m1緩慢靜脈注射。苯胺中毒要及早運(yùn)用1％亞甲蘭，按1～2mg/kg體重，稀釋后緩慢靜脈注射。有機(jī)磷酸酯類中毒要及時(shí)應(yīng)用阿托品和肟類解毒劑。現(xiàn)場(chǎng)人員自救方法第三部分2.應(yīng)急處置----環(huán)境污染（毒氣）*第三部分3.急救知識(shí)----

心肺復(fù)蘇心肺復(fù)蘇是指各種原因引起的心跳、呼吸驟停后的搶救。一、呼救遇到危及生命的創(chuàng)傷、疾病或意外傷害時(shí)，應(yīng)盡快撥打

120急救電話。*第三部分二、心肺復(fù)蘇實(shí)施心肺復(fù)蘇：在黃金四分鐘內(nèi)搶救傷員，使驟停的心臟恢復(fù)跳動(dòng)，維持大腦的供血供氧。成人呼吸心臟驟停的急救程序：（1）評(píng)估環(huán)境，確保自身安全，做好安全防護(hù)方能施救。3.急救知識(shí)----

心肺復(fù)蘇*第三部分（2）判斷意識(shí)，一拍、二叫、三觀察，判斷傷員是否失去意識(shí)。一拍：救護(hù)員雙手同時(shí)輕拍傷病員雙肩。二叫：以適量的音量呼叫傷病員的名字。成人呼吸心臟驟停的急救程序：三觀察：觀看傷病員臉色是否異常，如臉色蒼白、發(fā)紺等。3.急救知識(shí)----

心肺復(fù)蘇*（4）擺放體位，讓傷病員平躺、仰臥于平硬處。（5）判斷呼吸、心跳。（3）高聲呼救，指定一名群眾撥打

120，一名去取急救藥箱。成人呼吸心臟驟停的急救程序：第三部分3.急救知識(shí)----

心肺復(fù)蘇*（6）胸外心臟按壓：對(duì)呼吸心跳驟停者，以不小于

100次/分鐘的速度進(jìn)行胸外按壓

30次，深度

5cm~6cm。成人呼吸心臟驟停的急救程序：第三部分3.急救知識(shí)----

心肺復(fù)蘇*（7）人工呼吸：口對(duì)口人工呼吸吹起兩次。成人呼吸心臟驟停的急救程序：第三部分3.急救知識(shí)----

心肺復(fù)蘇*一、

觸電類型觸電類型分為單線觸電、電弧觸電、跨步觸電。單線觸電電弧觸電跨步觸電人觸電以后，會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹，呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)等征象，外表上呈現(xiàn)昏迷不醒的狀態(tài)。第三部分4.急救知識(shí)----觸電急救*二、

急救方法（1）觸電后，首先要切斷電源低壓電觸電斷電方法：

做好絕緣保護(hù)措施或使用絕緣工具斷開電源。第三部分4.急救知識(shí)----觸電急救*高壓電觸電斷電方法：拉閘斷電法。第三部分二、

急救方法4.急救知識(shí)----觸電急救*（2）判斷傷員情況，及時(shí)撥打

120，并采取急救措施。

如果觸電者傷勢(shì)不重、神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無(wú)力，或觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來(lái)，應(yīng)讓觸電者安靜休息，注意觀察。

如果觸電者傷勢(shì)較重，己經(jīng)失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸尚未中斷，應(yīng)讓觸電者安靜地平臥，解開其緊身衣服以利呼吸；保持空氣流通，若天氣寒冷，則注意保溫。嚴(yán)密觀察，速請(qǐng)醫(yī)生治療或送往醫(yī)院。如果呼吸、心跳停止，應(yīng)立即實(shí)施人工呼吸和胸外心臟按壓，并撥打急救電話或送往附近醫(yī)院。第三部分二、

急救方法4.急救知識(shí)----觸電急救*傷口處理流程：清洗傷口→消毒傷口→敷料覆蓋傷口→包扎傷口。清洗傷口消毒傷口敷料覆蓋傷口包扎傷口

用清水、肥皂水或雙氧水把傷口周圍沖洗干凈，如傷口又沙土應(yīng)沖洗出來(lái)，再用干凈紙巾、毛巾擦干第三部分一、少量出血5.急救知識(shí)----包扎止血*救護(hù)員戴上防護(hù)手套，用干凈的敷料、毛巾蓋在傷口上，按壓傷口。（1）止血方法包括指壓止血法、加壓包扎止血法、止血帶止血法等。第三部分二、嚴(yán)重出血5.急救知識(shí)----包扎止血*

指壓止血法——若動(dòng)脈出血，直接按壓傷口，同時(shí)采取壓迫動(dòng)脈近心端止血。按壓面動(dòng)脈按壓腘動(dòng)脈按壓脛后動(dòng)脈按壓足背動(dòng)脈按壓肱動(dòng)脈按壓顳動(dòng)脈按壓指尖動(dòng)脈按壓橈動(dòng)脈、尺動(dòng)脈

加壓包扎止血法——若傷口血液滲透敷料，應(yīng)再加敷料再包扎固定。第三部分二、嚴(yán)重出血5.急救知識(shí)----包扎止血*

止血帶止血法——若四肢大動(dòng)脈出血，呈噴射狀，使用各種止血方法效果不佳時(shí)，可以利用止血帶止血。第三部分二、嚴(yán)重出血5.急救知識(shí)----包扎止血*（2）包扎傷口：常用的包扎方法有繃帶包扎和三角巾包扎。包扎要求：輕、快、準(zhǔn)、牢。

繃帶包扎有四種常用方法：環(huán)形包扎法、螺旋包扎法、螺旋反折包扎法、“8”字包扎法。第三部分二、嚴(yán)重出血5.急救知識(shí)----包扎止血*包扎傷口：三角巾包扎分頭頂帽式包扎、雙眼包扎、單肩包扎等等頭頂帽式包扎雙眼包扎單肩包扎單側(cè)胸（背）部包扎雙側(cè)胸（背）部包扎手臂吊掛第三部分二、嚴(yán)重出血5.急救知識(shí)----包扎止血*腹部包扎單側(cè)臀部包扎雙側(cè)臀部包扎手部包扎膝蓋包扎第三部分二、嚴(yán)重出血5.急救知識(shí)----包扎止