2024年企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度范文資金需求與節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施鑒于各事業(yè)部用能設(shè)備的實(shí)際情況，需籌集資金，以創(chuàng)造有利條件實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造。一、節(jié)能管理與調(diào)度優(yōu)化1.遵循能源使用合理化原則，精心組織生產(chǎn)調(diào)度，靈活調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)及余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行策略，旨在提升各事業(yè)部能源使用的均衡性，竭力降低燃料與動(dòng)力的消耗與損失，同時(shí)提高能量回收率與利用率。強(qiáng)化供能與用能的綜合管理，構(gòu)建并完善綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)，確保合理用能，促進(jìn)設(shè)備間功率與能級(jí)的合理匹配，實(shí)現(xiàn)能量的逐級(jí)高效利用。2.加大對(duì)各類(lèi)耗能設(shè)備、能源轉(zhuǎn)換裝置以及水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理力度，及時(shí)制定并修訂相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程與工藝卡片，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的深入實(shí)踐。3.聚焦于用水與水質(zhì)管理，致力于提升水的重復(fù)利用率，改善水質(zhì)狀況，進(jìn)而增強(qiáng)設(shè)備傳熱效率，全面推進(jìn)節(jié)水工作。4.在公司辦公會(huì)議中，定期匯報(bào)各事業(yè)部節(jié)能計(jì)劃與能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，針對(duì)能源浪費(fèi)現(xiàn)象，敦促相關(guān)單位迅速整改。二、用能計(jì)量員職責(zé)1.承擔(dān)本事業(yè)部能源計(jì)量管理的重任，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于計(jì)量與能源計(jì)量的法律法規(guī)，全力以赴完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)既定任務(wù)。2.依據(jù)事業(yè)部能源進(jìn)出、分配與消耗的實(shí)際需求，遵循“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的指引，精心編制并實(shí)施能源計(jì)量器具的配備規(guī)劃。3.積極參與能源計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的制定工作，并確保其得到有效執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，與事業(yè)部節(jié)能主管部門(mén)協(xié)同確定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，構(gòu)建重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，完善信息傳遞、反饋流程及管理措施。5.積極建言獻(xiàn)策，推廣計(jì)量新技術(shù)與新器具的應(yīng)用，努力提升企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平與管理效能。6.在能源計(jì)量測(cè)試中擔(dān)任仲裁角色，公正處理測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。7.參與公司能量平衡測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試過(guò)程中遇到的計(jì)量問(wèn)題。三、公務(wù)用車(chē)調(diào)度員職責(zé)1.統(tǒng)籌管理公司內(nèi)車(chē)輛的燃料、成品油及其他載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送與倉(cāng)儲(chǔ)工作，監(jiān)督其合理使用，嚴(yán)防損耗。2.負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存及發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料與油品按定額核銷(xiāo)的報(bào)表與計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。3.承擔(dān)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。4.全面管理公司內(nèi)所有車(chē)輛，制定并實(shí)施油耗定額管理與節(jié)油改造措施。5.致力于能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與交流，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，確保臺(tái)賬按時(shí)填寫(xiě)與申報(bào)，以提升節(jié)能管理水平。公司合理用電、節(jié)約用電管理制度1.集團(tuán)公司節(jié)能管理部門(mén)（后勤保障部）作為公司節(jié)電管理的核心機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)節(jié)電工作的推進(jìn)。該部門(mén)將依據(jù)國(guó)家節(jié)電法律法規(guī)，強(qiáng)化節(jié)電管理，采取技術(shù)上可行且經(jīng)濟(jì)上合理的措施，以減少企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的電力消費(fèi)損失與浪費(fèi)，促進(jìn)電力資源的更高效、更合理利用。2.各事業(yè)部后勤保障部主管負(fù)責(zé)人需承擔(dān)起各自領(lǐng)域內(nèi)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督與檢查工作。3.在集團(tuán)公司的擴(kuò)建或工程改造項(xiàng)目中，工程技術(shù)主管部門(mén)將嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告中的節(jié)能篇章與工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)進(jìn)行細(xì)致審查，以確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，從源頭上遏制電力不合理利用與浪費(fèi)現(xiàn)象。4.公司工程建設(shè)主管部門(mén)在工程設(shè)計(jì)階段將嚴(yán)格遵循節(jié)電原則，積極采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備與新材料，并準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，以避免供配電設(shè)備出現(xiàn)“大馬拉小車(chē)”現(xiàn)象。同時(shí)，在工程施工與調(diào)試結(jié)束后，將確保所有節(jié)電措施同步投入運(yùn)行。5.公司設(shè)備采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)關(guān)鍵性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除滿足設(shè)計(jì)要求外，還需獲得節(jié)能主管部門(mén)的共同認(rèn)證，以確保所采購(gòu)產(chǎn)品具備節(jié)能標(biāo)識(shí)。6.公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組將定期開(kāi)展電平衡測(cè)試工作，以深入了解各事業(yè)部的節(jié)電潛力與存在的問(wèn)題，并據(jù)此制定切實(shí)可行的措施以降低電耗、減少損失并提高電能利用率。7.集團(tuán)公司后勤保障部將負(fù)責(zé)對(duì)各事業(yè)部的電力設(shè)備運(yùn)行人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，并確保其通過(guò)考核后持證上崗。8.配電室運(yùn)行人員需密切關(guān)注功率補(bǔ)償裝置的工作狀態(tài)以確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)維持在0.9以上并力求接近0.95。同時(shí)電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師將深入研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問(wèn)題以及在具有較大沖擊性負(fù)荷情況下的無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償問(wèn)題以優(yōu)化企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)補(bǔ)償狀態(tài)。9.配電室運(yùn)行人員與電氣維修人員需定期對(duì)供電2024年企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度范文（二）一、目的為激發(fā)并維持企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能工作的積極性，深入推行計(jì)劃用能與節(jié)約用能措施，旨在通過(guò)節(jié)能手段促進(jìn)生產(chǎn)增長(zhǎng)與效益提升，從而整體增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，特制定本制度，旨在對(duì)節(jié)能工作中表現(xiàn)卓越的部門(mén)及個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。二、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施原則1.遵循公平、公正的原則，嚴(yán)禁任何形式的數(shù)據(jù)造假、虛報(bào)用能數(shù)據(jù)或弄虛作假行為；2.鼓勵(lì)各部門(mén)及車(chē)間提出切實(shí)可行的節(jié)能計(jì)劃，并將依據(jù)其執(zhí)行情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；3.節(jié)能考核周期為半年，獎(jiǎng)懲結(jié)果將于每半年后的首個(gè)工作日由獎(jiǎng)懲評(píng)定委員會(huì)公布。三、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)1.對(duì)生產(chǎn)部門(mén)在煤炭、油料、電力等能源消耗方面的顯著降低給予獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)辦公室部門(mén)在電力、辦公器材等能源消耗方面的有效降低給予獎(jiǎng)勵(lì)；3.對(duì)提出并實(shí)施有效節(jié)能計(jì)劃的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)；4.對(duì)舊設(shè)備、舊工藝進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或改造，實(shí)現(xiàn)顯著節(jié)能效果的，將視具體情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)金發(fā)放范圍1.各部門(mén)在能耗降低方面，每降低特定百分比的能耗，將獲得相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)金；2.每提出一項(xiàng)可行且有效的節(jié)能措施，將獎(jiǎng)勵(lì)特定數(shù)額的獎(jiǎng)金；3.對(duì)舊工藝進(jìn)行技術(shù)改造或創(chuàng)新，取得顯著節(jié)能效果的，將依據(jù)具體情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，最高可達(dá)特定數(shù)額。五、獎(jiǎng)金發(fā)放審批流程1.相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)；2.節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考察與確認(rèn)；3.財(cái)務(wù)部進(jìn)行初審；4.報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批；5.財(cái)務(wù)部復(fù)核；6.出納執(zhí)行發(fā)放。六、能源浪費(fèi)處罰規(guī)定1.辦公室、會(huì)議室、宿舍等區(qū)域應(yīng)確保人走燈滅、設(shè)備關(guān)閉，違者每次扣罰相關(guān)人員特定數(shù)額的罰金；2.洗手后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭，違者每次扣罰特定數(shù)額的罰金；3.生產(chǎn)部門(mén)人員下班后應(yīng)確保非必要生產(chǎn)設(shè)備