安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度

第第頁安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度第1條為切實(shí)推動(dòng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)信息公開，確保公司從業(yè)人員充分了解公司存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)干部員工掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施并嚴(yán)格落實(shí)到位，訂立本制度。第2條安全風(fēng)險(xiǎn)公告的緊要內(nèi)容1、公司緊要不安全因素，可能導(dǎo)致的后果、事故防備及應(yīng)急措施，報(bào)告電話等內(nèi)容；2、公司自查、專家檢查及各級(jí)安全執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患；3、上級(jí)主管部門檢查公司安全行政懲罰決議的執(zhí)行情況和整改結(jié)果。第3條安全風(fēng)險(xiǎn)公告的實(shí)在要求1、公司安監(jiān)部作為特地部門負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)公告工作，指派專人負(fù)責(zé)，確保落實(shí)到位；2、公司在現(xiàn)場設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，并及時(shí)更新安全風(fēng)險(xiǎn)公告內(nèi)容；3、公告的安全隱患部分應(yīng)說明安全隱患的檢查單位、隱患內(nèi)容、整改要求、整改時(shí)限、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收情況等事項(xiàng)；4、公告內(nèi)容要與公司隱患排查臺(tái)賬全都，不得有漏項(xiàng)或缺項(xiàng)。對(duì)于整改時(shí)限較長的安全隱患，還應(yīng)說明隱患整改期間采取的安全防護(hù)應(yīng)急措施；5、安全隱患整改完畢后，及時(shí)向員工公告隱患整改情況。第4條監(jiān)督管理1、由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告的落實(shí)與執(zhí)行。2、公司干部員工均有權(quán)監(jiān)督安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告的落實(shí)執(zhí)行、信息更新等工作，有權(quán)向安監(jiān)部、安全副總經(jīng)理提出建議或看法。篇2:現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度的訂立及風(fēng)險(xiǎn)防范北京市科委人才溝通中心培訓(xùn)部《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度的訂立及風(fēng)險(xiǎn)防范》[前言]在當(dāng)前激烈的市場競爭中，企業(yè)面對(duì)諸多問題，其中，因企業(yè)規(guī)章制度的不規(guī)范、缺乏法律意識(shí)和政策觀念而造成的企業(yè)敗訴案例舉不勝舉?！冬F(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程通過大量實(shí)例的搜集，并針對(duì)企業(yè)規(guī)章制度訂立中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，特邀請(qǐng)知名的勞動(dòng)法律方面的專業(yè)律師吳穎萍老師，結(jié)合一系列經(jīng)典案例分析，認(rèn)真講授現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度的訂立及風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)問題，給學(xué)員以實(shí)實(shí)在在的啟發(fā)和幫忙。[企業(yè)在管理中的困惑]1、勞動(dòng)爭議案件中用人單位的敗訴率為何居高不下？2、規(guī)章制度在用人單位的勞動(dòng)人事管理中到底扮演著什么樣的角色？3、如何建立規(guī)范的規(guī)章制度？4、實(shí)際操作中如何有效地防范企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)？[課程大綱]課程內(nèi)容一、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的關(guān)系和在用人單位管理過程中的地位及作用1、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的關(guān)系2、規(guī)章制度在企業(yè)中的地位和作用：（1）用人單位“小憲法”；（2）仲裁、訴訟斷案的依據(jù)。五、各種制度訂立的法律依據(jù)、訂立思路及注意事項(xiàng)1、制度訂立必需遵奉并服從的法律依據(jù)2、制度訂立的思路與方法3、制度訂立中的注意事項(xiàng)二、法律、法規(guī)及司法解釋中關(guān)于規(guī)章制度的規(guī)定六、規(guī)章制度生效的程序性要件送達(dá)1、送達(dá)的意義2、送達(dá)的方式三、訂立規(guī)章制度的基本原則1、制度建立的合法性原則；2、制度實(shí)施的可操作性原則。七、規(guī)章制度實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)四、規(guī)章制度的基本架構(gòu)及各制度設(shè)立的意義1、規(guī)章制度的基本架構(gòu)：（1）基本內(nèi)容；（2）可備內(nèi)容。2、各制度設(shè)立的意義八、經(jīng)典案例共享與討論[講師簡介]吳穎萍，北京高校法律碩士，北京市易和律師事務(wù)所合伙人、勞動(dòng)法律部部長、資方律師?，F(xiàn)任北京市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)副主任，北京市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁人，北京市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法分會(huì)理事。在調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系、建立完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度、制作并實(shí)施公司裁人方案、改制企業(yè)員工布置、代理公司參加勞動(dòng)仲裁和訴訟活動(dòng)中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)被公認(rèn)為北京市為數(shù)極少的專司勞動(dòng)法律的專業(yè)律師之一、[培訓(xùn)時(shí)間]20**年7月27日[培訓(xùn)地方]國誼賓館[培訓(xùn)費(fèi)用]680元/人（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、餐費(fèi)）[主辦單位]北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)人才溝通中心、北京信橋咨詢技術(shù)公司[報(bào)名地方]北京市海淀區(qū)北三環(huán)中路31號(hào)生產(chǎn)力大樓B座1114室[聯(lián)系方式]電話：820**543傳真：820**169Email：[emailprotected][聯(lián)系人]譚老師20**年北京市科委人才溝通中心培訓(xùn)部職業(yè)經(jīng)理人沙龍及公開課布置20**年下半年北京市科委人才溝通中心培訓(xùn)部將結(jié)合企業(yè)管理中常常遇到的難點(diǎn)問題，連續(xù)推出系列免費(fèi)職業(yè)經(jīng)理人沙龍活動(dòng)和經(jīng)典管理課程，屆時(shí)將邀請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家開展講座，并與學(xué)員一起研討。20**年科委人才職業(yè)經(jīng)理人沙龍活動(dòng)布置時(shí)間免費(fèi)講座公開課7月7日職業(yè)經(jīng)理人壓力管理與心態(tài)建設(shè)7月27日現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度的訂立與風(fēng)險(xiǎn)防范7月二十一世紀(jì)的經(jīng)理都是培訓(xùn)經(jīng)理8月學(xué)員溝通：招聘面試技巧培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)計(jì)劃訂立8月員工準(zhǔn)備度與領(lǐng)導(dǎo)技能提升9月管理者思維訓(xùn)練人才的選、育、用、留10月研究生班溝通研討活動(dòng)11月有效溝通技巧全新大薪酬體系設(shè)計(jì)12月目標(biāo)與時(shí)間管理離職員工管理經(jīng)理人沙龍活動(dòng)及公開課報(bào)名回執(zhí)課程單位名稱參訓(xùn)人姓名職位聯(lián)系方式7月27日公開課《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度建立與風(fēng)險(xiǎn)防范》7月7日免費(fèi)沙龍活動(dòng)：《壓力管理與心態(tài)建設(shè)》電話：820**543傳真：820**169Email：[emailprotected]聯(lián)系人：譚老師篇3:資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)管理制度說明資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)管理制度說明揭露項(xiàng)目內(nèi)容1.資產(chǎn)證券化管理策略與流程1.資產(chǎn)證券化發(fā)行藉由證券化活化銀行資產(chǎn)，供應(yīng)多樣化的籌資管道，并加添穩(wěn)定的手續(xù)費(fèi)收入。各專案成案后，需依案件性質(zhì)與分層負(fù)責(zé)核決權(quán)限表呈報(bào)適當(dāng)層級(jí)核定。且辦理資產(chǎn)證券化相關(guān)業(yè)務(wù)，需依資產(chǎn)證券化小組業(yè)務(wù)管理與作業(yè)方法之規(guī)定，方法未規(guī)定者，依政府相關(guān)法令及本行相關(guān)規(guī)定辦理。2.資產(chǎn)證券化投資財(cái)務(wù)處為提高本行資產(chǎn)投資收益，從事該相關(guān)商品投資。2.資產(chǎn)證券化管理組織與架構(gòu)1.資產(chǎn)證券化小組目前設(shè)置于企業(yè)金融處下，綜理資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)之企劃、推展、管理及相關(guān)之業(yè)務(wù)。2.資產(chǎn)證券化商品投資，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)資產(chǎn)證券化商品風(fēng)險(xiǎn)與收益評(píng)估，依董事會(huì)每年核定限額從事投資。3.資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告與衡量系統(tǒng)之范圍與特點(diǎn)1.資產(chǎn)證券化發(fā)行企業(yè)理財(cái)部資產(chǎn)證化小組，提案會(huì)簽信用風(fēng)險(xiǎn)管理處及風(fēng)險(xiǎn)管理處與相關(guān)部門，呈送各高階核定后，始得發(fā)行。2.資產(chǎn)證券化投資a.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)資產(chǎn)證券化商品有各式嵌入衍生性商品或連結(jié)其他標(biāo)的，故承作前先由財(cái)務(wù)處提出商品架構(gòu)，由風(fēng)險(xiǎn)管理處辨識(shí)緊要風(fēng)險(xiǎn)。若屬新產(chǎn)品投資，尚須取得財(cái)務(wù)交易審查會(huì)之同意。b.風(fēng)險(xiǎn)衡量由風(fēng)險(xiǎn)